學校黨委工作報告校黨委工作報告體會8篇 深入解析：學校黨委工作報告，我所獲得的體會
學校黨委工作報告是學校黨委對過去一年工作的總結和對未來一年工作的規劃，是推動學校各項事業發展的重要指導文件。在閲讀和分析校黨委工作報告的過程中，我們深刻體會到了學校黨委的工作方向和管理理念，也對未來學校的發展充滿了信心和期待。
第1篇
我受中共南京醫科大學第一臨牀醫學院第一屆委員會委託，向大會作報告，請予以審議。
中共南京醫科大學第一臨牀醫學院第二次代表大會是在認真學習實踐科學發展觀、學習貫徹學校第十四次和醫院第三次黨代會精神下召開的;是在全院廣大黨員和學生努力工作，刻苦學習，不斷探索，鋭意進取，為全面實施學校“十一五”發展規劃和加強學院又好又快發展的關鍵時期召開的。
本次黨代會的主題是：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，圍繞學校和醫院中心工作，堅持教學、醫療、科研協同發展;堅持內涵建設，科學發展;堅持黨政共管，和諧發展;堅持改革創新，為培養高素質一流人才，進一步明確目標，統一思想、理清思路，勇於實踐，不斷總結，力爭取得新突破和新業績。本次代表大會，將全面總結學院第一次黨代會以來的成績與經驗，分析學院面臨的形勢，提出今後改革與發展的戰略目標、基本思路和主要任務。大會將選舉新一屆黨委會，團結和帶領大家為建設國內一流的臨牀醫學院而努力奮鬥。
第一臨牀醫學院第一次代表大會召開於20**年。第一臨牀醫學院分黨委於20**年5月成立，當時共設有26個黨支部，536名黨員。多年來，第一臨牀醫學院分黨委在學校、醫院的關心和支持下，隨着學生人數的不斷增多，黨員隊伍逐步壯大。目前，第一臨牀醫學院分黨委共計有57個黨支部，819名黨員，其中，教職工黨員27人，佔黨員總數3.3%;研究生黨員346人，佔黨員總數42.2%，七年制學生黨員260人，佔黨員總數31.7%，本科生黨員186人，佔黨員總數的22.7%。
幾年來，學院分黨委十分重視黨建工作，始終把黨的領導地位擺在首要位置，突出抓好黨組織建設和黨員隊伍建設，積極吸引入黨積極分子向黨組織靠攏，在學校加強和改進黨建和思想政治工作、實現各項事業跨越式發展中，我院學生黨員隊伍不斷髮展壯大、素質明顯提高，取得了明顯成效。在具體工作中，分黨委要求各基層黨組織對學生黨建工作堅持量質並舉，在保證學生黨員質量的基礎上，加大發展力度;重視探索和處理數量與質量、比例與結構、組織發展與發揮作用的關係，努力提高我院學生黨員發展工作的水平。
幾年來，一臨分黨委高度重視思想建設和制度建設，把思想引領和制度保障作為加強黨組織建設的根本。
學院能否跨越式發展和取得成功,正確思想引領起關鍵作用。學院分黨委對此高度重視。在學院實行的是黨政共管。作為黨組織參與學院重大決策，是實現黨的領導，發揮政治核心作用的根本途徑。黨委與行政工作的目標是一致的，方向是同一的，但兩套班子在工作方式與途徑上又有所不同。作為黨委，關鍵是把好學院中心工作大方向，把好政治方向。重點是提高決策者的有效決策能力，提高幹部的有效執行能力，提高廣大教職工和學生的有效參與能力，這是黨組織的政治優勢所在。發揮了這種優勢，就是發揮了黨組織的思想引領和強有力保證監督作用。
要真正發揮黨組織的政治優勢，必須建立一系列具體的制度，依靠制度的規範力量達到黨組織積極有效地參與決策的目的。學院分黨委在20**年編印了《南京醫科大學第一臨牀醫學院黨委制度彙編》，作為階段性成果，此冊從黨委工作、崗位職責、規章制度、支部建設、黨校工作、思想政治工作六大類着手，制訂彙編了31項制度和工作職責，要求廣大黨員、幹部和學生嚴格遵守，自覺接受監督，努力工作和學習，為高等醫學教育事業和人民健康事業做出貢獻。
