項目自查報告6篇 項目自查：優化迭代方案，提升效能

本篇文章將介紹項目自查報告的相關內容，包括自檢自修、總體評估和改進建議，旨在幫助讀者瞭解如何通過自查報告提升項目質量和效率。

第1篇

為認真落實反腐倡廉的工作部署，認真查究專項資金使用的問題，建立健全專項資金監管機制，確保專項資金使用的有效性、規範性和安全性，根據上級有關文件精神，我鄉對20xx-20xx年農村安全飲水資金進行了全面清查，自查如下：

1、20xx年長河村25萬元。該項目已全面竣工驗收，已向縣水務局報賬完畢，工程材料自行採購，部分資金112500元撥入鄉政府賬户，已全部兑現到供應商。

2、20xx年縣財政安排農村飲水資金80萬元。其中村10萬元、村10萬元、村20萬元、村40萬元。、村飲水工程已全面竣工。、村飲水工程主體工程及管線工程已完成，已進入掃尾階段。村已全部報賬，其中工程材料自行採購部分及人工費撥入鄉會記核算中心賬户45940元，已兑現到承包人。村已撥入自行採購材料費10萬元，已全部兑現到材料供應商，剩餘資金尚未與縣水務局結算報賬。、村也未與水務局報賬。

1、嚴格專款專用。在農村安全飲水資金管理使用上，嚴格按照專項資金的使用範圍，專款專用、專户儲存、專人負責，確保專項經費的使用效益和安全。

2、工程質量合格，項目實施真實。從項目申報、立項、實施等各個環節，嚴格按水務局的規劃、資金預算、工程質量要求，有序地按計劃執行。無弄虛作假、套取和騙取項目資金情況。工程材料採購嚴格執行實物驗收入庫、出庫制度，工程質量各村成立專門的質量監督小組，跟班作業，現場監督，無“半粒子”工程。

通過自查，我鄉農村安全飲水工程，在資金使用範圍和投資上都是嚴格按專項資金的要求管理，沒有截留、擠佔、挪用、貪污和騙取資金的現象。

第2篇

我單位申請立項的福泉市岔河鄉平溪村和黃絲鎮樂邦村土地整理項目工程，經福泉市國土資源局批覆後，我公司已組織實施完畢；並於20xx年10月組織相關技術人員和管理人員，對項目的工程質量、數量進行了自檢，形成以下意見：

1、乾渠18條，14696.98m，規格0.3x0.3m、0.5mx0.5m和0.4mx0.4m；砼底板，漿砌石邊牆。

2、新增乾渠4條，606.53m,規格0.5mx0.5m和0.4mx0.4m；砼底板，漿砌石邊牆。

3、支渠19條，2892.63m，規格0.3x0.3m；砼底板，漿砌石邊牆。

4、新增支渠5條，606.53m，規格0.3x0.3m；砼底板，漿砌石邊牆。

5、生產道邊溝1條，116.51m，規格0.3x0.3m；砼底板，漿砌石邊牆。

6、涵管20條，117.50m，規格ф300鋼筋混凝土管、ф400鋼筋混凝土管、ф500鋼筋混凝土管、ф600鋼筋混凝土管、ф800鋼筋混凝土管；砼結構。

7、涵洞3座；攔水壩3座，其中維修攔水壩1座，新建攔水壩2座。

3、生產道路8條，總長3092.85m，平均淨寬2.0m（生產道1、4、5淨寬2.5m；生產道2、6、7淨寬1m；生產道3、8淨寬2m），砼路面。

以上各項工程數量全部完成，質量合格。竣工測量報告及質量檢測報告見附件。

第3篇

根據中共織金縣紀委關於開展工程建設領域突出問題專項治理工作的通知（織紀通[20xx]25號）精神，我局對20xx年至20xx年所有教育工程項目建設進行了全面自查。現結合實際將自查情況彙報如下：

我局20xx至20xx年教育工程建設項目為98個，建設面積69859㎡，總投資4793萬元，其中中央、省資金為3125萬元，地、縣為1668萬元。

20xx年實施薄弱學校改造工程項目為19個。建設面積14600㎡，總投資為725萬元其中：中央資金412萬元，省級資金313萬元，主要用於危房改造4420㎡，辦學條件不足學校維修改造4380㎡，建寄宿制國中5800㎡；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉（鎮）和教育局，其中，教育局組織實施14個，鄉（鎮）組織實施5個。

