採購員月度工作總結範文3篇 「2019年全國一般公共預算收入、支出情況公佈」

來源:巧巧簡歷站 1.69W

採購員是企業中不可或缺的角色,月度工作總結有助於發現問題,提高工作效率。本文將為大家提供一份優秀的採購員月度工作總結範文,以供參考。

採購員月度工作總結範文3篇 「2019年全國一般公共預算收入、支出情況公佈」

第1篇

關於教學,本人既沒有循循善誘什麼,又沒有桃李芬芳什麼,也沒有名聞遐邇什麼,反而是一年的慌張,不敢去作總結。

首先,容我對心中的理想生活作一番描述:閒來無事,可以隨意哼哼《花兒與少年》、《小河淌水》,或者《蘭花花》、東北《搖籃曲》,甚至《紅河谷》、印尼《船歌》之類小曲;興之所至,可以歪頭扭脖吟幾句 感時花濺淚,恨別鳥驚心,慨歎一下人生代代無窮已,江月年年只相似;眼望虛空,會飄出絲絲縷縷的暗恨幽愁,揮之不去,又該是怎樣詩意動人的煩惱和憂鬱?無思無慾,則可寒江獨釣,品味釣勝於魚的樂趣……能夠如此慵慵懶懶過日子,實在很愜意,算得上人生之大幸。

最初聽到採購員一詞,是在久遠的過去。不知為什麼,當時腦海裏立刻浮現出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象,色調黯淡得很。而攤上食堂採購的幹活,總覺得也許是冥冥之中對我少年懶惰的遲來懲罰。你不是向來對美味佳餚麻木嗎?你不是向來對吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎?你不是向來厭煩與那些鬼精靈的販子討價還價嗎?你不是不忍砍價砍到那些辛苦勞作的菜農遍體鱗傷嗎?------這些,就讓你去面對,去學習。然而,無論如何違揹我的心性,我還是小心翼翼地勉力幹了一年的採購。

也曾不懂裝懂地作過市場調查。市場風雲詭譎,既需要大智大勇,也充斥着大奸大詐,我輩蓬蒿之人,怎能洞察!

也曾笑呵呵地與菜販菜農討論價格,結果當然很不如人意。當我轉身離開市場,常常隱約覺得身後有人望着我的背影竊笑:那個老師好憨喲。

也曾擅作主張,歇斯底里地改變供貨渠道。如:幾經努力,感覺望坪肉市依然堅冰難破,便索性將豬肉供應商從望坪轉到了耒蘇;市場急劇動盪時,又放棄川東市場,轉而從望坪購入價格略高的菜油,就為圖個什麼性價比。

也曾流過汗。這不奇怪,誰不流汗?大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。

也曾無可奈何。整個xx年秋期,物價一直穩定在高位,上年只賣幾分的蘿蔔,漲到了五六角,上年只賣一兩角的蓮白,漲到了七八角。很難買到一元以下的蔬菜。量大,也只是便宜一角而已。菜農説:光景不好,欠收啊!你看市場,菜價雖高,買賣卻好。有誰聽説過皇帝的女兒還愁嫁嗎?菜油也是。我們定的中次油,九月初每斤五塊,有一天,不知誰給它的價格表錯上了發條,油價一路上漲,漲到六塊六,我也不敢問了,乾脆從望坪進吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例,上半年噸價還480,國慶也就530,接着噌噌噌直竄升,年終歲末,總算成功地飆上了800高位。同等質量的煤炭,山西也就300元一噸。這煤價的虛高,既有供求關係的作用,又覺得並非完全取決於市場規律,明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產之牌,聯合哄抬價格所致。問題是,你要煤,人家就是擺明車馬向你漫天要價,你也只有徒呼奈何!

也曾驚慌失措。記得接手第一週,食堂缺煤。那時我不認得一個礦主,也不知道一個幹運煤勾當的司機,除了大致曉得煤炭不同於泥土之外,腦袋裏一片空白。而食堂又急需燃煤,時不我待,那時覺得很無助。説到此,有一事,必須向各位同仁坦白清楚:一年之中,我竟兩次購回異常劣質的煤炭,給集體帶來以千計的損失,致使全校教師職工人人都不得不分攤由於我的過失所造成的後果。雖然並非我的主觀,畢竟職責所繫,難辭其咎。在此,誠懇向各位道歉,謝罪!

