月度的工作總結7篇 10月份的閃亮成就：我的月度工作總結

在一個月的工作中，我們經歷了各種挑戰和收穫。這份月度的工作總結將會總結我們的成績和教訓，尋找改進的機會，並規劃未來的工作計劃。我們將會以客觀、實事求是的精神，向讀者呈現我們的工作進展。

第1篇

關於召開月度質量總結會議的通知 各部門、各管理人員：

為了提高公司各崗位管理者的工作質量，提升公司質量管理水平，改善公司產品質量，明確質量現狀和改善目標與方向，展示個人工作業績，發掘管理人員的潛能，經公司研究決定召開月度質量工作總結會議，具體通知如下：

一、 會議時間：自20xx年4月份起，每月月初（日期每月具體通知）

4、 發言內容要本着以解決問題為己任的思想，多説自己的工作業績與不足，乃至下月度自己工作質量的改進計劃，少一些對別人的抱怨，不提倡強調客觀原因；

6、 會議是一個集思廣益的平台，歡迎在會上提出建設性的意見和建議，為公司的`發展輸送自己的正能量，也向大家展示你的存在與價值，這需要“會上10分鐘，平時一月功”。

第2篇

我來到x房地產公司已經有一個多月的時間了。感激x房地產公司市場營銷部三位領導對我的關心和信任，感激公司為我供給了學習和工作的平台，讓我在學習和工作當中不斷地成長和提高。回顧過去的這兩個多月的時光，那是我從事房地產銷售十分重要的一個學習階段。

在這段時間當中，我學到了很多關於商品房銷售的很多專業知識和技巧，不斷的提高，提升自身的素質和技能。在此我向公司尊敬的領導以及親愛的同事們表示衷心的感激!有你們的協助才能使我在工作中順利進行;也因有你們的幫忙，我才能順利的完成銷售任務;真的是你們成就了我的銷售業績。下頭我就將這兩個多月工作作一個簡單總結匯報：

一、經過20xx年11月15日到20xx年11月22日一週的專業知識的培訓，使我學到了關於房地產銷售的必備基礎知識。然後舉行了考試，經過考試進行優勝劣汰，擇優錄用!我很榮幸被公司錄用，並留下進行為期兩個月的試用。

二、在試用期間，我們很多時間要外出發資料和收集客户信息，雖然很累很辛苦，但我一向盡職盡責地去做;並用心體會這種艱辛，在值班時以優質的服務接待客户，為客户推薦最適合他的房子;盡努力與客户達成購房協議，一步一步地完成銷售任務。“功夫不負有心人”，經過我的不懈努力完成了(上月兩套，本月四套)銷售任務。

三、在試用期間，本人團結同事尊敬領導，遵守公司的.各項規章制度，並隨時堅持一顆進取樂觀的心態，充滿信心和活力地投入學習和工作。在兩位領導和老員工們的指導下，我學會了如何與客户簽定購房合同、辦理按揭和交房等手續，此刻基本上能獨立完成整個銷售流程的工作。到此刻為止，我想我能勝任貴公司置業顧問的工作。

細節決定成敗，本事+知識+勤奮+心態=成功。對公司要有職責心，對社會要有愛心，對工作要有恆心，對同事要有熱心，對客户要有耐心，對自我要有信心!力爭在x房地產的銷售崗位上做的自我!以上就是我對這兩個多月的銷售月終工作做一個總結，請領導批評指正，期望我能迅速成長，明月能給公司作出更大的貢獻!

