醫務人員醫德醫風個人工作總結4篇 醫務人員醫德醫風:我心與擔責

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本文以"醫務人員醫德醫風個人工作總結"為主題,對於醫務人員在工作中的醫德、醫風方面進行總結。通過分析醫務人員是否具備正確的道德觀念和職業精神,以及是否遵循醫療規範和流程,來評估個人在醫療工作中的表現。這篇文章旨在強調醫務人員重視醫德醫風的重要性並不斷提升自身的素質和能力。

醫務人員醫德醫風個人工作總結4篇 醫務人員醫德醫風:我心與擔責

第1篇

20xx年度,在區衞生局和院黨政的正確領導下,醫德醫風工作圓滿完成了全年工作任務,年初,我院根據衞生局在醫衞系統加強醫德醫風建設的指示精神,牢固樹立“救死扶傷、愛心奉獻”理念。切實解決老百姓反映強烈的“看病難、看兵貴”問題。醫德醫風工作又取得了喜人成績,現將我院的醫德醫風情況介紹如下。

思想是行動的指南,有什麼樣的思想就有什麼樣的行動。院黨政非常重視思想教育,積極宣傳醫德醫風的政策法規和典型案例;同時下發文件和召開全院大會組織廣大職工學習,開展了治理商業賄賂專項整治活動。使廣大職工在思想上樹立起正確的人生觀、價值觀、榮辱觀。根據醫院的指示組織科主任和業務骨幹從行為儀表、言談舉止上規範職工的行為。其次大力建設醫院文化,形成了醫院全體職工的共同價值觀,如醫院精神是“救死扶傷、愛心奉獻”,醫院服務理念是“患者至上、誠信第一”,醫院道德理念是“敬業誠信、博愛奉獻”,同時也加強了廉潔文化建設,這樣從企業文化上規範了醫務人員的道德行為;同時各科利用交班會和政治學習會重温學習衞生部和省衞生廳下發的《九不準》以及《醫院各類人員醫德規範》;醫德醫風辦對新分配人員和實習生也進行系統的`醫德醫風教育,這樣使我院的醫德醫風教育達100%。

二、深入患者中間調查研究,切實解決患者急需解決的問題。

調查研究是我黨一貫的優良傳統,沒有調查就沒有發言權,醫德醫風和醫療服務的好壞只有病人最有發言權。為此醫德醫風辦每月組織專人深入病區、門診患者中進行服務滿意度調查,對我院在醫療、後勤服務、醫德醫風方面的情況徵詢患者的意見和建議,並同各科召開的工休座談會上患者反映的問題,以及意見本上反映的問題一起歸類彙總,擬出解決問題的意見或建議,上黨政聯席會議予以解決。這樣為患者解決了許多實際問題。如為住院患者就近設立開水處;為方便患者就診重新設置了導診圖標、科室牌;有的患者反映夏天病房有蒼蠅蚊子,添置了滅蚊物品;有的患者反映常用藥品供應有時出現斷檔,為此藥房主任慎重對待,加強了藥品的計劃——採購——出庫的銜接工作,保證了常用藥品供應等等。經過廣大職工的共同努力,使我院的三個滿意度均達95%以上,拉近了醫患關係,得到了患者的好評。

我院對退“紅包”的醫護人員年終進行表彰獎勵,對索要和收受“紅包”的給予紅包金額五倍的罰款並待崗三個月的處罰,總之,我們一方面引導和鼓勵絕大多數醫護人員保持高尚的醫德醫風,另一方面對個別違背職業道德的醫務人員採取嚴厲的高壓政策。由於加強了職工的思想教育和完整配套的獎罰制度,基本沒有“紅包”之風。

四、嚴禁亂收費、亂計費、開“搭車藥”和藥品做臨牀。

今年糾正行業不正之風的重點仍然是治理亂收費,努力為患者提供優質服務。具體措施如下:一是由醫務科每月從社保瞭解各科收費情況,發現亂收費、多計費、開“搭車藥”的情況要求其科室馬上予以糾正;二是管理部門每月下各科逐一進行檢查,看是否按照二級甲等醫院收費標準,不合理的收費要求其必須調整;三是為了防止藥品做臨牀,對於某種藥品突然出現用量非正常大增,或者用商業賄賂手段經銷藥品的,馬上取消該藥品在我院的經銷。同時根據《新城區醫院醫德醫風獎懲辦法》,對於亂收費、多計費、開“搭車藥”的予以嚴肅處理。

