最新財務部工作總結範文3篇 財務部工作總結:精細管理,高效決策

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本文主題為“最新財務部工作總結範文”。針對財務部門的工作總結,將分享一篇簡明扼要的範文,以便讀者瞭解財務部門的工作內容和成果。通過總結具體工作事項和解決方案,文章旨在為讀者提供對財務管理的深入理解與啟示。

最新財務部工作總結範文3篇 財務部工作總結:精細管理,高效決策

第1篇

時光如水,歲月如歌,轉眼間,20xx年已經過去一半了,在市局黨組的正確指導和各部門負責人的通力合作下,財務科認真完成所有財務核算及收支工作,對各單位財務指標進行考核,分析及監督,對各種報表的上報,帳務的處理等都已時間過半任務過半。在編制預算、資金安排上做到量入為出,具體情況彙報如下:

年初我們制定了科室學習計劃,堅持正常的科室集體學習與個人自學相結合的方式,組織科室人員學習政治理論知識和財經專業知識,樹立終身學習的理念,營造濃厚的學習氛圍,努力建設在學習中工作、在工作中學習的學習型科室。不斷吸收新知識,與時俱進,適應工作需要,提升整體工作能力。引導科室人員團結一致、謙虛謹慎、真誠待人,踏實工作、加強品性修養,做一個高尚而有品位的人,樹立良好形象。

根據省局黨組提出的三化管理的要求,緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財務工作的目標任務,積極進取、紮實工作成效顯著,為確保又好又快地完成年度工作目標責任制任務,財務科制定工作崗位責任,明確人員崗位的職責權限、工作分工和紀律要求,月月有工作計劃,週週有科務會,強化了人員的責任感,加強了內部核算監督,同時促進了財務人員合作與團結,從制度上奠定了完成年度目標任務的基礎。

全系統實現收入xx萬元,佔年度預算xx%,比上年增長xx%;其中:市局收入xx萬元,佔年度預算xx%,比上年增長xx%;

全系統實現支出xx萬元,佔年度預算的xx%,比上年同期增長xx%;其中:市局支出xx萬元,佔年度預算xx%,比上年同期上升xx%;縣級局支出xx萬元,佔年度預算xx%,比上年同期上升xx%;

2、規範財務管理,年初重新修訂了財務管理制度以及對縣級局的預算定額執行標準,認真編制了全系統的財務總預算和各單位的財務收支預算,為規範財務管理提供了制度保證,今年對全系統的財務收支兩條線的執行情況進行了檢查,檢查中沒有發現大的違反財經紀律的問題,都是按財務制度的規定執行。

3.加強報賬員隊伍建設,組織報帳員進行了微機應用技能培訓及相關業務知識培訓,下基層指導工作,提高了報帳員辦公室自動化應用能力和工作效力。

4.合理調度資金,保證全系統事業發展的需要。根據年度預算和全系統事業發展需要,及時調度資金,保證了全系統日常工作的正常運轉。

5.對全系統固定資產進行了核查登記,組織下發了國家局配備執法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、複印機等現代辦公設備並組織安裝調試,使全系統的辦公條件又上了新的台階,對全系統往來款進行了清查,為迎接省局的檢查做好了準備。完善了固定資產台賬,為下一步全面資產清查打下了基礎。

6.積極整理會計檔案,規範會計檔案管理。我們克服了時間緊、任務重的困難,組織全科室人員對xx年年的會計檔案進行整理歸檔,經過一個多月的努力,完成了會計檔案歸檔工作。

7.完成了兩個縣局的基本建設初步設計方案,現正在辦理有關手續,預計今年年底能動工新建。

1.認真與省財政廳、省局對好帳,爭取更多的財政資金。

最新財務部工作總結範文3篇 財務部工作總結:精細管理,高效決策 第2張

第2篇

通過貫標活動,推動了財務部的各項管理工作。使本部門的工作步入正規化、標準化、程序化的科學運作,使財務部的各項工作由原來只注重“記賬做賬”提高到對運作全過程中質量管理進行評價,建立質量管理體系。

