電力調度中心監控班長崗位職責共供電局調度員的崗位職責3篇 電力調度中心班長與調度員的崗位職責：從監控到調度
電力調度中心監控班長是負責管理電力調度監控中心的崗位，承擔着監控電力系統運行狀態、排除故障、預測用能負荷等職責，確保提供高效、穩定、可靠的電力供應。本文將介紹該崗位的具體職責，以及與供電局調度員的崗位職責的比較。
第1篇
工作依據：《中鐵建工集團鋼結構有限公司加工廠生產調度管理制度》
1、建立建全加工廠生產調度管理系統，包括目標、職責、管理辦法、獎罰制度及工作流程等；
2、負責與客户、項目、外協單位聯繫，掌握構件進場需求和廠內實際製作進度；
3、負責制定生產計劃，下達生產任務，並協助生產副廠長做好生產數據統計及各類生產報表的編制工作；
4、負責組織、計劃、指導、控制及協調生產過程中的各種活動和資源的合理使用；
5、對生產過程中出現的問題分析原因，採取有效措施，確保生產正常運轉，保證生產計劃的有效及時的完成；
6、負責建立完善各項生產流程，提高生產效率，改進現場管理，引進先進的管理理念；
7、負責指導、監督、檢查所屬單位的工作，掌握工作情況和相關數據；
8、制定年度、季度、月度、各項目分項工程的生產計劃，彙總各車間生產日報表的統計，完成年度、季度、月度、周度生產產量的彙總，並報生產廠長；
9、組織召開生產調度會議，對於生產延後的計劃，做出及時調整、協調；
10、檢查、督促和協助有關部門及時做好各項生產作業準備工作；
11、對生產過程情況進行控制，掌握構件、產品在各工序的工作狀況和進度，使工序間、班組間、車間之間的銜接正常，保證生產的連續性；
1、在生產廠長領導下，負責編寫生產系統年度生產方針、目標、計劃等，負責編寫季度、月度生產計劃，並組織落實檢查和考核；
2、負責編寫季度、月度生產總結報告，總結存在的問題，提出解決辦法，確定實施計劃；
3、協助生產廠長召開生產例會，通報生產情況，及時協調解決生產例會上反映的各種問題；
4、全面主持生產調度中心工作，負責日常生產管理和協調，負責日常生產系統的安全生產，負責生產系統的成本管理，產品質量、產量的管理與考核；
5、負責部門人員的培訓、監督、糾正、考核和總結，對部門員工有突出貢獻和工作失職、失誤有獎罰建議權，不斷提高人員業務素質，提高工作的科學化，制度化；
7、負責制定、完善、落實調度中心各項管理制度，使生產調度
系統運行制度化和程序化，保證生產正常、有序運行；
8、審核生產調度指令，追蹤執行過程和結果的落實情況，對生產相關信息的收集、統計、發佈等工作的審核，確保數據準確性和真實性；
9、協調生產、技術、設備等資源，監督生產任務下達於實施情況，確保產品如期交貨，協調臨時、緊急生產任務，審核生產計劃的調整和變更；
10、協調外協單位工作，確保外協單位的產品如期、保質、保量的完成；
1、服從組織管理，在各自負責工程的工作職責範圍內認真細緻地開展工作；
2、加強相關專業知識的學習和工作技能的培訓，努力提高業務能力和管理水平。
3、制定各工程、分項工程的生產計劃，並檢查、核實完成情況，並及時向主任彙報；
4、完成日報表的彙總，對成品、半成品有直接的數據體現；
5、完成周產量的工作彙報，並分析原因、確定解決辦法；
6、制定生產任務單、生產計劃、合理分配資源，綜合考慮各部門、各車間、各班組的生產能力；
7、做好生產信息、計劃、指令、通知的記錄工作，建立完整的原始記錄，及時準確的做好生產報表、計劃完成率、生產計劃動態分析資料、生產計劃調整等統計工作，並做到及時上報、分析、總結；
8、負責對成品發貨的通知、監督；保證產品的計劃性、準確性；