第3篇

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20xx年年，在區委、區政府的正確領導下，在區安委會的統一指導下，我轄區的安全管理工作紮實有序的開展，轄區未發生交通、火災、生產安全、森林火災等各類安全事故，安全形勢總體趨於穩定。街道共出動920人次，排查各類場所20xx家，巡查發現隱患192宗，下發整改告知書161份，整改了192宗，處理投訴14宗。

(一)全面落實安全生產“一崗雙責”工作制度。根據《關於進一步加強安全生產工作的實施意見》(羅發【20xx】1號)精神和區有關安全生產“一崗雙責”的文件指示，結合我轄區的實際，街道制定了慶陽街道安全生產“一崗雙責”工作制度，用文件的形式明確了黨政領導幹部及其他部門的安全生產監管職責，細化了工作職責，並嚴格執行了領導幹部每月不少於一次到掛點社區開展安全生產工作的制度，順利通過了羅湖區第三方機構的考核。

(二)進一步完善安全生產網格化管理工作，逐級簽訂責任書。繼續實行網格到人的工作方式，掛點人員對微網格的隱患排查、隱患跟蹤、宣傳教育等安全工作一包到底，實現“家家有人管、户户管得好”的安全工作目標，並將安全監管、檢查巡查、隱患整治的信息一併納入信息平台，進一步完善全網式安全管理長效機制。社區工作站與轄區各經營單位簽訂安全管理工作目標責任書，共簽訂責任書20xx份，進一步固化了各部門、各單位的安全監管職責並提高了生產經營單位的主體責任意識，落實了安全管理主體責任制。

(三)、開展火災隱患重點地區整治工作。火災隱患重點地區整治工作是我街道20xx年度安全生產首要工作任務，街道在全面排查場所的基礎上，實行了一户一檔工作制度，並聘請了專業資質機構對社區火災隱患工作照片進行平面設計、圖片編輯、配音配樂等工序處理，製作了30個音像彙報光碟。此外，街道聯合社區工作站和股份公司嚴格按照市區火災隱患整治工作驗收標準，完善了轄區的6個器材庫，並在治安崗亭、門衞室等場所設置了消防報警電話和消防器材箱，配備必要的滅火器、消防斧、救生繩、應急燈等簡易消防器材，夯實了裝備基礎。

(四)開展重點行業專項整治，加強對危險化學品的監管。對依法領取證照的危險化學品從業單位做好日常監管,對未經許可而擅自經營危險化學品的生產經營單位進行嚴厲查處。嚴厲查處了“吳陽木業”、“慶陽五金交電商場”、“立幫漆專賣店”三傢俬自存放高危化工原料的違法行為。安監執法中隊每週不少於2次對轄區的`1個氣庫、2個氣站、 4個液化氣供應服務點進行安全監督檢查，1至10月份安監中隊執法共檢查了企業、工廠、娛樂場所、飲食店、商場等場所共268家，發出整改指令書18份，複查16份，立案處罰企業4家，罰款金額2.5萬。

(五)全力開展安全生產“百日”行動，重點開展“餐飲行業”、“廢品收購站”、“三小場所”專項整治。百日行動開展以來，共排查隱患64宗，整治了64宗。

1、開展餐飲行業安全隱患排查整治行動。近期，正值秋季風乾，由於餐廳廚房的排煙管道經過長期使用，會在表面沉積一層油垢，如果不及時清理，非常容易引發火災，街道安監科在中秋節前組織轄區60多家餐飲單位召開了食品安全工作會議，要求各餐飲單位定時把抽油煙機、煙罩、排風機、煙道、煙囱進行清理，以免引發火災隱患，各社區工作站也加大檢查力度，及時做好隱患登記，截止10月15日，排查了煙囱消防安全隱患33宗，已整改了16宗，17宗正在整改之中，街道安監科聯合社區工作站將繼續整治煙囱消防安全隱患。

2、全面開展廢品收購站檢查工作。為吸取“8.3”南灣街道廢品回收站火災死亡事故教訓，20xx年8月7日下午，羅湖區安監局夏泰明調研員帶領區安監局綜合科到慶陽街道開展廢品收購站檢查工作。街道辦事處副主任敖卓海帶領安監科，會同派出所消防組、市場監督管理所、社區工作站等部門人員聯合對慶陽的羅湖區永雄再生資源經營部、羅湖區慶陽華髮再生資源經營部等4家有營業執照的廢品收購站進行專項整治，主要排查整治住人煮食、超範圍經營、物品亂堆放、電源電線亂拉亂接、堵塞消防通道、滅火器失效等16宗隱患。