貫標後我部對公司的運作全過程按標準要求進行了識別,按gb/t19001-20xx標準標準要求,參與編制了《質量管理手冊》,《文件控制程序》、《記錄控制程序》、《不合格控制程序》,《工作手冊彙編》,《質量目標分解及實施措施》等管理體系文件。對公司的運作全過程按控制程序進行管理,從較粗放的管理邁向精細管理、從“人治”的管理邁向更加“法制”的管理。

對重要過程建立了文件化的控制程序,根據文件化的控制程序清晰反映了怎麼做、怎麼寫,怎麼寫、怎麼做,怎麼寫、怎麼查,查出問題、按寫的改。這是建立、實施、保持質量管理體系的基本要求。

為使運作過程步入正規化、標準化的科學運作,我部對公司的辦公設施後工作環境按標準要求進行管理,建立設備設施管理台帳,確保設備設施滿足質量管理體系運行的要求。、對於各部門的溝通和協調,按《質量手冊》中相關規定的要求進行相應的活動,以保障質量管理體系的建立、實施和保持。

我部門對質量目標進行了分解,對關鍵過程和特殊過程實施了有效控制,制定了《質量目標分解及實施措施》。

財務部協同各分公司識別了公司適用標準、法規及標準要求,編制了“適用標準、法規及產品標準清單”一份。使公司的產品、活動、服務有法可依、依法實施,步入法制治理企業的時代。

本年度至今未出現我部門的問題,乃至引起顧客投訴或報怨。

公司制定的質量目標全部完成,a產品開箱合格率100%;b顧客滿意率95%;c員工培訓覆蓋率100%。質量管理體系通過幾個月的有效運行,我們認為質量管理體系是適宜的、充分的、有效的,目前尚能滿足要求不需更改。

第3篇

時間過的真快,轉眼又到了期末的時候了,回顧即將過去的一個學期,財務部在社聯老師的正確指導和各部門的通力配合以及各位成員的全力支持下,在順利完成財務部各項工作的同時,也很好的配合了社聯各項工作的開展.在如何作好資金管理調度,保證個社團活動經費的支付方面都取得了一定的成績,但是我們在很多方面還存在着很多的不足。以下是這個學期財務部的工作情況:

1、本學年社團納新會費的收取:9月下旬社團進行了納新活動,財務部與其他部門合作對納新活動進行了服務和監督,並在納新結束後對上交的會費進行了清點和統計,及時將會費上交校團委作為校級社團本學年的活動經費。

2、日常社團活動的經費報銷工作:按照社團經費申請與報銷制度,充分考慮各種因素並結合實際情況對經費進行了分配,使有價值的活動得到足夠經費,為保證活動的開展和社團的發展提供了有力的經濟保證。本學期的經費報銷工作已於十二月x日全面結束。

3、配合社聯內部工作:在社聯各部門為更好的開展社聯工作所需要經費的時候,財務部也積極配合並給予支持,使各種辦公用品能夠及時到位,保證了各項工作的正常進行;參與完成了社團文化節開幕式、外文歌曲大賽等活動。

4、協助啟動“一角基金”並代為保管基金,行使監督職責。

5、對各社團本學期的經費使用、獎狀發放和社聯提供獎品做出了統計整理。

6、召開財務部定期例會,檢查工作中出現的問題,並作出反省,及時解決。同時對幹事進行培訓、鞭策和激勵。

回顧這一個學期的工作,目標基本達成,但仍有許多需要改進的地方,如與會長的溝通仍需加強,活動舉辦完後發票上交不及時造成報銷工作時間延長等,這也是財務部在下個學期努力的方向。我們將會在今後的工作中繼續努力,發揮部門的整體優勢,克服不足之處,做好本職工作,協助社聯和團委更好地前進。

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