實用的管理工作計劃範文集錦4篇 管理工作計劃的精選範文：實用、有效、高效！
本文為實用的管理工作計劃範文集錦，旨在為管理者提供可參考的實用模板和經驗。涵蓋了各種不同類型的工作計劃，包括人力資源、財務管理、市場營銷等，幫助管理者制定詳細且有效的工作計劃，提高工作效率和管理水平。
第1篇
～年，我所的安全生產管理工作，在上級部門、局黨委和局安全第一責任人的正確領導下，所長的帶領下，我所的全體幹部職工，齊心協力，團結合作，認真貫徹執行吳電安[～]5號文件，局關於安全生產管理的工作計劃指示，堅持“安全第一、預防為主”的方針，狠抓安全生產責任制，“兩票三制”以及有關安全規章制度的落實和設備安全隱患的整改，積極開展多層次、多形式的安全活動，在全體幹部職工的共同努力下，順利完成了局下達的各項安全生產指標，實現了全年安全工作目標，取得了可喜的成績，安全生產局面穩定，為順利開展各項經營活動奠定了良好基礎為鞏固～年安全生產管理的工作成果，爭取更大的進步，實現新一年的安全生產目標，特制定～年我所安全生產管理工作思路。
一、～年安全生產管理工作指導思想和安全生產管理目標
1、安全指導思想：堅持安全生產是電力企業的永恆主題，堅持“保人身、保電網、保設備”的原則，堅持“預防為主”的方針，堅持以人為本，教育提高的宗旨，狠抓三個到位{安全生產責任人到位、安全直接責任人到位、專責及班組長到位}；重點加強九項管理{“二票三制”管理、兩措管理、班組管理、施工現場管理、安全工用具管理、消防設備管理、配電線路及保護區管理、低壓配網管理、交通安全管理}。全面落實各級管理人員安全責任制，認真貫徹執行南方電網公司“三規定”（《安全生產工作規定》、《安全生產監督規定》、《安全生產獎懲規定》）。夯實安全生產管理基礎，確保安全生產目標的實現。
負責制10kv及以上配網的規劃、建設、安全運行、維護檢修和電力設施的保護。
負責供電區域安全用電的宣傳普及和客户用電的安全管理；
負責對本所人員安全知識、技術技能的培訓和安全生產業績的考核。
1）堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真貫徹執行國家有關安全生產的方針、政策、法律法規和電力行業有關安全生產的規程、標準和制度。
2）建立健全以所長為第一責任人的安全生產責任制，明確各類人員的安全生產職責。
3）建立健全安全生產規章制度，定期組織安全活動。
4）建立健全安全生產管理的各種技術資料、台賬、記錄，按規定及時編報反事故措施計劃、安全技術措施計劃、設備大修和更新改造計劃。
嚴格界定設備的產權分界點，依產權歸屬明確各方的安全責任。
按有關規程的要求，對供電區域內配電線路及設備設置明顯的標誌，主要內容如下：
5）變壓器、電容器、電纜端頭、杆上開關和刀閘、户外配電箱（櫃）以及配電設備經過特殊地段的警示牌。
對供電區域內設備管理分工明確，責任到人。並按照有關規程要求開展設備的巡視、檢查、試驗、維護和檢修。對設備缺陷要做好記錄，並按缺陷等級，分類處理。
根據《用電檢查管理辦法》的規定，定期或不定期地對供電區域的客户安全用電情況進行檢查。對檢查中發現的問題應以書面形式通知客户，並督促限期整改。
按照《漏電保護器農村安裝運行規程》的要求，定期或不定期對各級漏電保護器進行巡視、檢查、測試、維護，保證各級漏電保護器的安裝率、投運率、正確動作率達到部頒標準的要求。
