工作總結報告7篇 「完美籌謀，卓越展望：工作總結報告」
本文將介紹如何撰寫一份全面而有效的工作總結報告。工作總結報告是對過去一段時間內工作成果、經驗教訓的梳理與總結，有助於提升工作效率與質量。通過本文的指導，讀者將瞭解報告的結構、內容要點以及寫作技巧，從而達到更好的彙報效果。
第1篇
200—年即將過去，又要迎來新的一年，我們黨召開了第十六次代表大會，制定了全面建設小康社會的奮鬥目標，黨的事業和國家的各項工作取得巨大成就。回顧我們這一年來的工作，看到了成績也發現了不足，我們力求認真總結今年的工作，使明年做得更好。對於我們來説，安全生產就是生命；認真貫徹公司及廠裏的各項任務，在——年即將結束之時，根據廠裏的工作要求，現對自己今年來的工作總結如下：
我認真學習了理論和思想，學習紀念建黨八十週年大會上的講話精神，自覺學習黨的十六大精神和《公民道德實施綱要》。明確我們黨在新世紀、新時期的中心工作和全面建設小康社會的奮鬥目標，努力做到在思想上、認識上同黨中央保持一致、始終保持與時俱進的精神狀態。同時，自己還樹立終身學習的觀念，利用業餘時間學習計算機、法律知識，以及進一步學習自己的業務知識。
在今年的工作中，認真學習業務知識。我在本崗位上，按照廠領導的安排和要求準時安全地完成各項出車任務，努力做好自己的本職工作。作為一名———除保證了生產用車外，積極參加各項義務勞動。為降低生產成本，在日常的行車、保養方面為節能降耗作了積極的工作。在廠領導和科室長的'帶領下我同———班全體成員一起安全的完成了——年的工作，在這一年裏能夠自覺遵守各項交通法規和單位的規章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領導和生產需要時不論早晚或節假日隨叫隨到，不計報酬從無怨言。入冬之際我廠石佛沉沙池泵房安裝設備期間，我同機修車間全體同志一道早出晚歸，每天在工地奮鬥工作十幾個小時，圓滿完成了各項任務，得到了領導的肯定。平時、做到嚴格遵守出車制度，按時出車，認真保養車輛，使車輛性能保持最佳狀態，努力鑽研技術、熟練掌握日常保養和駕駛車輛的'性能，積極參加安全學習。聽從交通警察指揮，不酒後開車，文明駕駛、禮讓三先，確保了全年安全行車無事故。
儘管經過一些努力，我的業務水平較以往提高了不少，但還需進一步提高。在以後的工作中，我將加強自主管理的意識，勇於開拓創新，加強理論和業務學習，不斷提高業務技術水平。明年我將與———班其他同志一起努力工作，在廠領導和科室長的帶領下使自己的工作達到一個更高的層次。
第2篇
今年以來，全縣國税系統以科學發展觀為指導，以“作風建設年”為載體，以“三服務”活動為抓手。盡心盡力促收入，凝心聚力強管理，真心實意優服務，紮紮實實抓作風，圓滿的完成了各項國税工作任務，開創了國税工作的新局面。主要體現在以下六個方面：
今年來，我局緊緊圍繞全縣經濟社會發展大局，全力以赴，攻堅克難，強化職能，挖潛增收，全系統共組織完成國税收入36200萬元，同比增收4827萬元，增長15。4%，再創歷史新高，收入工作呈現增長快、入庫均、後勁足的特點。收入工作的高質量完成，突顯了國税服務地方經濟社會發展能力的增強，為公安經濟社會和諧發展作出了積極貢獻。
大力推行科學化、專業化、精細化管理，不斷提高徵管質量和效率。我局堅持從強化税源管理入手，健全税收管理員制度，徵管工作得到加強。以ctais系統為依託，開展户籍清理。查明我局在冊納税人6555户，其中一般納税人446户，小規模納税人200户，個體工商户5980户。認真落實税收管理員制度。根據《税收管理員工作規範》要求，對174名管理員實行主管、分管、税收管理員三級管理制度，層層落實，責任到人，並加強了管理員巡查考核和日誌考核。建立了職責明晰、管理規範、協作高效、監控嚴密的税收徵管運行機制。加強税種管理。加強增值税一般納税人管理，把好認定審批關，新辦認定115户次，全縣456户一般納税人全部納入網上認證。規範企業所得税管理，做到“大户精管、小户細管”；加強所得税彙算清繳，為368户納税人確立所得税徵收方式，實現了户籍和日常管理的專業化。強化信息支撐。強化“信息管税”的理念，推進系統內外網建設，所有納税人全部納入了微機管理，税收資料實行了一户式儲存，深入推行財税庫銀橫向聯網系統和個體“雙定”户委託銀行劃繳税款工作。97。07%的企業納入系統，2759户次納税人成功劃繳了税款，徵管數據質量在全市連續保持“零差錯”。
