監理公司年終工作總結7篇 監理公司2019年終回顧:監管成果豪華,迎接2020更精彩的挑戰!

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本文為某監理公司年終工作總結,包括項目進度、質量安全等方面的評估、總結分析及下一步工作計劃。旨在回顧過去、展望未來,促進公司管理持續改善和發展。

監理公司年終工作總結7篇 監理公司2019年終回顧:監管成果豪華,迎接2020更精彩的挑戰!

第1篇

在公司的領導下,全體職工團結協作、頑強拼搏,圓滿完成了20xx年監理任務,實現了精神文明和物質文明的雙豐收,在項目部的正確領導下,在總監以及總監代表的合理安排下,以公司質量目標為工作目標,本着“攜手恆豐、共創共贏”的企業精神,通過一年的努力,本人基本實現了本年度的工作目標,主要包括日常監理和竣工驗收工作。作為監理公司的一員,現將本年度工作、學習情況向領導作以下彙報:

20xx年10月1月至今本人主要擔果林湖畔住宅小區c、d、f的監理工作,由於後期人員少又承接了小區大門、主道路及c、d、f室外園林綠化監理工作,我始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己,熱愛自己的本職工作;有良好的工作作風和吃苦耐勞精神;工作態度嚴謹,思想品德端正;遵守國家的法律、法規和企業的規章制度;服從組織分配,吃苦在前,享受在後,盡職盡責,認真完成監理部交給的各項工作。日常工作中能高標準嚴要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,站在公正的立場上,獨立地解決實際問題。生活中,能夠尊重領導,團結同事。

工地現場管理方面較為混亂。施工隊伍甲方單獨分包多達30多家,交叉作業複雜,缺乏統一的管理,導致了現場管理較混亂的局面,因人員和設備均不能滿足施工要求導致進度緩慢。由於施工單位技術力量及經濟實力較弱,本人積極給施工單位的施工工藝、施工工序出謀劃策;發現過程中存在的問題,及時要求施工單位進行整改,避免了成品的'不合格率的降低,加快了工程進度。

在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有複查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。

在工程質量控制方面,採取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業註冊證明和技術等級,交驗有關證件(複印件),瞭解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。

進行事前控制,確保工程質量事故不發生或少發生。例如:冬季施工,氣温較低,砼澆灌、砌體砌築、牆壁抹灰等都不易保證質量,因此要求施工單位提供冬季施工方案,提前預防,避免凍害發生。

加強事中控制,在監理宜良蓬萊建築公司的施工過程中,發現該隊伍使用的建築材料建菱磚有質量問題,雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本着為業主負責的態度,及時對該批建菱磚採取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求後方允許施工單位使用。該隊伍在澆築砼、砌體砌築、牆壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知並要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,並達到設計、規範要求的質量標準。

在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、籤認。

監理記錄是工程監理不可缺少的環節,本人有完整而充分的監理日記,詳細的記錄了每天施工現場的有關情況,為公平的解決業主與承包商的爭端提供可靠的依據。

三個月的監理工作收穫很大,但也有不足,例如:本人是學土建專業的,對電力工程專業知識瞭解不多,有些工藝要求不十分熟悉,而監理行業要求監理工程師應具備多學科、多行業豐富的知識,因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。

回顧一年的工作,出過力,流過汗,在肯定成績的同時,自己仍存在較多的不足之處:有時認為自己行使監管權,不太注重聽取施工人員的意見,不講究工作方式,工作方式不夠靈活;由於知識面不廣和對規範及監理程序理解的不夠透徹,導致工作中的決策能力有所欠缺,不能很好地、全面地協調工作;統籌安排能力較差,考慮問題不夠全面。打算在以後的工作中多向領導及同事們學習管理協調以及現場技術能力。做到言行要嚴謹,説話要有依據,給施工單位提建議時要注意把握尺度;嚴守公司紀律;在文件處理及行文方面多下功夫,以保證行文的準確性和高度概括性。進一步做好工程大事記的採編工作,提高監理月報的實用性;建立完善的各類台帳管理表格,確保各類資料有據可查。