20xx年實施薄弱學校改造工程項目為41個。建設面積14800㎡，總投資為740萬元。其中中央資金380萬元，省級資金360萬元，主要用於辦學條件不足改造，建設面積14800平方米；立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。所有項目均由項目鄉（鎮）組織實施。

20xx年實施薄弱學校改造工程項目為33個。建設面積13690㎡，總投資為820萬元。其中：中央資金392萬元，省級資金428萬元，主要用於辦學條件不足學校維修改造13690㎡。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，所有項目均由項目鄉（鎮）組織實施。

2、高中工程為1所（織金六中）。建設規模14000㎡，投資1098萬元，其中地級資金200萬元，縣級配套898萬元；立項單位為地區教育局，決策單位為地區教育局，項目審批單位為地區教育局，項目主管單位為織金縣教育局。項目實施單位原為城關鎮，根據縣有關會議精神，現已移交給教育局組織實施。目前，受清織鐵路影響已通知停工。

3、寄宿制工程1所(少普中學)，建設規模1750㎡，投資108萬元。其中省級資金108萬元。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局。項目實施單位為項目所屬鄉（鎮）。

4、地質災害搬遷工程為2所。普翁白泥坡國小建校舍1955㎡，投資196萬元；普翁白巖腳國小建校舍1564㎡，投資156萬元）。立項單位為省教育廳，決策單位為省教育廳，項目審批單位為省教育廳，項目主管單位為教育局，項目實施單位為項目所屬鄉（鎮）。

5、特殊教育學校1所。建設規模7500㎡，投資950萬元，其中，中央資金380萬元，縣級配套570萬元。立項單位為省發改委，決策單位為省發改委，項目審批單位為省發改委，項目主管單位為教育局，項目實施單位為教育局，

目前，我縣“薄弱學校改造工程”項目、高中工程項目、寄宿制工程項目、地質災害搬遷工程項目上級資金已全部到位。在資金管理方面，嚴格按照上級有關專項資金管理辦法的規定，遵循專款專用原則，對“工程”資金單項建賬，封閉運行，嚴格執行財經管理制度，嚴禁截留和挪用工程專款。工程款嚴格按進度和質量進行撥付，並實行嚴格的審批審籤制度。

國家對我縣教育基礎設施建設的投入是改善我縣貧窮落後的辦學條件的又一次大好機遇，是社會主義制度優越性的體現。為將該項目實施好，我縣已成立由縣長任組長，常務副縣長和分管教育的副縣長任副組長，縣教育、財政、計劃、國土、建設等部門的負責人為成員的實施“工程”領導小組，負責項目實施的組織管理，明確各部門的職責，並下設辦公室在教育局，由教育局長兼任辦公室主任，教育局其他黨組成員為副主任，抽專人辦公。

縣委、縣政府站在“科教興織”的戰略高度，充分認識到實施好“各類工程”是改善我縣基礎教育辦學條件的大好機遇。要求各有關部門要對該工程開綠燈，簡化手續，減免費用，要齊心協力，共同配合抓好工程的建設。

在工程實施過程中，堅持按基本建設程序辦事，認真搞好建設項目的立項和可行性研究、選址。堅持先勘察後設計再施工，杜絕三邊工程，土建項目管理按照有關規定實行法人責任制、招投標制、工程監理制、合同管理制，並着重做好以下幾個方面的工作：

一是規劃設計。首先，按照分區明確，長遠發展，規模效益的原則。合理選擇校址，保證工程布點、佈局結構的科學性、合理性。其次，根據項目學校所在地理環境等實際情況，委託勘察單位對項目校點進行地質勘測，並出具地質勘測報告，作為施工圖紙設計的主要依據之一。再次，所有工程圖紙均根據各校實際情況，按照“堅固、實用、經濟、美觀”的原則，由縣設計室進行設計，要求工程設計、建設標準要符合實際，不盲目追求高標準，確保設計科學合理。工程預算的編制要本着“合理、節約”的原則進行。