今年來，我們按照信息一體化建設的要求，加強硬件建設，拓展計算機的應用，大力實施科技興税戰略，促進了工作效率的提高。硬件建設明顯加強。我們進一步加大信息化建設的投入，使全局電腦達到320多台，人均佔有計算機從0。54台上升到0。95台，基本滿足了科技管税對設備的需求。信息資源順利整合。通過開展金税工程建設，上線統一税收徵管軟件，實行了省級數據集中，實現了相關係統的信息共享，全縣6000多户納税人徵管資料順利加入了省局數據庫，確保了系統之間基礎數據的完整性、一致性和準確性，基本實現了實際數據與ctais系統數據一致，拓寬了ctais徵管軟件的應用領域；成功開通政務網、機要網。現在，無論是政府來文，還是系統內發文，全部通過公文處理系統進行處理，各項工作可以輕鬆做到文件網上發，政策網上查，報表網上傳，動態網上找。進一步提高了辦税效率。
將依法治税貫穿税收工作始終，維護公平競爭的市場經濟秩序。一是規範執法行為。全面推行税收執法考核系統，嚴格執法過錯責任追究，追究面逐年下降。強化税權監督，確保了重大税權審批的規範、合法、完備。二是加強税務稽查。加大對涉税違法案件的查處力度，加強對大型超市、房地產企業、傢俱企業的專項檢查。全年查補入庫税款378。6萬元，其中所得税90萬元，切實了維護税法的嚴肅性，促進了税收秩序不斷好轉。三是開展行政執法先進單位創建，認真履行國税職責，全力打造“平安國税”。四是強化税法宣傳。利用税收宣傳月，開展了“一評、二談、三問、四進”的'系列宣傳活動，有效提高了納税人的依法納税意識。建立健全税收宣傳網絡，大力推介國税經驗和工作動態。全年編髮簡報40多期，被市以上媒體採用30餘篇，其中中國税務報4篇。
全縣國税部門高揚“三個服務”工作主旋律，大力推行納税服務規範化、人性化、標準化建設。在文明制、承諾制服務的基礎上，繼續推行了“一窗式”、“一站式”服務，紮實開展政務“陽光行動”，受理申報、許可等辦税事項8。9萬次，；同時，充分發揮税收職能作用，積極貫徹落實增值税轉型、徵收率降低、利息税暫免、支持外貿、農貿、利廢企業和民營經濟發展等一系列税收政策措施，營造了良好的税收環境。據不完全統計，全縣國税部門落實出口退税6554元、增值税固定資產抵扣945萬元、利息税暫免1040萬元等，為培植經濟税源，促進地方經濟發展，做出了實實在在的貢獻。我局也被縣政府評為“三服務”先進單位，在全縣70多個參與“三評議”考核單位中脱穎而出，榮獲第一名。
建立健全行政管理體系，實現行政管理科學化。加強政務服務。認真搞好公文、檔案、保密、信訪和政務督辦等工作，公文處理反饋及時、政務運轉高效。推進節約型機關建設。做到五定，即辦公耗材定數、公話費用定額、公車用油定量、公務接待定標、辦公空調定温。目前全局的辦公用品、物資全部實行統一管理。加強財務管理。嚴格執行了新的《財務收支管理辦法》，堅持政府採購，壓縮公用經費開支，公務開支與個人開支比達到30：70。強化後勤管理。妥善處理閒置固定資產，通過拍賣公司，妥善處置閒置資產。積極參加“四城同創”，進一步加強機關環境美化工作，為廣大幹部營造了綠色、清潔、健康的工作和生活氛圍，進一步樹立了服務型和效能型的國税機關形象。