多年來，第一臨牀醫學院分黨委的黨員素質明顯提高，多次受到國家、省以及學校表彰。如“全國大中專學生志願者暑期三下鄉優秀團隊”、“xx省暑期三下鄉先進集體”、“全國自強之星提名”、“省優秀學生幹部”、省大學生“三下鄉”先進個人、“省三好”、“全國大學生英語競賽一等獎”等等，據統計，我院每年受省、校級表彰的集體和個人達40%以上。
第一臨牀醫學院以學生為主體，在院學生人數達到3336名;分為研究生、七年制及本科生，總數佔學校在校學生的1/4，學校高學歷層次研究生和七年制學生主要在我們學院培養。多年來，學院一貫高度重視人才培養，始終把德育教育放在首位。學院利用多種途徑，採取多種方法開展德育教育。例如開展豐富多彩的校園文化活動、面向農村和基層的社會實踐、理論培訓、專題報告、名家論壇、座談研討等，力求教育效果明顯，形式活潑，內容豐富。
在人才培養上，我院畢業生就業率從**年至**年期間，五年制平均就業率達96.42%，七年制平均就業率達99.3%。我院畢業生分佈在全國各地，主要在xx，作為醫療衞生的骨幹，為當地的醫療衞生事業作出了巨大貢獻。
20**年，教育部對南京醫科大學進行本科和七年制教育教學水平評估，我院積極準備，為學校取得的“雙優”成績做出了重要貢獻。20**年，臨牀醫學一級學科科學型博士學位授予點申報成功。20**年，在xx省高等學校品牌特色專業建設點和精品課程遴選中，我院醫學影像學被評為特色專業，康復醫學獲省二類精品課程。目前，學院設有內科學系、外科學系、影像醫學系、檢驗醫學系、康復醫學系等5個系、46個教研室。我院臨牀醫學是國家特色專業(建設點)、xx省品牌專業。有兩個xx省實驗教學示範中心、七個中央與地方共建特色優勢學科教學實驗室。20**年，學院基礎課實驗教學示範中心建設取得了豐碩成果，臨牀醫學基礎實驗教學中心通過省教育廳驗收;醫學檢驗學基礎實驗教學中心成功申報省級實驗教學示範中心;殷凱生、童明慶、勵建安3位教授中標“十一五”國家級規劃教材主編。20**年，“臨牀醫學”專業獲批國家級特色專業建設點，“醫學檢驗學”獲xx省教育廳品牌專業建設點，“康復醫學”再次獲得xx省高等學校精品課程，“外科學總論”、“診斷學”兩門課程成功立項為南京醫科大學**年國家精品課程重點項目，獲得省教育廳大學生實踐創新訓練計劃立項2項。20**年，“康復醫學”專業獲批國家級特色專業建設點，康復醫學實驗室、影像醫學實驗室成功申報成為xx省實驗教學示範中心建設點;獲省高教學會第九屆高等教育科學研究優秀成果二等獎1項，省高等教育教改立項研究課題1項，省規劃辦“十一五”教育科學規劃課題2項。
20**年，新增“135工程”重點學科4個，新增“135工程”建設學科3個，我院4個二級學科(外科學、神經病學、運動醫學、老年醫學)被國務院學位委員會批准為博士學位授權點。20**年，我院肝移植中心主任王學浩教授獲20**年“國家科學技術進步獎二等獎”,實現了南京醫科大學在國家級獎項上的重大突破。20**年，在省“科教興衞工程”新一輪重點學科和重點人才的評選中,我院獲醫學重點學科(實驗室)14個，醫學重點學科(實驗室)培育點2個;獲省醫學領軍人才10人，醫學重點人才31人;獲得省“科教興衞工程”經費資助1.105億元。20**年9月，我院心血管內科榮獲國家級重點學科，實現了南京醫科大學以及我院國家重點學科上“零”的突破。據中國科學技術信息研究所20**年12月發佈的“20**年度中國科技論文統計結果”，我院發表國內論文數位居國內醫院第7位，sci收入論文數居國內醫院第10位，發表不俗的論文數居國內醫院第11位，medline收錄論文數居國內醫院第17位。擁有國家重點學科1個(心血管病學)，xx省政府重點學科4個(臨牀醫學一級學科、內科學、外科學、兒科學、皮膚病與性病學)。臨牀醫學專業是國家特色專業、xx省品牌專業。是經國務院學位委員會授權的臨牀醫學一級學科博士點，博士點、碩士點覆蓋所有臨牀學科;設有臨牀醫學博士後科研流動站1個，是全國首批臨牀醫學博士專業學位授權單位。
