全國質量月主題活動總結6篇 全國質量月:卓越品質,引領質量潮流

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全國質量月是我國質量工作的重要活動,通過一系列的宣傳推廣和經驗交流,提升了質量管理水平,促進了全社會的質量意識和質量文化建設。本文將對全國質量月主題活動進行總結,分享各地在推動質量提升方面所取得的成就和經驗,為推動我國質量事業的發展貢獻力量。

全國質量月主題活動總結6篇 全國質量月:卓越品質,引領質量潮流

第1篇

又到了每年一度的質量月,今年的質量月讓人尤感不安。xx事件的發生,讓人觸目驚心,其造成的後果讓人產生心理恐懼,其造成的社會影響和給企業帶來的影響將是可怕的。我們應在工作中始終確保質量,把每年一個質量月變成每年12個質量月,天天講、時時講,始終堅持清醒的頭腦,少一點花架子,多一點實實在在的行動,讓我們的質量意識,體此刻工作的每一分鐘中去。我們公司的'第一個質量月已經過去了,質量月是我們今年的經營目標“精耕細作,穩步增長”的一個重大舉措,提高了全員質量意識,促進公司產品質量再上一個新台階。回顧這個月,我有以下深刻體會:

1、xx知識的培訓,使我們更加清楚化粧品行業的法規知識和生產的基礎知識,讓我們在以後的工作中能做得更好、更正確無誤。

2、經過參加外部培訓機構關於iso質量體系換版和內審員的培訓,讓每一個人都充分體會到質量體系對生產和質量工作的重要指導作用,並能經過不斷學習逐步制定、完善一套適合我們公司的管理體系文件,同時也為我們公司培訓了一批優秀的內審員。

3、品質管理基礎的培訓,不僅僅使我們學習到更好的管理方法和管理手段,且讓每一個員工清楚認識到自我工作崗位的重要性,讓自檢、互檢做得更好、更到位,減少質量事故,做到五大滿意。

4、經過自查自糾,發現問題且提出解決問題方案,讓我們每一個對自我工作崗位的工作,由不清楚到清楚,由清楚到熟悉,且對不貼合事實的工作流程作進一步的完善及改善。

5、三個考試及競賽,使我們享受到學與考的歡樂,讓我們回到學校時的感覺,將學到的知識更加鞏固,並應用到我們實際工作中。

質量是企業的生命,它不僅僅是質量管理部的事,是我們每一個員工的事。不要認為質量月只是一個月,所以此次活動不是流入形式,要深入、落到實處,不要將其作為一場運動,而是要長期堅持下去,把它作為一個企業管理來制定,把產生不良品的隱患控制在可能出現的萌芽狀態。使我們公司的經營更上一層樓,讓我們雅純在化粧品行業有更好的名聲,成為最有影響力的一個企業。

質量月雖已結束,但質量月的風氣時時在我們的日常工作中。質量是企業的生命,產品質量水平的提高,需要公司全員的共同努力。讓我們攜手共創xx完美的藍圖!同時也期望公司多舉辦一些趣味活動,豐富員工的業餘生活。

全國質量月主題活動總結6篇 全國質量月:卓越品質,引領質量潮流 第2張

第2篇

一年一度的“質量月”開始了。昨天召開的'深圳市“質量月”啟動大會透露,9月份市質量強市辦將會同成員單位以及其他各單位,組織開展73項活動,發動全社會積極參與,提升全民質量意識,推動質量進步。副市長陳彪出席會議。

據瞭解,全市統籌安排的活動有:9月xx日—22日,先後開展公交出行宣傳週啟動日、智能公交日、公交互動日、優質服務日、公交開放日、路權優先日及無車日等宣傳活動;9月中下旬,市人力資源和社會保障局牽頭開展20xx年深圳技能大賽;市住房建設局牽頭舉行現場觀摩地鐵5號線施工質量活動;9月中下旬,市市場和質量監管委將聯合市人居環境委,對建築用油漆塗料、膠粘劑等產品流通環節開展市場檢查;等等。

此外,市質量強市辦各成員單位,如市發展改革委、市科技創新委和市人居環境委等,也將組織開展豐富多彩的活動。

又訊(記者何泳)深圳市消委會發起成立的第三方品質消費研究機構——深圳市品質消費研究院,昨天在“質量月”啟動大會上宣告成立,副市長陳彪為研究院揭牌。

深圳市品質消費研究院作為非營利第三方品質消費研究機構,將致力於比較試驗、需求側的好品質團體標準、nps口碑推薦值、消費大數據等領域,接受政府、行業組織的委託,開展消費品質相關項目研究等。