加強配電網電壓管理，採取措施提高電能質量。一般客户端電壓合格率要達到底95%以上。
加強設備的負荷管理，防止設備過負荷運行和三相負荷嚴重不平衡運行。
宣傳《電力法》、《電力供應與使用條例》、《電力設施保護條例》等法律法規和電力行業的.規章制度，做好電力設施的保護和安全用電知識的普及工作。
（10）對供電設備進行操作和檢修時，必須嚴格執行“兩票三制”制度，具體內容如下：
1）工作票、操作票應按月統計，妥善保管。“兩票”合格率應達到100%。
2）供電所工作負責人、工作許可人、工作監護人由上級部門組織培訓、考試、併發文公佈。
（11）按“擇優選購、按需配備、登記造冊、定期檢驗、壞的封修、缺的補齊、正確使用、妥善保管”的三十二字原則，搞好安全工器具的施工工具的配備，檢驗、使用和保管。
（12）根據設備狀況和檢修計劃，編制備品備件的計劃，並進行擇優選購，分類存放，妥善保管。
網觸電傷亡事故，應及時報告上級部門並立即組織事故處理。
1）堅持“三不放過”的原則，協助上級部門搞好事故的調查、分析、處理和上報。
2）儘快查出事故地點和原因，消除事故根源，防止事故擴大。
3）儘量縮小事故停電範圍和減少事故損失，對已停電的用電客户儘快恢復供電。
（14）貫徹安全生產重獎重罰規定，制定出明確的安全生產考核細則，對在安全生產中做出顯著貢獻的集體和個人給予獎勵；對嚴重失職，違章作業、違章指揮造成事故者給予處罰。
總之，在新的一年裏，我所認真組織貫徹學習，並圍繞我局制定的～年度安全生產目標和措施，緊密結合本所的實際情況，制定我所的安全管理工作計劃，並組織實施，以確保我局全年的安全目標完成。
第2篇
又是一個新學期，不同於上學期，這學期我對於自己的班級有了更多的瞭解，對於自己的學生有了更多的瞭解，所以這學期的工作安排有了實行的可能性。
本班有學生58人。學生們經過一學期的學校生活，對於學校紀律有了一定的瞭解，可以很好的遵守學校紀律，能夠按時上下學，但也存在一些自控能力較差的學生，不能夠遵守紀律。上學期本班的學習成績和各項比賽成績還可以，但也有許多不足。在新學年中要不斷努力，爭取不斷前進，取得更好的成績，並樹立良好的班風，把學生培養成全面發展的人。
1向學生進行思想品德教育，端正學習態度，明確學習目的。提高學生學習興趣，使學生主動學習，提高學習成績。加強學風建設，培養學習興趣，明確學習重要性，注重學法指導，提高學習效率。
2貫徹實行《國小生日常行為規範》，向學生進行行為習慣養成教育，使學生成為有禮貌、講文明、守紀律、講衞生的好少年，從而抓好班級的紀律。
3積極參加學校各項活動，在活動中培養學生的能力。
4注重學生的進步，做到“輔優補差”，面向全體學生，注重學生素質發展。
5培養一羣可以幫助老師做事的小幹部，並爭取讓全班的小朋友都有當班幹部的經歷。
1充分利用晨間談話，班會向學生進行思想教育。向學生了解《國小生日常行為規範》，並要求學生遵守其中的規章制度，對學生進行行為習慣教育。讓學生之間友好相處，不吵架，不打架，增強班級凝聚力。
2利用早讀和午休時間，進行輔優補差計劃，對後進生進行輔導，儘可能提高他們的學習成績，提高他們的行為水平。正確對待後進生，在生活上、學習上從“愛出發”。主動接近，真誠、平等對待，深入瞭解他們落後的原因，幫助他們解決困難，還要善於發現後進生身上的閃光點，努力培養他們對學習的興趣。