第一臨牀醫學院是南京醫科大學規模最大、歷史最悠久、實力最強的臨牀醫學院，長期以來，積極重視培養和引進高層次人才，不斷加大師資隊伍的建設。學院現有臨牀教師940人，其中教授、主任醫師208人，副教授、副主任醫師236人。黨委書記陳亦江，胸心外科學教授，博士生導師;院長王虹，呼吸病學教授，博士生導師。學院有博士生導師59人，碩士生導師173人。
回顧第一次黨代會以來學院取得的成績，我們認為“四個堅持”是基本經驗，即：堅持正確辦學方向，解放思想，改革進取，爭創一流;堅持黨政齊抓共管，分工合作，科學管理，形成合力;堅持班子自身建設，統一思想，民主和諧，凝聚人心;堅持理論聯繫實際，認真研究，實事求是，注重實效。面臨新形勢，新一屆黨委需要認真思考的主要問題：如何在學院建設和發展中進一步統一思想，明確目標，深入貫徹落實科學發展觀;如何抓住機遇，在學校和附院又好又快發展中，以學科建設為龍頭，以引進和培養高層人才、建設重點實驗室為兩翼，以培養高素質高層次醫學人才為目標，全面啟動新一輪教育教學改革、求實創新、提高教學質量、為醫療衞生事業的發展多做貢獻;如何進一步加強黨的基層組織建設，創新性地開展工作、更好地發揮黨組織政治核心作用和黨員的先鋒模範作用。
在學校黨委、行政正確領導和第一附屬醫院大力支持下，以科學發展觀統領學院工作，以開展創先爭優活動為契機、以創建學習型分黨委為抓手，進一步加強領導班子建設，黨政齊抓共管，以人為本，以德治院，民主和諧;進一步加強基層黨組織建設，增強基層黨組織凝聚力和戰鬥力，全面提高黨員整體素質，充分發揮先鋒模範作用;進一步加強黨風廉政建設，加強反腐倡廉教育和制度建設，建立健全懲治和預防腐敗體系;進一步解放思想、抓住機遇、理清思路、開拓創新，抓住擴大內需的機遇，促進醫療、教學、科研協調、同步發展;進一步加強內涵建設，以學科建設、人才培養為核心，以提高教學質量為目標，培養高素質、高水平的醫學人才，使第一臨牀醫學院成為南京醫科大學七年制、研究生臨牀培養、教學和科究的示範指導基地
堅強團結的領導班子、奮發向上的精神狀態、務實創新的工作業績、人才輩出的成長環境、和諧的文化氛圍、良好的工作條件、較高的福利待遇、優良的社會評價、國內一流的臨牀醫學院。
高度重視理論學習，是我們黨的優良傳統和政治優勢，是增長才幹、提高素質，做好各項工作的基礎。作為黨員特別是黨的領導幹部，更需要先進理論的指導和科學知識的武裝。因此，在今後五年裏深入學習黨的“十七”大精神和科學發展觀，堅持以人為本，把握工作方向，科學決策是今後工作的重中之重。黨員和領導幹部要帶頭學、堅持學、善於學，真正做到學以立德、學以增智、學以致用，不斷提高領導工作的效能，推動各項工作上新水平。院黨委中心組要認真制定學習計劃，每月組織一次集中學習，做好考核考評。黨支部也要結合工作、學習實際，認真組織好學習，把學習的體會和成果轉化為謀劃工作的思路、促進工作的措施、提高學習的動力、創新科研的方向。要建立健全領導幹部和廣大師生黨員理論學習制度、調查研究制度、學習考核制度，促進學習的制度化、經常化。要不斷創新學習內容、豐富學習方法、改進學習形式，積極倡導專職黨政幹部結合工作實際開展科研，總結經驗，撰寫文章，以此提高理論素養和工作水平。在創先爭優活動中，推動“創建學習型分黨委，學習型黨支部”活動繼續深入。
