環衞一體化工作彙報共3篇 "打造宜居城市，環衞一體化工作展現成果"

這篇文章將彙報最近環衞一體化工作的進展情況。通過建立完善的垃圾分類制度、提高環境衞生意識、加強環衞設施建設等措施，我們在城市環境改善、公共衞生水平提高等方面取得了積極的成果。接下來，我們將更加努力地推進環衞一體化工作，為市民提供更好的生活環境。

第1篇

近年來，xx市以打造半島藍色經濟和城鄉一體化"兩個先行區"為目標，按照"城鄉統籌、合理佈局、配套建設、一體管理"的思路，把城鄉環衞一體化管理作為新型城市化和"生態幸福宜居xx"建設的重要內容，納入市鎮兩級黨委、政府重要工作來抓，全面強化組織領導，加大資金投入，配套基礎設施，組建管護隊伍，健全考核制度，並與小城鎮建設、新農村建設、村莊改造相結合，推動垃圾收集處理設施向鎮村延伸輻射，鎮級垃圾轉運站覆蓋率和生活垃圾入站率均達100%，實現了城鄉環境衞生質量一體提升。

一是配套收運處理設施。市裏，投資45億元，建設垃圾衞生填埋場、焚燒發電廠、壓縮站各1座，鎮街垃圾中轉站25座，在400多個重點村佈設地埋垃圾箱600多個，配備鈎臂車、擺臂車、吸污車等大型專用車輛100台、小型垃圾收集車300輛。鎮街，投資約20xx萬元，用於村級地埋垃圾箱土建及設備安裝，配備垃圾桶、池1500多個，垃圾清運車128台。村居，投資約900萬元，統一建設村莊垃圾桶、池8000多個，增配垃圾清運車1000多台。二是組建專業隊伍。全市共組建2600人的城鄉環衞保潔收運隊伍，其中：市級，按照每座垃圾轉運站配備3-4人的標準，組建了96人的鎮級垃圾轉運管理隊伍，由環衞部門直接管理。鎮街，按照每10至15個村居配備一名管理員的標準，配備了62人的專職管理隊伍和380人的專職垃圾清運隊伍。村居，按照每100户配備一名保潔員的標準，組建了2100人的專職村居保潔員隊伍。同時，為切實加強對鎮村環衞隊伍的監督管理，統一製作了"公示欄"，將管理員、保潔員、清運員的姓名及工作時間、作業範圍、標準及投訴電話在村莊進行公示，便於接受羣眾監督和及時發現並整改問題。三是完善運行制度。為使市、鎮、村環衞管理各司其職、各負其責，我們實行了上下聯動、三級共管的運行模式，其中，市級，負責25座鎮級垃圾轉運站及600個地埋垃圾箱的垃圾轉運，將轉運站壓縮後的生活垃圾運至市垃圾處理場集中填埋。鎮街，負責駐地環衞保潔及村垃圾池到鎮轉運站的垃圾轉運，並將轄區道路、庫塘、河道等納入保潔範圍。村莊，負責村內衞生保潔。

