施工員年底工作總結8篇 年終總結:施工員成果展示與未來規劃

來源:巧巧簡歷站 9.69K

施工員作為工程施工現場中的重要一員,年底工作總結是對其一年來的工作成果的回顧和總結。本文將從項目管理、進度控制、質量控制、安全管理等方面對施工員的工作進行精準梳理,旨在展示施工員在項目施工中所發揮的關鍵作用和取得的優異成績。

施工員年底工作總結8篇 年終總結:施工員成果展示與未來規劃

第1篇

20xx年即將過去,回顧xx年來的工作,感慨頗深。這xx年來我在公司各級領導的關心和支持下、在項目經理的積極努力配合下、在公司各級領導的正確領導下、在項目管理人員的辛勤工作下,基本完成了預期目標。項目經理部作為項目的管理主體,已逐步成為公司的中樞站,是承上啟下、溝通內外、協調左右、聯繫四面八方的樞紐,推動各項工作朝着既定目標前進的中心。在這期間項目部組織各級員工經常性加強合同、工程協同的交流與溝通,並組織項目管理人員認真學習,領會公司各項施工文件,在施工過程中嚴格按照規範及公司要求配合各級領導及員工開展各項工作,確保了全年項目工程施工安全、高效、有序進行。

質量管理在項目管理中至關重要,項目部為了更好地滿足業主及監理部的要求,加大了質量監督檢查力度,項目部制定了一系列的質量管理制度及獎罰細則,並根據現場實際情況制定了《質量檢查制度》及《不合格項目管理規定》。項目部組織項目班組加大對施工班組的質量教育培訓力度,並組織了相應的班組及時召開現場質量安全管理會議及進行質量安全大檢查。

項目部根據公司質量管理體系文件,結合生產實際情況,制定了相應的設備、工作台帳,並且按文件規定進行了質量體系認證。項目部每週一進行安全檢查及日常檢查,及時發現安全隱患,及時督促整改。項目部組織專職的技術人員進行日常檢查及定期檢查,保證了項目施工過程不出現重大安全隱患,從而為安全生產提供了有力保證。

項目部為了更好地滿足項目施工的需要,針對不同的施工工種進行了有針對性的培訓教育,採用案例分析、交叉作業、模板支撐等方式,使各施工隊在實踐中掌握安全技術知識,達到提高操作技能的目的。各生產隊根據自己的實際情況,結合工程實際情況進行了針對性的安全教育培訓,使員工更明白做好安全工作的重要性和必要性,從而進一步增強了全員的`安全意識和責任感。

20xx年初,項目部對工程項目部制定的工期進度目標進行了認真的調整。為使項目部的主體施工順利進行,項目部成立了以項目經理為主任,安全員為成員的領導小組,全面負責工地施工現場的安全、質量、進度、成本、成本及安全文明管理工作。項目經理和施工隊簽訂了安全生產目標責任書。項目部對項目部所有施工人員工地進行了工期保障、技術、質量、成本、安全等方面的專項檢查。

為確保工程施工質量,項目部積極開展質量管理工作,

施工員年底工作總結8篇 年終總結:施工員成果展示與未來規劃 第2張

第2篇

光陰飛逝,沒有知沒有覺地已渡過兩十多年的修建工程施工員的任務生活生計。自己自20年涉修建工程任務以去至今,自己一向正在項目部顛末練習至擔負施工員任務,多年去能自力修建工程施工員任務,井井有條的完成,是以取項目部高低辦理職員相處和諧深獲信賴。回想正在那些年的施工員任務傍邊既閒碌着也收成着,上面我便把那一年度的任務做扼要的總結:

做為工程施工職員,不單要用到專業知識,借需必然的現場履歷戰需要的營業才能去安排戰調和班組。那麼多年施工現場的量量辦理任務使我收穫頗豐。做功德前節制任務,防備及消弭施工隱患存正在。正在工程完工前,周全熟習施工圖紙,加入設想院的圖紙,連繫工程現實、國度量量驗支標準的請求介入體例專項施工計劃、量量手藝交底卡,嚴厲、當真的引導班組工人功課。

做功德中監視任務,收現及改正施工中存正在的成績,對工程量量做周全的查抄,對施工中呈現的成績實時提出、改正。對特別工序的施工工藝的施工停止全進程跟蹤查抄,確保每講工序及格,共同項目部土建手藝職員放哨辦理混凝土澆注進程中呈現的各類環境,實時減以整改,確保每一個環節的施工量量達標。經由過程自己的經心失職查抄及寬把量量閉,每一個施工環節皆遭到公司帶領的表彰,借率領兄弟項目部辦理職員前去進修。