今後幾年是醫院和諧建院，加強文化建設年，學院將藉此機會深入開展學院文化建設。學院文化建設是展示學院形象的重要途徑之一，它在營建良好學風、豐富校園文化生活等方面發揮着重要作用。學院文化水平的高低決定着學院未來發展的興衰。因此學院黨政、各級組織要抓住機遇，在醫院“文化建院”的大環境下，培養學院特色文化。要充分發揮黨組織的戰鬥堡壘作用，凝聚人心，促進和諧，培養協作進取的團隊精神，開展豐富多彩的學院文化活動，營造積極向上的學院氛圍，提升學院對外形象。要強化學院對外宣傳力度，創新宣傳工作形式，藉助媒體、網絡等現代科技手段，加大對重點學科和醫、教、研、管理等特色及亮點的宣傳、加大對教育教學改革以及學習生活過程中湧現的好人好事的宣傳，要突出先進，樹立典型，在濃郁的學院文化中發現人才、培養人才、造就人才。
黨的十七大報告明確提出：“深入學習貫徹中國特色社會主義理論體系，着力用馬克思主義中國化最新成果武裝全黨。”“加強黨員、幹部理想信念教育和思想道德建設，使廣大黨員、幹部成為實踐社會主義核心價值體系的模範，做共產主義遠大理想和中國特色社會主義共同理想的堅定信仰者、科學發展觀的忠實執行者、社會主義榮辱觀的自覺實踐者、社會和諧的積極促進者。”
作為學院分黨委，將以改革創新精神，加強思想建設。重點是黨員領導幹部和學生黨員。堅持學習是思想建設的基礎，組織參加社會實踐是思想建設的有效途徑。通過組織黨員和大學生積極參加豐富多彩社會實踐，使他們更多地瞭解國情，瞭解社會主義建設和改革的實際，更多地瞭解人民羣眾的思想情況和實際生活狀態，瞭解才能更加堅定理想信念，才能樹立起為建設社會主義祖國而獻身的信心，為培養優秀人才夯實思想基礎。
20**年，在校組織部的協調組織下，我院和康達、護理等多家學院在教學見習、實習醫院組建了學生聯合黨支部。這是在總結和研討多年點上黨建工作經驗的前提下的第一次嘗試。做好點上學生黨建工作一直是我院黨建工作的重點，我院將在這次新的嘗試中按照黨章的要求，結合實際，積極調研，做好組織和配合工作。分黨委計劃在近幾年加大巡點力度，重點調研黨建工作。此外，我院還計劃對研究生的黨建工作做一些新的嘗試，如組織“黨員沙龍”;繼續舉辦黨支部書記，支委理論培訓班等。
我院計劃在近年把“保持共產黨員先進型教育”期間彙編成冊的學院黨委制度做進一步修訂，尤其是要結合工作實際，進一步完善工作目標管理和考核獎懲制度，在強調分工協助的同時進一步明確崗位職責。制定學院貫徹落實的具體辦法時，要結合學院的實際，既要考慮教師，也要考慮學生;既要立足當前，又要着眼長遠;最重要的是要從理論和實踐結合上下功夫，提出解決實際問題的路數和辦法。爭取每兩年組織評選一次優秀黨員和優秀黨支部。
分黨委作為基層黨組織，將在學校黨委的領導下，深入開展黨風廉政建設和反腐倡廉工作，圍繞學校和學院中心工作，研究解決影響穩定和發展的突出問題，堅持立黨為公、執政為民、務實清廉、民主、公正;落實《建立健全懲治和預防腐敗體系實施綱要》，堅持“以防為主”方針，修訂完善和落實以黨風廉政建設責任制為核心的相關制度，健全權力約束機制和管理監督程序，實施長效管理;對學院有關財務管理，嚴格按照審批權限，逐層審核，各負其責，錢帳分開，儘量避免現金流通。要組織學習、貫徹中紀委《建立健全懲治和預防腐敗體系——20**年工作規劃》和《南京醫科大學黨風廉政建設責任制檢查考核暫行辦法》，迎接黨風廉政建設責任制檢查考核工作。要開展防腐倡廉教育，以學院領導幹部為重點，牢記“兩個務必”，做到“八個堅持、八個反對”，認真執行《中國共產黨黨員領導幹部廉潔從政若干準則》。對廣大黨員和學生，通過各種途徑如：主題教育、專題學習、參觀、座談、網絡信息技術等開展教育，並用身邊的人和事，從正反兩個方面真正使黨員幹部羣眾銘記防腐倡廉對社會發展、學院建設、個人前途、家庭穩定等極其重要。要進一步理順關係，明確各崗位的工作職責，恪盡職守。在幹部考核中，要廣泛聽取羣眾意見，完善民主推薦、民主測評和年終考核等，為選好用好乾部打好基礎，推進學院教學、科研、醫療和管理工作順利開展。