一是突出黨政主導。市級，將農村環境衞生保潔和生活垃圾收集處理工作列入黨政一把手工程，成立了由分管市長具體負責，城建、監察、環保、督查考核、城管執法等部門負責人為成員的市城鄉環衞一體化管理工作領導小組，辦公室設在城鄉建設局，負責定期組織月度考核，年終彙總成績將作為市級補助資金核發和鎮(街)年度評先選優的重要依據。鎮級，將城鄉環衞一體化管理工作列入黨委、政府重要議事日程，成立城鄉環衞一體化管理部門，組建環衞"管理、保潔、清運"三支隊伍，負責鎮街駐地及轄屬村居、工礦企事業環境衞生清掃保潔及垃圾收運工作，以及督導管理和檢查考核。同時，大力推行鎮級"一竿子捅到底"模式，各鎮街為村居統一配備人員、車輛、工具等，實行統一管理、統一考核、統一發放工資。二是強化財力保障。將城鄉環衞一體化管理工作作為財政支出重點，優先予以保障，全市每年拿出5500萬元，作為城鄉環衞一體化管理運行經費。市級，每年投資1200萬元，直補各鎮街，用於保障村居保潔員工資、收運垃圾量的獎補。其中，村居保潔員工資500萬元，以每人每年5000元為基數，按內陸鎮街70%、沿海鎮街30%的標準予以補助；垃圾收運'以獎代補'資金700萬元，按內陸鎮街每噸60元、沿海鎮街每噸40元的標準予以補助。鎮級，每年投資4300萬元用於保障環衞人員工資、車輛運行及設施設備維護費用。三是激發社會參與。結合"樹典型、揚正氣、傳遞正能量"活動，利用新聞媒體、村莊宣傳欄、發放環境衞生"明白紙"等多種途徑，大力宣傳推行城鄉環衞一體化管理工作的重要意義和環境衞生知識，推廣基層先進

3 / 5 工作經驗，引導廣大人民羣眾進一步增強環境意識、文明意識，努力營造全民參與、全民支持的濃厚氛圍。同時，大力推行鎮、街道駐地"門前三包"、村莊"庭院三包"制度，開展"衞生文明户"創建等活動，把環境衞生清掃保潔、鎮容村貌管理落實到每個責任單位、每家每户，促進農村環境衞生管理步入長效化和常態化軌道。

首先，因地制宜，靈活選用收運模式。基於各鎮街基礎不同、村情不同，市裏對垃圾收運模式只提標準，不做硬性規定，由各鎮街自行確定，主要有三種：統一保潔清運式，由鎮街統一配備鎮村兩級環衞隊伍和清運車輛，實行劃片分區式專業管護。村莊自行保潔清運式，由村居配備環衞人員和清運車輛，定期向鎮轉運站運送垃圾，鎮街給予補貼。市場化運作式，將駐地及部分村的環衞業務通過招標對外發包，鎮街負責統一考核和撥付費用。通過多元化的收運方式，有效解決了鎮街、村莊之間管護不均衡的問題，確保了管理高效、有序運行。其次，創新考核機制，嚴格督導獎懲。在日常管理中，採取隨機暗訪、對比考核、定期調度等形式，強化督導落實。隨機暗訪，就是不定期組織考核人員，採取現場檢查、拍攝錄像的方式到鎮進村暗訪，暗訪情況及時反饋到鎮街，在限期內未進行整改的予以電視曝光。對比考核，就是創新了數字考核、績效考核和民情考核相結合的方式，每月對鎮村環境衞生工作進行檢查督導、打分排序，在全市進行通報，當月兑現獎補資金。對連續兩個月考核低於75分的鎮街，市政府將對其主要負責人進行約談。定期調度，就是市裏定期召開調度會、觀摩會，對各鎮街環衞工作進行現場考核評價，並結合農村環境整治、河道整治、面源污染治理等，開展多輪城鄉大環境綜合整治，徹底清除積存垃圾和衞生死角。

第2篇

今年以來，於河街道深入貫徹落實全區提升城鄉環衞一體化工作要求，聚焦責任壓實，突出工作重點，強化機制建設，下足四項功夫，不斷推進城鄉環衞一體化工作規範化、制度化、常態化管理。

一是在責任壓實上下功夫。明確街、社、村三級責任主體，細化分解責任區域，分層次制定管理標準。在街道，突出抓好鎮區、工業園、重點路域環境衞生整治，與學校、醫院、各經營門店簽訂門前五包責任書360份。在社區，以路到中心河到底為標準，明確出村路、連村路責任界限，重點打造1個示範樣板村和1個相對落户村。在村，對標樣板村，以背街小巷為整治重點，着力解決“三大堆”問題。同時，自4月份保潔員隊伍接管以來，全力做好村民和環衞工人的宣傳教育工作，確保垃圾日產日清，杜絕焚燒現象。