大力實施人才興税戰略，全面加強幹部隊伍建設。開展學習實踐活動，按照市局和縣委部署，繼續紮實開展了學習實踐科學發展觀活動，由於組織到位、認識到位、措施到位、人員到位、考核到位，幹部職工聚財為國、執法為民思想牢固樹立。加強幹部能力建設。認真準備機構改革。及時上報機構改革方案，推舉8名副科級幹部擔任領導職務，5人走上領導崗位，幹部管理得到加強。加大教育培訓力度，共舉辦各類培訓22期，培訓1220人次。深化思想文化建設。認真落實黨建工作責任制，深入開展精神文明創建活動，廣泛開展了“三服務”系列活動，推進黨風廉政建設。認真落實黨風廉政建設責任制，全面推行執法監察子系統，在“作風建設年”活動中，開展了以學規章、查作風、擺問題、做模範為主要內容的“學查擺做”活動，全面推進了幹部隊伍作風建設。
與此同時，行政管理和諧高效，綜合治理再獲市級優勝單位；税收調研蓬勃發展，工作經驗全省交流；工、青、婦工作有聲有色，被授予“五四紅旗團委”稱號。職工文化生活豐富多彩，義務獻血連續三年獲評優秀。
一是税源結構不盡合理，商業税收在收入總量比重過大。二是納税服務體系還不健全，服務意識有待提高，辦税軟環境還需優化。三是職能部門間的協調配合不夠，徵管數據綜合利用水平不夠高。四是部分幹部對全面落實科學發展觀、構建和諧國税思路不夠清，思想不夠解放。部分幹部作風漂浮，工作拖拉，紀律鬆散，會風不正。上述這些情況和問題務必引起我們高度重視，並在今後的工作中切實加以解決。
“”時期，公安國税事業要圍繞一箇中心、堅持四個基本原則、實現六大跨越來開展。圍繞一箇中心：以組織收入為中心。堅持四個基本原則：堅持以科學發展觀為指導；堅持以“聚財為國、執法為民”為宗旨；堅持以依法治税為主線；堅持以人為本為落腳點。
實現六大跨越：一是實現税收收入大跨越。“”末公安國税收入總量要突破4億元，xx期間力爭總量達到20億元，增幅和宏觀税負高於全市平均水平，力爭4個國税分局收入突破5千萬元。
二是實現依法治税大跨越。對外，進一步加強税法宣傳力度，增強納税人的依法納税意識，不斷提高税法的遵從度；對內，規範税收業務操作，建立健全內控機制，嚴格執行税收政策，強化責任追究，大力推行依法行政考核，確保2個基層徵收單位都被省局評為依法行政先進單位。
三是實現徵管服務大跨越。要大幅度提高一體化管理水平、專業化管理水平、信息化管理水平、精細化管理水平以及納税服務滿意度；創新一系列徵管服務制度，推出一系列特色服務新舉措，解決一系列徵管服務重大難題，探索實踐一系列在全市乃至全省有一定影響的徵管服務經驗，各項徵管服務主體指標領先全省平均水平。力爭納税人的滿意度達到95%以上。
四是實現隊伍建設大跨越。要堅持以人為本、重在建設的方針，以加強執政能力建設為主線，不斷提高各級局一把手帶班子的能力，提高班子帶隊伍的能力，提高部門依法行政的能力，提高幹部科學管理的能力；加強幹部隊伍教育培訓，努力建設一支高素質的國税幹部隊伍，為圓滿完成各項税收工作任務、充分發揮税收職能作用提供組織保證。與此同時，要立足當前，着眼長遠、大力實施人才興税戰略。有計劃、有步驟、有針對性地加強税務人才的培養和鍛鍊，積極建立鼓勵人才幹事業、支持人才幹好事業、幫助人才幹成事業的良好機制，努力形成人盡其才，才盡其用、用在當時、人才輩出的局面，為促進税收事業又快又好發展奠定穩固基礎。力爭培養5名省級税收業務能手，30名市級税收業務能手。
“”時期，按照上級税務系統要求將按照統籌規劃、統一標準，突出重點、分步實施、整合資源、講求實效，加強管理、保證安全的原則，積極穩妥地推進金税工程（三期）建設。完善縣局局域網應用平台，建設徵管業務、行政管理、外部信息、決策支持等四個應用系統，使之成為功能齊全、協調高效、信息共享、監控嚴密、安全穩定、保障有力的税收徵管信息系統，進一步提高税收徵收率、提高税收執法和行政效率，提高為納税人服務水平，降低税收成本。
六是實現廉政建設大跨越。大力推進懲防體系建設，開展廉政教育，落實黨風廉政責任感，構建監督工作體系，建立健全黨風廉政建設長效機制。確保幹部職工能認真踐行廉政準則，努力建設和諧國税、平安國税。