自己對呈現的施工成績正在過後停止總結解析,有利於於任務的繼續改良。天天施工竣事後對施工進程找出今後輕易呈現的成績及施工進程中可與的地方,寫進施工日誌;加入每週的監理例會、項目部例會戰每個月的業主調和會,對若何任務能力確保獲得本色性功效停止總結,不竭地提升小我的營業程度;定時背公司提交週報、月報,將現場存正在的量量成績及須公司調和辦理的成績當真反應出去,將公司取項目部無機的接洽正在一路。

經由過程本身的不竭進修,自己對現場施工的各個環節有較渾的思緒。正在xxx旅店項目中,自己更是謹小慎微的任務,拋卻小我的歇息時候,失職盡責的查抄辦理,實時改正施工中存正在的成績,正在本工程中做出主要進獻,遭到甲圓監理的承認和洽評。

對現場現實施工內容比力熟習,幫忙內業組將發生的變動(包羅圖紙會鞠問題、設想變動告訴、工程營業接洽單)的`內容清算進進完工圖。完工圖能詳細反應出現實施工內容具有可逃溯性,為往後結算戰完工供給材料根據。

跟着時候的推移,手藝的不竭前進,我感受常識的匱累將影響此後的任務結果,我操縱專業時候,瀏覽年夜量的專業冊本,切磋進修新手藝新發現,取此同時,我動員本項目部的其他辦理職員一路進修專業常識,從根本根基常識起頭進修,讓手藝員戰我一路進修新標準新尺度新工藝,不竭提升他們的專業教養,使本項目部的施工氣力取手藝氣力一起成長強大。

正在往後的施工辦理任務中。自己也深深地體味到勝利取不敷的存正在。為此,正在將來的工程辦理任務中,我將繼承當真研討營業,謙虛進修,提升營業及交際才能,操縱更深的常識及手藝,項目部的人道化辦理,重視員工技術的培育,和散體員工之間的彼此關懷,傑出的企業空氣,我信賴,我必然會正在項目部大師庭的成長中,發展成為一位實正優異的工程師!

第3篇

20xx年即將到來,在這新舊交接的時候,對這一年來的工作進行總結,做出了一些成績,也存在某些不足。從20xx年x月項目部進駐以來,使原來都是荒草茫茫、污水漫漫的荒涼之地,到現在5棟宿舍樓工程已經封頂,教學樓、食堂、科學館正在建設中,新校區的建設已經初具規模,回首往事,倍感欣慰,我們可以很自豪的講:我們有信心更有能力做好這項工程。

無為一中項目部的組建工作是在今年的2月份開始的,當時,由於一中項目土地問題,延緩了開工時間,項目部管理人員按照公司的安排,全部轉到“光伏玻璃項目”工作,與光伏玻璃項目部,共同完成了1#、2#熔窯預應力管樁基礎和深基坑開挖、原料車間預應力管樁基礎和筏板基礎以及煙囱、混合料系統基礎施工等工作。

隨着一中項目建設的逐步展開,於20xx年x月底才正式開始一中項目的工作,截止目前為止,一中項目共完成了1#、2#、3#女生宿舍樓和1#、2#男生宿舍樓工程的封頂;3棟教學樓地下室工程;食堂基礎工程和科學館基坑開挖工作,累計完成預應力管樁 m道路路基土石方工程 m3。

回首這一年的工作情況,有成就的喜悦也有失誤的苦惱,無論是個人還是整個項目部從一開始到現在確實有了新的改變,在喜悦和苦惱之間,較之以往多了一份責任心,多了一份凝聚力,對於我們這個剛組建起來的項目部,經歷了太多的停工待料到不分晝夜搶工期,從資金嚴重缺乏道施工人員嚴重不足的艱難步履和疾風驟雨,我們也又多了一份成熟和壯大。從工作方式的改善、人員重組到規章制度的制訂和執行,這些都是引領項目部步入正規的正面因素。使項目部人員更加精練,結構更加合理,在無為地區樹立口碑、創出品牌,給公司增了光添了彩,下面就我項目部的一年工作總結向公司作彙報。

無為一中工程是當地的重點工程,也是一項民生工程,根據本工程的特點,制定了安徽省建築工程“黃山杯”為本工程的質量目標,目標確定後,圍繞這個目標制定了相應的管理措施及管理方法。對參加施工人員進行宣傳教育,加強施工人員的質量觀念,瞭解我們的質量目標,提高全員質量管理意識,同時我們對