二是組織管理。我局的管理目標是：依法管理、精心設計、精心施工、節約資金、按期完成、保證質量、安全適用。首先，工程的發包嚴格按照國家基本建設程序及《貴州省建設工程招投標管理條例》和《貴州省建設工程施工招標實施辦法》的有關規定，實行公開、公平、公正的招投標，堅持在公平、公正、公開的原則下擇優選定承建單位，嚴格杜絕“人情工程”、“關係工程”等工程發包中的不良現象，強化監督，推行陽光作業。其次，加強施工管理，建立健全工程管理責任制，將責任落實到人，局領導分片督促，同時為確保工程質量，具備條件的按規定應當實行監理的項目，委託具有相應資質的監理機構對項目實行全過程管理，不具備條件的項目校除委託縣質監部門進行質量監督外，寄宿制辦公室人員分點負責，嚴格執行有關標準規範，對質量進度進行監督和管理，設計單位將“工程”項目分片分點到個人，便於急時處理施工中遇到的問題，誰管理的工程出問題誰負責。土建項目竣工後，要求施工單位整理好該項目完整的工程技術資料，並報送申請驗收報告，由縣直各有關單位抽人組成驗收組對工程進行竣工驗收，合格後交付使用。

“教育工程”是一項系統工程，關係到社會的方方面面，涉及到教育、計劃、財政、國土、建設、審計、税務等部門和單位。在縣委、縣政府的領導下，財政部門強化專項資金管理，嚴格工程付款的審批審籤，並積極籌措工程配套資金。國土部門積極為工程徵撥建設用地；建設部門優先為工程設計圖紙，並嚴格對工程建設的各個環節進行跟蹤監測，施工質量監督，確保工程質量；計劃部門及時下達工程實施計劃等。審計部分主要負責工程項目資金的審計監督，税務部門按有關税收法規對“工程”建設的税收給予減免優惠，在工程實施過程中，縣各有關部門統一思想，通力合作，緊密配合，從自身的工作角度積極予以支持為工程的順利實施提供了強有力的保證。

目前，98個項目竣工75個，二分之一以上主體施工11個，二分之一以下主體施工12個。

1、土地手續辦理程序複雜，時間長，難度大，費用高。

4、個別項目由於地理位臵、地質條件等因素導致施工進度緩慢。

5、部份老百性意識淡薄，徵地較困難，影響工程進展。

6、工程資金缺口較大。一是上級資金僅用於解決主體工程，且上級所給單方造價偏低，尚不足以解決主體工程的資金需求；二是設計、地勘、監理、圖紙審查、消防設施、避雷設施、安全措施、勞保統籌、意外工傷保險等費用較高；三是上級要求項目校要投入一所，建成一所、完善一所，所以附屬工程投入較多；四是徵地費、“三通一平”等費用投入過多，導致縣級配套資金較大，加之縣財力緊張，工程暫付款金額巨大，所以工程欠賬較多。

7、個別鄉（鎮）認為工程單價偏低，沒有積極催促工程隊抓緊施工，導致一些工程處於停工或半停工狀態。

8、已竣工的大部分工程，未辦理相關建設手續，因在辦理相關手續時建設部門要求要有圖紙審查意見、地勘、監理、消防、避雷等手續，且其費用較高，上級專款又不含所有規費，加之縣財力緊張，導致許多竣工工程手續不完善質監站不給予驗收和備案，許多未驗收學校經協調就投入使用，屬非法入住，一旦出現問題，後果不堪設想，誰也負不了這個責任。

9、縣級一直沒有出台具體的相關教育工程項目管理辦法及措施政策。

10、已竣工工程還有相當部分由於未辦理相關手續，所以沒有驗收和決算。

1、建議政府儘快出台教育工程的實施管理辦法及措施政策。

2、建議分期解決缺口資金，逐步消化解決已建工程所欠款項。

3、建議政府幫助協調相關部門對手續不齊備已竣工的遺留工程予以免辦相關手續，給予驗收備案和決算。

4、進一步加大對工程的監督管理力度，落實各項安全管理措施，完善各項資料，層層落實責任，在保證工程質量的前提下，加快工程進度，使各項目及時竣工

第4篇

根據區財政局、區委組織部、區農業農村局《關於做好20xx—20xx年扶持村級集體經濟發展項目自查工作的通知》的要求，街道組成檢查組，對20xx年度扶持村項目運行情況進行了自查，現將自查情況報告如下：