第3篇
作為一名有着從培訓考過的施工員證以及多年的施工經驗，多年來，我不斷豐富自己的專業知識，憑着求真務實、踏實肯幹的工作態度，在實踐中摸索、在經驗中積極發展創新、不斷提高自己的工作能力。在多個項目完成的同時，我也完善了自身，也在一定程度上成就了自我。現在，我總結了一系列自身的成長以及不足，希望在未來的工作中更嚴格的要求自己，以更新、更強的面貌迎接以後的工作生活。
作為項目部的管理人員，我重視控制工程的施工質量、與建設單位和監理單位的協調以及班組的管理協調、自動配合安全科完成各項安全管理工作，狠抓材料管理以節儉工程成本。重要以下幾個方面闡明：
以要求高標準、高起點要求每一個施工項目。施工前期，重視對班組的技巧交底，給班組人員在思想上給予重視，在技巧上懂得本工程的質量和進度、安全要求，為後期施工奠定良好的基礎。
在每個項目的實施中，以其中一處為點，嚴格要求木工、鋼筋工、砼工班組按圖紙施工，並且預留下影象材料，要求其他單體的班組負責人上來觀看，提出自己意見，並且要求其他班組按照此點的要求施工。此方法取得良好作用，也為項目後期的施工質量帶來的良好的功效。
(1)在日常工作中，不管走到哪裏，施工管理員都是最基層的管理者，既是指揮員又是戰鬥員，是領導意志、意見的體現，也是基層問題的反饋者，因此更要建立起良好的自身形象，在工作中成為同事的模範，在感情上成為同事信任夥伴。要求大家加班自己必定第一個到，要求大家建立高質量的標準，必須對每一個發現問題的排查都親歷親為，重視過程控制，對一些質量通病控制在萌芽狀況。
(2)關心同事：遇到同事有事，自動幫忙替班並組織全班一起關心，慰勞，形成一種大家庭氣氛。
(3)重視每個班組負責人的培訓，在每次的`會議上，針對施工配合存在的問題，我儘量使每個同志至少佔主導地位一次，以增加其經驗，使每個同志都能獨當一面，處置各種問題，使全部班組的業務技巧水平有整體的提升。
在工作過程中，自動配合安全科完成施工人員的人員的安全管理和教育工作是每個項目管理不可分割的一部分。
作為一個施工管理人員，在每個項目中重視和建設單位和監理單位的配合協調工作，針對建設單位和監理單位提出的好的建議，自己帶頭研究落實，力爭取得建設單位和監理單位的一致好評是施工員工作不斷進步的最好體現方式。
本着節儉成本的原則，在每一項實際工作過程中，嚴格控制原材料的控制，在模板、混凝土、鋼筋的用上，每一分錢都用在工程上。例如小料鋼筋，每層樓施工完畢，重視要求鋼筋班組整理收集，在下層施工時全部用掉。節儉成本的思想，落實到了各個班組的行動中，在項目標建設中節儉了成本
對施工技術要求更為嚴格，必須認真學習施工圖紙和施工規範以確保施工質量，在學習同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來，以便技術交底中不遺漏，儘量做到事先預料，事前解決，針對有些重點問題在每個階段施工初期都要向施工隊提出具體要求，特別強調問題的嚴重性並耐心向他們講清規範中的要求
1、自身方面，有時對問題考慮不夠全面，盲目的聽從施工班組的意見沒有更清楚、沒有詳細對事件進行分析就下結論，從而造成了不必要的損失。在管理上：對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰，久而久之個別施工班組就有了僥倖的心態，至使在後期管理工作中出現了出現管理失控，也就形成安排工作難，現場管理難的情況。在以後的管理工作中首先要明確自己的立場，發揮項目管理人員在施工現場起的主導作用，對施工班組做到獎罰分明，形成絕對以項目部為中心領導方法，對那些不聽指揮的施工班組決不心慈手軟，施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。