第3篇

8月25日,集團公司下發《關於組織開展20xx年“質量月”活動的通知》,對20xx年“質量月”各項活動進行全面部署。集團公司領導指出,要積極配合好全國的'“質量月”活動,重點是油品升級置換階段的質量抽查以及重點管道工程施工質量檢查,同時開展好宣傳活動。

今年的“質量月”活動以“提升供給質量,建設質量強國”為主題,通過開展質量品牌提升活動、質量整治活動、質量宣傳活動和羣眾性質量活動,改善產品和服務供給、解決羣眾關心的重大質量問題、樹立崇尚質量的價值導向、培育工匠精神。

為落實“質量月”活動主題,發揮“質量月”活動的企業主體作用,集團公司將重點從四個方面開展活動。開展質量宣傳活動,利用全媒體宣傳集團公司質量方針和質量目標,展示各單位質量管理和質量品牌建設成效;召開qc成果發佈會,通過成果發表、經驗交流、學習培訓等活動提升全員質量意識;進行產品質量監督檢查,組織油品質量監督抽查,對供應商及其產品進行集中抽查,對抽查不合格供應商及時通報,提升產品、服務質量;進行工程質量監督,開展重點工程質量抽巡查,尤其對陝京四線、中俄原油管道二線等新開工項目進行質量檢查,從源頭把好工程質量關,助力集團公司提升質量效益,實現穩健發展。

根據集團公司部署,“質量月”期間各企事業單位需圍繞主題,結合實際積極組織、擬定活動方案,力爭通過活動切實提高質量意識,在質量改進、品牌提升等方面取得實效;做好“質量月”活動總結,選樹典型並及時上報集團公司質量與標準管理部。

第4篇

為期一個月的“質量在我心中、質量在我手中”質量月活動已喜降帷幕,這既是公司上至高層治理人員,下至一般員工政治生涯中的一件大事,同時也是進步全員品質意識,從我做起、增進我們公司三大主流產品德量再上一個新的台階,向更高目標邁進的又一重大舉動。回想一月以來的運動開展,我們全部幹部、員工牢牢繚繞任總在主管級以上職員會議上的唆使和請求精心組織、公道部署、踴躍參加、全面實行、逐漸推動並一直完美,美滿實現了此次活動的各項詳細內容與要求,獲得了可喜的功效,到達了幻想的目標,證明了問題的關鍵,提出了合理的倡議,拿出了整改的計劃,採用了過硬的辦法,扭轉了從前存在的一些不良習慣,現在我們全員正朝着實現零投訴,達到零缺點的目標奮進。

1、通過一些娛樂和體育活動的開展,既豐盛了我們員工的業餘文明生活,同時也培育了我們遵從才能和組織能力,既錘鍊了身材,也磨難了意志。

2、通過評選“羣體標兵”跟“個人標兵”使員工的幹勁十足,發展你追我趕的喜人局勢,出現了以中段貼紙組為“集體標兵”,以冷壓組黃加信、包裝組陳凱、成品倉楊軍道等“個人標兵”為龍頭的一大量優良的員工,因為名額的限度,不能逐一列舉,他們是咱們學習的模範,是我們的榜樣,是我們的尋求目的。盼望他們持續發楊、以點帶面,讓進步的更先進,讓落後的趕先進。

3、通過推進和增強6s管理,從車間區到生活區環境衞生有了很大的改善,面孔面目一新,令人舒服,同時也給出產發明了一個舒服的環境和良好的前提。

4、通過以潘經理牽頭,各部分主管介入評比和改正員工操作現場測試、評比出以面油組李德華、劉貴強等員工標準操作的典型,大大鼓勵了他們的鬥志和工作士氣,讓後進的現場學習觀摩、精益求精、不斷提高。

5、更為主要的是通過此次活動的開展,員工的質量意識大有改觀,原有的不良操作習慣,“幹壞幹好一樣與我無關”的思維意識已無影無蹤,真正地是在“人人品管,一次做好”大名鼎鼎地在生產一線付出本人辛勤的汗水,作出自己的努力。