3、開展“三小”場所專項整治。根據《慶陽街道“三小”場所專項整治行動實施方案》的部署和要求，於9月20日起街道紮實組織開展三小場所消防安全專項整治工作，通過加強宣傳教育培訓，強化消防檢查督促，全力整治火災隱患，有效預防了火災事故發生。行動開展一個月來，8個社區共排查了“三小”場所389間，發現隱患69宗，已落實整改隱患59宗，目前行動進入了集中整治階段，街道將聯合派出所、市監所、社區工作站、股份公司組成聯檢小組，加大對三小場所消防隱患的整治力度，確保行動有效。

(六)開展危險邊坡治理。20xx年4月7日上午8點左右，因暴雨引發了慶陽片區六號地深圳市燕鵬石油氣有限公司儲備站後邊坡擋土

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土牆突然倒塌事故，慶陽街道辦事處馬上啟動搶險預案，由街道黨工委書記、辦事處主任羅學怡同志親任現場總指揮，開展清場、清人行動。

一是在當天就將燕鵬石油氣儲備站內所有液化氣罐全部運走，放至安全地帶存放。二是立即停止營業，疏散所有人員離開。三是現場警戒，馬上封鎖綜合辦公樓，嚴禁現場有人員逗留。四是按險情等級合理劃定危險區，封鎖危險路段，並設置警示牌。五是安排三防值班人員24小時巡邏，發現其它險情及時報告。因發現及時措施得力，此次擋土牆倒塌未發生人員傷亡事故。

(七)開展工業一小區電氣安全現場檢查行動。為了規範安全用電行為，減少違規違章用電行為發生，逐步消除用電安全隱患，20xx年3月19日至30日，慶陽安監科聯合慶陽派出所配合羅湖安監局、羅湖供電局以及專業技術服務機構，在慶陽第一工業區開展電氣安全檢查行動，此次行動將檢查工業一小區25棟廠房，80個廠的用電情況。重點檢查線路鋪設是否規範、有無採取保護接地，電氣裝置是否防靜電、防爆，是否設置明顯標準安全警示標誌以及電工是否持證上崗等事項，共檢查發現20宗隱患，已整改了20宗。

(八)加大安全生產宣傳教育和應急演練。積極暢通互動渠道，公佈有獎12350舉報電話，動員轄區居民共同參與安全隱患舉報行動。為預防和減少企業生產安全事故，保障從業人員的安全和健康，慶陽於7月4日舉辦了轄區生產經營單位安全管理人員安全生產知識培訓班, 轄區300餘名企業安全管理人員參加了這次培訓，市安科協會教授重點講授了企業負責人的安全生產義務以及承擔的法律責任的相關內容。進一步提高了各企業負責人安全生產意識。9月21日下午，街道舉行了機關工作人員消防安全知識培訓，講座圍繞公共消防、家庭消防等方面，列舉了深圳的大量典型火災案例，詳細講解了單位、家庭預防火災發生的注意事項、應急處理方法等消防安全常識，具體介紹了正確使用消防器材的方法，通過講座，機關幹部、社區工作人員進一步掌握了有關預防火災和防火逃生的知識技能。

(九)開展安全生產“免費體檢”活動。為督促生產經營單位落實安全生產主體責任，着力解決影響和制約生產經營單位安全發展的突出問題，按照區政府的部署，街道在轄區開展企業安全生產“免費體檢”的活動。“免費體檢”的活動是通過組織安全專家對生產經營單位進行一次安全生產全面檢查，全面排查治理各生產經營單位以及基礎設施、技術裝備、作業環境、防控手段等方面存在的隱患，對檢查中發現的問題和難點進行全面分析和解剖，督促指導生產經營及時整改，進一步夯實安全生產基礎。共對轄區內12家企業進行全面體檢，逐一整改各類隱患。