20xx年，街道新開村和立新村年初謀劃的項目是與公司共同進行中草藥種植。由於財政扶持村級集體經濟資金撥到我街道已是年末，公司在20xx年春天就進行了中草藥種植，到了秋天，中草藥種植收效不理想，為了使財政扶持村級集體經濟資金保值增值，經向區委組織部請示同意後，項目變更為温室種植軟棗獼猴桃，並於20xx年春天開始正式實施。截止目前，項目資金已用於改良土壤15。2萬，引進苗木18。25萬，水電鋪設18萬，棚膜棉被35萬，網架1萬，人工費6萬，給付土地租金34。8萬元，總計支出資金128。25萬元，完成了年度績效目標。

20xx年財政扶持村級集體經濟資金下撥到街道財政賬户後，財政所根據新開村和立新村於公司簽訂的協議，第一時間將扶持資金100萬元轉入公司賬户，用於温室種植軟棗獼猴桃項目建設。

目前，項目建設已建成十棟温室大棚，其中6個温室大棚完成土壤改良，4個温室大棚種植早熟軟棗獼猴桃五年苗“長江一號”500棵，2個温室大棚種植冰果三年生苗20xx棵。現苗木生長情況良好，預計明年“長江一號”可以少量掛果，產生收益。

因該項目為農業種植項目，當年無收益，為了使財政扶持村級集體經濟資金保值增值，兩村在與企業簽訂協議時約定，採取固定分紅形式，即從20xx年開始，企業每年分別向新開村和立新村提供收益分紅5萬元。

進一步加強對財政扶持村級集體經濟資金的監管，督促企業加大對温室軟棗獼猴桃種植和管理的投入，確保管理到位，儘早產生收益。

第5篇

根據《縣農工辦關於轉發《xxx市幸福美麗新村建設領導小組辦公室關於對鄉（鎮）20××年度財政涉農資金項目開展專項審計監督檢查的通知》的通知》的文件精神和要求，我鄉領導高度重視，成立了以鄉長張翔為組長，分管領導xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx等相關人員為成員的自查領導小組，由xxx、xxx負責對 項目支出和使用情況進行了自查總結，並對存在的問題着力整改。現將有關情況報告如下：

我鄉xxx、xxx林區公路補助等由林業局撥付資金93萬元，累計支出93萬元，累計結餘0萬元。

我鄉集體公益林補償金由林業局撥付資金29.83萬元，已兑付支出14.83萬元，累計結餘15萬元（因有林權糾紛正在調查處理暫未兑付）。

我鄉20××、20××年經果林種植補助金共撥付資金38.79萬元，其中：財政局撥付資金38.21萬元，林業局撥付資金0.58萬元；全鄉已兑付地支出17.35萬元，累計結餘21.44萬元（正在核對農户卡號，核對完畢就對農户進行發放）。

我鄉林下養殖户補助由農業局撥付資金3.6萬元，已兑付給林下養殖户3.6萬元。

我鄉20××年“一事一議”80%獎補由財政局撥付資金44.8萬元，累計支出34.8萬元，累計結餘10萬元（西南聯户路未驗收暫未兑付）。

我鄉20××年“一事一議”20%獎補由財政局撥付資金12.88萬元，累計支出64.4萬元，累計結餘0萬元。

一是財政專項資金補助面比較分散，單個項目補助資金少。二是由於財政專項資金到位較遲。三是由於財政資金分口、分部門來源渠道較多，缺乏整體規劃，部分項目存在前期準備不足，規劃、設計深度不夠，概算編制粗糙，項目建設難以達到預期的整體效益。

一是加大項目資金的爭取力度。二是加大支農資金整合力度。三是切實加強財政監管，推進依法理財。四是建立一套完善的項目資金監督管理機制。

我鄉20××年度財政涉農資金都是嚴格按照資金使用方向、性質安排支出，無擠佔、挪用現象。財政涉農資金為我鄉推進社會主義新農村建設，改善農村基礎設施，提高農民生產生活水平起到了積極作用。