本工程的特殊性,制定了一些管理辦法。如:首先要對參加項目部管理人員進行教育,對一些特殊部位的要求提前掌握。本工程是由我公司的項目管理人員和各工種的施工班組共同參與管理,要真正使他們瞭解我們的目標和要求,使他們能夠積極的配合共同抓好工程質量。對施工班組的建設和管理是非常重要的,只有基層的質量管理工作做好了,整體質量目標才能得以實現,為此,項目部制定了嚴格的交底制度、中間檢查制度和交工驗收制度、獎罰制度等。真正使這些制度得到執行和落實,有着很大的困難。首先是各級管理人員的管理水平和技能參差不齊,從不同的地方匯聚而成,考慮到大家過去在不同的地區有着不同的施工管理和質量管理意識,需要在思想上統一認識,在管理上統一要求,我們對各相關人員經過多次的學習、教育使他們真正理解我們的目的,共同支持我們的工作。經過多方面的工作,取得了一定的效果,收到了預期的效果,工程質量和工程管理受到建設單位和當地建設主管部門的一致好評,曾多次組織相關部門來我項目部參觀。

進場的原材料嚴格從源頭抓起,材料到場後對其材質證明書和外觀質量進行嚴格的檢查,符合要求後才能進場。材料進場後及時並請監理現場見證取樣並送檢,檢測合格後才能使用。

場地材料堆放:分規格、型號、品種、批次進行堆放。同時做到先進場先用、後進場後用,並作好了防雨和防潮措施。

(1)鋼筋半成品管理:鋼筋在製作前,由技術部門對其下料表進行審核。下料前,質量部門首先檢查下料單是否經過審批、簽字。如無審批簽字的下料單,不得進行下料加工,審批完畢的下料單才能下料製作。製作好的半成品必須分規格、分使用部位、分型號進行現場堆放,並做好防雨、防潮措施。製作好的半成品,嚴格按照規範要求進行驗收達到要求方可使用,達不到要求的部分及時進行返工到合格為止。

(2)模板工程半成品的管理:模板的半成品主要是弧形結構屋面樑模板的製作。應用計算機管理將模板圖進行分割,標註出個部位的詳細尺寸,在現場採用1:1放大樣的形式加工成半成品定型的模板,模板製作完成後嚴格按圖紙要求進行檢查,符合要求後,統一進行加工製作,工程質量和進度明顯提高。

(1)軸線控制:採用全站儀將軸線引測到現場後,及時監理工程師對基準線進行檢查,同時做好詳細的測量記錄備查,經過驗收合格後才進行下一道工序的施工,並辦理交接手續。

(2)標高控制:由測量主管測設到各棟樓層,質檢員和技術負責人進行復查,對檢測存在問題及時整改。

樓面的標高都做到兩次檢測,①模板支設完畢後用水準儀對板面模板標高進行一次檢查;②在樓面砼澆築完成後,再進行一次檢查。達到要求方可進行下道工序施工。經過這些工作的落實到目前,收到了較好的效果。

(3)施工過程質量控制:成立以項目經理、技術負責人為主的工程質量檢查小組,定時不定時的對分項工程的驗收工作進行檢查,質量過程主要是以施工班組自檢各專業工長作全面檢查質檢員抽查的方式進行工序質量控制。對存在的問題下達《質量整改通知》,同時,依菹釒坎肯路⒌摹噸柿抗芾硤趵酚枰躍麼Ψ#怨こ討柿勘3紙蝦玫母杞崩

(4)施工程中的巡察制:施工過程中質檢人員對施工的全過程進行巡察。發現問題現場向各專業工長和班組長提出整改意見,及時得到整改。對多次提出整改而沒有及時整改或整改不到位者,進行經濟處罰,並對相關人員進行教育。

(5)質量驗收:每道工序完成後,嚴格執行“三檢”制度。班組自檢後由專業工長進行檢查,合格後,報項目部進行檢查驗收。如果在項目部驗收時,存在的問題較多或是根本就沒有進行過自檢,由項目部對施工班組進行處罰,從本月的生活款內扣除,使施工人員都引起高度的重視。

項目不通過制度的建設和踏實的'工作,取得了一些成績,到目前為止,混凝土垂直度、平整度、陰陽角方正全部符合施工驗收規範的要求,外觀質量很好。但是也存在一些質量缺陷,如框架柱局部出現爛根、漏漿和蜂窩麻面的現象,局部模板出現膨脹模現象等,這些問題我們在今後的工作中,會加大管理力度,制定出相應的方案和措施加以改進。

和諧社會,以人為本,工程建設以安全生產、文明施工為前提,為保證工程安全高效的運作,成立了以項目經理為組長的安全生產、文明施工領導小組,全面負責管理本工程的安全生產文明施工。根據工程特點和開工面積,確定了“安徽省安全質量標準化示範小區”的目標,制定出相應的現場的安全生產、文明施工條例和制度。從源頭開始從嚴要求,對入場班組工人的在各工序開工前及時做好各項安全技術交底,組織班組工人學習各工種安全技術操作規程不斷地提高了全體員工的安全意識,對新進場的的職工進行入場教育考試和各工種施工人員應知應會知識教育,真正做到全體參建人員全員安全教育,做到了入場一個班組就教育培訓登記一個班組,進行“三級安全教育”一個班組,同時,利用圍擋、牆體以圖文並茂的形式製作成安全宣傳材料,不僅美化了施工環境,而且可以利用上下班的間歇時間通過牆體廣告對工人進行安全知識培訓和教育,在無為和蕪湖市的各項檢查中均得到了各級領導的贊同。