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第2篇

時間過的很快,一轉眼20xx年又要過去了,在這年終歲末之際,回顧自己一年來的監理工作生活,有苦過,有累過……

在過去的一年裏,在分公司與項目部領導的指導與帶領下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立讓業主滿意的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業業,努力完成工作。

一月份至八月份末,在連雲港項目部王總的帶領下,為連雲港東海電信業主做出了優質的服務,在監理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,儘自己最大的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。

11年的1月份至5月份,連雲港東海電信分公司的工程項目為ftth為主,為了配合業主參與光網江蘇的競賽計劃,為了更好的為業主服務,在公司領導的安排下,順利的拿到ftth工程項目上崗證。在ftth的工程建設項目的工作中,嚴格把握質量關口,定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢,巡檢過程中發現的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改,同時以書面 報告的形式上報業主。

巡檢工作的主要內容為:布放主幹光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標誌牌的粘貼。並定時的將ftth工作以週報的形式上報項目部,同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業主。

隨後下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃裏,其中有40個綜合點,260個純寬帶點,並每月上報業主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對於有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對於施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的.工程中,以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程,並記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。

每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的瞭解,對現場施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文本,與當日現場施工的情況做一個比較,最後向業主彙報當日的施工現場情況,讓業主能夠在第一時間瞭解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中,我主要抓住質量、進度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過程的旁站,若發現質量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

第3篇

xx市xx縣古城中學災後重建工程經各參建單位的共同努力,順利完工。在此,我代表四川正菱建設監理諮詢有限公司古城監理項目部,將本工程監理工作情況,總結如下:

xx市xx縣古城中學災後重建工程,由四川第七建築集團有限公司承包施工。該工程位於原古城中學校區內,為框架結構,其中:教學樓為四層,學生公寓樓為四層,學生食堂為一層,各建築物屋面均為陶瓷瓦坡屋面。

我司根據監理合同和監理大綱,結合本工程具體情況,組建由總監理工程師雷雨,土建監理工程師劉兵、何穎強,水電監理工程師陳文昌組成的項目監理機構於20xx年8月2日進場,對本工程進行監理。項目監理組嚴格執行監理程序,堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨,以“認真、嚴謹、一絲不苟”的工作作風實施監理,完成了監理任務。

在整個監理過程中,我們堅持以事前控制和主動控制為主,依據合同和設計文件編制了監理規劃,制訂了具體的監理工作程序,明確了工作內容,行為主體,驗收標準及工作要求。

本工程開工前,依據監理規範要求,我們審查了施工單位的資質,現場質量管理、技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據承包單位報送的施工組織設計方案報審表,對施工組織設計進行了審查,並相應編制了《監理規劃》對工程的測量、定位放線,包括軸線尺寸、水平標高進行了現場複核,進一步明確了監理目標和要求,為監理工作的順利開展創造了條件。

凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查,即查驗合格證、準用證、質保單等,符合要求後進行外觀檢查,沒有異常情況後監理見證取樣送市檢測中心複檢,做到材料進場先複檢後使用,不合格的材料拒絕用於工程上。本工程建築材料合格證、質保單齊全,對鋼材、水泥、石子、黃沙等主要建築結構性材料都進行了進場後的抽檢覆驗,全部達到合格要求。

在施工監督過程中,強化了施工工序報驗手段,做到先報驗後施工,上道工序未經驗收不得進入下道工序的施工,對隱蔽工程的驗收我們項目監理部尤其重視,現場監理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監督,如現澆鋼筋砼、樑、板、梯、屋面等。