第6篇

以工代賑是國家出資扶持農村貧困地區進行項目建設，通過本地農民羣眾參加當地以工代賑工程建設，改善其基礎設施條件，促進貧困地區經濟發展，使其增加收入，從而加快貧困地區脱貧致富步伐的一項特殊政策。

20xx年市計委安排我縣以工代賑項目4個，涉及16個村，計劃投資108.75萬元，其中以工代賑資金87萬元，地方配套資金21.75萬元。其中：xxx改造項目25萬元；xxx—xxx公路改造項目28萬元；xxx公路改造項目10萬元；保護—xxx公路改造項目24萬元。截止4月底，xxx改造主體工程基本完成，護岸、護坡等工程還有待完善，已完成投資67.9萬元。xxx—xxx公路改造路基本完成，路面工程完成4.5公里，已完成投資282萬元。xxx公路改造已完成工程量的97%，預計8月份完工，已完成投資92萬元。保護—xxx公路改造已完成路基工程，路面工程完成2.5公里，已完成投資138萬元。通過這些項目的實施，使貧困村的基礎建設得到了較大改觀，使這幾個貧困村羣眾的行路難問題得到了改善。

我委在嚴格按省、市計委要求指定專人、專職、專帳負責以工代賑資金外，對各鄉鎮、村委會同時也要求專人、專職、專帳反映資金使用情況，對其會計科目的設置，所反映的內容都予以嚴格要求，為杜塞漏洞和準確反映財務狀況打下堅實基礎。

一是對市計委劃撥的款項，嚴格按報帳制執行，要求各鄉鎮必須上報進度，經我委查對核實後，按核對的工程量劃撥相應的工程款，做到進度不謊報，款項不濫撥。

二是為了保證國家資金充分發揮效益和防止流失、以及出現“形象”工程，由鄉鎮、村先用自籌資金進行建設，待自籌資金用完後，再按工程量劃撥相應的國家專項資金。

三是加強對農民自籌資金的嚴格管理。要求各鄉鎮、村組必須在帳務中對其來龍去脈進行如實的反映，並及時予以公佈，讓廣大農民心裏明白，互相監督，杜絕了隨意加碼、截留、挪用羣籌資金的現象發生，把好事真正辦好辦實。

一是加強領導，建立機構，確保實施。對項目從上報到竣工驗收全過程進行協調管理、監督，建立起各方面、各個環節層層分級責任制，從組織機構及職責等方面為以工代賑工作的順利實施提供了強有利的保證。

二是狠抓前期工作，把國家有限的資金用在刀刃上，真真正正解決羣眾急需解決的難點、熱點問題，

三是嚴格規章制度，規範施工行為結合我區實際，從項目的進度、施工、竣工驗收等各個環節都作出詳細規定，要求各鄉鎮必須嚴格執行，對照進行檢查，凡發現與規定不符的地方必須進行整改，直到達到規定為止。

以工代賑工作是一項量大面廣，政策性很強的系統工程，涉及到方方面面，需要各方面銜接配合。為進一步鞏固和發揚已有成績的基礎上不斷創新，使以工代賑工作取得更大的效益，在今後的工作中，我們

一要圍繞扶貧攻堅的重點和難點，突出兩個根本轉變，強化管理、提高效益，着力改善村鎮的生產生活條件和生態環境，促進貧困鄉村經濟和社會全面發展。

二要加強計劃管理，嚴格按照基本建設程序逐級上報項目，結合我縣以工代賑項目實際情況，針對項目實施中存在的問題，繼續組織申報一批以工代賑項目。

三要加強工程管理，牢固樹立質量意識和效益意識，嚴格按標準施工，確保工程質量，克服輕視管理輕視效益的傾向，做到建一處成一處，管好用好，保證工程效益的不斷髮揮。

四要加強資金管理，一方面嚴格執行報賬制，堅決做到進度不落後，款項不濫撥，另一方面積極落實配套資金和羣籌資金，切實管好用好以工代賑項目，嚴防各種胡支亂用，確保扶貧真正扶在事業上，從根本上解決貧困村組的困難問題。