3發揮班幹部的作用，師生共同管理班級。因為年齡特點，老師要告訴小幹部他們要做的事情，要每天瞭解班幹部的'工作情況，並在小幹部管理出現問題時及時給予解決，要樹立小幹部的威信，以便小幹部可以更好的幫助老師管理班級紀律。
4儘可能給每個學生樹立“班級主人翁思想”，讓每個學生知道班級就是自己的家，讓每個學生可以自動遵守班級紀律，所以要儘量讓每個學生都有可能管理班級，成為一個小老師，讓班裏學生儘量能做到各有安排，人盡其用，每個人都在班集體裏找到自己的角色，對班集體有強烈的責任感和歸屬感。
6更好的實行“小紅花”競賽體制，提高學生的行為品質，提高學生的競爭意識。要每週評出“小紅花”優勝學生，提高優勝學生在班級裏的地位，讓每位學生增強得到“小紅花”的想法。
7在班級裏選擇優秀的學生，給全班學生樹立榜樣，號召向榜樣學習，形成屬於自己班級的班風。
8重視“五項競賽”，讓學生注重班級衞生，班級紀律，出操質量，注重自己的一言一行，可以和“小紅花”競賽掛鈎。
第3篇
後勤管理處將在學校黨委、行政的正確領導下，緊緊圍繞學校各項中心工作，努力適應學校後勤管理工作重心由“大建設”向“大服務”轉移的現實需要，創新舉措、強化管理，以園林式校園、節約型校園建設為主要抓手，認真履行各項管理職能，統籌推進後勤服務工作，不斷提高管理水平和服務質量，確保保障有力、服務到位，為學校“十二五”規劃目標的順利實現保駕護航。具體計劃做好以下幾個方面的工作：
第一、加強制度建設，不斷探索管理創新
隨着學校“十二五”規劃的不斷推進，後勤處全體人員要認清形勢，統一思想，搶抓機遇，迎接挑戰，緊緊圍繞學校的各項中心工作，查找實際工作中的不足，在內涵建設上做好文章，不斷完善管理制度，提升工作水平，加強管理創新。
1、進一步完善後勤管理的各項規章制度，健全崗位職責，明確工作任務、工作程序、工作要求，逐步實現後勤管理工作的規範化和制度化。
2、加強職工隊伍建設。根據實際工作性質需要，要求所有人員樹立創新意識、學習意識，加強業務技能、管理能力的學習，加強自身修養，提高全體職工的綜合素質。
3、積極配合學校定崗定編工作，合理調配人員崗位，引入績效考核機制。努力做到用人所長、用人所強，使想幹事的人有機會，能幹事的人有舞台，幹成事的人有地位，激發廣大職工幹事創業的積極性和主動性。
4、積極利用現代信息技術，加強學校後勤保障體系的建設和管理，逐步實現後勤管理的科學化和現代化，為創建資源節約型大學奠定基礎。
第二、注重環境建設，努力創建園林式校園
以創建園林式校園為目標，對校園整體環境進行合理規劃。根據實際需要，不斷強化校園環境整治，使校園環境發生質的變化，努力提高校園環境建設的品味和檔次。
1、加強園林式校園建設頂層設計。在統籌考慮學校地形地貌、建築分佈及風格、現有景觀的基礎上，進行合理規劃，形成佈局科學、結構合理，集人文氣息與自然生態於一身、融學校特色和育人功能於一體的校園景觀建設整體規劃方案。
2、根據校園景觀建設整體規劃方案，針對學校辦學經費依然緊張的.現實問題，以開拓的精神吸引校友、有關企業等社會力量，全方位建設花園式校園。包括已有景觀維護出新、新建校園景觀等。例如，徹底治理和美化玉帶河。在清淤、截污工作基礎上，利用“中水”使玉帶河河水流動起來並保持正常水位，利用水生植物、觀賞魚等調節、改善水質，真正使玉帶河河如其名，成為我校的一道亮麗風景線。