在全院廣大職工中倡導在看病中不論貧富貴賤都一視同仁,尤其要關愛睏難羣體和弱勢羣體,真正體現社會主義大家庭的温暖。由於我們精湛的醫術、合理的收費和良好的醫德醫風,使我院在周邊地區獲行了較高聲譽。

雖然我們醫德醫風取得了很好成績,但也存在的不足,首先,仍然有個別推諉病人、亂記費、對病人不夠耐心的現象發生;其次,醫德醫風學習資料匱乏陳舊,跟不上改革形勢的需要,今後,要繼續加強醫德醫風教育和獎懲力度,緊跟改革發展的方向,使我院的醫德醫風工作再上一個新台階。

醫務人員醫德醫風個人工作總結4篇 醫務人員醫德醫風:我心與擔責 第2張

第2篇

為加強醫德醫風建設,提高全省醫務人員職業道德素質和醫療服務水平,建立規範有效的激勵和約束機制,徹落實衞生部、國務院糾風辦、國家中醫藥管理局《關於建立醫務人員醫德考評制度的指導意見(試行)》,按照省、州、縣衞生主管部門文件精神,結合工作實際,我院大力加強醫院醫德醫風建設,規範診療行為,改善醫療服務,提高醫療質量,改善服務態度,着力解決羣眾反映強烈的熱點和難點問題,全院醫德醫風建設深入開展,構建了和諧的醫患關係和良好的醫院文化。現總結如下:

為加強創建工作的組織領導,我們實施院長“一手抓業務工作,一手抓行風工作”的“一崗雙責”制度;組織人員,設立創建活動辦公室,結合正在開展的醫院管理年和醫療質量管理年活動,我院研究制定了創建醫德醫風示範醫院的活動方案和詳細的考核評價細則,明確了工作目標和評價要點,落實了責任科室和人員。我們制定了《醫德醫風獎懲辦法》、《工作人員文明服務用語》、《福貢縣人民醫院醫院服務承諾》等各項管理制度,組織各科認真學習,遵照執行,充分調動了全院職工文明行醫、規範醫療的積極性、主動性,形成醫德醫風建設的整體合力。

5月8日,我院召開我院醫德醫風考核實施辦法的動員大會,對開展這項活動進行了全面部署,深入發動,使廣大醫務人員充分認識開展創建醫德醫風示範醫院的重要性和必要性,增強工作的自覺性和責任感。我們大力弘揚白求恩精神,使廣大醫務工作者牢記全心全意為人民服務的宗旨,做白求恩式的醫務工作者,樹立忠於職守、愛崗敬業、樂於奉獻、文明行醫的衞生行業新風尚。我們加強職業道德、職業紀律、職業責任、職業技能教育,注重教育的針對性、有效性,增強廣大醫務工作者自我教育、自我管理、自我約束的自覺性,增強職業責任感和榮譽感,提高職業技能。要求全院各科必須嚴格執行政治學習和業務學習制度,加強監督,嚴明獎懲;堅持文明職工動態管理的規定和醫德醫風獎懲辦法;建設醫院文化建設、醫德醫風建設大討論,互動交流,以文化人,逐步建立醫德醫風建設長效機制。

嚴格執行臨牀技術、診療護理規範、常規和《抗菌藥物臨牀應用指導原則》等有關規定,規範醫務人員的診療行為,促使醫務人員因病施治,合理檢查,合理用藥,防止濫檢查、大處方。切實落實首診負責制的規定,嚴格執行三級醫師查房制度,術前、疑難、危重病例;死亡病例討論及會診制度;嚴格執行病歷書寫基本規範和病歷管理規定;輔助檢查按院規定的陽性率控制;藥品進院須全面落實有關藥品集中採購的政策規定,門診用藥和住院用藥要按照院制定的關於加強藥品管理的措施規定執行,貫徹落實《抗菌藥物臨牀應用指導原則》。我們嚴格控制藥品收入佔業務收入的比例,並對達不到規定比例的科室進行了嚴懲。

認真貫徹執行《醫院管理評價指南(試行)》的規定,建立醫療質量評價制度,健全醫療質量管理組織,嚴格執行醫療質量規章制度和技術操作規範,保證和鞏固基礎醫療和護理質量,提高醫療服務能力,為患者提供優質、安全的醫療服務。