(十)做好六月份“安全生產月”和“119消防安全月”宣傳工作。充分利用“安全生產月”活動，圍繞街道安全生產實際工作需求，面向企業，面向羣眾，大力宣傳貫徹黨和國家的安全生產方針、政策，廣泛宣傳安全生產理念，進一步普及安全知識，強化全民尤其是廣大勞務工的安全防範意識和自我保護能力，有效遏制重大事故的發生，減少一般傷亡事故。6月1日至6月30日期間，街道辦事處將在第一工業區、鵬基工業區、第七工業區、歲寶寶貨、華潤萬家超市等人員密集場所開展安全知識諮詢，通過現場發放安全宣傳資料、現場解答羣眾提出的問題、消防應急演習、安全生產文藝表演、張貼安全宣傳海報等形式，進一步提高廣大市民的安全知識水平。20xx年10月18日下午2點，慶陽街道在辦事處b會議室舉辦了“慶陽街道城市安全和應急管理培訓會議”，會議由街道辦事處分管安全的敖卓海副主任主持，街道黨工委羅學怡書記參加了會議並作了重要講話。會後各社區工作站、居委會、股份公司等單位紛紛組織人員開展應急疏散演練，截至20xx年11月10日，轄區共開展應急疏散演練17場次，其餘單位也在陸續開展中。

(十一)開展兼職消防隊綜合演練。為了夯實我街道兼職消防隊伍的建設基礎，進一步提高火災防控基礎力量，7月12日上午，慶陽街道辦事處在第一工業區開展了一場兼職消防隊綜合演練。街道黨工委委員、辦事處副主任敖卓海、街道武裝部部長李光元親臨現場觀摩指導了工作，四支隊伍共90多名兼職消防隊員參加了演練，一小區、七小區、翠榕花園等60多名小區保安到場觀看了演習，此次演練提高了兼職消防隊員應對複雜多變形式下發生火災後的滅火救援處置能力，同時構築了慶陽的消防安全防控網，為打造安全和諧慶陽夯實基礎。

第4篇

20xx年6月以來，在礦領導的正確帶領和採購中心各位領導的支持和關心下，供應科認真貫徹執行各項物資管理方針政策，堅持以服務生產一線，降低成本為工作目標，以保障礦裏各項物資供應為前提，在全科室所有同志的努力下，圓滿的完成了6月份的工作任務，現將工作具體情況總結如下：

本着一切服務於生產的宗旨，我們根據物資需求特點，加強對相關生產物資進行用量分析，制定每月的採購計劃。供應科認識到物資供應是煤礦生產經營的保障，6月首採工作面試採成功，但運煤系統無法適應綜採的煤流，為了保證煤礦正常生產，我們破例與採購中心聯繫先採購再談判，運煤系統及時暢通，為6月的原煤產量提供了有力保障，

加強物資管理和庫存管理，做好日常生產所需物資供應。面對新時期新形勢，供應科將確保生產供應工作放在首位，加強計劃管理，主動與生產經營對接，掌握物資需求信息，提前做好物資供應準備。不僅按照公司要求做了台帳，還提前做好了煤礦防洪材料的採購。集中迴風巷貫通是金泰源的一項重點工程，綜掘機的投入成了開工時間的關鍵，我們查型號找規格，爭分奪秒把綜掘機配件目錄上報採購中心，為綜掘機及時運轉做好了準備。

在做好各項工作的同時，我科室還積極組織職工參加公司舉辦的使用物資系統統報計劃的學習班，打造適應煤礦生產建設需要的供應隊伍，掌握物資供應相關業務知識。建設學習型的供應科，同時還利用業餘時間學習設備、安全等其他方面的知識，組建一支綜合全能型的隊伍。