二是在集中攻堅上下功夫。整合城管執法中隊力量，堅決克服迎查心態，嚴查店外經營、亂停亂放等影響市容秩序的行為，切實把規矩立起來。針對濰高路、恆盛路、杏樂路、西二環等重點道路，由城管執法中隊率隊逐户、逐攤點勸離店外經營，口頭勸阻無效的，送書面整改通知書，拒不服從安排的，用好聯合執法等方法。針對濟青高速、濟青高鐵沿線，由城管辦牽頭，沿線巡查，發現問題，及時反饋到各社區整改。針對各村墓地等重點區域，由“兩委”排好值班表，在清理好雜草的基礎上，定時巡查，杜絕發生火災。同時，今年，街道將后王拆車市場綜合整治作為重點，成立專項工作小組，集中清理廢舊汽車零部件、垃圾等萬餘噸，較好的完成了上級交辦任務。

三是在全面提升上下功夫。堅持“治理、改造、提升、規範”八字方針，突出抓好“兩委包靠、黨員帶頭、羣眾參與、示範引導”四項重點，明確整治標準，對轄區35個行政村的三邊三底三界、連村路、出村路、背街小巷進行全方位、無死角徹底清理。資金緊張的村集體，對標學習兄弟單位先進經驗做法，由“兩委”成員包街，黨員帶頭，發動村民代表、村民廣泛參與，以黨員活動日的形式凝聚起環境整治熱潮。

四是在健全機制上下功夫。完善落實環衞“321”工作檢查制度，各村支部書記每天至少3次上路檢查保潔質量，社區書記每天至少檢查2次，分管領導每天至少檢查1次，做到衞生檢查全天候不間斷。每月月底組織社區書記、村主要負責同志對各村環境衞生情況進行觀摩評比，做得好的公開表揚，做得不好的限期整改，量化評價並直接與支部書記工資考核掛鈎。同時，積極邀請村民代表、企業代表等參與共建精細化管理微信平台，發現問題、及時發佈、限時辦結，並累計發放環衞一體化宣傳單頁2萬餘份，全力營造全民監管、全民共建的良好氛圍。

街道城鄉環衞一體化工作取得了一定成效，也得到羣眾滿意度的認可，但是在精細化管理平台工作上，街道仍有較大差距，存在案件長期積累較多的情況。下步，街道將在責任上進一步壓實，在工作措施上進一步細化，在制度建立上進一步完善，不斷推進城鄉環衞一體化工作向精細化、制度化、常態化管理。

第3篇

近幾年來，我鎮根據縣委、縣政府工作部署，紮實開展“農村家園清潔行動”和城鄉環衞一體化工作，按照“點、線、面”結合的方式全面整治環境衞生，建立了“村收集、鎮轉運、縣處理”的環衞一體化運作模式，全鎮垃圾收集中轉規範有序，主幹道路面保潔良好，環境衞生管理比較規範。現將情況彙報如下：

一是加強領導，精心組織。我鎮高度重視環境衞生整治工作，成立了以鎮主要領導為組長的環境衞生整治工作領導小組，鎮主要領導親自抓，分管領導具體抓。同時成立鎮環境衞生整治督導小組，聘請鎮、村老協會會長為成員，加強日常督導和檢查。在常態化管理中引入競賽機制，將環境衞生整治列為鎮每季度中心任務競賽常設的一個內容，督導組每月對全鎮各村主幹道環境衞生至少檢查評比一次，巡查一次，每月將檢查評比結果和存在問題在全鎮範圍內通報。每季度檢查評比綜合成績與鎮村幹部績效掛鈎，與保潔人員工資津貼掛鈎，每年評比結果納入各村年終考核成績，與村委會、村幹部評先評優掛鈎，充分調動了鎮村幹部、保潔人員的工作積極性。