我們加強醫務人員的思想教育工作,強化服務意識、質量意識,切實體現服務“人性化”,為病人提供規範、優質的服務,尊重病人、關愛病人、方便病人、服務病人,使“以病人為中心”的服務理念落實到每一位醫務人員的實際工作中,真正把病人的呼聲當作第一信號,把病人的需要當作第一需要,把病人的滿意當作第一標準,用“五心”(接待患者熱心、對待患者關心、醫護工作細心、解釋工作耐心、接受意見虛心)滿足病人的需求,力爭讓病人滿意,讓羣眾滿意,讓社會滿意。

在醫院改擴建工程完工後我院建築面積較原來增寬,我們積極改善醫院環境,擺放醫院方向標,優化服務流程,為病人提供方便、舒適、温馨的就醫環境和服務措施。改善服務態度,充分尊重、自覺維護病人的知情權、選擇權和隱私權等合法權利,杜絕生、冷、硬、頂、推等不良現象。加強與患者的溝通,通過設置意見箱、發放門診、住院病人調查表等形式,傾聽患者意見,主動改進工作。院醫德醫風委員會及時受理、妥善處理患者的投訴,減少醫患糾紛的發生,構建了和諧的醫患關係。

我們嚴格執行《雲南省醫療服務價格項目規範》,禁止在國家規定之外設立新的收費項目、分解項目、比照項目收費和重複收費。健全了醫院內部價格管理和約束機制,改革內部財務管理,由財務部門統一管理各科室收費和核算,嚴禁科室私設小金庫。按照衞生衞生糾風工作的要求,我們嚴禁將醫療服務收入直接與個人收入掛鈎,嚴禁出租、承包科室。提高醫療服務收費透明度,完善價格公示制、查詢制、費用清單制等制度,利用電子顯示屏、觸摸屏、板報、清單等向社會公開收費項目和標準,並主動接受社會和患者對醫療費用的監督。我們對住院病人早診斷、早治療、早手術,對部分常規病種實行單病種最高限價,有效降低了病人住院費用和平均住院日,維護了病人的利益,減輕了患者的負擔,促進了醫院的發展。

我們制定完善並嚴格執行對違反行業紀律的處理規定,加大監督檢查力度,嚴肅查處收受、索要回扣、“紅包”、開單提成和亂收費等羣眾關心的熱點問題。嚴肅查處接受醫療設備、醫療器械、藥品、試劑等領域的生產、銷售企業或個人以各種名義給予回扣的行為。嚴肅查處向患者及其家屬索要“紅包”和其它財物的行為,患者主動贈送的要及時按規定退回或上交。

2021年10月我院進行了全院醫德醫風考試及考核參加考核人數108人,合格率為100%。同時進行了患者滿意度調查(滿意度評分見附表),良好的態度、優質的服務吸引了羣眾的就診。

醫院作為服務行業和社會主義精神文明建設的窗口,能否積極主動地為病人排憂解難,奉獻愛心,以德取人,以術救人,能否全面貫徹全心全意為病人服務的宗旨,讓羣眾滿足放心,一直是衡量醫院發展的先決條件。而醫德醫風建設是醫院精神文明建設的重要基礎和標誌,更是醫院治理工作中的重中之重。我們一定抓緊抓好醫德醫風建設這項工作,促進醫院行業作風明顯好轉,進一步提高醫療質量和治理水平,讓醫院真正為患者提供人性化的服務,讓羣眾放心,社會滿足,構建社會主義和諧社會。

第3篇

進一步加強行風建設、規範醫療機構管理和執業行為,促進醫療衞生事業的健康發展,切實解決羣眾看病難看病貴的問題,努力營造一個良好的社會氛圍,經過全院幹部職工共同努力,我院在行風建設中取得了一定成績,現總結如下:

我們堅持以人為本、執醫為民的服務理念教育,以創造百姓滿意為行業目標,以職業道德為基點,不斷規範醫療行業,在行風建設中,建立行風工作領導小組,實行院長負總責,分管領導具體抓,誰主管誰負責,一級抓一級、層層落實到檢驗科到個人、並與單位職工簽定了行風建設工作責任狀,把行風建設納入整體工作,形成制度,並將醫德醫風作為醫務人員考核、獎懲、晉升、勞務分配的重要依據。並把行風建設與質量管理年活動和結合,建立行風建設的長效機制。