根據生產實際制定計劃，控制好生產成本嗎，做到以最低的投入得到最大的效益，同時調整採購計劃，避免形成新的積壓。目前公司多半的'礦都在改造階段，資金緊張，我礦由於前期設備投入大，造成集中付款的處境，很多供應商來礦上催款，有時一上午就有七八家，電話更是不斷，我們耐心細緻的為供應商做解釋工作，讓商家放心。

6月的工作中，我供應科全體職工在工作中逐步成長，有收穫、有經驗、有失敗、有教訓。在完成各項工作的同時也存在着一些不足和失誤，我深感自己的綜合素質能力與組織的要求還有差距，在今後的工作中，我將努力學習業務理論，總結經驗教訓，在短時間內明確工作方向，提高工作能力，讓供應科的各項工作開展得更好，更優秀的完成本職工作，同時繼續帶領供應科全體職工開拓進取，積極創新，為做好新時期新形勢下的物資供應管理工作努力拼搏，把煤礦的物資供應管理工作推向新的台階。

第5篇

酒水銷售人員月度工作總結我是營銷部的xxx，是xx年2月份進入公司的， 20××年的4月4號我從原來的酒店促銷部調到了現在的營銷部，在營銷部工作的這段時間，我感受很多，收穫很多，也在逐漸的成長着。第一個月我的部門經理，帶着我去一一的面見了各個單位的領導，看着我的同事們和領導輕鬆的談話，並認真的介紹我們的酒水以及團購政策，我只是在一旁靜靜的聽着，暗自學着他們的銷售技巧，希望以後通過努力的學習可以做的比他們更好。

我們部門做的是營銷，主要的工作是宣傳和產品推廣，在這個酒水銷售的淡季，公司推出的喜宴政策給了我們一個很好的發展空間，對於我們以後的宣傳工作給予了很大的幫助，兩個月下來現在xxx的'大街小巷，幾乎每個人都知道了我們的喜宴政策，很多的消費者都願意選擇我們的柔和作為招待用酒，接下來的日子裏，我不但要維持好前期宣傳的成果，也要進一步增加銷量。爭取讓所有的客户及他是親戚、朋友招待都使用我們的柔和。我們部門經理常説：“一定要先做好客情關係，客户認可你了，才會認可你所推銷的產品。”可見客情關係是非常重要的，建立一定的客情關係，為工作的開展鋪平道路，定期的電話拜訪；定期的實地拜訪；定期的銷售回顧等....想做好營銷一定要勤奮：

五、要勤總結，做好每日總結，總結有效客户並時時跟進。

20××年對於我來説是成長的一年、奮鬥的一年、學習的一年，感謝諄諄教誨我的領導，一直以來悉心的幫助、認可、信任、鼓勵着我，才能使我更加樂忠我現在的工作。在營銷部我還是一個新人，有很多的東西都有待學習，在以後的日子裏，我會努力的學習，更好的做好自己的本職工作，在此預祝公司20××年再創輝煌！

第6篇

20xx年是簡單而不平凡的一年，物業服務行業面臨很多嚴峻的挑戰，經濟效益也不如往年景氣，市場競爭也比較激烈，因此工程維修也有了更高的要求。為了總結經驗，尋找差距，規劃前景，促成20xx年工作再上一個新的台階，現將20xx年工作述職如下：

1，疊加區域公共樓道照明開關改聲控和觸摸延時開關;

今年第一季度主要對疊加公共樓道照明設施開關進行更換改裝，將總進户門進門口和樓道拐彎口換成聲控延時開關，業主家門口換成觸摸延時開關，在也不會發生業主到家忘了關燈，促使燈泡燈頭燒壞的現象發生，也達到了節能的效果。