施工中,我們對鋼筋砼工程,特別是樓面工程的施工質量給予了高度的重視和嚴格的控制,在整個施工過程中,我們把鋼筋的綁紮製作質量,板的澆築厚度、砼的配合比、坍落度和養護等方面作為重點來控制,以確保砼的施工質量。在牆體施工中,我們抓了以下關鍵:一是磚的`濕水;二是砂漿的正確拌制;三是砌築的質量,其中砂漿的飽滿度、粘結度、垂直平整度及拉結筋的設置作為關鍵來監督。

在監理工作過程中,共發出監理工作聯繫單9份,監理工程師通知單33份,安全隱患整改通知單3份,在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜每週召開工地例會,並根據工程實際情況召開專題工地例會12次。

(1)本工程在施工全過程中沒有發生質量事故,作為一般性質量問題,施工單位通過自查、自檢後內部整改;另一方面,通過監理檢查發現後通知施工單位整改。

(2)及時督促施工單位收集整理好各種工程資料,並認真做好自己的監理資料。

工程進度的快慢直接關係到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。我監理組首先審查施工單位總進度計劃,並報業主審核同意後,督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。並根據總進度計劃編制月進度計劃,一旦發現偏差,及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金,確保工程按計劃進度完成。

項目監理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監理工程進行工程款支付控制。

“安全第一,預防為主”,在監理過程中,項目監理組始終把安全監理作為工作重點,貫穿於監理工作的全過程。結合工程實際情況,督促施工單位建立安全生產責任制,做好安全生產、文明施工教育,定時組織施工單位進行安全生產檢查,對存在的安全隱患,及時發文要求施工單位限期整改。本工程施工過程中未發生安全事故。

通過建設單位、設計單位、承包單位、監理單位的共同努力,在政府相關部門的指導和監督下,該工程已基本按合同完成。工程技術資料已按要求整理,工程質量滿足設計、規範及使用功能要求。預祝xx古城中學災後重建工程順利通過驗收。

在此,對xx古城中學、成都大陸設計研究院、xx縣質量監督站等參建單位對我們工作的大力支持和配合,表示衷心的感謝!

第4篇

公司監理個人年終工作總結20××年即將結束,加入公司工作一年多時間,有很多收穫,經歷了從一名沒有實戰經驗到逐步提升的一個過程,這也是一個充實的過程。

不過有這些收藏還得感謝我的同事們對我的關心和幫助和提點。

現嶄新的20××年已經到來,本人就上年度重要工作情況總結如下:一、個人年度主要工作內容在我加入公司以來主要在市紀檢站工地從事水電監理工作。二、崗位職責履行情況在這幾個月的工作中,我抱着邊工作邊學習的'態度進行各項工作,根據細看施工圖、及領導提供的專業知識方面的書籍,找出不明白的問題,並向領導同事請教,一點一滴的積累經驗,到目前自己覺得已基本符合一個監理員的要求,20××年目標是成為一個完全符合標準的監理員。總結一下自己學習和成長的方式就是理論結合實際,先看圖、再多到現場看具體施工,最後不懂的有疑問的向領導救援,如果真的是施工存在問題的就立即要求施工方進行整改。另一方面就是到施工單位施工人員處學習,通過和他們交流從而從中學到一些實際施工中容易碰到的問題和施工人員平時的施工習慣,得知哪些地方是要重點核查的。對於要求施工方整改的地方,等他們整改完成後再去複查一遍直至整改完成。工程資料方面,平時根據工地現場情況寫好監理日記。三、工作體會感受及不足通過今年的監理工作,我覺得作為一名監理人員只有勤檢查才能找出施工中存在的問題,有責任心才能盡到監理的義務。嚴於律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。這幾個月的工作我收穫很大,但是也存在工作經驗不足,專業知識欠缺等弱點,這些不足也導致自己的工作存在一些的瑕疵。在以後的工作中我會勤學習,不斷總結經驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。四、明年個人職業發展意見從事監理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足於現在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養,進一步融入我們這個集體,並且利用業餘時間多學習一些規範多看一些相關論文,提高自己的業務水平。