制訂《醫療服務行為規範》進一步落實醫療管理規章制度和技術操作規範,強化內部質量控制體系建設,加強醫療質量管理,建立和完善醫療質量管理體系,制定醫療質量管理目標、措施和監督辦法,定期對醫療質量、運行效績進行考核,對醫療工作量和服務質量每半年公示一次。不聘用非衞生技術人員從事醫療衞生技術工作和無執業資格人員獨立從事診療活動,不將醫療機構場所出租、承包等方式交由他人從事醫療活動,不刊登非法或虛假廣告,醫務人員未經許可不得私自外出會診或到非執業地點會診或手術,禁止醫務人員在醫療服務中收受“紅包”及“藥品回扣”及“開單提成”。我院成立了藥品採購小組,進一步完善藥品、醫療器械、耗材集中招標採購工作,嚴格按照正規渠道採購藥品,把好藥品入院關,嚴格院內藥品管理,建立因病施治、合理使用抗菌藥物的監督制度管理,醫生使用抗菌藥物範圍和門診、住院使用抗菌藥物範圍符合率達標。堅持新藥進院、藥品招標等集體研究的工作制度、對臨牀大處方現象專門制訂了病人用藥限額、實行處方點評制度及藥品使用動態間接及超常預警制度、逐漸降低藥品收入在醫療費用中的收入比例,降低羣眾看病貴的負擔,把優惠讓利給羣眾。建立建全醫院內部收費管理制度、嚴格執行《醫療服務項目規範》,不自立收費項目、不擅自提高收費標準、不擴大收費範圍、不強制或變相收費,公示醫療服務收費項目和標準。並把治理醫療反商業賄賂活動與行風建設活動結合起來抓,從羣眾自身利益出發、切實解決羣眾看病難看病貴的實際問題,減少了醫療糾紛的發生。

建立糾風工作制度和工作人員職責,實行來訪毅然諮詢、投訴的登記制度,做到事事有答覆,件件有落實。文明着裝上崗,接受患者監督,病房不定期召開病人座談會,直接徵求患者意見,溝通醫患關係。聘請社會義務監督員,認真聽取社會方方面面的意見,不斷改進醫療作風。營造良好的醫療環境、開通綠色通道、創建便民服務。

第4篇

20年即將過去,總結過去是為了以更高的熱情投入到新的工作中去。在繁重的臨牀工作中除了順利平穩完成本職技術工作以外,注重醫德醫風的培養,提升自身道德水準,以關懷服務為榮,主要從醫患關係、醫護關係、護際關係三個方面入手,踏踏實實步步為營。

“除人類之病痛,助健康之完美”是我們醫療行業的終極目標,正是因為有了這盞明燈我們的努力才持之以恆,正是有了這份承諾社會對衞生行業肅然起敬。雖然醫患關係愈來愈緊張,但是在臨牀工作中我始終把病人放在第一位救死扶傷,全心全意為病人服務。以人為本,病人首先是作為人存在的,文明禮貌、優質服務是最基本的要求,尊重病人的人格和權利,像對待朋友一樣為患者保守醫療祕密,贏得病人的好感和信任,同時遵紀守法,廉潔行醫,婉拒紅包、禮物。

醫生和護士本來就是同一個戰壕裏的戰友,脣齒相依、脣亡齒寒,構建和諧的醫護關係式整個醫療活動安全有效進行的基礎。全國各地的病人紛至沓來,五湖四海的繼續教育人員絡繹不絕,在臨牀工作中顧全大局,團結協作,一切由臨牀出發,一切為了病人醫生護士同心協力。在專業治療方面儘可能多參加醫生組查房交班深層次理解病情,同時對於新輪轉的同事竭盡所能幫助他們熟悉環境規範流程,醫生護士的關係和諧了,醫患關係自然就穩固了。

優質的服務不僅僅是態度,更需要過硬專業素質作為堅強的後盾。過去的一年裏我堅持本科課程學習提升自身素質,在臨牀工作中因病施治、規範醫療服務行為,努力學習外語,並利用醫院圖書室資源定時查閲中、外文專業雜誌,學習數據庫檢索知識,從而瞭解到本專業新動態開闊了視野,專業技術水平有了一定提高。

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