由於獨棟別墅違章改建導致弱點系統全部癱瘓，43户線路全部斷，24户主線斷，報警電源壞1只，解碼器壞4只，系統隔離器壞6只，控制箱壞4只，在公司領導和服務中心經理多次和開發商協調溝通下，得到了開發商同意解決，在施工隊進入施工現場時，我們克服人員少，進行時時監督，兩人相互輪着看，除了給業主正常報修外，其餘時間都跟着施工隊，當然在跟着的時候也發現了不少問題，偷工減料，能省事就省事的解決辦法，埋線管不夠深等問題，在我們強有力的要求下，促使施工隊按照標準施工，如今獨棟弱點基本已經恢復了常態。

今年我工程部接到維修單1262張，完成1245張，修繕率在百分90以上。先後完成了疊加區域38台電梯基坑水泥塊及垃圾清理工作，70號門口總污水管道下榻更換維修工作，疊加69號，70號，72號，82號，94號，95號，101號合計7户沒上水總閥，由於開發商施工隊種植綠化時把埋住了，通過我們工程部兩個多星期的努力查找，找到5户總閥的位置所在，把挖出來後，重新提高了井的高度並做了井蓋，還有95號和101號由於沒找到，最後協調自來水公司關掉總閥，停水兩小時，重新安裝了閥門，並給疊加區域所有井蓋塗上了綠色的油漆，促使其和綠化形成一體。

另對二組團景觀橋護繩的更換，梅雨季節對小區所有房屋滲漏水進行檢查，對有滲漏的及時和開發商施工隊聯繫，及時維修，此工作得到了業主充分肯定。在雷暴雨期間及時對小區明溝管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作，在今年的第三季度着重對小區屋檐滴水，老虎窗滲水，存在各類遺留問題進行彙總，發文開發商協調解決，目前由於屋檐滴水開發商施工隊明確説明無法修復，該問題真在協調之中，尋找積極可行的辦法。

另在今年梅雨季節來臨時給三組團安裝了一台380v水泵，由於先前沒有380v電源可供，我們克服人員少，時間緊的情況下，開路面槽，挖溝埋管，穿線，固定，終於趕在暴雨來臨時安裝好，確保了今年防洪工作圓滿順利的完成，在今年11.5火災日的第二天我們就對小區所有的消防設施進行檢查，檢查時發現的問題還是比較多的，有點是平時有點疏忽沒注意到，比如電梯基坑油杯油溢出來，沒有及時清理，如果有什麼煙頭掉下基坑，這也是火災事故的苗頭，我們及時組織電梯保養人員給予清理並督促以後發現滿時及時做好清理工作，另外疊加樓道消防滅火器20只壓力已經不夠，另外服務中心也需要增加一箱滅火器，該問題已經向餘經理做了彙報。還特別向幾個外圍單位強調做好消防工作，對所管轄的電器設備做好絕緣測試，線頭螺絲緊固工作，這個月主要對幾個組團河道的潛水泵進行絕緣檢測工作和所有上水管，各類閥門，水泵，做好防凍工作。

目前小區設備保養情況總體還是比較到位的，所有的設備按照設備保養説明書進行保養，目前都處於良好的工作狀態。

1，小區x路x湖路圍牆20xx千多平方刷油漆保養問題，由於該處圍牆比較超高，我們維修人員包括我在內只有兩名，一週工作日除了休息天，只有三次碰在一起的機會，還有負責處理業主日常報修，所以在人員配置方面是很難完成的，因此該工作也向x經理做了彙報是否請外單位人員完成，等待迴應中。

2，小區一號橋二號橋的欄杆，大閘門的設備，63號閘門設備，兒童樂園，刷油漆保養，油漆報告已經打了，正在等待油漆。

3，小區監控攝像頭壞5只，分別為西大門西向北，69號西向東，38號北向西，18號北向南，水閘門，周界報警壞兩對，分別為37防區和7防區。該報告已經打到公司採購。

1)專業技術水平還比較欠缺，一專都能的.水平還達不到;

2)工作流程中，規範操作的統一性不強，對外圍單位監督檢查工作做得不夠細緻;