第5篇

進入**年以來,監理公司在局黨委的正確領導下,在相關股室的全力支持配合下,認真貫徹落實局黨委各項工作會議精神,緊緊圍繞年初簽訂的目標任務,以質量效益為核心,以強化管理為手段,堅持“抓經營,贏得市場;抓資質,拓寬市場;抓管理,促進效益”的經營方針,全體職工同心同德,團結奮進,經營業績穩步增長,聘用隊伍日趨穩定,在建項目管理有序,公司在**年開闢了新的`局面,為長期穩定發展奠定了基礎。現將一年來的工作總結如下:

公司完成了產值和上交管理費,全年共監理工程85項,總建築面積67萬多平方米,總投資8億元。公司加強監理項目管理,全年監理工程項目合格率為100%,優良率達到90%以上,全年未發生一起涉及監理責任的安全質量事故,合同履行順利準時。公司依法納税,運營正常。公司完善管理體制和運行機制,做真、做實、做規範。明確職責,形成各負其責、協調運轉、有效制衡的法人治理結構。還根據局黨委的要求,到工商部門進行變更記載,使公司歸屬清晰、權責明確。

公司實施“三項”戰略,鞏固老市場,開拓新市場,強化責任意識,企業競爭力不斷增強,要求各監理部在抓好工程監理的同時,充分發揮“窗口”和“橋樑”作用,進一步拓寬後續工程市場。

公司擁有房建監理甲級資質和市政乙級資質,鑑此,公司調整經營佈局,提出了“鞏固強項,提升弱項,開闢新領域”的經營方針,對每一項有希望中標的項目均立足於一個早字,早跟蹤,早攻關。

公司在落實總監責任制方面,明確了總監為項目第一責任人,充分發揮總監在項目管理上的積極性,用好一人、帶好一幫、管好一片,使公司的各項管理得到執行,並取得較好的效果。在技術管理方面,明確了監理人員職責、工作方法和程序,有效的規避了監理責任。

監理行業是智力和技術密集型產業,只有熟悉管理、法律、經濟等多方面的知識,才能正確行使監理職能。總公司全年共舉辦系列培訓5次,旨在提高管理人員的綜合素質和工作能力。

第6篇

在緊張忙碌中20xx年即將過去,在過去充實的一年中心裏感觸頗多,回首過去,展望未來,有對本年度收穫的喜悦,也有對未來急切的期望,喜悦的是我在領導和同事們的關懷幫助下,認真學習領會公司企業文化精神,以公司服務理念為指導,銘記公司行為綱要,通過自身的不懈努力,圓滿的完成了本職工作和領導安排的其他工作任務;期望的是我深深明白在從事監理工作當中仍有較多的不足需要學習和改進,我將總結經驗,吸取教訓,反省自身不足,取長補短,提高自己的監理業務水平,成為公司更快、更強、更好發展過程中的一員,現就本年度個人工作總結匯報如下:

20xx年,我主要參與了濰坊濱海開發區旅遊度假區海惠路北端兩側地塊吹填工程的現場監理工作,在工作中盡職盡責的履行崗位職責。

本工程陸域形成採用吹填方案:首先沿吹填區的外邊線新建圍堰,新建圍堰形成封閉的吹填區域後,再吹填外海的砂性土形成陸域。砂性土料來源為防護堤以外1、5km的粉土,吹填平均標高為4、0m(85國家高程基準),圍堰總長度約9072m,總的吹填面積約為497萬㎡,總的吹填方量約為2511萬m3。

