招商引資年度工作總結範文3篇 "驅動經濟發展，招商引資策略有效實施——年度工作總結"
在當今經濟條件下，招商引資已成為地方政府和企業發展的必要措施。年度工作總結是一個重要的記錄和沉澱過去一年工作經驗和成果的文獻，對今後的工作也有着重要的參考價值。以下，我們為大家提供一些關於招商引資年度工作總結的範文，以供參考。
第1篇
“十二五”以來，,在xx區委、區政府的堅強領導下，在全區各鄉鎮、街道、部門的共同努力下，我們立足資源優勢，進一步解放思想，轉變觀念，努力改善投資環境，加大對外交流和項目推介力度，服務意識和質量逐步提高，使全區招商引資工作取得較好進展。
“十二五”期間，全區共簽約各類招商引資合同項目700多個，共落實招商引資到位資金158億元，五年來，一批批招商引資項目的建成，使我區經濟進一步得到發展，工業生產規模得到了快速擴張，生態旅遊開發得到了穩步發展，城市基礎設施得到更新，商貿流通健康活躍，投資環境不斷優化。
近年來，緊緊圍繞“全區聯動、高效服務、精準對接、招強引鏈”的招商工作思路，堅持以“工業項目、招大引強、税源經濟、環境保護”為導向，強力推進“2112”標準化廠房建設、“3111”首位度產業行動計劃，紮實開展“走進沿海”、“百日攻堅”等階段性招商引資和項目建設活動，不斷深化與沿海發達地區的合作，搶抓長三角、京津冀、珠三角等地產業轉移，全區招商引資呈現質量並舉的良好態勢，有力地促進了全區產業結構調整和經濟轉型，具體表現在以下幾個方面：
一是加速產業集聚。隨着“2112”工程、“3111”工程的大力實施，全區上下緊盯紡織服裝、板材傢俱首位度產業，圍繞機械電子、食品加工等主導產業，大力開展工業標準化廠房建設和產業鏈招商。僅20xx年全區就引進紡織服裝首位度產業項目45個，佔全年上報招商引資項目總數的21.3%，總投資83.4億元，到位資金24.1億元。圍繞龍頭企業，通過招強引鏈和以商招商，加速了產業集羣集聚，紡織服裝、板材傢俱、機械製造、食品加工等產業發展迅速，其中板材傢俱和食品加工產業年產值都突破百億元。
二是促進產業結構調整。通過招商引資，引進了一批拉動力較強的工業項目，有力地促進了三產結構調整，三次產業結構由20xx年的17：45.2：37.8調整為20xx年的22：47：31，二產、三產比重明顯上升。
三是支持新能源和戰略性新興產業發展迅猛。經過努力，全區已招引和培育戰略性新興產業15家，20xx年實現產值11.8億元，同比增長25%。充分利用我區北部山區資源優勢，加大新能源項目招商力度，成功招引了陽光電源、愛康集團、龍源風電、協鑫新能源等一批優勢新能源企業，初步形成了皖北新能源產業化基地，有力帶動了全區經濟轉型升級。
四是推動工業化、城鎮化、信息化和農業現代化融合發展。海螺水泥、七匹狼服飾、寶德服飾、佳源建材、嘉華服飾、帝元農業、東大木業、安貞木業、寶龍電器等一大批技術先進、投資強規模大的工業項目的引進，帶動了我區傳統工業的升級改造，現代工業基礎和技術水平明顯提高；隨着帝元、華瑞、萬里紅、鬆雲養殖、百畝良園、惠多利等一批現代農業項目的引進與實施，農業產業化水平逐步提升。同時，一批設計水平高、規模體量大、功能配套全的城鎮建設項目引進，推動了我區城鎮建設發展，南翔恆泰商貿物流園、遠東國際汽配城、義烏商貿城、國際購物廣場、學苑商貿城等項目的建設，提升了城鎮綜合服務配套能力。
五是積極開展各類招商活動，加大招商力度。開展“項目建設年”活動，堅持多路並進，全方位開展引資活動，突出招商重點，提升了招商引資質量，使優勢項目扎堆聚集，強化了園區產業配套，搞好“統一洽談、扎口服務”，營造了良好的招商引資氛圍。在招商主體上，區四大班子領導帶頭招商，六個駐外招商辦事處、七大產業招商中心、九個重點鄉鎮加大外出招商力度。在招商方向上，緊盯長三角、珠三角產業轉移，瞄準引進大企業、大項目。在招商方式上，精心組織考察、推介等各類招商活動，充分利用徽商大會、廈洽會等各類節會招商。加快了在建項目速度、促進了待建項目開工、增加了意向項目和項目線索。