施工準備階段,項目部按照《安全搭設防護方案》做好基坑周邊防護和上下安全通道。特別注意對四口、五臨邊防護和場地佈設和文明施工的各項整改整理工作,尤其是對外腳手架和模板內支架質量的安全檢查放在首位,從扣件的緊固力到鋼管的間距和步距都做為檢查的項目,嚴防發生坍塌事故的發生。使每個工人時時講文明處處保安全,有效地促進了項目安全生產,杜絕了重傷以上安全事故,使項目工程創造了良好的經濟效益和社會效益。從開工到現在,項目部352人蔘加安全知識培訓,考試合格率100%使項目的安全管理進一步得到了有序管理。

在文明施工管理上項目部主要抓了施工區和生活區和ci形象佈置。施工區域外採用磚砌圍牆,辦公區和生活區全部採用彩鋼板做分割維護,做到了施工區與生活區有效隔離。也使全體工人住上了舒適的樓房,有了一個良好休息環境。項目部根據施工區域大、各單體建築分期開工的特點,對模板、鋼筋加工採取集中製作,分段流水使用的方式,有效地解決材料堆放點多機械設備佈置多和場地凌亂的問題。使地下室基坑開挖、鋼筋加工、綁紮、砼澆注等都井井有條。與此同時,對木模支設、砼澆注後所產生的建築垃圾及時清理和沖洗,做到和持久保持“活完腳下清”,使工地始終如一的保持文明施工狀態之中。

在ci企業形象方面,項目部嚴格按照總公司下發的《ci形象管理手冊》去佈置和實施,使工地的圍牆、大門、會議室及辦公室的形象佈置都彰顯“中國城建”的特色,在無為地區獨樹一旗,成為典範。有效的展現了企業形象,受到了建設單位和當地領導的讚譽。

非常遺憾的是,在申報“安徽省安全質量標準化示範小區”的過程中,因沒有建設開工手續,榮譽在襁褓之中被抹殺殆盡,令我們惋惜和痛心,既定的安全生產標準化目標也隨這20xx年的逝去像一陣風飄渺而過,成為芸花一現的海市蜃樓。

成績的取得是微不足道的,我們深知“任重而道遠”的內涵,展望未來,更懂得珍惜今天在安全生產、文明施工、ci形象方面來之不易的成績,也清楚的知道與優秀建築企業相比的不足和差距,我們將以此為契機,在新的一年裏紮紮實實地做好施工現場的各種安全生產的臨時用電、四口和五臨邊防護、施工現場的文明施工,更上一層樓, 用我們的行動去真正實現中城建第五工程局有限公司“誠實守信”、“質量第一”“安全第一”的理念和方針,在建築施工領域、項目管理領域不斷趕超同行業先進水平,為企業的明天更加輝煌做出我們積極的貢獻。

第4篇

時間過的真快,轉眼間一年了,在這裏也學到了蠻多做事做人的道理,在這裏讓我感受到廣大勞動人民的辛勤勞動,用汗水在耕耘,用體力付出,也知道父母為了工作為了生活在外面奔波勞累,總之一份耕耘,一份收穫,現在回顧一下過去的工作情況總結如下:

對於施工員,自己必須先對每天的工作內容有掌握,對每天施工的技術要求和施工工藝熟練掌握,這樣在現場的管理和協調中才能更好的處理。現場是一個極其考驗一個人能力的地方,不光是對技術的掌握更是體現在對整個施工現場的管理和協調,尤其是在很多工序交叉時候,更要處理好相關事宜來避免不必要的麻煩。

在這一年的施工員工作中,我收穫很多,不僅僅是施工知識的掌握,同時對與各種層次人員的交流有了很大的提高,這裏包括與同事的相處,與分包的相處方式,甚至與建設單位和監理之間的交流,這一切的一切都讓我受益匪淺。

在施工技術方面,我曾經有一次因為沒有看技術組發出窗户和門的變更導致門窗洞口位置留錯,幸好上報時被我們工長xx發現並糾正。這件事給了我很大的觸動,作為一名合格的施工員,必須對技術敏感,我們在實際的施工中,經常會遇到各種設計變更,施工員必須要第一時間瞭解、吃透這些變更,這樣才能真正指揮好現場。資料整理方面做的不好,落下了很多資料,臨時突擊補資料搞的自己很狼狽。以後一定做到施工資料並行,保證認真工作態度,給以後的資料整理打下基礎。