2、在施工技術方面，由於施工經驗依然有着不足。在施工現場不能準確的快速的找出施工中存在的毛病，沒能把施工圖和施工規範靈活巧妙的運用，使實際施工過程中和理論施工產生了脱軌情況，即沒有達不到預期的施工效果又使施工程序變得複雜，從而增加了施工成本，這給我的教訓就是在以後的施工過程中一定不能隨心所欲，必須認真熟悉施工圖紙和施工規範並很好的掌握，爭取能更好的把施工規範運用到現場施工當中。
以上問題雖都沒有影響每次的工程驗收，但“查找不足趕先進、立足根本爭先進”作為工作方針的自己覺得沒有完全盡到一個施工人員的職責，在以後工作中自己將努力做到更好。
通過總結以往的工作，找出工作中的不足，以便在以後的工作中加以克服，同時還需要多看書，認真學習好規範規程及有關文件資料，掌握好專業知識，提高自己的工作能力，加強工作責任感，及時做好個人的各項工作。
總之，在今後的工作中，我將不斷的總結與反省，不斷地鞭策自己並充實能量，提高自身素質與業務水平，以適應時代和企業的發展，與自己喜愛的建築事業共同進步、共同成長。
第4篇
走過了秋風颯爽的金秋、走過了寒風凜冽的冬天，享受着温情脈脈的春天，迎接氣勢岸然的盛夏，在這春夏時節交接之際，請允許我向院社團部、輕化系團總支、社團指導老師及我們親愛的會員們作工作總結及述職報告。
停在這將兩年忙碌的學習生活之餘，我們驀然回首，才發現12年已離我們遠去了許久，我們清潔生產與綠色環保協會也在步履蹣跚中逐漸成長成熟起來。回首12年我們一起走過的足跡，回望12年的那個夏天，我們懷着滿腔的熱忱和共同的興趣愛好走到了一起，手牽手踏上了創建清潔生產與綠色環保協會的青春之路，多少歡聲笑語，多少酸甜苦辣，讓我們成長了許多，也成熟了許多。成立到現在，我們有過嘗試，有過繼承，有過創新，有過失敗，有過成功，更有過許許多多美好的回憶！
在院團委老師和輕化系領導、老師和同學們的鼓勵、支持和指導下，環保協會以“清潔生產，節能減排，降低消耗，保護環境”為宗旨下成功創立，成為廣東紡院26社團中的一員，我們為之而振奮。協會第一屆會員有56人，第二屆招新又吸收35位優秀會員，我們的家庭成員和規模得到了擴大。
在社團內部機構的組建方面，我們通過協會成立籌備小組，成功組建了理事會下屬6個工作部門，設部門負責人，分管所在部門工作，各部門各司其職，協會的活動工作流程開始走入了正常運行軌道。
在社團內部管理方面，負責人組織各部門成員參與了協會章程、協會管理規章制度、財務管理制度等各項規則的制定和完善過程，使協會內的管理制度得以規範化和科學化。
在社團例會制度方面，我協會在12年召開了兩次會員大會和今年三月初分第三次會員大會，各自完成了學期末協會成立總結與下年計劃及本年度的`工作部署安排；並且，協會堅持每個月進行召開兩次理事會，以促進協會成員的工作交流和意見反饋。一系列的例會制度將推進協會的內部建設和發展。環保協會自成立以來，主要進行了以下活動：
xx年12月25號，環保協會成功舉辦了協會成立大會，宣告協會誕生；並與綠色大聯盟簽約
xx年3月24、25日，協會組織了宣傳“地球一小時”主題活動；xx年在協會內部開展了“社團積極分子”的評選活動；
可見，在協會成立到現在的半年時間裏，協會是進步、發展的，而我們的每一位協會成員也是在不斷成長。
首先，從工作效率上來説，成立初，由於負責人本身的能力和經驗不足，致使協會所舉辦的活動中存在分工不明確，各部門間的工作配合度不高，嚴重影響了活動的開展效率。這就要求我們協會的各個幹部要不斷地總結活動中所出現的問題及教訓，及時作出修改，為下次活動做準備；還應向其他兄弟社團
學習經驗，藉以提升自己的辦事能力和與人溝通的能力，促進協會自身的發展。其次，就協會內骨幹成員來説，經過幾個月的摸索與實踐，對社團活動流程有了一定的掌握，具備了相應的工作能力。從不會、不懂到現在，我們各部門負責人已經能夠獨自策劃組織一些活動了，這將有利於協會活動水平的提高及品牌活動的打造，對優化部門的各項工作有很大作用。所以，我們要讓更多的成員參與到協會活動的每個環節中，體驗和培養自己的各項能力。