3、探討綠衞工作的管理和考核機制，確保校園衞生質量和綠化水平。督促相關單位及時清掃校園，定時修建草坪和景觀樹木，清理湖水雜草。做到衞生不留死角，花草樹木養護到位。
4、排查整修校園內所有窨井蓋，在保障廣大師生安全的同時，力爭後勤管理工作精細化、上水平。
5、對本部家屬區樓梯過道的木質、鐵質窗户進行全面改造，維修部分家屬區道路，逐步修繕家屬樓樓頂，保障教師的生命、財產安全，提高教職工生活質量，方便師生出行，美化校園環境。
第三、加強工程管理，嚴控工程質量安全
1、確保小禮堂和後勤綜合樓的建設進度，嚴格按照預期方案進行施工，保證工程按時交付。
2、做好流體中心實驗室、留學生公寓項目建設的前期手續報批工作和開工建設工作。
3、根據學校維修改造計劃，完成新生宿舍、外教樓、成教報告廳、學苑樓等的維修改造，確保正常教學工作有序運行。
4、根據學校的教學、科研和師生員工的學習、生活需要，及時對各單位的維修改造項目進行論證、報批和施工。
在建築施工的工程中，後勤處各個科室要緊密配合，嚴控施工要求和施工進度，進一步規範維修改造項目和大型基建項目的立項、預決算、監測管理和項目驗收等工作，確保工程在按期完工的前提下，質量安全可靠。
第四、強化物業監管，不斷提升服務質量
堅持為師生、教學、科研服務的宗旨，儘可能把好事辦好，實事辦實，以高度的主人翁精神，強化責任感和事業心，注意聽取師生員工對後勤工作的意見，不斷改進工作方式，將後勤服務工作做細、做實，將服務水平提高。
1、進一步研究後勤服務付費標準，核實各項基礎數據，細化後勤服務合同條款，修訂服務質量標準，約束服務行為。
2、加大日常巡查力度，對物業公司的不規範行為予以及時指正，並要求其以書面形式上報整改措施和方案。
3、建立物業服務質量定期測評制度、反饋制度和考核制度，促進物業服務質量的提高。
第五、多管齊下，大力推進節約型校園建設
要降低運行成本，既包括學校各項支出的節儉使用，也包括各項資金的合理控制，後勤處將從兩方面着手推進節約型校園建設。
（1）積極推進節約型校園節能監管平台建設，加強用電控制和管理。根據學校的實際情況，制定科學合理的施工方案，開工建設並逐步完善節約型校園節能監管平台。
（2）採用新技術、新產品節能減排。逐步更換公共場所非節能型電器，減少高耗能產品的使用，從源頭上節能減耗。
（3）優化校園路燈的控制方式，採取間隔開燈和分時控制等模式，減少路燈的電量消耗。
（4）制定學生宿舍空調使用辦法，在不降低學生生活質量的前提下，深入開展節能降耗工作。
（5）探索進行emc能源服務管理外包形式試點。吸引能源管理公司投資學校能源設施系統的節能改造，通過合同的方式確定其管理權限及節約能源的收益分配模式。
（6）大力推廣“中水”使用範圍，改造現有水管線網，延伸校內中水輸送管道，將學校綠化澆灌用水全部改為使用“中水”。
2、繼續加強內審的力度，充分提高資金利用率。加強工程項目施工過程中的計量管理和資金控制，嚴格按照《後勤管理處項目內部審核辦法》，認真審核工程項目的每個條款，竭力扣除一些不必要的費用，堅決杜絕施工方隨意增加名目，防止工程費用的無序增長。
3、加強學校公共資源的管理力度。對非教學使用的公共資源，要及時收取教學資源佔用費。通過不間斷的巡查，及時發現違規使用公共資源的情況，責令使用方及時辦理相關手續，並對相關的管理人員予以適當的處理。
第六、完善防控機制，構築反腐倡廉工作體系