計劃工期:本工程總工期547日曆天,開工日期20xx年3月1日,20xx年8月30日達到竣工條件。

參加了宇仁濤總監代表組織的熟悉和審查施工圖紙的工作,針對圖紙中需要解決的技術難題和存在的問題做好記錄,並彙總施工單位圖紙中需要解決的技術難題和存在的問題。

之後參加了陳義元總監理工程師組織召開的圖紙會審會議,在會議上認真做好記錄,瞭解了工程特點和設計意圖,會議上制定了技術難題的解決方案,解決了圖紙中存在的問題,減少了圖紙的差錯,將圖紙中的質量隱患消滅在了萌芽中。

測量控制點的複核、複測,由於業主提供的首級測量控制網點不便於施工測量放線,要求施工單位根據工程需要,在業主提供的首級測量控制網點基礎上,建立工程測量控制微網,並編制詳細的《工程測量微網布設、施測方案》報監理工程師審批,審批完成後,我對用於工程施工控制的由業主提供的首級控制網點,以及施工單位後期佈設的工程控制微網進行復測,經複測合格後允許使用該控制網點,同時要求施工單位對控制網點做好明顯標誌、圍護等措施,確保施工過程中的準確、完好。

按照總監理工程師(總監代表)要求,檢查施工單位的施工準備工作:審查施工組織設計並報總監理工程師審批;檢查圍堰充填袋施工設備(取砂平台)進場數量,審查設備技術性能狀況並建立台賬;檢查施工材料(長絲機織充填袋土工布)是否進場;審查上海航道局有限公司委託的測量單位上海達華測繪有限公司及試驗室檢測單位資格證書等,督促施工做好開工前的各項工作,為工程開工創造條件。

1、質量方面:認真貫徹公司“品質塑人,質量立業,守信踐諾,追求卓越”的質量方針,監理過程中嚴格執行國家現行規範、規程、各種質量驗收標準,確保質量目標的實現,滿足業主對質量的要求,在質量方面,我主要做了以下工作:

1)圍堰充填袋施工前,對施工單位的圍堰軸線控制點進行復測,確保控制點偏差在誤差允許範圍內。

2)檢查水準儀、測深儀、cps等測量儀器的性能指標及有鑑定資質的檢測單位提供的年檢證書和校核證書等,要求施工單位定期對測量儀器進行保養、維修、檢測,以減小測量誤差,提高測量精度。

3)檢查絞吸船“新海鶴”“新海豹”“唐絞1008”船舶報驗資料,及船員證書,確保持證上崗,按照設計要求控制絞吸船的取砂位置和深度。

4)工程中用到的所有材料進場時,嚴格按有關規範規定和驗收標準檢查驗收,進行見證取樣送檢,建立完善的見證取樣台賬。

5)對工程關鍵部位圍堰充填袋施工時,提前到達旁站位置,檢查施工準備工作,並旁站施工全過程,及時完全真實地做好書面的旁站記錄。

6)對圍堰充填袋厚度、平整度、搭接、上下層錯縫等進行重點質量控制,發現問題及時指出並要求承包商整改。

7)嚴格按照驗收規範對隱蔽分項工程進行驗收,及時對隱蔽分項工程驗收報驗資料審籤,做好工程驗收台賬。

8)審查施工單位提交的沉降位移觀測方案,要求施工單位嚴格按照設計要求進行沉降位移點佈設和觀測,做好觀測記錄並及時進行數據分析。

2、進度方面:通過項目總監理工程師(總監代表)的管理,及同事的配合,本工程自開工以來,施工效率較高。項目部嚴格按照招標文件、施工合同、及業主有關文件,對本工程的施工進度進行控制,確保進度目標的實現,在進度控制方面,我主要做了以下工作:

1)要求承包商提交詳細的工程總體進度計劃,作為平時施工中進度控制的依據,繪製工程進度圖表,以便對工程施工進行監控。

2)審核施工單位報送的月進度計劃,要求施工單位按照計劃施工,跟蹤計劃的實施並進行監督,制定相應的進度計劃保證措施。

3)檢查現場人員、設備是否滿足進度要求,針對工程施工前期施工設備少,工作面少的現象,要求施工單位增加施工班組,加快施工進度。

4)及時向施工單位傳達業主對工程進度的要求,積極配合業主做好觀摩點評前的各項工作,將觀摩點評前的工作落實到施工單位並督促其完成。

5)按時做好工程形象進度控制圖表,隨時掌握各分項施工的實際進度與計劃進度的差距,將現場的工程進度情況向總監理工程師(總監代表)彙報,實現工程進度的動態管理。

3、投資方面:根據招標文件規定,本工程施工單位全額墊資,施工期間不進行月進度款支付。每月進行一次月工程量確認,我本着公平公正的原則,在月工程量確認方面主要做了以下工作:

1)按照工程量清單核查施工單位提交的《月工程量確認報表》和有關計量資料。

2)通知業主參加現場工程量測量,按照設計圖紙和合同規定的計量方法對施工單位提交的工程量進行初步審核後報總監理工程師(總監代表)審批。

3)將《月工程量確認報表》報送業主後,參加由濰坊濱海開發區建設管理辦公室、評審中心和濰坊濱海投資發展有限公司組織的工程量現場複核工作。

4、安全文明施工方面:本項目的安全文明施工主要是孫雪負責,我的工作是協助孫雪做好安全文明施工工作,安全文明施工方面,我主要做了以下工作:

1)檢查施工單位安全生產許可證是否符合要求,安全員是否持證上崗及安全員是否每天對現場安全進行巡視檢查。

2)巡視現場檢查安全文明施工警示牌安放位置是否符合要求,安全防護措施是否到位,對檢查出的問題要求施工單位整改並進行跟蹤檢查。

3)禁止施工船舶對廢水、固體廢物等排放到海洋中,防止對海洋環境造成污染和損害,嚴格按照有關海洋傾倒廢棄物管理規定對廢棄物進行處理。

4)要求施工單位建立健全的農民工工資發放台賬,按時對農民工工資進行發放,保障農民工的合法權益,確保工程的順利進行。

這一年的工作中,服從領導安排,認真履行崗位職責,對監理過程中檢查發現的問題,及時採用口頭、監理周例會、監理通知單等形式通知施工單位工程項目管理部,發現問題及時向總監彙報,並督促施工單位落實整改及進行再次的複核檢查,儘自己最大努力做好工程建設施工階段的監理工作。

細細的回顧、總結過去的一年,靜下心來想一想,在這一年的工作中我收穫了什麼,還存在哪些不足需要改進,是否碌碌無為,還是有所作為,今年比去年進步了嗎?我想總結過後,對我今後的成長將是一筆寶貴的財富,我將發揚自己的優點,改正自身的不足,努力學習,不斷提高自己的綜合能力素質。

1、公司以嚴謹的工作態度,超值的服務,良好的信譽,贏得了建築行業及業主的好評。我從20xx年畢業到現在,所監理過的施工單位和服務過的業主都説我們與其他的監理單位不一樣,對我們公司表示認可和贊同。是的,正是因為受公司企業文化的薰陶,我們不論何時何地,都始終以滿腔熱情和實事求是的工作態度為業主和施工單位提供優質服務,開拓了服務市場,讓服務過的業主記得我們,未服務過的業主逐漸認識瞭解我們。

2、現在的建築市場比較混亂,藉資質或將資質轉借他人承攬工程的現象到處都是,違法分包的現象也見慣不怪,實際工作中人情和關係網大於合同和規範規定,這樣就使得工作比較被動,因此我也陷入迷茫和困惑之中,就在這時,宇仁濤總監代表告訴我説“遇到這樣的事情不要抱怨,一個人的能力再強也是無法改變環境的,即使施工單位和業主的關係搞得再好,業主也是希望把工程做好,你就放心大膽的按照監理規範要求去做,有什麼事我頂着”。