建築職業不同於其他行業,它需要不斷在現場檢查、監督,隨時發現問題,解決問題,而這些工作都在現場比較惡劣的環境下進行,這要求我們不斷培養吃苦耐勞的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人員清高的姿態,從工程的實幹中不斷豐富自己所學才能,使自己的.現場綜合處理能力得到鍛鍊和提高。我們要相信付出不一定有回報,但不付出一定沒有回報,我們作為年輕的一代更應發揚吃苦耐勞的精神在工作的同時應抽空跟工人溝通交流,在一起聊聊家常啊,給工人師傅一支香煙,工人也會看作是我們尊敬他的一種意思,之後跟工人技術交底,工人也會很樂意的聽從並接受,對於工作也能很好的開展,正所謂時時刻刻的密切聯繫羣眾聯繫工人,讓工人感受到我們項目部的温暖。

在一年的工作當中我們都盡了自己的努力,為老闆節約材料,告誡工人不要浪費材料,能夠用的半磚塊全部用上,二次結構植筋儘量全部用切割下來的短材料,大河有水小河滿。

明年的綜合樓也即將上馬,綜合樓基本上包含了土建工程的全部內容,有工程量之大工程難度之大特點,在我看來是一種學習的契機,我們應該迎頭而上攜手為中天公司再創輝煌。

以上為我參加工作以來的一些心得和體會,我會在以後的工作和學習過程中逐漸給自己定好位,為以後的工作作出更好的規劃與總結。建築是一門藝術,我們都是建築的藝術家,擇了建築,選擇了中天,我相信這是我可以為之奮鬥終身的事業。

第5篇

時光荏苒,歲月流轉,轉眼間參加工作一年了。我於20xx年6月7日進入北京城建集團水務部小紅門項目部業已滿一年了。回顧一年的工作,在工地領導及各位同志的協助下,在思想意思、工作水平等各方面都取得了一定的進步,在這裏衷心的表示感謝。為了更好的做好自己今後的工作,總結經驗、吸取教訓,現將過去一年的工作情況總結如下:

在工地一年的時間裏,使我對圖紙、儀器、工程質量要求、文明施工、安全管理等有了進一步認知。

1、在圖紙方面使我理解到,在施工之前要仔細查看圖紙,把圖紙的每個細節都要了然於胸,不懂得地方要即時請教同事或領導,不能想當然施工。要做到按圖施工,百分百確定以後再施工。但凡有圖紙更改,以及有施工圖不符的地方,必須詳細記錄。

2、在儀器方面讓我知道,算數據時要專心,算完必須複查,以免出現錯誤,在使用儀器的時候要專心致志,仔細觀察確認好數據後要趕緊記錄,以免前後觀測的數據在腦子裏面混淆不清,儀器要經常效驗,保證準確度。

3、在工程質量問題必須要嚴格要求,不能差不多就行。按照規範要求施工,嚴格要求自己以及施工人員,精益求精。

4、在文明施工及安全管理方面,再進入施工現場時要佩戴安全帽,注意安全。抓好施工進度、工程質量和安全措施。即時清理現場,做好施工成果的保養與維護。

二、在這個年的進展的工作中接觸到了很多以前沒有碰到的新鮮事物

產生了很多新的問題,並着手解決了一系列問題,也學習到了很多新知識、新經驗,使自己在思想理解和工作水平上有了新的提升和進一步的完善。在日常工作中,我時刻要求自己從實際出發,堅持高標準、嚴要求,在以後的.工作中我會繼續努力,多向領導彙報自己在工作中的思想和心得,即時糾正和補充自身的不足之處。

1、做好四勤:勤思考、勤跑腿、勤動手、勤問,對工作負責,有責任心,嚴格要求工程質量及安全文明施工。

2、堅持每天寫施工日記,對每天的工作內容及工程進度做出總結,以便合理安排明天的工作。

3、要在工作中學習,補充課堂上沒有的知識,做好總結記錄。

4、在工作期間要比以往更加嚴格要求自己,認真學習,吸取工作經驗;在工作閒暇時間多看施工規範,增強自己的專業知識。以後的工作要求自己,但求更好。

以後工作期間不管在任何崗位,都要努力工作,與其他同事實行良好的配合,積極完成領導安排的工作任務。總之,在今後的工作中,我將持續的總結與反省,鞭策自己充實自身,提升自身素質與技術水平,以適合時代和企業的發展,與公司同成長、共進步。

第6篇

20××年畢業並參加工作到現在,已快一年。這段時間,我一直在中冶天工青海平安高精鋁工程中任液壓技術員。該工程為青海省平安縣高精鋁業有限公司20萬噸/年的高精鋁板帶生產線。工藝方案為:重熔鋁錠—熔鍊—半連續鑄造—加熱—熱軋—冷軋—精整—退火—檢化品—成品。主要設備有2300mm六輥不可逆高速冷軋機機列2套,2400mm“1+3”熱軋機機列1套,高架倉庫,精整設備,檢化驗設備等。其中冷軋車間設備精度為目前國內較高水平,其液壓潤滑管線配製要求也相對較高。而我的工作主要為液壓潤滑專業設備及管道施工的現場技術指導、工程預算與工程資料編制。

