人事專員崗位工作鑑定3篇 崗位鑑定:人事專員評估與優化

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該文章以“人事專員崗位工作鑑定”為主題,旨在對人事專員崗位的工作進行評估和認證,通過多方面的考核和分析,客觀地評價該崗位工作的優劣和問題所在,為相關人員提供參考和改進方向。

人事專員崗位工作鑑定3篇 崗位鑑定:人事專員評估與優化

第1篇

我於20__年_月_日入職,至今工作已滿三個月了。時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領導和同事們的幫忙下,我邊學習,邊工作,有提高也有不足。下方就我入職三個月以來的工作,做出如下鑑定:

對日常招聘崗位進行分析,包括:崗位工作資料、任職資格、崗位梳理,都有哪些。對以上這些入職條件進行分析後,根據崗位的狀況,選取相應的人羣,從而選取相應的招聘渠道,找到適宜的人員。_月份重點完成了產業營銷省內_市人才招聘信息刊登。

2、建立有效的人才庫;對有用的人才及時儲備,以便臨時招聘用工時,有人可選,有人用;至今人才庫,存儲有效簡歷共__份。

1、加大招聘職位的宣傳力度、增加招聘渠道。(如報紙、各類招聘會);對於稀缺的人才可委託獵頭公司進行招聘。

2、在淡季人才需求量較少的時候,要進行人才儲備。可招聘應屆畢業生,加大培訓力度,並對現有的人員進行淘汰。獲得人力的最優化,節省人力資源成本。為用工旺季做人才儲備;

_月份參與了薪酬評定方案、預訂中心預訂員考核提成方案以及預訂中心業務員考核提成方案的修訂。_月份完成薪酬調查問卷的設計,並於_月份完成薪酬調研問卷,同時回收7家單位的有效問卷進行的彙總,完成薪酬調查問卷彙總分析報告;完成總部員工薪酬套級及比較分析;完成主管至經理級薪酬套級以及數據的比較。透過參與這幾項公司政策的學習、調整與修改極大的幫忙了我對公司及各分公司薪酬制度的瞭解。

1、日常工作:考勤的整理、統計;述職報告的整理彙總;集團人員的餐補、勞保費用、高温福利的統計彙總;集團人員的生日統計及蛋糕卡的發放;集團人員的入職登記、背景調查以及離職人員辦理等相關手續與各基本資料的收集整理。

優勢:有必須的親和力;具備必須的溝通、協調潛力,細緻、認真、有耐心,服從指揮;能虛心的聽取別人的推薦,認同宋城集團的企業文化;具備必須的人力資源管理知識及經驗,心態平和。

劣勢:思考事情不細緻;缺乏對人力資源管理知識的整體系統整合,缺乏勞動法規的深度研究,以及缺乏必須的主動性。

1、提高自身執行力。在取得成績的同時,不可否認我的執行力還有些欠缺,在以後的工作中建立危機意識,做任何事情都為自我規定明確的時光段,提高自身的執行力。

我此刻的崗位是人事專員,結合工作實際,勞動法規以及政策性知識的學習將成為我學習的側重點

1、充分學習公司的各相關制度、文件;有助於個人與企業願景的統一、協調發展。

③針對工作中進展不順利的問題,濾清思路從新整理;

我能勝任本職工作,與領導交給我的其它工作。這與領導的指導和同事們的幫忙是分不開的,在此再次對領導和同事們表示衷心的感激!以上是我近三個月以來,工作、思想狀況的鑑定。我將會一如既往去工作,以認真、勤勞、務實的態度鞭策自我,始終如一的努力工作。盡最大的努力,完成領導交給我的一切任務。

人事專員崗位工作鑑定3篇 崗位鑑定:人事專員評估與優化 第2張

第2篇

20__年在緊張而充實的氣氛中已近尾聲,我也在兢兢業業和精益求精中度過了在公司的第_個年頭。在公司領導的帶領和關懷下,憑藉從事人事工作近_年所積累的經驗,我盡心盡力,踏實做事,圓滿完成了各項工作。現對這一年的工作作以彙報,期望從中鑑定經驗、改善不足,為新一年工作的開展奠定堅實的基礎。