最後，體現在協會制度方面，為了讓協會能夠有序的進行各項工作的展開，制度完善是關鍵。對此，我們協會應該多向好的兄弟社團學習借鑑他們科學的社團制度，甚至和多所大學的優秀社團學習。當然，我們不能照搬模仿，要汲取精華，結合協會宗旨和協會實際，走出一條屬於自己的特色之路，為今後協會打造一系列精品活動開闢道路，使之為廣大同學服務，為營造和諧的校園文化氛圍儘自己的一份力。
總之，環保協會的誕生，為我們紡院學生提供了一個自由展示、自由鍛鍊的舞台，相信環保協會在廣東紡院的這塊淨土上，承載着我們青春的夢想能跑得更快、跳得更高、飛得更遠！最後祝願環保協會明天會更好！預祝清潔生產與綠色環保協會換屆選舉大會圓滿成功！
第5篇
今年以來，在各位領導的正確領導下，我本着“科學發展、腳踏實地”的原則，在本年度的綠化養護管理工作中，不斷加大管理力度，大力提高工程建設和養護管理水平，綠化工程的苗木管理水平進一步得到提高。綠化工作看似簡單，實則不易，一年四季，種花栽樹、剪枝除草、澆水施肥等工作都比較繁瑣，而且時間性很強，需腳踏實地，鋭意進取，才能使各項工作均取得進步。
半年來，我認真學習公司新的規章制度，按時上下班，對自己的本職工作認真負責，絕不放過沒一個細節。對領導安排的工作及時按時完成。從思想上到行動上多做到真正以公司為家，把公司的事當成自己的事去做，做到先有大家再有小家，把公司的事無論大小都當成首要大事去做，做到想公司所想，做公司所做。
在綠化工程的管理工作中，在嚴格按照政策法規、行業規範以及建設單位對工程的要求辦事的同時，我注重積累大量第一手資料，準確發現存在問題並能夠在第一時間妥善解決。全方位為所屬綠化工程提供直觀依據，力爭在園林綠化養護水平，及本單位的綠化工程管理工作上全新台階做好技術保障。在安全生產方面，我把責任落實到每一個具體從業者手中，針對綠化養護、園林機具、農藥的使用管理等方面分別制定了操作規程，並召開安全生產會議，限度地消除安全隱患，確保職工及財產安全。
在平時我不斷加強自身在專業與非專業方面的學習，提高工程質量，在工程建設中依據具體情況具體分析，因地制宜的原則，並結合自身的工作經驗，努力提高公共綠地的景觀質量，不為了只完成任務而建設，在提高苗木成活率上下功夫，提高管理水平保證公司的經濟效益。在公司同事們的共同努力下，苗木成活率有了提高。
今年我主要參與施工和養護的工地主要是北外環和北辰綠洲。北外環工地今年採取突擊戰術，把工作緊湊化，統一拔草、澆水、打掃衞生，現北環路真在最終交接驗收中。北辰綠洲工程面臨的困難多，有拆遷問題、設計問題、交叉施工問題、工程進度問題、和苗木成活等問題。但北辰綠洲工作人員沒有被困難嚇倒，相反在困難中激發出的是我們克服困難的種種辦法和解決問題的信心。在公司領導的帶領下，在我們堅強的意志工作中，今年春季北辰綠洲在苗木在栽植過程中取得一定成績，得到總指揮部和公司領導的認可。共計栽植苗木16餘種，其中有喬木14578株，灌木3700餘株，地被35萬餘株、水生植物等。僅綠化共計完成工程造價21764356元。在綠化的同時我們還完成了大量的土方工程。此成績的取得不是我自己一個人完成的，是我們整個團隊團結一致，共同努力的結果，是我們卓信園林所有人的驕傲。
綠化的養護管理是工程建設之後對園林植物進行的長期撫育管理工作，養護管理工作的監管應把握所養護對象自身的特點，尋找最有效地途徑，方法和結果不能只取其一，俗話説“三分種，七分養”應加以側重，以結果為主，在養護管理上下功夫。並逐步合理編制專項施工計劃，使施工成本與施工質量和公司效益達到和諧統一。
在養護工作中還需要區分施工與管理的區別。綠化工程施工通常具有以下特點：