後勤管理處在新的一年裏將繼續重視黨風廉政建設工作，吸取學校既發案件教訓，認真排查基建維修工程項目實施過程中的權力運行關節點和廉政風險防範點，建立、完善有針對性的防控機制，進行合理分工、促進相互監督，強化規範操作、過程公開透明，努力構建反覆倡廉工作體系。建立施工隊伍質量評級制度，逐步淘汰部分信譽較差的施工隊伍，從加強乙方源頭管理的角度，保護學校財產安全和職工個人安全，確保學校後勤事業的穩步發展。
總體來説，後勤處將在內涵建設上下功夫，在精細化管理上做文章，在努力為學校“十二五”規劃目標順利實現保駕護航的基礎上，爭取學校後勤管理和服務工作更上一個新的台階。
第4篇
編者按：本文主要從加強品種管理，提高種子科技創新能力；強化種子管理職能，完善市場監管體系；加強種子行政許可管理，規範種子市場秩序；加強市場管理，實施“放心種”工程進行講述。其中，主要包括：積極開展新品種試驗示範，重點引進篩選市場需要的、符合優質高效農業發展的、適合我市生態條件種植推廣的農作物新品種、新類型、緊扣農業結構調整，切實採取有效措施，積極開展優質水稻、弱筋小麥、雙低油菜、高品質棉、特色玉米等品種的開發研究、依法確定主推品種、進一步加大品種權的保護力度、依法行使種子管理職能、提高管理隊伍業務素質、保障種子管理經費、完善“兩證”發放審批制度，嚴格按照“兩證”申領資質條件進行審查和審核，所有程序都在網絡公開運行、強化許可後的監管，嚴肅查處資質弄虛作假及無證、借證、超範圍生產等違法行為、落實責任追究制、加強種子質量源頭管理、明確種子質量的責任主體、強化南繁南鑑工作等，具體材料請詳見：
20xx年我站將在種子管理工作上繼續圍繞農業增效、農民增收這一根本目標，服務於農業產業結構調整，着重抓好以下幾方面工作：
（一）加強品種管理，提高種子科技創新能力。
1.積極開展新品種試驗示範，重點引進篩選市場需要的、符合優質高效農業發展的、適合我市生態條件種植推廣的農作物新品種、新類型。充分了解其品種特徵特性，探索因種栽培技術，為大面積生產和良種補貼確定主推品種提供科學依據，真正把示範基地建成新品種考察、觀摩、推廣的窗口。
2.根據《（20xx—20xx年）全國優勢農產品區域佈局規劃》的總體要求，緊扣農業結構調整，切實採取有效措施，積極開展優質水稻、弱筋小麥、雙低油菜、高品質棉、特色玉米等品種的開發研究。突出名、特、優蔬菜、瓜果等作物品種的引進、篩選，提高高效農產品的商品率，通過兩到三年時間，全面實現新一輪品種更新，用優良品種引領我市農業結構縱深調整，推進農業產業化經營。
3.依法確定主推品種。當前，由於種子市場主體多元化，品種來源廣、經營渠道多、品種推陳出新速度快等因素，往往易導致生產用種的“多、亂、雜”和未審先推等問題，農民的合法權益時常受到侵害。要切實加強品種扎口管理，始終掌握品種確定、宣傳、推廣的主動權。遵循試驗、示範、推廣程序，樹立品種風險意識，科學界定適宜推廣品種，堅決杜絕主要農作物品種的未審先推和超範圍經營。積極開展新品種推介觀摩活動，加大新品種宣傳力度，切實改變品種多、亂、雜現象，提升良種覆蓋率和普及率。
4.進一步加大品種權的保護力度。近幾年，有些地方的種子經營單位受利益驅動，品種侵權糾紛時有發生，已成為種子管理的新問題，要切實加強對新品種權侵權行為的查處，加強新品種保護，切實保護品種權人的合法權益，提高科技創新的積極性。
（二）強化種子管理職能，完善市場監管體系。