雖工作時間不長,但我已從一名剛畢業的學生逐步成長為一名合格的專業技術人員,並總結出一套適合自己、適合各工程的施工程序。總結如下:

現場施工,最重要的是按圖施工,如果因為現場客觀原因導致不能按圖施工,必須要有設計、業主和監理三方簽字的工程聯繫單或設計院下達的變更單為依據施工,只有這樣,在施工出現問題時,施工方才會不承擔相關責任。

在該工程中,冷軋車間的設備和液壓部分均為德國sms公司設計,且主要設備和配件也為sms公司提供。而液壓元件中尤其以閥台上面的換向閥、電磁閥等閥門最為貴重,且在設備安裝時極易碰壞,故在施工過程中一定注意保護此類元件。另外設備本身附帶的壓力開關及表頭等易損易碎元件在安裝時最好暫時拆除,待設備安裝完後或最後調試試車時再恢復。

在材料使用時,因為sms公司的圖紙設計中對其提供的每種管件均有編號對於具體使用位置,且唯一。故在具體施工時一定按圖紙對應相應管件進行安裝,切勿“拆西牆補東牆”,最終造成管件的錯裝亂用。

為了在對應圖紙查證相關管件比較方便,在保存sms公司提供的管件時一定按編號分類放置,不能亂髮。例如hp系統編號均為660**902**,所以在庫房放置材料時要將所有帶有編號902的材料放置在同一區域。這樣在查找的時候會方便很多。還有一點需要注意的是,由sms提供的材料都是許多相同的管件只有一個標籤,故在使用的時候,先要使用無標籤的管件,且對標籤一定保護好,以便下次使用時方便快速的查找。

以在安裝時,同樣的管件國內採購的和sms公司提供的就會不配套。其中尤其以法蘭最為明顯,同樣是dn200的法蘭,國內生產一般為8個螺栓眼,而sms公司提供的則為12個螺栓眼。這樣的小小差別卻給具體施工帶來不小的麻煩,由於sms公司提供的法蘭等管件是限量的且在圖紙中有明確的使用位置(一般在管道與設備連接處的法蘭為sms公司提供,因為設備上法蘭亦為12個螺栓眼),如果在安裝時不注意,在不該使用的地方比如管道本身相連接的地方使用了由sms提供的法蘭,當在與設備連接時,再使用國內採購的法蘭(8個螺栓眼)就會不配套了。而最終不得不把已焊接好的法蘭割掉調換後重新焊接。此部分工程量相當麻煩且費用只能由施工方自己承擔。故在施工時一定要避免。這也是必須要按圖施工的原因所在。

需要補充的是,在保存材料時,對於易損易碎的壓力開關與表頭等管件一定單獨放置,以免在取用其他材料時不小心碰壞。

工程中最經常用到的`文件資料有施工方案、施工計劃、開工報告、竣工報告、報驗單、報量單、工程聯繫單、工程簽證單、報告、等,下面總結一下各資料的作用以及在什麼時候需要。

在開始一項新的工程之前需要提前準備好的資料主要有:施工方案、開工報告、技術交底、安全交底等,這些資料需要在開工之前就準備好。而且需要業主監理審批後才能正式開工。

報驗申請表:材料進場,每個設備的安裝,管道的酸洗、製作、安裝、焊接、吹掃、試壓等,均需要有報驗資料。報驗只需通過監理審批合格就可以。

報量單:主要作為工程施工過程中施工方申請月付款的依據,每月定期申報,其申報數量需專業監理、總監理工程師及業主均審批後才最終生效,然後根據審批後數量,做完預算後就可申請月付款。需要注意的是,一般需本月申報的工程量必須要首先報驗合格,才能在本月報量。所以在一項工程完成或設備安裝完成時一定及時報驗。

報告、工程聯繫單、工程簽證單:這三種文件資料一般在施工過程遇到問題時用到。其中報告作為依據極為重要,在實際施工遇到問題需要業主協調或因材料問題影響到施工進度的時候,報告的作用就會凸顯出來了。而工程聯繫單一般在設計本身出現問題或設計中提供材料量不足的的時候作為施工增加時,作為額外工程量的依據,可以在最終結算的時候結算工程款。

預算真的很重要,不管是工程月結算還是工程竣工時的最終結算,預算的結果將最終作為支付工程款的依據。在這項工程中,雖然工程預算也是我負責,但還有一些方面我仍然不是很熟悉。但我會更加努力的學習。爭取在實際工作的時候做到更加完美!