宇仁濤總監代表的一番話解除了我的顧慮,因此我在工作中乾的比較順心,也取得了較好的成績。和正規的施工單位合作,將工作做好不易,和不正規的施工單位合作,將工作做好更難,兩者相比我更佩服後者。

3、盡職盡責的做好本職工作的同時,還要積極主動的做好份外工作。本職工作是我們每位員工都應該且必須做的`事,我們一定要做好。

對於可做可不做的事,我們做到了,客户會認為我們和我們的公司很好。與工作無關的服務我們都做到了,客户不但會把我們當合作夥伴,還會把我們當朋友,客户和我們有這樣的關係,當客户有什麼業務需求時,客户一定會將業務交給我們去。設想一下,在不影響正常工作的前提下,積極主動的為他人提供幫助服務,這種送人玫瑰手有餘香的事,何樂而不為呢。

4、工作、學習和生活三者相互聯繫、相輔相成、密不可分,學習是工作的前提,是生活的必要條件;工作是生活的保障,是學習和積累為人做事的經驗;生活不僅僅只限於工作,而是通過工作發揮我們的才能,使我們的心情更加愉悦,生活更加美好。

我們從事的監理行業,很多都是在偏遠的荒郊野外,遠離繁華熱鬧的城市,既然我們選擇了這一行就要認真完成我們的工作,要耐得住寂寞,當我們苦了累了的時候,想想還有我們的家人在支持着我們,我們要重視家庭,學會顧家。不要把情緒帶入工作中,不然就會事倍功半,想一想,心情愉快則工作順利,確實如此。

如果説港通公司是一個大家庭,那麼濰坊項目部就是一個小家庭,陳義元總監理工程師就是我們的家長,陳總監對我們的工作全面管理、學習給予指導、生活給予幫助,工作上,我們遇到自己解決不了的問題了,給予我們指導並協助我們解決問題;學習上,每月都組織並督促我們對專業知識的學習及公司的有關文件;生活上,在我們需要幫助的時候給予幫助,合理處理同事間閒雜瑣碎的事情,對此我都很感激。

1、在施工現場,專業知識和工作經驗欠缺。按照工作需要逐步深入的學習各項專業知識,注重工作經驗的積累,虛心向領導和同事學習,逐步完善自己,提高自己的業務水平。

2、監理日誌及旁站資料的填寫不夠規範。認真學習公司對監理日誌的記錄要求,按照公司的有關規定詳細、真實的記錄監理日誌,認真負責的態度填寫旁站資料。

3、表達術語不夠專業,現場管理水平不夠高。認真學習相關規範要求,牢記設計圖紙的有關規定和要求,加強對管理理論的學習並將其應用到實際工作中,增強自己的專業術語表達能力,提高現場管理水平。

作為一名年輕的監理工作者,熱愛自己的工作,有良好的工作作風和吃苦耐勞精神,工作態度嚴禁,熱衷於對工作經驗的積累。

在今後的工作中始終堅持以一個合格監理人員的標準要求自己,遵守公司的各項規章制度,認真完成監理部交給的各項任務。在工作中能高標準的要求自己,嚴格履行自己的崗位職責,加強監理業務學習,不斷提高自身素質,努力做好監理工作,靈活多變的處理實際問題,努力將自己的專業技術水平提高到一個新的台階。

本年度陳義元總監理工程師在五四青年節時,組織了一次與施工單位的籃球賽,監理部參加了兩次施工單位組織的籃球賽。建議濰坊項目部多組織類似的活動,拉上業主參加,這樣既增加了同事間的交流,也拉近了與業主間的距離,還緩解了工作上的壓抑氣氛。

公司正向着項目管理諮詢全方位、全過程發展,現在是計算機網絡時代。建議公司培養或招聘一批熟練掌握計算機軟件操作技能的人才,服務於各項目部和業主,以便更好的開展工作。