9、對於不合格產品的退序、打回、退廠工作做好協調工作，並做好記錄；
第2篇
8．1．1 監控中心設班長一名，有條件可設技術員。實行兩人一值，按兩班制即：
也可按照具體情況安排，但必須保證正常運行工作的進行。
8．1．2 監控中心的值班員必須經考試合格，由調度室主任審查，局主管局長或總工程師批准，方可上崗。
8．1．3 監控中心的值班輪值表由班長編制，未經班長或所領導同意，不得擅自更改。 8．1．4 值班員在值班期間，應遵守勞動紀律，堅守工作崗位，不準遲到、早退，如有特殊情況必須經班長批准有人代職，履行交接手續後方可離去。
8．1．5 值班期間，值班員應穿着整潔，按規定着裝，佩戴標誌上崗，嚴守各項規章制度，認真履行崗位職責。
8．1．6 監控中心應保持肅靜、清潔，不得接待親友、電話聊天，不做與工作無關的事。 8．1．7 嚴禁酒後上班和工作期間飲酒
8．1．8 當值人員應保持值班室清潔，每日交班前應將值班室和備班室清掃、擦洗乾淨。 8．1．9 值班人員在值班期間必須集中精力認真監視顯示器畫面，發現下列情況之一者，應立即進行處理：
8．1．10 值班員在脱離值班工作一個月以上，重新上崗值班之前，應經適當時間跟隨班學習，並經班長同意。
8．1．11 監控中心內的各種文件、資料要注意愛護和保管，閲後放回原處，未經當值人員允許，不得拿出監控中心或轉借他人。
8．1．12 值班員應嚴格遵守保密制度，防止失密、泄密和竊密，不得向無關人員泄露生產數據和各單位生產情況。 8．2 交接班管理
8．2．1 交班人員應在交班前整理好各中記錄、報表及有關資料，核對一次結線圖，檢查本值各項任務執行情況，做好清潔衞生、枱面清理和有關交班事項的準備工作。
8．2．2 接班人員按規定交接時間提前15分鐘進入值班室，閲讀上一次下班後的各種記錄，全面瞭解當日管轄設備運行情況，系統運行方式及其他各方面的情況。如接班人員應到未到，交班人員應報告班長或所領導，並繼續值班，等候接班人中到來。
8．2．3 交接班時，交接人員應全部參加，交班人員應從上一次交班內容開始交接，交接班內容：
c、設備異常、事故等處理情況，新發現設備缺陷和消缺情況
e、通訊、遠動自動化裝置的變更及使用情況 f、上級命令、指示、通知及對運行有關的其他事項
8．2．4 在交接班時，交接雙方必須嚴肅認真，站立交接，接班人員應認真聽取交班人員交班，對交班內容如有疑問應當場提出、問清，無疑後，接交雙方值班員在值班日誌上分別簽名，交接班即告完畢。
8．2．5 如遇交接班時發生事故或重大異常情況，應停止交接班，由交班人員處理事故，接班人員在協助處理，待告事故處理告一段落後再進行交接班。 8．2．6 嚴禁未進行交接班手續而擅自離開值班室 8．3 安全管理
8．3．1 每週進行一次安全活動，做到有內容，有分析、有措施、有記錄。
8．3．2 監控中心內應備齊足夠、合格的消防設施，建立消防颱帳，做到專人管理，定期檢查，班組人員能熟練使用。
8．3．3 按規定進行《安規》考試，不及格不準上崗，離崗三個月以上應進行《安規》考試，合格後方可上崗。 8．4 運行分析
8．4．1 開展運行分析是確保安全經濟運行必不可少的重要工作，通過對設備動態分析以及信息的突然出現、自行消失、電網異常等現象進行分析，及時發現問題採取對策，不斷提高安全經濟運行水平和人員技術水平。
8．4．2 每月進行一次綜合運行分析活動。全面分析所管轄無人值班變電站運行情況，作好分析記錄。
8．4．3 專題運行分析，根據需要隨時進行，也應記入分析記錄內。
8．4．4 運行分析活動，有班長主持，技術員作中心介紹，要求全班人員參加。 8．5 技術培訓：