以上就是我從參加工作以來所做的主要工作,以及我個人總結的一些小經驗。也希望以後的工作中,我可以獲得更多有用的經驗,這樣也可以與大家與分享,與大家一起進步。並把每一項工程做到最好。

最後,特別感謝張經理,給我這樣的機會,我才能在工作中不斷成長,在不斷成長中把工作做到更好。

還有閆工,對於剛剛參加工作的我,生活和工作中給予我很多支持和鼓勵。讓我在一個陌生的地方工作的時候,沒有感到太多陌生與不習慣。

陳師傅,雖然沒有正式拜過師傅,但在實際施工遇到問題以及我不懂的問題向他請教時,他只是很耐心的講解,讓我學到很多,也進步很大!

還有所有公司的同事,都在我工作需要幫助的時候給我很多的幫助,真的很感謝你們!

第7篇

在分公司領導的信任和培養下,我於20xx年月被任命為項目經理至今已有十個月的時間,在分公司的大力支持和關心下,項目部各項工作進展順利,現就近一年來的工作總結如下:

1、進一步完善各項安全質量規章制度、完善管理體制

通過多年來的施工生產實際,進一步完善安全、質量等管理體系,建立安全質量月檢、旬檢、日檢制度及整改制度。項目部除設立一名專職安全員外,各工區也層層設立專職安全員。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面,絕不放鬆,強化強施工過程控制,堅持施工質量檢查制度,嚴格執行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度,使質量問題在每道工序作業中都能得以有效控制。

通過完善內部承包機制、制定循環獎勵措施及月目標任務考核獎等手段,極大的提高了員工的勞動積極性,部分的'緩解了因資金緊張帶來的消極影響。

通過不斷完善施工工藝,合理安排人員,精心組織,精心施工,在全體員工的努力下,施工產量不斷提高,效率不斷提升。

項目部每月日定期召開成本分析會,認真分析上月存在的問題,找出不足,層層落實,下月改進,要求各項對比實現數據化,數據必須真實可靠,施工現場的每一個環節,層層控制,每道工序都做到有據可查,為了確保數據的準確性,做到每班質檢工程師和領工員進行現場收方互相複核籤認,確保了數據的真實性。進場所有材料無論多晚,都由材料員簽收,保證足額入庫。

繼續加現場文明施工管理,根據實際成立了第一文明施工班和第二文明施工班,總人數8人。專門進行文明工地建設相關工作,保持工地衞生清潔,使道路乾淨暢通,儘量減少對周圍居民和環境的影響。各種設備物資標識齊全,堆放有序。

積極與業主和地方水務、水保主管部門聯繫,主動邀請其進場檢查,徵求意見,逐步完善排污、水保方案、措施。

進入冬季,天氣寒冷,千方百計籌措資金,儘快發放工資、獎金。

項目部定期組織進行安全、質量、環水保等有關方面的檢查與總結,總結成功的經驗和存在的不足,成功的加以推廣,不足的採取措施防止再犯,使工作在一個良好的循環狀態中前進。以質量保安全、以安全保進度,全面細緻,人性化的管理,以人為本,有制度、有落實,人人重視安全質量,人人實施安全質量。

領導的行動就是無聲的命令,“其身正,不令而行”。因此,我把加強自身修養,努力做好表率,做為實現領導的重要方法。

自覺遵守各項規章制度,不搞特殊化,注意勤儉節約,不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡,控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。

回顧過去的一年裏,歷經緊張忙碌奔波辛勤的工作環境中,渡過了難忘的一年。迎來了展望未來、目標奮進光輝燦爛的20xx年。在新的一年裏,本人將一如繼往的全面服從公司領導、嚴格遵守公司各項管理制度,認真努力加強業務技能學習,增強管理技術水平,在項目部的整體安排下,積極努力配合同事們做好本職份內工作。

我是一個性格倔強、較為好勝、永不服輸、勇於戰勝的人,因此,在實際工作中,往往愛説,愛堅持自己的意志觀點,這樣難免在實際工作中使一些同事們難以接受我這個觀點。首先要申明的是,儘管如此,但我絕對是以工作上的認識、觀點來堅持自己意見,而不是以個人私念來針對某一件事情。當然,人無完人,在今後的實際工作中,我將努力克服工作中的不足之處,來適應整體團隊的工作環境。

作為一名建築施工專業技術人員,如何在工作崗位上履行好工作職責是衡量一名專業技術管理人員工作業務水平,思想道德素質,工作作風是否簡單粗糙的尺度。要做一名合格的建築行業專業管理技術人才,他首先必須具備有一種愛崗敬業,忠於職守不怕吃苦,辛勤付出,勇於拼搏的事業心責任。並在實際工作中去認真發揮自己的專業特長,履行職責,做好份內工作,以求真務實的工作態度,紮實的工作作風,去處理好本職工作中的具體問題,遇事不迴避,不踢皮球,向部門領導多請示、多彙報,盡職、盡責、盡心、盡力去處理好本職工作範圍內的相關業務。

隨着現代建築行業技術規範要求的全面提高,作為一名建築行業技術管理人員來講,他必須適應建築行業新的規範要求,不斷更新業務知識,提升業務管理水平,掌握業務技能,才能在實際工作中去更好的發揮。

在此並祝公司在新的一年裏,事業發達,鴻運高照,萬事順心如意!也祝公司全體員工家庭美滿幸福,新年吉祥如意!

