管理不到位檢討書6篇 有效管理之道:深刻檢討書

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近日,我公司發生了一起管理不到位的事件,給公司的正常運營和職員的工作帶來了嚴重影響。為此,我們對此事深感痛惜和愧疚,特此撰寫此份管理不到位檢討書。在此,我們將認真反思、總結經驗教訓,並立下堅定決心,加強管理,以確保類似問題不再發生。我們衷心希望能夠通過此次事件的反思,使公司的管理水平得到全面提升,為員工創造更好的工作環境。

管理不到位檢討書6篇 有效管理之道:深刻檢討書

第1篇

我懷着自責、反省和感激的心情寫這份檢討書,在酒店3年的日子裏,這裏留給我了很多成長的腳印,留給我了很多感動的畫面,留給我了很多悔恨的淚水,更留給我了很多從做人到做事的經驗和教訓。看着自己到現在仍然保存被酒店錄用的短信,回想每一次謝總對我的教導、和同事一起並肩作戰的情景,心中太多懷念和回憶以及對自己犯下錯誤的悔恨。

作為一名經理,部門的管理好壞,部門員工的思想好壞和自己平時的努力、付出是分不開的。在從剛剛到酒店的.全心投入、認真工作到現在整個部門發生的事情,以及對酒店、對其他同事造成的影響,我是付有不可推卸的責任的。經過認真、仔細的反省,我認為在以下幾點是我犯下的錯誤:

1、在自己對工作的用心以及投入上面。任何一件事情,如果不全身心投入,就沒有辦法去做好,做人如此,做事也如此。對於自己的工作,對於酒店對我的信任、對於一個團隊對我的信任,我沒有把所有的心思都放在工作上,在思想上的鬆懈,導致了部門管理的鬆懈,導致了部門業務的監督不力。

2、在作為一名管理者與員工之間扮演角色上面。作為一名管理者,應該分清自己在工作崗位上扮演的角色,認真履行自己的權利和職責,對於我來講,一直以來對於員工,把生活和工作沒有分開,過於的在乎感情,以錯誤的方式給予員工錯誤的人際關係概念。

3、在部門監管力度方面。作為一個部門經理,特別是作為酒店重要經營部門來講,前台是有着大量現金和賬務業務的部門,怎樣從制度上約束員工,從業務上指導員工,通過不斷的檢查和複查,找出流程上存在的問題和預見可能發生的問題,是作為一個管理者必須要做和思考的事情。但是,在這點上面,我沒有做到認真監督、努力去尋找及發現錯誤和漏洞,造成酒店的損失。

管理不到位檢討書6篇 有效管理之道:深刻檢討書 第2張

第2篇

我是在xxx部門的組長xx。在前面一段時間的工作成績已經出來了,看着自己組在成績表上的成績,無論是數量還是質量都還沒有達到公司的要求標準,這讓我很是慚愧。

自己作為組長,可卻沒有在上任後提升自己組的組員們工作的效率,這不僅是我們組的失誤,更是我這個管理者的失誤!對此,我必須要好好的反省自己的錯誤,好好的看清楚自己的問題!為此我特地向其他的組長們請教,向我們的組員們請教,最後總結出了自己的問題,並對這些問題有了一定的反省和改善。

根據其他班長和組員的意見,我先總結出了這些問題:

1. 我個人實在是太好説話了,組員的要求我基本都會答應,雖然得到了組員的信任,但卻也失去了威嚴。這是導致我的管理沒有成效的主要原因之一。

2. 我在管理方面不夠嚴格,如果我這方面不嚴格,我身後的組員們只會越來越差,最後嚴重的偏離了工作的要求。

3. 我在組員工作的調配上,讓大家多有不滿,沒有好好的調解組員間的關係,沒有好好參考組員的建議,使我們組的內部出現了一定的不和諧,這嚴重的影響了我們的工作效率!

總結其他人的話來説就是,我做好人太過了!我知道,作為一個基層的領導者,我必須和員工們都有同吃同住的家人般的關係,但是我卻忽視了,作為一家之長最重要的'就是威嚴!為了改正,我會好好的在接下來的工作中好好的樹立威信!雖然我們還是一個集體,但是如果誰犯下錯,那就必須接受處罰!我會好好的將公司的規矩在組內好好的強調幾遍。

以上是別人對我的評價,接下來是我自己對自己的解析,其實作為一個管理者,我還是有許多缺少的地方!但是我知道不會有誰天生就是領導者,我也需要學習,我卻少的知識太多,需要不斷的提升自己!我會在空閒的時間好好的和同事們學學,在零碎的時間裏,多看看管理方面的書籍。

但是,雖然我總結出了種種錯誤,提出了各種提升自己的辦法,但我犯下的錯誤已經是不爭的事實!我上面所寫的這些,並不是為了掩蓋我的錯誤,而是為了更好的改善我的問題!事情已經發生,我不能讓它一錯再錯!及時的改正才能亡羊補牢!在經歷了這次的失誤之後,我會好好的將這次的問題作為一個提醒,絕不會再今後繼續犯下如此的錯誤!還請領導相信我!