8．5．1 監控中心培訓應做到有計劃、有重點，切實實際，注重實效，出技術人員全面負責。 8．5．2 每月進行一次事故預想，根據季節性特點及運行狀況，還必須隨時進行預想，以提高應變能力。 8．5．3 每月進行一次技術問答，每季進行一次反事故演習，以提高班組人員業務技術水平。 8．5．4 班組應對全體人員每半年進行一次業務技術考試，並將考試成績記入技術檔案。 8．6 應具備圖紙、資料、規程、記錄等 8．6．1 應具備圖紙、資料
開關允許故障跳閘次數及設備限額表 8．6．2 應具備的法規、規程：
所轄無人值班變電站現場運行規程 8．6．3 應具備記錄簿冊等
1.負責人是安全第一責任人，全面負責本站（中心）工作。
2.組織本站（中心）的政治、業務學習，對人員進行工作和業務考核；落實全站人員的崗位責任制。
3.制定和組織實施控制異常和未遂的措施，組織本站安全活動，開展安全性評價、危險點分析和預控等工作。不定期地對“四遙”缺陷進行分析，主持與所轄變電站相關的事故、障礙及異常調查和運行分析會。
4.編制年、季、月工作計劃、值班輪值表，並認真督促執行；簽發並按時報出總結及各種報表。
5.查閲有關記錄，掌握生產運行情況，做好安全經濟運行及電能質量分析工作。
6.組織或參與所轄變電站新、擴、改建設備“四遙”功能的驗收。
7.定期組織本站人員熟悉變電站運行設備。 6.監控中心正（主）值的職責
2.負責監視所轄變電站的運行狀況，並按調度命令進行事故處理。
3.根據調度命令監護或執行所轄變電站“遙控”、“遙調”操作。
4.及時發現和分析所轄變電站的缺陷和異常，並彙報。
6.參加所轄變電站新、擴、改建設備“四遙”功能的驗收。
8.參加站內安全活動，執行各項安全技術措施。 7.監控中心副值的職責
1.在正（主）值領導下，負責監視所轄變電站的運行狀況，按調度命令進行事故處理。
2.填寫操作票，在正（主）值監護下，執行“遙控”、“遙調”操作。
⒈全面負責公司生產遠動、通訊管理工作，執行行業規程規範；
⒉根據公司、調度所的工作計劃和管理要求，擬定通訊自動化管理工作計劃，並組織實施；
⒋建立系統故障統計分析機制，組織技術人員進行故障分析，提出防範措施並組織實施；
⒌負責落實設備巡視檢查制度，及時消除設備隱患，保證設備符合規定的技術標準，提高設備的運行可靠性；
第3篇
值班管理：1 ．8 監控中心設班長一名，有條件可設技術員。實行兩人一值，按兩班制即：1 ．1．8 ：00-18：8每天 白班 00 00 ：00-8：18每天 夜班
也可按照具體情況安排，但必須保證正常運行工作的進行。
．8局主管局長或總工程師批由調度室主任審查，監控中心的值班員必須經考試合格，2 ．1 準，方可上崗。
監控中心的值班輪值表由班長編制，未經班長或所領導同意，不得擅自更改。3 ．1．8 值班員在值班期間，應遵守勞動紀律，堅守工作崗位，不準遲到、早退，如有特殊4 ．1．8 情況必須經班長批准有人代職，履行交接手續後方可離去。
值班期間，值班員應穿着整潔，按規定着裝，佩戴標誌上崗，嚴守各項規章制度，5 ．1．8 。崗位職責認真履行
監控中心應保持肅靜、清潔，不得接待親友、電話聊天，不做與工作無關的事。6 ．1．8 嚴禁酒後上班和工作期間飲酒7 ．1．8 當值人員應保持值班室清潔，每日交班前應將值班室和備班室清掃、擦洗乾淨。8 ．1．8 發現下列情況之一者，應值班人員在值班期間必須集中精力認真監視顯示器畫面，9 ．1．8 立即進行處理：
?發現事故音響，顯示器出現報警提示。 a b、事故打印機啟動。