本年度,我的工作主要圍繞人事招聘、員工勞動關係管理、薪酬管理這三方面開展。

本年度的招聘工作中,我們本着“唯才是舉,寧少求精”的原則,經過日常招聘、社會招聘、獵頭合作、學校招聘多種途徑進行選拔和面試,實力與潛力並重,規範招聘流程,從簡歷篩選、面試安排、擇優錄取、人才庫儲備等各個環節嚴格把關。

本年度,我們人事招聘專員共篩選簡歷_份;面試安排月平均_次,月面試成功_人次;總共為公司招聘到了_名日常增補人員,_名各部門急缺崗位人員。

在高端崗位人員招聘方面,今年我們獲得了可喜的成績。期間,我們未經過與獵頭合作,而是認真篩選了超過___份的簡歷,和財務總監反覆溝通安排面試,最終成功招聘到了人才。這一舉措為公司節儉了招聘成本,充實了人才隊伍,同時也激勵着我們在新的一年作出更大的成績。

在招聘流程把控方面,我們嚴格對應聘者的簡歷來源、學歷認定、行業背景調查、錄用流程各方面實施規範化管理,嚴厲杜絕學歷造假和證書造假、規範入職體檢流程、避免直系親屬推薦、規範職業道德修養,經過一系列舉措來規範流程,吸納人才,降低成本。

同時,我們堅持着和各大獵頭公司良好的溝通,社會招聘也按照公司的項目情景及時跟進着。

20__年度我們經過學校招聘,共招聘了_位應屆生,其中研究生_人,本科生_人,專科生_人。預計招聘_人,最終完成率_。

本次校招中,我們採取了合理有效的策略,擴大範圍,加強與高校合作,與其他公司的資源共享,開展專場招聘會,經過企業宣傳和遊戲互動等環節來吸引優秀應屆生,同時也更好的宣傳了我們公司。

在簡歷投遞方面,我們進取經過多種渠道吸納應屆生簡歷,包括繼續與___,___進行合作,加大網絡投遞規模,儘可能地多獲取求職者的信息資源,併產生了良好的效果。

按照公司計劃,本年度剩餘的校招名額會在明年_月份完成,屆時,我們能夠對眾多考研未成功的學生進行面試安排、篩選和吸納。

鑑於我們公司的特點,往往需要專業性強、工作經驗豐富的全才,一方面,我們繼續深入與獵頭公司的合作,加深對中高端技能性崗位的人才挖掘,提高應聘者的專業素養。

另一方面,我們更需要在平時完善人才儲備庫,加強積累,進取儲備各專業人才的簡歷,廣泛吸納賢能之士,目前,我們已經存檔的各崗位專業人才簡歷數量如下圖。

和20__年相比,本年度招聘力度不大,以高端崗位招聘為主,所以新入職人員較少。

離職人員___人中,有__人為公司不與續簽勞動合同。本年員工流失率為,相比較20__年的來説增幅較大,部分原因是因為公司精簡求優策略的實施,不與續簽合同的被動離職比例相應增大。

20__年底,公司在職人員人,20__年底為,職位為主,求少、求精,另一方面本年度人員流動性較大,各部門都有必須比例的離職人員。

由數據得出,工作度最飽和的,員工普遍超出正常工作量;最不飽和的為,其中普遍偏低,需要加大整改。

其中,各部門年假所佔比例最高,均到達了,其餘依次為掌握假別分佈,能夠了解員工情景,做好統計、出勤、薪酬核對等工作;同時瞭解休假頻率和假別,也為公司實施人性化的管理、重點工作資料的安排供給了有用信息。

在按時、按質完成各項任務的同時,在工作中我也意識到了自我的一些不足之處:

一是階段性的鑑定還不到位,對月度工作、告一段落的工作沒有進行系統的記錄和問題的分析,以便更好地指導以後的工作;