4)倉庫材料擺放不不夠規範，東西擺放比較亂，沒有貼明顯標籤;

5)個別工作進度均比計劃拖延滯後，維修工作的效率和維修質量有待提高;

針對以上提到的問題和薄弱環節，20xx年對我們維修工作初步設想主要圍繞“計劃，完善，規範，落實”。等幾個方面開展

1)計劃：主要對20xx年的工作做一個全年工作計劃，月月有進展，週週有活忙，天天有落實。根據小區實踐工作需要進行合理分配人員，把工作落實到人，責任到人。

2)完善：根據公司“精細化服務標準”的方針，對x金邸工程部的工作進一步細化，將精細化服務落實到日常工作的所有階段和環節，形成一套完整的從工程維修養護單看為業主服務的滿意程度

3)規範：結合標準要求，對上述工作存在的問題以及其它方面的工作環節進一步規範，一切以標準為規範，一切以業主滿意為目標，做到各個工作環節有計劃，有制度，有實施，有檢查，有改進，並形成相關記錄。

4)落實;對計劃工作一定落實到位，責任到人，提高我們維修人員的責任心，督查外圍單位一定做到定時與不定時相結合，發現問題，及時解決，促使各項規章制度落實到實處

以上就是我20xx年工作，有不足之處還請領導和同事們批評指正!

第7篇

用度單據的發生後，財務工作剛剛開始，而不是結束。財務需要根據這些用度單據即原始憑證編制記賬憑證，然後根據記賬憑證記賬。記賬後，每月才能為公司編制報表，分析公司的運營情況。財務要求的是日清月結。假如當日不能清，每月就不能有正確數，到年底不正確的數就會越大。

這是在別的公司不存在的現象，公司越大，總經理越是輕鬆。而我看到的是很費勁總經理，並且是在財務方面費心的總經理，這讓我這個做財務主管的汗顏，使我無地自容。

財務工作需要從最基層，一點一滴的進行，雖不能看到速效，但急需日益完善。

記賬會計可以多人，其他崗位為一人。財務部是一個整體，共同協作，共同完成各個崗位的'工作，每一個崗位之間有緊密的聯繫，並且缺一不可。

1，掌管公司的可用現金，公司的收、支，同一經出納進行。 不需用的資金由總經理掌控。

2，出納在支付現金時，必須依照總經理的批示進行，沒有批示嚴禁支付。

3，支付大額款項，見批示，必須電話再請示總經理。

4，天天登記現金日記賬，結出當日現金可用餘額，與實際現金核對。

5，將支出的票據、收款收據的記賬聯，天天轉交記賬會計記賬。

1，根據天天出納上交的收進單據的記賬聯、用度單據、

預支款單，依照公司要求編制憑證。每月將憑證裝訂成冊，便以查據。

1，制定公司同一的會計科目編制，為記賬會計提供同一口統進賬。為公司各個方面提供可用的建賬思路。

2，根據每個月總結寫出財務分析，給總經理提公道化建議。

3，負責公司財務的涉外事宜。依照國家要求為公司建立可查賬簿。

根據公司需要再訂：象公司現有的分部：物業方面、明山學校、裝潢公司、房地產開發公司、建築公司，和將來開設的新公司，假如能同一管理，彙總起來，總經理可以直觀整體公司經營情況。

我理想中的總經理是：籤簽字，看看報表，讀讀報，開開會。

以上只是我個人的構思，還有很多欠佳的地方，需要總經理點睛唆使。

1，希看我們公司能夠從崗位上管理。定崗、定責、定利益。崗位工資可以公然，優秀的職員可以競爭上崗。 每一個人都是責、權、利並存的。

2，公司成立人力資源部或人事部。專門進行職員管理，建立人事檔案，為每公司的每一個人辦理進司、轉正手續;為離職職員辦理離司手續;同時招聘新人，為公司配備、儲備主力軍。