1.依法行使種子管理職能。切實擔當起《種子法》和《江蘇省種子條例》所賦予的各項管理職能，依法管理，有效開展種子品種管理、質量管理、行業管理、技術培訓等綜合管理工作；建立良種推介制度、種子質量保證制度、種子質量抽檢制度，強化良種推廣和種子質量全程監督管理。
2.提高管理隊伍業務素質。種子管理責任大，必須建立一支廉潔公正、作風優良、業務精通、素質過硬的種子管理隊伍。市、縣種子管理機構的種子檢驗員全部通過省農林廳考核，做到持證上崗，不斷提高依法行政、依法管理、依法檢驗的水平。
3.保障種子管理經費。積極爭取財政部門的支持，把種子管理經費列入財政預算，保障種子質量監督、技術推廣、品種試驗及市場監管等經費支出，重點要解決縣級種子管理機構編制少、經費不足、隊伍不穩的問題，確保種子管理正常運轉。
（三）加強種子行政許可管理，規範種子市場秩序
1.完善“兩證”發放審批制度，嚴格按照“兩證”申領資質條件進行審查和審核，所有程序都在網絡公開運行。對申領種子經營許可證的企業，加強對經營場所、加工倉儲設施、檢驗設施和種子檢驗、貯藏、加工技術人員資格的審查工作；對申領種子生產許可證的企業，嚴格查驗基礎種子來源，並對生產基地、品種權人授權等情況進行審驗，嚴禁越權生產、無證生產。
2.強化許可後的監管，嚴肅查處資質弄虛作假及無證、借證、超範圍生產等違法行為。對不具備種子生產經營資格的企業，要依法撤銷其種子生產經營許可資格。
3.落實責任追究制。按照“誰發證、誰負責”的原則，嚴格規範種子生產經營許可證審核和核發工作。
（四）加強市場管理，實施“放心種”工程。
1.加強種子質量源頭管理。重點做好申領種子生產許可證企業的跟蹤管理，對主要生產基地生產的雜交作物及其親本種、繁殖的'原、良種和參與良種補貼的種源，加強生產程序的過程監控管理、生長後期進行種子質量的田間檢驗和確認檢查工作，保證良種補貼和大面積生產用種種源的安全可靠。
2.明確種子質量的責任主體。通過落實企業種子質量責任制和法人責任制，建立健全種子質量全程監控體系，組織企業向社會公開承諾“放心種”活動，強化種子質量的規範化管理，切實提高種子企業的質量意識、責任意識和法制意識。
3.強化南繁南鑑工作。按照“省統一組織、市負責落實、縣負責督辦二○一○年種子管理工作將繼續圍繞農業增效、農民增收這一根本目標，服務於農業產業結構調整，着重抓好以下幾方面工作：
（一）加強品種管理，提高種子科技創新能力。
1.積極開展新品種試驗示範，重點引進篩選市場需要的、符合優質高效農業發展的、適合我市生態條件種植推廣的農作物新品種、新類型。充分了解其品種特徵特性，探索因種栽培技術，為大面積生產和良種補貼確定主推品種提供科學依據，真正把示範基地建成新品種考察、觀摩、推廣的窗口。
2.根據《（20xx—20xx年）全國優勢農產品區域佈局規劃》的總體要求，緊扣農業結構調整，切實採取有效措施，積極開展優質水稻、弱筋小麥、雙低油菜、高品質棉、特色玉米等品種的開發研究。突出名、特、優蔬菜、瓜果等作物品種的引進、篩選，提高高效農產品的商品率，通過兩到三年時間，全面實現新一輪品種更新，用優良品種引領我市農業結構縱深調整，推進農業產業化經營。