二是和各部門的溝通配合還不夠緊密,對員工的工作狀態不能及時跟進,導致有時工作銜接不夠順暢,以後需要注意改善。

再次感激我們領導給予我的關懷和指導,新的一年裏,我對自我提出了以下要求:精進業務技能,加強自身素質;理清工作思路,及時鑑定分析;加強部門聯繫,緊密協同工作,和同事們羣策羣力,一齊為公司的發展盡職盡責。

第3篇

我於__月_日入職,至今工作已經滿兩個月了。時光飛逝,在緊張、忙碌而又充實的工作中,在公司領導和同事們的幫忙下。工作中有提高也有需要提升地方。下頭就我入職兩個月來的工作,做出如下鑑定:

1、前期協助企劃經理處理展館開館的相關事務,製作培訓課件,對講解員進行相關培訓。包括:-禮儀培訓,相關展品的背景介紹,整個流程的相關介紹;

2、與塗經理對接,進取做好合同,展館介紹以及其他日常事務;

2)配合施工人員對展館的佈置,燈光對位,畫的擺放等,和施工方協商保證開業前展館佈置的順利進行;

目前公司的招聘渠道僅有人才,為了滿足當前人才需求。此項任務迫在眉睫。

1、經過___為公司找到適宜的人才有場務,放映員,保潔,電工。為公司有效地節儉了人力資源成本;

2、對各、熟練使用,並能及時收集相關有效地信息並儲存。

3、與___的聯繫人堅持良好的關係,以確保有需要招聘的及時聯繫。

對日常的招聘崗位進行分析,包括:崗位工作資料、任職資格、崗位梳理等方面。對以上這些入職條件進行分析後,根據崗位的情景,選擇相應的人羣,從而選擇相應的招聘渠道,找到適宜的人員。

2、與用人部門進行溝通,瞭解招聘需求。根據用人部門的要求選擇適宜的招聘渠道,對人員進行簡歷篩選,面試,複試,招聘適宜的人才。

對有用的人才及時儲備,以便臨時招聘用工時選用,為了滿足_月份即將開業的商場所需求的很多中高級人才,簡歷若干個件夾,儲備有效的簡歷_幾份。

4、在專業人才急需的情景下,採取各種方法吸引優秀的人才。公司實力的競爭除了資金外,人才的競爭也是至關重要的。

5、如有到人才市場等招聘場所,瞭解其相關信息。掌握最新的行業動態。如有適宜的人員順便招聘。

工作體會:來到公司招聘的崗位有涉及到專業技術人員,如土建工程師;高級管理人員,如進出口財務經理;對相關的專業知識有所欠缺,針對這一題,主動蒐集相關崗位的信息學習,以提升自我的專業技巧。目前,有平面設計師崗位因薪酬,專業等原因未能按要求的時間完成。此項工作正在進行中。

1)對專業對口,經驗豐富,設計本事較強的人員工資可相應提升;

3)注意對已有意向的人員,針對其實際情景,吸引並留住人才。

1、從_月份,我開始逐步涉及新上崗員工的入職辦理,熟悉入職辦理流程。在新員工入職的當天,帶領新員工熟悉公司的熟悉各個部門,進取了解其近期上崗的工作心態,對其進行人關懷。

2、對於有離職意向的員工,瞭解其原因。對其進行心理疏導,使其能夠感受到公司對他的關注,以便盡好的服務於公司。

3、與各部門人員進行良好的溝通,處理好臨時事務。

目前人事行政部有3個人,在時間可協調度的情景下。處理行政事務。

優勢:親和力較好;具備必須的溝通、組織協調本事;能虛心理解聽取別人的意見,認同海天集團的企業化;具備必須的人力資源管理知識及經驗。反應靈活,能較好的控制自我的情緒,工作認真負責,有職責心。

劣勢:鍛鍊自我為人處事的本事,加強團隊的配合和凝聚力。作為人力資源專員,對各大模塊的掌握有待提升,壓力大的時候加強對情緒的調整。

1)充分學習公司的相關制度、件,有助於個人和企業遠景的統一;

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