臨牀醫學專業學生是以高分考入學校、經過綜合性大學或基礎醫學院培養轉入臨牀專業教育的;每年招收的研究生也是好中選優的撥尖人才，如何通過進一步地教育和訓練，能滿足社會、民眾對高層次醫學人才的需要，是學院必須不斷研究、探索的課題。為此，在這五年中，包括今後，都將開展對這個學生羣體經常性調查研究。
第2篇
一、認真落實黨建責任制，加強基層組織和黨員隊伍建設
(一)認真落實黨建責任制。明確黨建工作“書記抓、抓書記”，年初制定詳細的工作方案，將思想、組織、作風建設工作列入各單位目標考核內容，建立平時考核台賬，與業務工作同落實、同考核，逐級明確責任。按照“兩議四抓一述”制度，定期聽取黨建工作彙報，解決突出問題，組織召開12次黨委會議，對黨員教育、結對幫扶等工作進行了專題研究，推動黨建工作責任制落實;局黨委委員認真落實“一崗雙責”要求，與局屬6個黨支部建立黨建聯繫點。抓好“書記項目”，深入推進“學習型、服務型、創新型”黨組織建設，自上而下確立了5個“書記項目”，結合行業特點，在局屬黨支部開展“強化管理抓規範、陽光執法樹形象”和“立足五個服務，全面提升公路管理服務水平”活動項目，帶頭抓好項目落實，豐富黨建工作內容形式。在局屬路政管理所新創建1個“黨員教育管理示範點”，通過省道301線石炭井溝口固定治超站標準化建設、開展“規範執法回頭看”等活動，進一步強化隊伍建設，推進規範執法，提升路政執法公信力。
(二)堅持思想治黨，提升黨員隊伍整體素質。紮實開展“三嚴三實”專題教育，黨委書記發揮帶學促學作用，以《踐行“三嚴三實” 為推動交通運輸事業發展提供保障》為主題，帶頭講專題黨課;突出抓好專題學習、交流研討等關鍵動作;堅持把問題導向貫穿始終，帶頭把自己擺進去，通過開展專題調研，認真查找不嚴不實問題，圍繞重點、_難題，帶頭落實整改。深化學習型黨組織建設。落實黨委中心組學習制度，全年組織黨員幹部集中學習11次;年初在市委黨校舉辦了3天的黨員幹部集中學習培訓班，採取專題講座和討論交流相結合的方式，強化學習效果;各支部堅持每週學習一次，做到有學習筆記、有心得體會、有考勤、有記錄、有考核檢查，時間、內容、人員、效果“五有四落實”;堅持書記講黨課活動，各支部書記結合實際分別為支部黨員講授黨課。深入推進“書香交通”建設，投入2萬元資金用於完善黨員活動室和職工書屋，為廣大幹部職工提供了一個學習與交流的平台;積極開展“讀書月”活動，鼓勵幹部職工互相推薦新書、好書，供大家參考和閲讀;以“提升業務能力、提升工作水平”為出發點，組織業務科室學習最新時事、金融、公路建設、運管等系列叢書，提高幹部職工服務中心工作、服務轉型升級能力;堅持黨員幹部輪流撰寫《共享筆記》，將學習心得、感悟體會與大家交流。
(三) 推進服務型黨組織建設，提升為民服務水平。圍繞服務中心、建設隊伍兩大任務和“五服務、四評議、三提升”活動，進一步深化服務型黨組織建設。開展星級服務型黨組織創建活動。以服務型黨組織建設統攬基層黨建工作，明確了深化服務中心意識、改進工作作風、豐富服務載體、完善激勵關懷措施、建設服務文化5個方面的服務型黨組織建設主要內容，通過對各黨支部進行評星定級，推動基層黨組織晉位升級、創先爭優。積極開展在職黨員進社區活動，組織全體在職黨員到聯繫社區報到，亮明身份，進社區報到率、認領率和參與率均達到100%。建立了學雷鋒志願服務隊，廣泛開展文明勸導服務等活動。圍繞“十三五”綜合交通運輸體系建設，深入傾聽基層幹部羣眾的意見建議，把“三嚴三實”延伸到交通運輸工作最前沿，力爭在政策制定“最先一公里”和服務人民羣眾“最後一公里”方面取得新突破。