六是突出重點，拓展招商形式。強化外出招商，注重產業招商。圍繞紡織服裝、板材加工、戰略性新興產業、農產品深加工、礦山機械、精細化工等我區主導產業，編制產業招商項目冊，進行宣傳推介和洽談引進。按照“龍頭企業拉動、配套企業跟進、產業集羣發展”的思路，依託“四園兩帶”，拉長產業鏈條，推進產業集聚。同時積極洽談引進光伏發電、煤化工等新能源、新材料以及生物醫藥等新興產業，以優化我區產業結構，促進產業轉型升級。推進企業招商。充分發揮招商引資企業和企業家的獨特優勢，將他們作為招商主體推向一線，通過舉辦招商引資企業新春聯誼會、座談會等多種方式，大力促進以企招商、以商招商。
當前，我區正處於工業發展的爬坡越坎期，產業基礎及經濟發展距全國、全省還有一定差距，既面臨着“加快趕”的壓力，又有“抓緊轉”的挑戰，儘管招商引資與項目建設工作取得了一定成績，但與我區發展的形勢相比還存在以下問題：一是招商責任不強。少數單位招商責任感和壓力感不夠，招商主動性不強，執行招商周和一崗雙責的制度不力，沒有真正把招商工作落實到行動上。二是招商基礎薄弱。我區產業基礎還比較薄弱，以低端加工業為主，主要產品還是通過原材料的簡單加工，產業層次和產業附加值較低，產業鏈不完善。園區的基礎設施建設仍然滯後，水、電、路、通訊等硬件設施還有較大差距，不能滿足企業發展的需要，難以形成巨大的吸引力和承載力。三是產業招商中心和園區作用有待進一步加強。七大產業招商中心和園區對主導產業的研究不夠，對招商引資項目的包裝、策劃、推介工作需進一步加強。作為項目承載主體的園區對有意向外遷的產業鏈龍頭企業盯得不緊，外出招商推介力度不夠，招商成效不明顯，新簽約、新開工項目少。四是制約招商的瓶頸因素較多。土地指標緊缺嚴重製約招商引資工作，特別是省、市強調項目入駐省級經濟開發區對xx區影響較大。企業招工難、融資難依然是制約招商引資的重大瓶頸。五是部門服務有待於進一步改善。有些部門服務意識淡化，服務職能弱化，服務水平不高；有些部門辦事程序繁瑣，甚至個別工作人員行政不作為、慢作為、亂作為，嚴重影響了辦事效率，對項目落地帶來一定影響。六是園區基礎設施建設滯後。園區的基礎設施建設仍嫌滯後，水、電、路、通訊等硬件設施還有較大差距，不能滿足企業發展的需要，難以形成巨大的吸引力和承載力。
1、找準路徑。結合全區經濟工作統一部署，樹立“大招商”的理念，強力推進“項目攻堅活動”和“標準化廠房入駐”活動，既立足現有產業基礎，圍繞紡織服裝和板材傢俱雙首位度產業，有針對性開展“走出去與請進來”招商活動，又要大膽地“無中生有”，謀劃招引“中國智造”、“互聯網+”、新能源、新材料等項目，在做強工業基礎的同時，實現轉型發展、跨越趕超。
2、做好頂層設計。堅持依託資源、產業多元、結構合理、生態環保的原則，高起點謀劃，以存量變增量，以資源換項目，以政策引資金，以待遇納人才，採取多渠道、多層次、全方位，廣泛開展招商引資工作，培育多元投資主體。一是堅持有所為有所不為。要立足區情，把資源優勢、區位優勢轉變為發展優勢，按照培育一批大企業、招引一批大項目、發展一批大產業“三個一批”的集羣發展思路，優化增量，提升存量，膨脹總量，加快培育戰略性新興產業，優化產業結構、提升產業核心競爭力。二是堅持“無中生有”。借鑑宿州發展製鞋、雲計算產業的有效做法，大膽創新，敢想敢幹，積極對外招大引強，在生物醫藥、煤電化工、新能源汽車等方面，通過“借雞下蛋”、“築巢引鳳”、“借船出海”等方式，培育發展一批戰略性新興產業，催生一批重點科技型創新企業。三是堅持項目引領。結合國家發改委“11+6+3+1”政策體系，省“4105”行動計劃等重大政策機遇，大膽謀劃編制項目，圍繞項目庫積極跟進，精準對接，確保紙上項目變成現實項目。
第2篇
x來，我局的招商引資工作在縣委、縣政府的正確領導下，在縣招商旅遊局的指導和督促下，真正把招商引資工作擺到了首位，確定了招商引資項目，明確了責任。我局今年的招商引資項目是：xx煤礦、xx煤礦、xx煤礦的資產轉讓，xx煤業有限公司技術改造。回顧半年來的工作，我局在招商引資工作方面主要做了以下幾個方面：