第3篇

這一次我在自己的崗位出現大錯,都是我就自己的管理還有着較大的疏漏,這一點讓我很是難過,我想我還需要對自己的管理上進行更多的反思檢查,讓自己可以在之後的工作中完成得更好。

對於管理這樣的一份工作,本來感覺上是還算簡單的,但是在我真正的接觸的時候我才完全明白還有較多需要學習的地方。曾經的我僅僅是認為只要自己完全明白公司所有的運作,就能夠較好的對各個項目,各個環節作出較好的安排,能夠活得較好的管理,但是現在我親自進入到這樣的一份工作中我才完全地感受到這一切都不是那麼容易的。管理工作的深奧是我現在還沒有辦法真正感受到的,要想真正的有所感悟還需要較多的時間。

這一次我管理上的不到位,使得員工在工作時出了錯誤,錯誤的將兩個項目的內容混淆在了一起,這是我在分配任務上的錯誤,是需要我好好反省的。隨後我身為管理者竟然都沒有檢查這份工作的合格程度,甚至連這樣的錯誤哦都沒有發現,這更是我非常需要進行檢討的地方。總的來説整個錯誤的出現就會由於我沒有將自己的管理工作完成好。完全是由於我的管理不到位才出現現在的情況。所幸這樣的事情並未給形成一定的損失,不過我還是應該就自己這樣的問題進行深刻的反思。

近段時間,我有就自己的工作存在一定的鬆懈,我沒有較為嚴格的完成各項工作,平時我都只是隨便看看就好。就是由於我對於自身的'鬆懈,才讓我對於工作沒有很好的完成,才最終導致這次的錯誤,我在深刻的反省之後決定要讓自己好好去學習一下管理的知識,我會多多翻看管理的書籍,多多瞭解各種案例,並向身邊有經驗的人進行請教,尤其是領導,希望領導可以給我更多更好的建議,讓我可以在之後的管理工作中有更多的進步。這一次的錯誤我會盡量安排人員將工作修改過來,儘量不會耽誤整個項目的進程,這一次我會親自認真的監督,保證不會再出現有任何的問題。我堅信自己能在自己的崗位上將自己的工作完成好,我希望領導能夠在之後的工作中看到我的進步,讓我對自己有更大的信心繼續在這一份工作上做下去。

就我在管理上的失誤,已經給了我很大的教訓,我會努力將這一點都記牢,讓我能夠在接下來的工作上以這次錯誤為警惕,更好的完成工作,期望我可以在這份工作上不斷成長。

第4篇

我懷着無比愧疚和遺憾的心情向您遞交這份工作失職的檢討書。關於在工作中,因我個人的疏忽,我沒有能夠充分地對班組檢查。沒有認真執行員工行為規範,導致睡崗情況發生,也沒有在被檢查抓到之後向您如實彙報。

我可以説是犯了一個最低級,最原則性的錯誤。連這麼基礎的工作都沒有做好,沒有根據您的要求,把班組進展情況着實地向(高陽)領導彙報。給班組造成了很大的負面影響,也導致了一些不必要的事情,同時也愧疚高陽對我的信任和關照。

但此次我通過自我反省,必須找出我工作失誤的根本原因,我了一下。我犯錯的根本原因在於,我自身這個馬虎的性格,做事半心半意,敷衍了事。我知道這樣的工作作風是不合格的,這樣的作風持續下去。很可能在未來造成更多更嚴重的錯誤。

1,針對我的責任感不強,工作作風懶散,不實際。我深刻認識到作為一名班組的負責人,我對很多事情應該親自抓,親自管,不論處理的好壞,都應該給上級一個明確的彙報和交代。出來端正態度,認真工作之外,我也要抽出空閒時間提高自己的學習水平,同時保持工作的細節。

2,我今後做事情必須嚴格要求自己,做一個認真負責,勤奮的帶班人員。我要時時認真的瞭解組織領導的意圖,不能將領導的`意思偏之千里,要將自己的工作做好做精。

通過此次深刻的檢討,請高陽信任我。我今後一定認真努力地為班組及公司做工作,為公司的發展獻上自己微薄的一份力量。同時我要會要求我的組員,對他們嚴抓,嚴管,嚴,決不姑息任何一個人同時我也嚴格要求自己,俗話説的好兵熊熊一個,將熊熊一窩,我會積極努力帶好自己的團隊,響應高陽領導的,保安全,保質量,保生產,學習型學習班組,打造一支附有激情活力團結向上的隊伍