眼看一年將過,一日空閒,攬鏡自照,驚異地發現自己竟已不能表情,怎麼也擠不出一絲會心的笑意。最可恨那額頭,溝壑縱橫。便想以手撫平,不料揉弄出十來個斑塊,那斑塊進而幻化成方塊漢字。那十個字是:雲空未必空,欲潔何曾潔?情境轉換,我分明看見一頭孤羊,既與同伴失散,又融入不了狼羣,在茫茫的原野,踟躇徘徊,其情可哀。忽聽一片狼嗥,猛然一驚……卻是一夢。原來,我在暮春的午後,雙手託着一顆愚蠢的頭顱,撐着桌面睡着了。此時窗外淅淅瀝瀝,正是雨打芭蕉。

總結這一年的得失.突出的收穫有三:一是練就了我在眾人面前背背篼的勇氣。在此之前,對背背篼的記憶,大致要追溯到兒童階段割青草時。母親很憂傷,説:你可是從來不曾給老孃買過一回菜,從小又比誰都嬌生慣養,那肩挑背扛的活,你能勝任嗎?我那七十三齡的老孃啊,可知你不惑之年的兒子,正在歷經嬗變,走向成熟?二是練出了一身好勇力,使我一旦手握球拍,總能將小小乒乓拍飛出球枱。第三,由於閒暇被擠佔掏空,我的生活顯得更加充實。而給我留下的最大遺憾莫過於錯過了去年八月三十日的慶功宴。我但願那次喝酒受傷的不是遠春而是我。在厭惡喝酒的我的一生中,產生飲酒念頭的瞬間都會很少。而那次,我有那麼強烈的飲酒慾望,卻也那麼輕易的永遠錯過了。我這一生,怕是難以體味飲酒的快樂了。

我也反思自己幾十年的人生。有兩個階段讓自己怨恨汗顏。一是1989年前後兩三年,那時我反叛,迷惘,一無所有卻目空一切;再就是幹採購這一年,反叛沒有了,留下了迷惘,再添上與年齡不很相稱的心浮氣躁。再過幾十年,當我彌留之際,該怎樣去回首這一段不堪的歲月?

能夠平安挺過這一年,我要感謝學校行政給予我工作的強力支持,領導們對我的平庸定當不甚滿意,然而一直不曾有過一字半言的責備與苛求;也感謝老師們對我的寬容,你們其實知道悲天憫人的我並不適合採購工作,加上我錯誤連連,大家本有怨言,可就是隱忍不發。感謝大家的這份體貼與厚意。

最後,希望大家適度寬容理解我的繼任。如果你發現別人處理某事與你的想法不盡相同時,可否設想:也許事情做起來真的不如想象的容易,也許他真的遇上了意料之中或意料之外的困難,也許他人很聰明,但性情敦厚,處事不如你剛毅果決,然而,恰如春蘭與秋菊,誰就能斷然認定孰優孰劣呢?再者,或許他更有與你不同的人生觀和審美觀。

草木有本心,何求美人折。願以此詩句,與懂得珍惜人生、揮灑人生的善良同仁共勉。

採購員月度工作總結範文3篇 「2019年全國一般公共預算收入、支出情況公佈」 第2張

第2篇

三季度工作已經結束,這三個月中物資供應處在公司領導的關懷和其他部門同仁的大力支持下,克服重重困難,積極做好物資採購供應工作,保證了生產任務的順利進行。現就三季度工作總結如下:

(1) 根據材料採購計劃,按時、按需對生產需用主材進行申購**次、主要輔材申購**次,並報公司招標辦評標。

(2) 根據招標辦下發的中標通知書籤定主材合同份、輔材合同份,合同已全部執行完畢並進行了歸檔。

(3) 對採購的主要物資進行100%送檢,對質量不符合要求的物資進行

(4) 對相關iso質量體系認證材料進行整理歸檔,確保了公司質量管理體系正常運行。

(5) 新增開發鋼材供應商兩家,為公司的正常物資供應提供了保障。

(6) 對廠區內生產產生的回爐料及輔材廢料進行詢價,並根據中標通知書,通知廢舊回收單位處理分條廠及廠區內回爐料**次,並對讓售全過程進行了全程監磅。

物料採購供應是生產經營的前工序,是生產任務完成的保證。為做好物資供應工作,物資供應處以生產計劃為根本,以快捷、有效的方式,保證物資配件的準時供應,把準時供應和主動服務作為工作重點。

一是採購人員經常主動深入到生產車間瞭解需求信息,掌握生產動態,主動向上游部門索取資料,爭取物料採購的提前量,同時及時與倉管人員跟蹤物料消耗動態,根據倉庫物料儲備和物料需求及時提報缺料信息。