1、單次性。如種植一株樹從挖坑、回土、扶正到上保護架等工序只進行一次後，即只完成單株樹木的栽植，不再需要重複多次進行。
2、工序固定性。就是在綠化工程進行過程中，各道工序開展的先後次序基本是固定的，無特殊情況沒有很大的變化。
3、時限性。即工程施工一般需要在一定的時限內完成，具有一定的緊迫性。綠化大好時節，僅僅在短短的幾天，每種苗木的生活習性不同，其適宜栽植的時期也不同，我們要抓住適宜成活的種植時期，以提高苗木成活。
而綠化養護管理工作不同於綠化工程建設，相應具有以下特點：
(1)重複性、持續性。如在一個生長季內，樹木的修剪要根據植物生長狀況，在合理的時間內進行數次修剪;噴灑藥物要根據病蟲害的發生情況和規律進行隨時防治，因此，多項工作往往在具體的綠化工程養護中是經常重複進行的。
(2)工序不固定性。綠化工程管理工作的開展通常容易受很多因素的影響，如温度、雨水、災害性天氣等。雨水充沛，很可能兩個月不用澆水，但植物生長量加大，又會增加修剪的工作量。因此，每天需要開展哪一項工作需要根據實際情況隨時調節，才能合理安排人力、物力，適應植物生長的`需要，相對的機動性就很大，
(3)季節性。養護管理工作主要隨着季節不同而有所變化。通常以一年為週期，如喬木修剪在冬季進行整形修剪;在生長季節發生枯死枝、折損枝則要及時進行清潔修剪;發生萌櫱，要進行摘除萌櫱的營養修剪。時限要求不十分嚴格，只要符合其生長規律，能夠促進植物健康生長即可。
因此對養護管理工作的監管應與施工工程的監管區別對待，把握其自身的特點，尋找有效的控制點，發現zui適合的工作途徑，以使管理過程有序、合理、可操作性強，保證公司經濟效益化。在實際養護工作中，我在“早、全、細、新”上下大功夫，在確保成活率的同時，儘可能的在zui短的時間內達到理想的景觀效果。在不得已的情況下，我們也要進行反季節栽植，反季節栽植應比平常栽植多下功夫，講究方式方法，使其生長的自身環境與外界環境和諧統一。講究科學，利用科學的方法提高苗木成活。
由於綠化管理措施及時，有力地保證了綠化工程的質量取得了可喜成果。
第6篇
xx年，是****公司生產建設十分重要的一年。在省委省政府和集團公司各級領導高度關注和悉心關懷下，在上級公司的正確領導下，****始終堅持以科學發展為主題，以提升核心管理能力為目標，鋭意進取，不斷創新，在生產工藝優化、安全管理、人員培訓、項目融資、企業管理、改善民生等方面做了一系列紮實有效的工作，圓滿完成了集團公司下達的各項年度目標任務。
(一)1-2月全廠管道清洗、吹掃全部完成;各系統完善，電氣儀表安裝調校完畢。
(三)3月底聯動試車完畢，化工投料出產品。 (四)4-10月技術改造，進一步完善生產裝臵。
一年來，****認真貫徹落實集團公司安全生產工作會議精神和"安全第一、預防為
主、綜合治理"的方針，秉承"從零開始，向零奮鬥"的安全理念，認真落實各項安全措施，堅持重心下移抓基層、關口前移抓基礎的原則，順利完成安全工作責任目標。為確保安全工作順利開展，主要從以下幾個方面加強了工作力度。
1、完善制度建設，明確安全責任。先後完善制定下發了《安全生產責任制》、《事故管理制度》等十八項管理制度，嚴格按照集團公司要求對各崗位進行隱患排查。
2、抓好安全培訓，營造安全文化氛圍。公司從教育入手，從基礎抓起，嚴格執行"三級安全教育"，組織所有安全管理人員參加資格培訓、取證及繼續再教育;確保所有電儀、危險工藝、吊裝及壓力容器均取得特種作業操作證。對全員進行裝臵區內的有毒有害的種類、危害及防護措施的專項學習及考試。
3、開展安全活動，加強安全意識。公司認真開展"安全月"活動，組織了消防、鹼液泄漏、設備跳車等應急演練，提高了員工處理突發事故的能力。成立安全督查小組，每天組織現場檢查，堅決制止、糾正和處罰各種違章作業，確保安全無事故。組織全員認真學習貫徹集團公司安全工作會議精神，學習討論化工安全事故分析。