?有異常變位提示信息。 c 、有越限報警信息提示。 d 。、屏面出現閃光信號（遙信不正常變位） e 、出現保護動作信號。 f ．1．8值班員在脱離值班工作一個月以上，重新上崗值班之前，應經適當時間跟隨班學10 習，並經班長同意。
監控中心內的各種文件、資料要注意愛護和保管，閲後放回原處，未經當值人員11 ．1．8 允許，不得拿出監控中心或轉借他人。
值班員應嚴格遵守保密制度，防止失密、泄密和竊密，不得向無關人員泄露生產12 ．1．8 數據和各單位生產情況。 2 ．8 交接班管理
交班人員應在交班前整理好各中記錄、報表及有關資料，核對一次結線圖，檢查本1 ．2．8 值各項任務執行情況，做好清潔衞生、枱面清理和有關交班事項的準備工作。
閲讀上一次下班後的各種記錄，分鐘進入值班室，15接班人員按規定交接時間提前2 ．2．8 如接班人員應到未到，系統運行方式及其他各方面的情況。全面瞭解當日管轄設備運行情況，
交班人員應報告班長或所領導，並繼續值班，等候接班人中到來。
交接班時，交接人員應全部參加，交班人員應從上一次交班內容開始交接，交接班3 ．2．8 內容：
?運行方式 a 、保護及自動裝置等運行狀況、變更情況 b 、設備異常、事故等處理情況，新發現設備缺陷和消缺情況 c 、倒閘操作的情況，預留操作任務及目的 d 、通訊、遠動自動化裝置的變更及使用情況 e 、上級命令、指示、通知及對運行有關的其他事項 f 在交接班時，交接雙方必須嚴肅認真，站立交接，接班人員應認真聽取交班人員交4 ．2．8 無疑後，接交雙方值班員在值班日誌上分別籤班，對交班內容如有疑問應當場提出、問清，
如遇交接班時發生事故或重大異常情況，應停止交接班，由交班人員處理事故，接5 ．2．8 班人員在協助處理，待告事故處理告一段落後再進行交接班。
嚴禁未進行交接班手續而擅自離開值班室6 ．2．8 安全管理3 ．8 ．8 每週進行一次安全活動，做到有內容，有分析、有措施、有記錄。1 ．3 監控中心內應備齊足夠、合格的消防設施，建立消防颱帳，做到專人管理，定期檢2 ．3．8 查，班組人員能熟練使用。
?安規》考試，離崗三個月以上應進行《安規》考試，不及格不準上崗，按規定進行3 ．3．8 合格後方可上崗。
運行分析4 ．8 通過對設備動態分析以及開展運行分析是確保安全經濟運行必不可少的重要工作，1 ．4．8 不斷提高及時發現問題採取對策，信息的突然出現、自行消失、電網異常等現象進行分析，
4．8作好每月進行一次綜合運行分析活動。全面分析所管轄無人值班變電站運行情況，2 ．
專題運行分析，根據需要隨時進行，也應記入分析記錄內。3 ．4．8 運行分析活動，有班長主持，技術員作中心介紹，要求全班人員參加。4 ．4．8 ．8 技術培訓：5 出技術人員全面負責。注重實效，切實實際，有重點，監控中心培訓應做到有計劃、1 ．5．8 每月進行一次事故預想，根據季節性特點及運行狀況，還必須隨時進行預想，以提2 ．5．8 高應變能力。
以提高班組人員業務技術水平。每季進行一次反事故演習，每月進行一次技術問答，3 ．5．8 班組應對全體人員每半年進行一次業務技術考試，並將考試成績記入技術檔案。4 ．5．8 應具備圖紙、資料、規程、記錄等6 ．8
各變電站緊急（事故）拉閘順序表 開關允許故障跳閘次數及設備限額表
負責人是安全第一責任人，全面負責本站（中心）工作。 1. 組織本站（中心）的政治、業務學習，對人員進行工作和業務考核；落實全站人員的 2. 崗位責任制。
制定和組織實施控制異常和未遂的措施，組織本站安全活動，開展安全性評價、危險 3. 主持與所轄變電站相關的事故、障缺陷進行分析，”四遙“點分析和預控等工作。不定期地對