第8篇

我是xx建築公司工程部的一名專業技術人員和管理人員。能為自己的專業而奮鬥拼搏,我感到無比的自豪和喜悦,今年是公司成功崛起的一年,更是我們工程部輝煌的一年。現對今年工作進行以下總結。

認真審核施工圖,這是施工技術管理中的第一步,也是關鍵的一步。在仔細查看建築結構圖紙中發現了設計上有許多遺漏、差錯和矛盾的地方。在發現了技術問題後,我及時準備的向工程部領導和設計人員聯繫,根據現場的情況和規範要求,提出良好的建議和處理方案,最終達到解決問題,確保了施工圖的準確性和完整性。做好技術交底,這是施工技術管理中的中心環節在查閲了施工組織設計和專項方案設計,針對施工各工序、各部位的特點。進行專門的口頭和書面交底並作施工日誌記錄。技術問題做到預控在先,交底在前,為工程的施工質量,安全、進度奠定了基礎。

按施工規範和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線,鋼筋佈置,模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設情況。在現場檢查中發現了質量、安全隱患,及時了其解施工過程,分析產生隱患的根源,協調施工人員處理問題,待處理完畢後,進行檢查驗收,最終達到消除質量安全隱患。

審查項目部的工程進度計劃的合理性、準確性。並且召開專門的進度議會,協調各方面的關係,儘可能的為項目的進度提供優質條件,加強現場進度的督促。特別以我們工程部領導為首的指揮下,工程總進度達到了預期的控制目標。在這個施工現場管理中,我始終站好甲方的'崗位,嚴格要求自己,督促監理人員的工作情況,努力控制好工程質量、安全、進度。發現問題及時處理,若有重大問題,及時向工程部領導彙報,以便更好的、及時的處理問題,使工程順利的進行。

凡涉及增加工程量的變更,我都反覆的核實,確定其變更的準確性、必要性和實用性。所有變更都向領導彙報,並做好資料的收集和整理,以便結算工作。在原有的設計基礎上,不影響工程的使用功能和整體效果的前提下,合理變更或減少施工內容。仔細查看合同,確定收方部位和內容,會同公司和約部、監理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理,並及時向工程部領導彙報收方結果。做到收方的真實性和準確性。

新的一年來臨之際,回首過去的一年,在公司領導的關心和同事的幫助下,憑着自己的基礎和工作經驗,刻苦鑽研和學習,取得了一定的成績,總結在這一年工作中的經驗教訓,發揮自己優勢,完善自身不足,為今後的工作積累經驗:

1、嚴格遵守公司各項規章制度。時刻提醒自己要嚴格遵守公司的各項規章制度,維護公司形象。

2、不斷充電、認真學習。除報考的二級建造師外,着重加強工程造價方面的學習;除此以外,還取得了重慶交通大學本科學歷。

3、今年主要完成了xx合同段竣工資料的編制工作,辦理工程竣工結算和決算,該項目竣工資料先後通過社會審計、國家審計和檔案局驗收歸檔。完成了災後重建工程路面項目的竣工編制、結算。

1、首先需要給自身充電,積累自己的專業知識水平,在xxx合同段竣工資料在內業資料兩次審計過程中,總體上受到業主、監理的好評,但是也發現自己在編制竣工資料是思維不夠嚴謹,作為該項目技術負責人和資料員對內業資料的完備性認識不足,隨着災後重建工程的推進,在工程內業資料上也越來越規範,自己有時還報着以前的思維。在這方面我應該即是改正。

2、積極參加證書考核,鑽研專業技術,提高業務能力和專業水準。通過總結一年來的工作,我雖然個人認為取得了一點成績,但離一個優秀的工程技術及管理人員的要求尚有很大的差距。找出工作中的不足,以便在以後的工作中加以克服,同時還需要多學習,掌握好規範規程及有關文件資料的專業知識,提高自己的工作能力,加強工作責任感,及時做好個人的各項工作。

總之,在今後的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷地鞭策自己並充實能量,提高自身素質與業務水平,以適應時代和企業的發展,與公司共同進步、共同成長。

熱門標籤