二是要求計劃採購人員掌握供應商的供貨能力及生產週期,及時向供應商發出採購信息並要求按確定的到貨日期供貨。

三是要求全處員工提高服務質量,想生產所想,急生產所急,主動配合車間的生產,做到隨叫隨到,採購不分遠和近,卸貨不分上班和下班。通過物資供應處全體共同努力,我們克服了種種困難,保證了公司三季度生產任務完成所需的物資供應。

降低和控制好採購成本是物資供應的頭等大事,三季度物資供應處從以下幾個方面開展工作。

1、認真執行公司招議標管理規定,貨比三家,最大限度的降低採購成本。

2、開年來,蕭條的經濟逐漸復甦,材料價格也慢慢抬頭,針對此種情況,我處把握時機,積極與供應商談判,提前將如等大宗常用輔材合同進行簽訂(簽訂期一年),保證正常供貨的同時,最大限度的降低輔材採購成本。

3、開年來,密切關注和分析鋼材市場變化和價格走勢,在材料價格回升初期,主動出擊共儲備熱卷**餘噸,型材**餘噸,將利潤提前鎖定。

4、針對現場製作項目,實行原地採購策略,保證安裝進度的同時降低因運輸而產生的一切費用,如**項目。

6、針對脱硫項目材料規格多、數量少的特點,主動深入廢料市場按尺寸進行分段採購,減少運費及浪費,從而降低採購成本。

1、新進員工多,業務知識相對欠缺、創新意識不強、主動出擊意識不夠。

2、隨着新項目的不斷增多,員工對產品專業知識凸顯不足,不能很好應對外購材料的相應知識。

3、由於公司材料存放受貨場條件制約,部分材料堆放混亂,造成庫存報表數據提供不夠精準,給材料採購的準確性帶來一定難度。

4、生產計劃性不強,一是導致材料招標時間過短,不能選擇最佳採購時機,無法做到降低成本;二是導致材料配送時間過短,對正常生產造成一定影響。

5、在質量體系運行中,我們日常記錄工作沒有完全抓到位,對合格供方供貨情況的描述還不夠全面。

6、設備配件申購時規格型號標示不清楚,採購前需花大量時間溝通、查詢,給及時、準確採購工作帶來困難。

7、隨着外協單位的不斷增多,很多材料都是由我司進行配送的,在實際操作過程中沒有完整的操作流程可遵循,建議由企業管理處起草一份操作規範,各部門按流程執行,避免操作過程中出現漏洞。

1、積勢必會經常出現採購材料極主動的做好車間材料的採購、配送工作。

2、在四季度材料採購中,由於大宗材料已經採購,少,達不到最低配貨數量。主動與生產管理處溝通,儘量將物資集中採購,配成最小配貨量,降低因材料過少採購而增加採購成本。

3、密切關注鋼材市場走勢,努力控制大宗材料採購時機。

4、加大對外存材料的安全管理,對在外庫存材料制定材料消耗跟蹤表,對材料進行不定期的盤點、清查工作,確保在外物資的安全。

5、積極尋找合格,為後期大批量的儲存材料做好充分的準備。

6、對在質量體系運行中存在的問題進行徹底整改,並指定專人負責將此做為一項日常重點工作來抓。

7、要求員工充分利用業餘時間學習業務知識,提高業務水平。

第3篇

來到xx公司從事採購工作已有半年時間,在此期間,感觸良多,想法也多,現在彙總近期的工作感悟如下:

1.身為採購員,應第一時間完成領導交代給我們的工作,在完成領導吩咐工作的同時,應多總結匯報,多和領導交流溝通;

2.要有預測能力,把自己的定位提高。想象:自己不單單是一個採購員,把自己想象成採購主管、採購經理,時刻試想採購主管、採購經理在做什麼事?負責哪些東西?他們的思想是什麼?他們遇到問題怎樣解決的?他們的定位是什麼?他們和各部門、各供應商是怎麼溝通交流相處的?他們的工作是什麼?

3.把手頭上的工作做好做細緻,不斷的優化採購業務,要讓領導放心滿意。領導交代一個工作給我們做,我們不僅要把工作做好,還要做細緻,想想什麼方法更好?有什麼更好的方案?在完成本職位的同時多瞭解其他不受自己負責的區域,擴大自己的知識面處理食物的能力;

4.對待供方來料異常,必須嚴格控制。不管是現在做還是以後去新的公司,面對質量異常,在生產允許的情況下全部安排退貨,強制讓供應方整改,退到廠家怕為止,退到廠家知道怎麼做為止;

5.和供應商溝通、和各部門溝通,必須堅持自己的原則,樹立正面威嚴的形象;

6.要有可以刁難供應商的習慣,讓他們知道自己該怎麼做

熱門標籤