3.依法確定主推品種。當前，由於種子市場主體多元化，品種來源廣、經營渠道多、品種推陳出新速度快等因素，往往易導致生產用種的“多、亂、雜”和未審先推等問題，農民的合法權益時常受到侵害。要切實加強品種扎口管理，始終掌握品種確定、宣傳、推廣的主動權。遵循試驗、示範、推廣程序，樹立品種風險意識，科學界定適宜推廣品種，堅決杜絕主要農作物品種的未審先推和超範圍經營。積極開展新品種推介觀摩活動，加大新品種宣傳力度，切實改變品種多、亂、雜現象，提升良種覆蓋率和普及率。
4.進一步加大品種權的保護力度。近幾年，有些地方的種子經營單位受利益驅動，品種侵權糾紛時有發生，已成為種子管理的新問題，要切實加強對新品種權侵權行為的查處，加強新品種保護，切實保護品種權人的合法權益，提高科技創新的積極性。
（二）強化種子管理職能，完善市場監管體系。
1.依法行使種子管理職能。切實擔當起《種子法》和《江蘇省種子條例》所賦予的各項管理職能，依法管理，有效開展種子品種管理、質量管理、行業管理、技術培訓等綜合管理工作；建立良種推介制度、種子質量保證制度、種子質量抽檢制度，強化良種推廣和種子質量全程監督管理。
2.提高管理隊伍業務素質。種子管理責任大，必須建立一支廉潔公正、作風優良、業務精通、素質過硬的種子管理隊伍。市、縣種子管理機構的種子檢驗員全部通過省農林廳考核，做到持證上崗，不斷提高依法行政、依法管理、依法檢驗的水平。
3.保障種子管理經費。積極爭取財政部門的支持，把種子管理經費列入財政預算，保障種子質量監督、技術推廣、品種試驗及市場監管等經費支出，重點要解決縣級種子管理機構編制少、經費不足、隊伍不穩的問題，確保種子管理正常運轉。
（三）加強種子行政許可管理，規範種子市場秩序
1.完善“兩證”發放審批制度，嚴格按照“兩證”申領資質條件進行審查和審核，所有程序都在網絡公開運行。對申領種子經營許可證的企業，加強對經營場所、加工倉儲設施、檢驗設施和種子檢驗、貯藏、加工技術人員資格的審查工作；對申領種子生產許可證的企業，嚴格查驗基礎種子來源，並對生產基地、品種權人授權等情況進行審驗，嚴禁越權生產、無證生產。
2.強化許可後的監管，嚴肅查處資質弄虛作假及無證、借證、超範圍生產等違法行為。對不具備種子生產經營資格的企業，要依法撤銷其種子生產經營許可資格。
3.落實責任追究制。按照“誰發證、誰負責”的原則，嚴格規範種子生產經營許可證審核和核發工作。
（四）加強市場管理，實施“放心種”工程。
1.加強種子質量源頭管理。重點做好申領種子生產許可證企業的跟蹤管理，對主要生產基地生產的雜交作物及其親本種、繁殖的原、良種和參與良種補貼的種源，加強生產程序的過程監控管理、生長後期進行種子質量的田間檢驗和確認檢查工作，保證良種補貼和大面積生產用種種源的安全可靠。
2.明確種子質量的責任主體。通過落實企業種子質量責任制和法人責任制，建立健全種子質量全程監控體系，組織企業向社會公開承諾“放心種”活動，強化種子質量的規範化管理，切實提高種子企業的質量意識、責任意識和法制意識。
3.強化南繁南鑑工作。按照“省統一組織、市負責落實、縣負責督辦、任務到企業、責任到法人、持證檢驗員負責扦樣”的要求，切實做好南繁南鑑樣品的扦取和鑑定工作，嚴格控制不合格種子流向市場。
4.強力推進種子市場專項整治。嚴厲打擊製售假劣種子的違法行為，對影響大、危害重的違法行為，如未審先推、虛假廣告、無證經營、侵權冒名等，根據農業行業特點，適時開展專項整治。切實加強對市場主體的清理整頓，強化各類分支機構、委託代銷、經營不再分裝種子和農民在集貿市場銷售、串換自繁常規種子等行為的管理，取締非法生產經營行為。
