銀行人員資產保全工作總結共3篇 享，保障客户資產安全，維護銀行聲譽

本篇文章主要總結了銀行人員資產保全工作的實踐經驗和教訓，分析了其中存在的問題和挑戰，以期為銀行資產保全工作提供有益的參考和借鑑。

第1篇

自2011年以來，在領導及同事們的幫助指導下，通過自身的努力，我個人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高，並取得了一定的工作成績。大力推進資產的有效節約使用，促進資產合理配置。採取了各項措施和辦法,使資產管理工作取得了較好的效果。

一年來我堅持勤奮學習，努力提高理論水平，強化思維能力，注重用理論聯繫實際，用實踐來鍛鍊自己。堅持理論武裝，把深入學習貫徹始終，堅持把突出實踐特色貫穿始終，邊學習邊實踐。

在資產管理工作中明確工作目的，提高了工作能力。能夠順利的開展工作並熟練圓滿地完成本職工作：（1）加強資產管理，落實工作職責及規章制度；（2）依據客觀現實，嚴格按照學院及上級有關資產管理的政策、規定，進一步完善了固定資產明細賬；（3）利用暑假時間完成了**年資產清查的**條數據與帳面數據的核對工作；（4）完成了**年度資產明細賬目的上報工作；

（5）做好了固定資產驗收、入帳工作；（6）做好了領導交辦的其它工作。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

****固定資產經過有一年的查實調整帳實相符、帳帳相符。

能夠嚴格按照一個共產黨員的標準嚴格要求自己，廉潔奉公，處事正派。 回顧一年的工作，儘管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在着不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，學習的自覺性有待加強，個別工作做的還不夠完善，這有待於在今後的工作中加以改進。在新的一年裏，在新的工作環境中，我將認真學習各項政策規章制度以及業務知識，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為****的發展做出應有的貢獻。

第2篇

轉眼這一年即將結束了，在這半年裏，我作為一個資產清收人員，現將我的工作總結如下：

1、首先學習了貸後催收工作的相關知識，及崗前各位同事的指導，一邊向優秀的同事學習的同時，不斷提升自己的工作能力，自我反思和思考，不斷自我成長和突破。

2、其次，入職後意識到抵押貸款跟自己以往的催清收工作不大一樣，首先我們的法律知識要熟練掌握，民事訴訟流程、訴訟費、罰金、強制執行、支付令、刑事訴訟流程、刑法條款、刑事處罰後果。這些基本知識都需要掌握牢固，否則客户認為你不專業、得不到客户的認可就會給催收工作增加了難度。

3、另外，在抵押貸款催收當中，我們的客户都是有質押物的，而且90%以上的客户名下都有房產，因此申請財產保全的工作尤為顯得重要，如何查找到抵押車輛及掌握客户最新的資料，在以後的工作中還要不斷的學習與進步。

4、最後，總部業績考核方案變化較大，對業績衝擊比較大，自身對總部的基本法並不是很瞭解，適應能力相對較慢，導致剛開始的業績並不理想，對此要深刻檢討，同時要提醒自己做好準備迎接18年新的挑戰，爭取業績更上一層樓

1、加強法律知識的學習，提高催收談判的技巧，以積極向上的工作態度對待工作，不斷提升自己的能力，業績爭取更上一層樓。

2、提高協商溝通的能力，密切配合與律師事務所、法院之間的工作協助與信息反饋；提高工作處理能力配合好與汽融總部老師的工作協助；積極響應總部的工作策劃，提高自己的應變能力。

3、時刻提醒自己糾正工作中的錯誤，工作上務必做到合法、合規和合理，同一個錯誤絕不允許再錯第二次，明確自己的工作思路要，工作計劃要細分，任務及時完成。

4、加強工作部門之間的工作協助，遇到困難多與同事協商溝通， 及時解決問題，多與區域各分部聯繫，分享工作心得，共同解決工作上遇到的各種難題，提升團隊協作的能力。

第3篇

按照省資產保全四個到位達標工作實施方案，**分行認真開展資產保全“四個到位”達標工作，從機構、人員、職能、制度四個方面對各級機構資產保全工作進行規範，進一步加強了全行資產保全基礎建設，提高了資產保全工作規範化水平，現將工作進展情況彙報如下：

按照總行、省行資產保全“四個到位”達標工作安排，從機構、人員、職能、制度四個方面對各級機構資產保全工作進行規範達標。

市分行成立資產保全工作領導小組。市分行在組建風險合規部的基礎上成立資產保全中心，資產保全中心掛靠風險合規部，主任由風險合規部負責人兼任。各縣支行成立清收組，清收組組長由縣支行行長擔任。

市分行的資產保全中心要配備兩名專職人員，由信貸業務部和風險合規部各抽調1名熟悉相關業務的人員，且符合相關資質要求。

各縣支行清收組至少配備一至兩名專職清收人員，且符合相

關資質要求。清收組其他成員根據資產保全工作任務的變化進行動態調整，體現移交後不良貸款數量、結構、清收難度等綜合因素的差異（根據不良貸款移交量提出專職清收人員配備標準），滿足日常清收工作需要。

1.制定下發資產保全工作領導小組議事規則，符合實際情況，可操作性強；

2.制定下發資產保全中心、清收組日常工作規範，包括移交、清收、抵債資產管理、日常管理、信息報告、檔案管理、法律訴訟等操作規範，符合轄區實際情況，可操作性強。

按照達標工作要求，我行資產保全中心資產保全中心盡職盡責，有效發揮部門職能，進一步提升履職能力。

一是市分行資產保全中心按月下發風險提示，提示關鍵風險。每日電話、短信通報各縣逾期情況，到新增逾期較多的縣支行進行實地督導，建立完善三色預警管理體系，對各縣支行指導、檢查、監督到位,每月現場指導頻次不少於3次，非現場監測、檢查不少於6次；每季度培訓不少1次，培訓面達80%以上，每季度開展一次檔案會審。以集中會審、調研檔案等形式對全市所有移交檔案進行全部審查，規範移交流程。

二是定期召開資產保全中心領導小組會議，並編髮會議紀要；召開資產保全工作座談會，探討目前資產保全工作存在的難

點、熱點問題；針對基層突出的問題，及時下基層開展調研，進行現場指導、監督檢查，幫助基層行有效開展逾期催收及提升資產保全管理能力。

三是在清收上制定到“一户一策”，合理確定清收時機、清收方法，有效保護債權；依據清收結果制定內容翔實、安排合理的後續計劃。

四是規範移交、清收、日常管理等環節留痕工作到位。清收過程遵循擬定的清收計劃，按照留痕管理原則，詳細記錄，時間、地點、人物、事項等要素要齊全，妥善保管清收工作相關回單、還款計劃、錄音、影像等基礎清收證據，並及時登記資產保全日常工作用表及工作台賬。

***分行於3月份，對市區、各縣行“四個到位”達標情況進行了一次自查，經自查，我市所有單位達到“四個到位”達標標準。2012年，**分行是“1+1合規管理示範行”建設選定地市行。我行將以此為契機，進一步把工作做實、做細，推動資產保全工作在省行“四個到位”達標的基礎上，再上新台階，實現新突破。