我保證如果在帶班的情況下,絕對不會再有類似事情發生。

第5篇

上個月慘淡的銷售業績讓作為公司銷售員工的我感到內心惶恐不安,或者説銷售業績不好便是我自身銷售技能不夠嫻熟的最好證明之一,實際上我也在反思着自己此次銷售業績不好的眾多原因,畢竟銷售業績與我能否在這裏穩定地工作下去有着極大的關係的,實際上我是真的熱愛銷售這份工作並將其當成自己畢生的追求,這次銷售業績不好也令我最近一段時間的心情顯得越發焦慮。

其實我覺得作為銷售員工有着焦慮的心態是一件很正常的事情,畢竟有着焦慮才會有着想要將這份工作做好的動力,在經過我對上個月工作情況的分析以後總算是找出了一些頭緒。銷售技能的不嫻熟是導致上個月銷售業績不好的.主要原因,儘管我成為銷售員工並不是只有一兩個月的時間而已,但是即便是經過了這麼長的時間也沒有讓我的銷售技巧有着多大的進步,也因此我在平時和客户進行溝通的時候會因為一些比較基礎的錯誤從而導致自己很難拿到業績。

還有一個原因或許便是因為自己對待銷售工作已經沒有以前那麼認真了,實際上如果我真有着想要改變現狀的決心的話不可能這麼長時間都收不到效果的,唯一的解釋或許便是因為自己在上個月的銷售工作中的確沒有想象中那般努力,如果我能夠在銷售工作中以更加嚴格的要求來約束自己的話便不會出現業績不好的現象了,其實做銷售這一行天分不行還能夠通過自己的努力來改善自己的銷售工作能力,但是最無法容忍的便是因為工作不夠努力而無法獲得足夠的銷售業績。

或許我這段時間的銷售工作的確有着一些混日子的嫌疑,可以説是很難找到那種自己對銷售工作的熱愛與激情,實際上一直這樣下去的話可不利於自己在銷售行業之中過得發展,因此不管是為了完成自身的任務還是為了自己以後的發展所考慮,我都必須要在這次銷售業績不好的失敗中找出自身的缺陷和不足,至少我在明確了這樣一個方面以後便能夠通過自己的不斷努力來實現一個個銷售的目標,到時候每一次銷售訂單的順利成交都能夠讓我獲得成就感。

當然目前最為重要的還是自己對待銷售這份工作的態度,實際上正是因為我發自內心地喜歡這份工作才會讓我不能夠忍受銷售業績不好的現狀,我保證自己在寫下這份檢討以後一定能夠通過找出自己在銷售工作中的不足來改善銷售業績,即便銷售業績再怎麼不好也一定要保證比上個月慘淡的業績要好一點。

第6篇

12月31日,我駕校教練在參加上午的二科目考試時,在場外用手機指揮學員倒樁,被教官當場發現。這一行為違背了考場紀律,破壞了考場秩序,給考生中造成了負面影響。事情發生後,我駕校負責人高度重視,深刻認識到這一行為的嚴重性,對當事教練員進行嚴厲批評教育,責令迅速寫出深刻檢討,並扣發當月獎金。教練員為了讓考生過關,採取不正當方式指導考生,干擾考場秩序,給駕考教練添了麻煩,也給我駕校聲譽造成了不良影響。這一行為雖然是個人行為,但是也充分説明自身工作中還有許多薄弱環節,教練員教育管理中還有一些漏洞。對此,我駕校的認識是深刻的,對事件給駕管科各位領導帶來的麻煩,深感歉意,深感愧疚。

在今後工作中,我們決定以此為戒,深刻反思,嚴格整改,進一步加強對考試考場規定的'學習貫徹,進一步加強對教練員的管理教育,進一步完善各項管理制度,堅決杜絕類似行為的再次發生。

一是切實嚴格教練員的紀律要求。我駕校將進一步組織全體教練員集中開展學習整頓,將駕管考試規定和各項考場紀律要求,逐項逐條組織教練進行學習,進一步增強廣大教練的遵紀守規意識,切實增強主動性和自覺性。

二是全面開展自查自糾和作風整頓。要求每一名教練認真對照各項紀律要求,開展自查自糾和剖析整改,並舉一反三,對遵守考場紀律方面存在的突出問題,進行查擺,限期整改到位。

三是突出完善各項規章制度。圍繞規範教練行為,進一步制定駕校各項規章制度,做到用完善的制度管理人、約束人、規範人。

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