4、嚴格安全考核，強化安全意識。嚴格按照公司安全風險抵押金制度進行考核兑現，提高公司所有中層幹部的.安全管理責任意識。每月對公司各部門、車間進行安全考核，考核成績和部門、個人工資績效掛鈎，從而大大提高了公司全員的安全責任意識和學習積極性。
5、強化過程監督，確保措施落實。每週組織相關部門進行安全大檢查，對查出的問題落實責任人，限期整改，形成閉環管理。今年以來共查出安全隱患***項，下發隱患整改通知單**次，罰款通知單**次，所查安全隱患均得到及時整改，做到閉環管理。
第7篇
xx年7月畢業到公司，長期派駐在一個窗口城市，我們公司主營地鐵土建施工，擁有盾構等設備。隨着公司業務增多，人員比較緊張，所以工作比較繁重，而且我們公司工資較低，老有人跳槽，比如前年招聘的大學生據我所知走掉了60-70%，有些人還很有前途的樣子。主要原因我總結為:
今天在北京，説不定明天在廣州，一年與家人見面的機會最多一次，即一個月探親假。針對這種情況，我曾經講了一個笑話説“我可能找不到老婆也不敢找老婆，如果生了孩子説不定還要作個親子鑑定”，很悲哀的，因為長期兩地分居的話，一年不見面，上帝都難説這種東西能控制，而且這樣要求人家也沒有人性;
按理説，如果企業是這種性質，缺了某些方面總應該在另外的地方補起來吧，我們公司就不是這樣，四處漂泊也就算了，工資還很低，在這個物質社會基本無法立足，屬於人人看見都給你白眼那種。
這種情況下稍微好點的人才，暫時還沒有看見前途的，鬼才相信他不會跑，畢竟領導是少數。 説了這麼多説下我的工資和開支情況吧，工作兩年半了，一直在一個項目部，沒有調動過每月拿到手3500-4000，這其中包括生產獎金。因為我們管着好多掛靠的項目，就是大包那種，偶爾可能有點獎金，300-500元左右，但次數很有限。逢年過節可能有分包老闆送點錢，有時是購物卡有時是現金，不多，整年下來估計在3000-4000左右。照這樣算下來，撐死5w/年。(這是現在的情況，剛來可不是這樣，估計那時2-3w/年吧)
我沒有結婚，沒有房子，父母還能自給自足，最多在過年和他們生日時寄點錢，但也不多，1000-20xx。每月生活費300，我們在食堂吃，食堂的水電氣和廚師工資都是單位掏，我們自己出米麪菜錢。 坐車一般項目部給派車，如果哪天幾個司機都很忙的話就自己打車，一個月下來可能會發生交通費200元左右，當然是公司給報銷，因為我沒有女朋友，所以自己坐車辦事都很少的.，坐車就肯定是給公司辦事。牙膏牙刷洗衣粉洗髮水沐浴露等日常用品等於是公司給買的，因為每個月有勞保用品發，但我們一般都不發，自己買了把發票交給公司讓採購人員報銷了給自己錢。衣服是我最大的開支。基本上每個月都要買，單價一般在600-20xx範圍內。有人説你一個單身買這麼些衣服幹什麼，我一直是這麼想的，我們的工資水平是永遠無法成家買房的，與其把錢存銀行貶值，不如買衣服，因為我確實也沒有其他的開支項目，而且我們這種企業本身社會地位就很低，我曾經給了個定義“農民工組合”，如果穿得再差點，自己都沒法抬頭了，而且有些時候要出去辦事，人家一看我這猥瑣形象就知道我的公司是什麼樣子的了，一是毀了公司的形象(雖然公司也沒什麼形象)，二是自己是這種公司的一員，也挺沒勁。土建施工員工作總結偶爾去酒吧迪廳玩，但是因為性格比較內向，不原意跟陌生的女人搭訕，而且我也否認這些地方有好女人。一般就是約幾個同樣無聊的同事(當然都是些大老爺們，因為我們公司很少女同事)去那些地方坐坐，感受一下那種我們還是社會人的氛圍，因為我們的工作環境很封閉，跟外界接觸很少。
偶爾請同事或朋友一起吃個飯，要是金額不大的話可以報銷掉，基本上請客吃飯不用自己花錢。畢業這麼長時間沒有回過家，主要是沒什麼錢，不好意思回家，m回家就要花錢，而我又沒有掙着什麼錢，當然有時候也是因為忙的原因。父母及朋友等經常問我是不是應該考慮成個家了，我就跟他們搪塞“匈奴未滅，何以家為”，其實很辛酸。