二是大力宣傳，營造氛圍。利用廣播、標語、通報等形式，大力宣傳環境衞生整治的重要意義，儘量做到家喻户曉，人人皆知。各村利用廣播、標語進行宣傳，鎮政府將督導組檢查評比存在問題進行書面通報，並利用村主幹參加鎮大會的時機，

1 通報各村評比名次和存在問題，從而督促各村進行整改，對沒有整改的加倍扣分，從而在全鎮上下營造了人人都抓環境衞生整治的濃厚氛圍。

三是加大投入，強力保障。資金投入是環境衞生整治的重要保障，垃圾處理費的收取是關鍵問題。近幾年來，我鎮先後撥出近300萬元，添置了3部環衞車、30個垃圾箱，建立30個垃圾箱圍，建設2個垃圾中轉站，並提高環境整治和“農村家園清潔行動”達標村評比獎勵經費。各村也相應投入資金，添置環衞設施。鎮政府召開專題會議、下發文件，佈置農村“一事一議”垃圾處理收費問題，全鎮已有21個行政村通過“一事一議”收取垃圾處理費，為環境衞生整治和“農村家園清潔”奠定了堅實的基礎。目前，有24個行政村建立環境衞生日常保潔隊伍，做到環境衞生保潔常態化。

四是點、線、面結合，典型引路。為了切實抓好環境衞生整治，我鎮按照“點、線、面”三個層面開展環境衞生整治工作，做到以“點”帶“線”擴“面”。“點”即新農村建設示範點，按新農村建設示範村要求進行整治。“線”即國道、縣道列入常態化管理，引入競賽機制，每年撥出20萬元經費作為檢查評比的獎勵經費。“面”即“家園清潔”達標村，每年撥出10萬元經費，按照“四個有”（有收費、有制度、有保潔隊伍、有成效）進行申報評比，每半年由25個行政村進行申報，然後組織人員進行檢查、複核，達到相應等次則認定達標並撥付50%的經費，餘下50%在半年後經複查仍保持達標再撥付。目前已有xx、xx兩個村達到一類村標準。通過“點、線、面”結合，典型引路，有力的推動了我鎮環境衞生整治上一個新的台階。

五是建章立制，有序中轉。長效機制是環境衞生整治活動

2 取得實效的重要保障，近幾年先後制定了《xx鎮國道、縣道兩側衞生管理方案》、《xx鎮主幹道衞生管理方案》、《xx鎮農村家園清潔行動達標評比的通知》和《垃圾中轉站管理制度》等，既規範了管理，又建立了長效機制。今年5月份，我鎮xx垃圾中轉站開始試運行，除了中轉處理國道、縣道沿途各村垃圾外，還集中處理我鎮南片區各村的垃圾。國道、縣道沿途垃圾由鎮政府集中收集轉運，其他村由各村環衞隊運至中轉站處理，目前中轉工作有序運行。

我鎮環境衞生整治雖然取得一定的成效，但與縣委、縣政府的要求還有一定的差距，存在不少的問題：如工農中轉站附屬建設尚未完成，設備尚無法安裝，我鎮北片區的垃圾中轉尚無法進入正常運轉軌道，下一步我鎮將加大建設力度，爭取11月底竣工投入使用；如垃圾處理費的收取尚沒有全面展開，尚有4個村沒有收取，收費的村有的收費比率也不高，有的僅有個別村組收費，今後我鎮將全面鋪開此項工作，為環境衞生的整治奠定更為堅定的基礎；如還有1個村尚沒有成立環衞日常保潔隊伍，我鎮將加大力度，督促該村儘快成立隊伍，做好日常保潔工作；如各村日常保潔隊伍管理有待加強，有的人員沒有到位，造成環境衞生存在時好時壞的現象，下階段我鎮將加大力度，督促各村加強管理，保證人員到位，抓好環境衞生整治；如垃圾中轉站的管理尚不夠完善，今後我鎮將加大力度，完善各項制度，規範管理。