(四)加強隊伍建設，夯實黨建工作基礎。嚴格落實主體責任，堅持從嚴治黨、依規治黨。嚴把黨員入口關，發展預備黨員2名;疏通黨員出口關，對4名不合格黨員進行了處置;深化幹部“幹事檔案”工作，一人一檔，並將其與評優評先、公務員年度考核、幹部選拔任用掛鈎。實施“黨員關愛”行動，對5名大病及生活困難黨員進行幫扶，春節、“七一”期間慰問退休老黨員14人;豐富活動形式，開展“黨建月”、黨員志願服務、清明祭掃等活動，黨員隊伍充滿生機活力。加強基層領導班子建設，對局機關和下屬事業單位在同一職位任職時間較長的5名科級幹部進行輪崗交流，對3個空缺的副科級崗位進行公開競爭上崗，選優、配強基層黨支部書記。落實“五不直接分管”制度，支持班子成員按照分工開展工作，發揚黨內民主，不搞“一言堂”，班子成員團結和諧，凡涉及“三重一大”事項一律集體研究決定;認真執行“三會一課”、民主評議黨員、黨員黨性分析等組織生活制度;嚴格落實黨風廉政建設制度規定，按時對領導幹部個人重大事項進行報告。
(一)認真落實黨風廉政建設“兩個責任”。嚴格執行黨風廉政建設責任制，堅持“一把手”負總責，層層簽訂黨風廉政建設責任書。制定下發了《關於進一步落實局紀委黨風廉政監督責任的實施意見》，充實紀檢工作人員，為落實紀委監督責任提供組織基礎。針對交通建設項目多、資金量大的實際，認真落實工程建設管理制度，細化項目管理，實行跟蹤審計，突出重點崗位和關鍵環節的監督，嚴格資金支付、項目招投標程序。委託市審計局對局屬4個事業單位主要領導近三年履行經濟責任情況進行審計，針對發現的問題，免去了一名下屬單位行政一把手的職務，對下屬單位違規聘用1名工作人員進行了處理。設立財務核算機構，對下屬單位財務實行統一核算管理,從源頭上有效防範違反財經紀律問題的發生。組織開展了“守紀律講規矩”主題活動，黨委書記帶頭上廉政黨課2次，組織黨員幹部參觀了自治區廉政警示教育基地，開展了廉政知識測試，黨員幹部政治規矩意識明顯增強。
(二)強化效能建設，切實轉變作風。落實中央八項規定，切實糾正“四風”，嚴控“三公”經費，與去年同期相比，車輛運行維護費下降6.5%，公務接待費下降69.6%。改進文風會風，文件同比減少38%、信息簡報同比減少45%。繼續鞏固近兩年羣眾評議機關幹部作風工作的好成績，積極開展羣眾評議機關幹部作風活動。紮實開展“轉作風，抓發展”活動，積極對接協調，爭取自治區交通廳在我市投資建設公路項目5個，總投資41.5億元;針對“電視問政”中羣眾反映的城市公共交通等問題，立即組織整治，完成了大武口區470塊公交線路牌的更換工作，在水悟清華小區設置了公交站點。推進機關行政效能建設，開展了“規範執法回頭看”、文明科室評選等活動，局辦公室、規劃建設管理科分別被市直機關工委授予“三星級、二星級”文明科室;進一步深化政府職能轉變，行政審批進大廳，服務辦理一站式，減免涉企收費90萬元，支持實體經濟發展。
(三)深入開展“下基層”、訪貧思廉活動。制定了“下基層”活動安排表，組織16名幹部職工深入平羅縣渠口鄉紅旗村、惠農區尾閘鎮西河橋村和大武口區3家民營企業，進行走訪調研活動，全年幹部下基層180餘人次。黨委委員帶頭深入聯繫點，瞭解困難羣體的基本情況和存在的實際問題，細化幫扶措施，對西河橋村一隊2.5公里道路、六隊1公里道路進行了砂礫硬化改造;聯繫惠農區交通運輸局對西河橋中心柏油路面龜裂和坑槽進行了維修;籌措資金3萬餘元，支持惠農區西河橋村支部對陽光小區出入道路進行了硬化，方便了小區居民的出行;投資2.6萬元，為平羅縣紅旗村解決了村部冬季取暖問題，改善了基層黨組織活動陣地建設，確保基層黨組織工作正常開展，20__年共計幫扶重點項目資金10多萬元。同時，結合“訪貧思廉”，積極開展慰問活動，特別是在重點節日期間走訪困難老黨員、老幹部、殘疾人，春節、“七一”、“中秋”節共計慰問困難羣眾42户，送去慰問品和現金1.2萬元，真正使“下基層”活動不流於形式，成為轉變作風、密切聯繫羣眾的橋樑和紐帶。