6、通過此次活動的開展,閒置良久的《三檢卡》已敏捷落實到位,一系列的《功課指導書》、《工藝難點、盲點及技巧落伍的操作員工現場培訓跟蹤規劃》,以及後進工段的《整改方案》等接踵出台,通過品管的統計剖析,採取檢查、曝光,獎優罰劣的情勢,同時按照公司兩項處分166條之劃定去落實、去履行,使員工真正意識到:“下一道工序就是客户,產品的質量就控制在我的手中”。

7、通過此次活動的開展,各工段的渺小環節得到了有效的節制。前段工序中板件的輕拿輕放,機械的勤修勤檢,工藝的過細指點,孔位、槽位尺寸的偏差得到了有效的掌握;中段工序面油、底油的操作及技巧得到了較大的改良提高;後段包裝部通過培訓,衝破重點、難點,抓尾貨,少包、錯包等景象得到有效的遏制;來料處針對板件的劃傷等質量問題提出和制定了切實可行的方案,同時派員駐廠跟蹤,大大的降低了因為來料原因此下降生產效率的比率,實現了生產與打算同步的喜人局面。

8、通過此次活動開展,大大消弱外協供給商傲睨質量的意氣,逐日由品質部對客户進行產品質量考察,解決產品中存在的問題,同時派員駐廠跟蹤領導,裝置測試、監視把持,實施先全檢、後包裝、再抽檢、而後入庫的方式步驟進行工作,依照制訂檢討尺度,將問題發明在前面,解決了在流入客户手中之先,減少了投訴,加強公司的.信用。

以上成就的取得,離不開任總的準確引導,離不開以生產部陸經理為首的及全體員工的鼎力支撐、積極配合、獨特努力而來,更離不開我們品質部全體人員的高低合作、培訓指導,固然“質量月”已近序幕,但我們要按照任總的指導:此次活動不是流入形式,要深刻、落到實處,不要將其作為一場活動,而是要長期保持下去,把它作為一個企業管理來制定,把發生不良品的隱患控制在可能湧現的萌芽狀況,力爭日事日清,日清日高。

總之,此次活動的成功,公司全員都傾瀉了大批的血汗,付出了辛苦的汗水,通過一系列措施,有效的晉升了全員的品質意識,大家都羣策羣力,環繞“勤懇盡力、勇奪佳績”的鬥爭目標,全方位保障“質量月”活動的勝利,促進了品質的改良,產品不良率由上月的2.66%降落到了1.33%,比上月降低了一半,公司的內部管理已回升到一個更高的台階,呈現了一個新的局面,我們播種的不僅僅是經濟效益,它更是對公司全體員工的敬業精力、團結意識及求實理念的一次深入校閲和昇華!而這,將是我們搞好玄月份“質量月”的重要教訓,更將是我們公司今後連續穩固發展的最可貴的財產!

第5篇

工程局根據《關於開展“20xx年全國質量月”活動的通知》的文件精神,於20xx年9月開展以“質量安全是社會和諧的基礎”為主題的“質量月”活動。思林電站項目部進取響應,圍繞主題組織各部門紮實開展質量月活動。現將本項目部20xx年9月質量月活動情景總結如下:

一、圍繞質量月活動主題,提高質量意識

思林項目部成立了“質量月”活動領導小組後,立刻召開了質量月活動動員大會,傳達文件,佈置工作,提出要求,落實職責。並與全體職工一齊分析本單位質量工作狀況,尋找質量工作薄弱環節,同時就項目部本身的質量安全問題提出了許多寶貴的提議,例如施工排架的合理搭設、噴射混凝土的設備要求、混凝土缺陷處理等。在會議上制定了提高工程質量相關措施,如混凝土施工時項目部質檢人員需不間斷值班,倉倉不離人,混凝土的外觀質量要控制好等,這些提議及措施均已構成會議紀要下發各部門。根據統計,思林項目部在九月共發放工程質量基本常識宣傳材料200餘份,懸掛標語橫幅10餘條,張貼宣傳標語100餘張,資料主要涉及“質量月”的宣傳口號,工程質量安全知識等,較好地營造了質量月的氣氛,收到了良好的宣傳效果。