縣委招商引資工作會議結束後，局黨組立即召開專題會議，研究我局今年的招商引資工作，確定了專門力量，制定了獎罰措施，並召開了全局幹部職工會議，認真學習全縣召開的招商引資工作會議精神，動員大家積極為招商引資獻計獻策，出資出力，以招商引資促調整、促開展、促改革、促發展。通過宣傳發動，全體幹部職工更進一步認識到了招商引資的重要性、緊迫性。
年初，我局成立了招商引資領導小組，局長xxx任組長，xxx任副組長，xxx、xxx為成員，制定了工作計劃和工作方案，並按時繳納了風險抵押金。
我局通過多方牽線搭橋，內引外聯，分別引進了婁底xxx、雙峯縣xxx來我縣搞煤炭開發，共引進資金750萬元，現已到位資金400萬元，他們通過部分參股或全部控股等方式，大力增加了我縣煤礦安全生產投入，改變了部分煤礦安全設備投入不足，安全事故頻發的不良現象，有力地中進了煤礦經濟效益，更促進了隆回經濟發展。
幾個月來，局長xxx帶領招商引資領導小組成員多次到項目點了解情況，協調各種關係，幫助解決生產經營中的實際困難和問題。
半年來，我局的招商引資雖然做了大量的工作，取得了一定成績，但還存在不足。我們深知，大量艱苦、細緻的工作須在下半年完成，我們將再接再厲，一如既往，力爭引進的資金投入煤礦安全生產，確保我局全年招商引資工作更上一個新的台階。
第3篇
今年以來，壩陵辦事處按照全市的統一安排，堅持科學發展，牢固樹立“優先發展工業”的理念，實施招商引資“增高工程”，深化落實“工業強市”的重要戰略舉措，把招商引資工作放在第一位，集全處人力、物力、財務保證招商引資上規模、提質效、創新高。通過全處廣大幹部和企業的共同努力，我處招商引資工作再上了一個新的台階，現將一年來的工作總結如下：
截止目前，今年全年共有在建項目14個，其中新開工項目8個，續建項目6個，協議總投資額167450萬元，新建項目總投資額107950萬元。其中計劃總投資在5億元以上的大項目1個，1億元以上項目1 個，招商引資到位資金122060萬元。比去年同期增長62%。累計建成投產13個項目。
跟蹤和在談項目情況：1、武漢晶科晶體片項目、香港生物除臭項目，安徽龍興玻璃生產項目、當陽新型pvc建材項目、湖北億美科技農業項目、上海勞保用品生產項目、德邦物流項目正在跟蹤洽談。生物柴油項目、杭州奧普特光學設備、壓力器項目已經簽約，但還需要跟蹤督促落地。
一是加強領導，深化招商引資“爭高”認識。實施招商引資“爭高工程”是落實“工業強市、工業強鎮”戰略的重要舉措，是我處決戰“十二五”實現新跨越的迫切需要和現實途徑。我處黨委行政多次召開招商引資專題辦公會，堅持把招商引資“爭高工程”作為黨政“一把手”工程，招商引資工作作為各項工作的重中之重，併成立招商引資工作領導小組，黨委書記、人大主任張耘任組長，黨委副書記、行政主任柯莉及另外5名黨委成員任副組長，另外抽調部分機關幹部，組建3個招商工作專班，同時實行專羣結合，發動黨員幹部和處內羣眾全員招商。
二是明確目標任務。20xx年我們自制“3456”的招商引資任務，即：投資2億元以上的項目3個，投資1億元以上的項目4個，投資5000萬元以上的項目5個，投資20xx萬元的項目6個；全年完成招商引資協議投資額度不低於20億元，並將任務分別分配到3個招商專班。
一是“走出去”招商。一改過去 “守株待免”的工作方式，擠出時間外出招商，樹立敢於“招大商、引強資”的理念，把握企業投資意向，主動、大膽走訪大企業、大集團，用真誠打動客商，用真情換取信任與合作。今年，招商專班多次前往安徽、山東、廣東、四川等地走訪考察，先後拜訪了史丹利集團、常林集團、深圳、等一大批企業，獲得有價值的招商引資信息20條以上。二是“請進來”招商。積極創造條件，主動邀請重要客商來我處進行實地考察，洽談投資事宜。用好當陽自然風光獨特性、自然資源豐富性、生物資源多樣性、區位優勢的唯一性四張彰顯地域特色的名片，吸引投資商落户投資。三是“節會”招商。