主義核心價值觀，在市委黨校組織開展慶祝建黨94週年、“黨史大講堂”活動，提升黨員幹部的使命感、榮譽感和責任感;組織開展“道德講堂”，大力宣揚典型人物的先進事蹟，20__年共開展道德講堂12期;與結對共建聯繫點團結社區共同開展了“‘慶六一’，踐行核心價值觀，童心共築中國夢”活動，並對單親、困難家庭的孩子進行了慰問;組織開展“我們的節日”等活動，每逢春節、清明、端午、中秋、重陽等傳統節假日，組織各支部廣泛開展志願服務、經典誦讀、節日民俗和體育健身等活動，營造濃厚節日氛圍。
(二)普法教育和平安創建取得新成績。按照“六五”普法要求，認真開展“法律六進”活動，深化依法治理示範單位、平安單位創建活動，完善綜合治理目標管理責任制，及時排查調處矛盾糾紛，認真做好羣眾來信來訪工作，積極處理來信來訪羣眾提出的問題，確保社會治安綜合治理工作措施在交通行業得到認真落實，保持了行業穩定。
(三)創城工作穩步推進。嚴格落實市直機關創建全國城市測評體系任務，認真制定完善創建工作方案，積極做好創建文明城市涉及交通部門的各項基礎工作。對照《20__年石嘴山市創建全國文明城市工作任務台賬》，分解工作任務，落實目標責任。對劃分責任區每月不少於4次日常清潔維護，做好工作台賬和資料歸類工作。
(四)抓好工會、青年及婦女組織工作。在抓好抓實黨建工作的同時，把婦聯、共青團、工會組織納入黨建工作範疇，同按排、同部署、同落實，先後組織開展了“最美家庭”評選、“掛牌評星”等活動，組織幹部職工參加各類運動會、學習班等，豐富了職工的精神文化生活。通過深入紮實開展抓黨建帶羣建工作，提升了羣團組織整體服務水平，較好的發揮了羣團組織推動科學發展、促進社會和諧作用。
20__年，市交通運輸局黨建工作取得了可喜的成績，但還存在着不足，一是基層黨支部黨建工作有待於進一步規範化，在工作上創新還不夠。二是對黨建各環節工作的監督力度還不夠，制度落實力度還不夠。下一步，我們將進一步解決黨組織和黨員隊伍存在的突出問題，持續改進作風，切實提高黨員素質、加強基層組織建設，不斷增強黨員幹部的凝聚力，有效推進黨建責任落實及作風建設常態化、長效化，努力使交通運輸局黨建工作再上新台階。
第3篇
尊敬的各位領導、各位黨員、居民朋友們：大家下午好!
首先我代表社區黨委，向長期關心社區建設的各位領導和同志們表示最衷心的感謝!下面就社區黨委工作和個人履職情況向大會報告，敬請評議。
去年以來，社區黨委以深入學習實踐科學發展觀為契機，紮實推進社區管理體制改革試點工作，在保持和發揚社區婦聯工作、殘聯工作、紅十會工作、關心下一代工作和社區教育工作等省市先進單位的基礎上，獲得市頒發的“企業退休人員社會化管理服務示範社區”、市“基層文化工作先進社區”、市法制建設先進單位、區黨員遠程教育示範社區和第一階段學習實踐科學發展觀先進單位等十多項榮譽，按照區委“黨委領導，依法推進;體制創新，整合資源;重心下移，服務民生”的基本原則，積極探索以“一委一居一站”為標誌的社區管理體制改革，構建黨委領導、居委會自治、管理服務站承載的新型社區管理體制，社區管理體制改革初顯成效。
1、認真學習，深入紮實開展學習實踐科學發展觀活動
社區黨委把黨員的學習教育擺上重要地位，利用黨員遠程教育網，組織廣大黨員專題學習四中全會精神和專題輔導報告，併購買50本單行本，為每一位黨員發放《毛澤東、鄧小平、江澤民論科學發展》讀本、《建鄴區第二批深入學習實踐科學發展觀活動學習讀本》等、組織黨員學習區委十六號文件精神，組織收看月安社區“三會一站”經驗等，針對部分黨員身體狀況，採取送學上門和輔導的方式，黨委和支部利用走訪時間，把學習材料送到不能參會的黨員手中，把黨的政策宣傳到每個黨員心中，把組織的温暖送到黨員家中。社區黨委專門制定了學習實踐科學發展觀實施方案，結合社區改革、社區建設的實際，取得較好的效果。