在9月份的質量活動月中,思林項目部廣泛開展條塊結合的質量月活動專項整治工作,現場實際排查是“質量月”活動最重要的部分,20xx年9月8日,項目部質檢部、安全部及工程部在副經理李紅飛的帶領下,對本項目部標段進行了一次嚴格的現場檢查。在檢查中,對於存在質量安全隱患的部位或工序進行了詳細的記錄,併發出整改通知單,對於重點部位進行了全面的.檢查和探討,做到羣策羣力,防微杜漸。異常是對在建的尾水洞工程中的2#尾水洞開展有的放矢的檢查,由於此處巖層地質情景較差,一向就是施工的重點和難點,李副經理要求先澆築上半洞,在構成了戴帽段後,再進行下半洞開挖,並對施工隊做了嚴格的規定,務必要按照短進尺,弱爆破,支護及時的要求進行。回來後“質量月”活動領導小組對檢查結果進行了彙總,並以文件、簡報及會議形式進行通報。同時經過加強對各類分包隊伍的協調監督和管理,嚴格運行施工現場質量保證體系,來全方位控制施工現場量。經過層層把關確保了工程質量達優的目標。

進取地與中華建築報社人才培訓中心合作,為項目部的高級施工管理人才進行新頒佈的法規文件、規範標準以及新技術、新材料的運用等方面的培訓。併成立了中國水電九局思林電站農民工技能培訓分校,對分包協作的40餘人進行每週一次的培訓。切實從理論上提高了項目部質量管理人員的管理水平,也極大地提高了一線施工人員的施工技能。

三、發揮模範引領作用,開展各類質量觀摩活動

為提高思林水電站整體工程質量,各承建單位應業主的要求,在監理單位的組織下,水電六局、水電八局等兄弟單位一齊參觀了由我部建設的尾水洞工程,各單位對尾水洞工程的質量讚不絕口,同時也提出了許多寶貴的提議。業主、監理也稱讚我部為其他單位樹立了一個樣板學習的典型。

為了確保實現“十一五”期間建築業施工產值能耗下降20%,每年環比下降4.4%的目標,確定企業施工產值能耗基數,項目部開展節能降耗統計工作,對正在施工的尾水洞的萬元施工產值能耗進行詳盡統計,派專人負責進行監督落實,提高能耗統計的上報率和準確率,為貫徹落實建築業建築業節能降耗的目標管理打下紮實基礎。

1、組織開展降低建築工程質量通病研究和預防工作。

“質量月”活動雖然已經結束,我部經過全體職工的努力也取得了很大的成就,同樣也還存在一些問題亟待解決,我們必須會以“質量月”活動為契機,深入開展創優工程的活動,為推動思林項目部的工程質量更上一層樓而努力奮鬥。

第6篇

為樹立質量意識,提高產品質量,山西焦煤集團公司決定在9月1日至9月30日開展以“提質量,創品牌,增效益,共築全球煉焦煤供給強企之基”為主題的“質量月”活動,並對活動內容及要求進行了詳細安排部署。

“活動”內容包括:一是開展質量宣傳活動,要求山西焦煤所屬各子分公司緊密圍繞“質量月”活動主題,充分利用宣傳標語、電子屏、宣傳展板等傳統媒體,以及互聯網、qq羣、微信等新興媒體,將質量管理專業知識、先進單位的質量理念和管理方法進行傳播和推廣,營造崇尚質量的良好氛圍。二是開展全員質量活動,要廣泛發動職工圍繞提高質量開展合理化建議、質量改進、技術革新、技術比武、崗位練兵、qc小組等活動,增強全員質量意識。三是開展質量整治活動,要求山西焦煤所屬各子分公司有效利用監督抽查、集中整治、質量攻關等活動,杜絕質量隱患,預防質量事故,切實解決重大質量問題。四是培育精益求精的'工匠精神,要求山西焦煤所屬各子分公司緊扣“質量月”活動主題,開展質量素養提升活動,引導各單位持續改進、追求卓越、打造精品,提高企業質量素養。

山西焦煤集團公司要求,山西焦煤所屬各子分公司要加強組織領導,結合實際情況,制定切實可行的活動方案,確保“質量月”活動有序開展。要創新形式,堅持問題導向,圍繞質量工作中的熱點和難點問題,集中力量開展攻關,在重點質量問題上實現突破,增強全體員工質量“獲得感”,提高活動實效。要提高參與程度,充分挖掘礦廠質量管理工作的先進典型,發揮好示範引領作用,引導各單位積極參與和開展“質量月”活動,強化“質量第一”的觀念,提升產品、服務質量和誠信水平。

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