借博覽會、洽談會、展銷會等各種形式的招商引資的良好平台，經常性與外商聯繫溝通，加大以商招商力度，從中獲取有效的項目信息。四是開展網上招商。依託電子政務平台，運用現代科技手段，展現壩陵形象，發佈招商信息，推介招商項目。五是借力招商。我處在加強招商力度的同時，也充分利用招商局，經濟開發區和經信局等上級招商部門的引薦和服務，獲取招商信息，推進項目運作。加強當陽籍在外創業人士的招商，積極推動迴歸創業，紮實開展全民創業，壯大市場主體規模。六是以商引商。全面加強與已投資企業的聯繫，不定期地走訪外來投資企業，召開聯誼座談會，及時幫助解決外商生產和生活中遇到的困難和問題，增強投資者的信任感，帶動更多企業前來我處投資。
一是繼續把招商引資工作經費列入年度財政預算，按時足額撥付，在經費投入上確保了招商專班工作經費、項目專班工作經費、招商獎勵資金“3個20萬”足額到位。
二是做好企業聯繫“中間人”的角色，經常聯繫企業的負責人之間的交流，促進企業間溝通合，做到信息共享，資源共享，財富共贏。比如我處的瑞廷電子科技有限公司長期需要訂購一批設備零件，原本一直從外地購進。後通過我們聯繫交流，知道金誠機械有能力生產，最後促成了兩個公司之間的合作，達到了合作共贏的目標。
三是優化投資環境。環境是生產力，是競爭力，是吸引力。我們着力增強招商引資吸引力，營造優質高效的服務環境，建立起重商、親商、惠商、富商、安商的良好氛圍。具體做法是：在項目策劃包裝階段，認真做好基礎材料工作，放大本地資源優勢，精心策劃包裝招商項目，增強對投資主體的吸引力；項目推進階段，我處安排專人專班聯繫招商項目，為企業提供所需的各種諮詢和服務；項目簽約落户階段，由項目建設專班在規定時限內為投資者代辦工商註冊、税務登記、建設規劃許可等一系列手續。對在建、新開工項目進行跟蹤管理，一方面做好協調服務，建立項目跟蹤台帳，隨時掌握項目進度，另一方面積極與各職能部門協調，幫助解決項目開工建設過程中存在的具體問題和困難，保證施工順暢；在企業生產經營階段，實行企業“安靜日”制度，沒有特殊情況，絕對不到企業打擾。
招商工作就是信息工作、細節工程。我們針對性的建立了已有項目信息庫。按照項目信息、儲備項目、在談項目、在建項目進行分類，實行專人管理，並及時調整、充實、完善基礎檔案。在接待洽談細節方面，我們專門對招商人員進行招商專題培訓，更加註重在與客商洽談的細節上下工夫，在為客商耐心講解招商優惠政策，分析資源優勢，行業投資遠景，表誠意、作承諾。同時，從食、宿、行等小的方面瞭解客商喜好和當地禮儀，用真情實意打動客商。
另外，我們對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規定進行了重新修訂、完善，下發了《關於大力推行全員招商工作的意見》，並與招商專班、處直單位、村（居）委會負責人、機關幹部層層簽訂責任狀。對招商專班完成規定招商引資任務的，一次性獎勵20000元，凡未完成引資任務的，按規定在招商專班人員的效能工資中扣減，引資額每差1000萬元扣500元，直至扣完全年效能考核獎金；處直單位、社區、行政村和社會人提供有價值的招商線索，並協助項目成功簽約的，固定資產投資1000萬元以上的項目除按市政府有關獎勵政策給予招商引資引薦獎勵外，辦事處按實際到位資金的0.5‰－1‰予以獎勵，完不成招商引資工作任務的，按未完成的目標分扣減應兑現的經費或工資；處機關幹部職工，提供有價值信息，並協助引資成功的，比照處直單位、社區及行政村的獎勵政策予以兑現，完不成招商引資工作任務的，扣減一個月的效能工資。年終嚴格按規定進行考核，該獎的獎得心跳，該懲的懲得心疼。
20xx年，我們在招商引資和項目建設工作方面取得了一定成效，但還存在一些問題：一是基礎性工作相對薄弱，招數不多；二是招商信息量不足，引進工業大項目不多。
20xx年，我們的招商目標是協議投資額達到18億元，我們將按照全市統一部署，進一步加大招商力度，在招商方式和招商服務方面進一步下功夫，靈活專班招商、以商招商、外出招商、借力招商等招商方式，使招商成績更上一個台階。