(一)“德”方面:本人嚴格按照公司的員工行為準則要求自己,為業主服務時注重自己的行為、舉止、言談,有強烈的集體榮譽感和工作責任心,堅持實事求事的原則。

(二)“能”方面:本人工作態度積極,能夠按時、按質、按量的完成本職工作和領導交給的任務,我清楚的知道自己的專業知識還有待於提高,因此我注重自我學習,以提高自己的專業技能。

(三)“勤”方面:本人腳踏實地,做事勤快,説話做事不喜歡拖泥帶水。遵守公司的各項規章制度,能夠按時完成工作且樂意為他人提供幫助。

(四)“和”方面:本人能夠融入公司的企業文化,按照公司的企業宗旨和服務理念嚴格要求自己。能夠聽取他人的意見,願意接受他人對我的批評和指導,因為對我來説這是一種促進。

精誠所至,金石為開,我們在公司的領導下凝聚在一起,專心誠意的努力工作,就沒有解決不了的問題,我們的明天會更加美好,公司的明天更加輝煌。

第7篇

時間過的很快,一轉眼20xx年又要過去了,在這年終歲末之際,回顧自己一年來的監理工作生活,有苦過,有累過……

在過去的一年裏,在分公司與項目部領導的指導與帶領下,我認真堅持正確的工作指導思想,樹立“讓業主滿意”的的服務宗旨,盡心盡職,兢兢業業,努力完成工作,公司監理的年終工作總結。

20xx年的一月份至八月份末,在連雲港項目部王總的帶領下,為連雲港東海電信業主做出了優質的服務,在監理工作中,嚴格要求自己,樹立自身強烈的職業責任心,對待工作不馬虎,不偷懶,儘自己最大的努力把監理工作做好,遇到不懂或者自己不確定的事情,及時向公司中的經驗豐富的老前輩請教,及時正確的處理好每一件事情。

xx年的1月份至5月份,連雲港東海電信分公司的工程項目為ftth為主,為了配合業主參與“光網江蘇”的競賽計劃,為了更好的為業主服務,在公司領導的安排下,順利的拿到ftth工程項目上崗證,年終總結《公司監理的.年終工作總結》。在ftth的工程建設項目的工作中,嚴格把握質量關口,定時定量的對已經完成改造的小區進行巡檢,巡檢過程中發現的施工工藝的問題,及時通知施工單位的相關負責人進行限時整改,同時以書面報告的形式上報業主。

巡檢工作的主要內容為:布放主幹光纜的布放路由是否與設計相符、新設ftth專用光交的安裝質量、光交內光纜的熔接以、光分路器箱內皮線光纜的施工工藝及標誌牌的粘貼。並定時的將ftth工作以週報的形式上報項目部,同時將ftth的工程進度與ftth完成的裝機量以日報的形式上報業主。

隨後下半年又開展寬帶提速的計劃,在寬帶提速的計劃裏,其中有40個綜合點,260個純寬帶點,並每月上報業主寬帶提速的月份工作總價及下月的工作開展計劃安排。對於有電纜拆舊的割接點,嚴格把握電纜拆舊部分,在施工前,要求施工單位對施工組織方案進行檢查,對於施工單位提出存在材料使用變更的割接點,嚴格的根據施工現場進行查看。在電纜拆舊的工程中,以旁站的監理方式監理電纜拆舊過程,並記錄電纜拆舊的電纜斷長,在電纜入庫時進行核實。

每一項工程開工前,對工程主要計劃的工程項目包括工程所用的材料以及施工順序做一些詳細的瞭解,對現場施工的材料做明確的檢驗,根據建設單位交出的工程設計文本,與當日現場施工的情況做一個比較,最後向業主彙報當日的施工現場情況,讓業主能夠在第一時間瞭解工程的施工現場情況及施工進度。在監理過程中,我主要抓住質量、進度、安全方面的控制,主要強調事前控制,預防為主,結合施工過程的旁站,若發現質量及安全隱患,及時以口頭通知形式令施工單位進行整改。

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