根據市委組織部批覆，8月29日，通過公推直選的方式產生新一屆社區黨委班子。班子成員的平均年齡、文化程度、能力素質和工作水平大幅躍升。新華日報、南京日報、金陵暸望等進行了報道，中央電視台、南京電視台等進行了轉播，新華通訊社進行了採訪，參加了中組部座談會和省委組織部調研。提升了社區黨委知名度。
完善組織建設。由原來4個居民支部改為8個支部。11月11日、12日進行對原3個居民支部進行改選成4個支部，梳理出26名青年黨員，成立特色支部--社區青年創業黨支部。成立居、站按改革的要求都成立了黨支部。組織建設更加完善。
黨委牽頭，統領各方。在廣泛開展調研、座談的基礎上，進行三方面的資源整合。一是內部的人力整合，經過模擬運行、試運行，形成委、居、站組織網絡和人員結構網絡。二是社會人力的整合。將教師進修學校、建鄴電大、市人力資源市場等單位的領導選拔到黨委、居委會中任職，將黨員隊伍中的積極分子吸納到支部班子中，將熱心於社區公益事業的80多名黨員組織到“文明南京義務監督隊”中，為社區建設貢獻力量。三是社會資源的整合。社區積極與南湖公園、教師進修學校、建鄴電大、區統戰部、旅遊局、市勞動局職工養老保險處等單位共建，發揮轄區和共建單位資源優勢，共建文明和諧社區。
4、加強黨員先進性建設，着力改進黨員教育、管理和服務方式
堅持每月黨員組織活動日和“三會一課”制度，組織黨員學習與活動。建立考勤制度，公佈參加活動黨員的名單，公佈黨費交納人員名單，激勵黨員提高黨的意識。改進黨員參加組織生活的方式，幫助青年創業黨支部建立qq羣，調整組織生活的時間方式，有效地加強了兩新黨員的管理。
按照“三服務”的要求，打造温馨家園服務站，建立讀報室，閲覽室，棋牌室。每月一小活動，每季一大活動，共組織大的外出活動3次，豐富黨員的精神文化生活。在要求訂閲報紙雜誌的基礎上，增訂了參考消息等5份報紙雜誌，滿足黨員對學習的需求。
建立黨員信息隊伍，及時將黨員生病、子女失業、對社區出現在建違章建築、居民羣眾反映強烈的問題，及時反饋到黨委，對生病住院的看望，對困難的救濟，對子女失業的及時聯繫解決，切實為黨員服好務。黨委的凝聚力和向心力得到進一步加強
5、着力推進民主建設，發揮黨員羣眾民主自治和民主監督作用
按“三會一站”的模式創新社區黨建，每週召開一次社區工作聯席會，不定期專題召開了共建聯席會，徵求對社區建設的意見和建議。社區建立社情民意建言會，選舉產生了63名民意代表，每月召開一次會議，收集民意和落實收集、梳理、交辦、處理和反饋。社區事務評議會半年召開一次，邀請兩委員一代表、黨員、民意代表聽取社區委、居、站工作報告，請黨員、居民羣眾對社區各項事務進行評議與監督。對過公推直選、報告工作、民主評議，落實黨員羣眾知情權、參與權、選舉權和監督權。
做學習的模範，到社區以來，主動學、帶頭學的意識增強了，對上級文件、精神先學一步，領會精神，抓好落實。
做團結的模範，團結是生命線，作為書記、班長，帶頭做好團結的工作，發揚民主，廣泛聽取黨員、居民羣眾的批評和意見，不斷改進工作方法和作風。在黨委民主生活會上，帶頭開展批評和自我批評。
做改革創新的模範。按照區委、工委意圖，大力推進社區管理體制改革，不斷探索經驗，做到試點有成果、改革出經驗，為街道正在全面推進的社區管理體制改革任務，起到了示範和引路的作用。
做廉潔自律的模範。在社區人事安排、經費支出等方面，始終做到公開、公平、公正，厲行節約，花少錢，辦大事，不請吃，不吃請，不收受禮品、禮金，不吃拿卡要，始終做到“四自”，保持黨的先進性。
今年社區承擔了更多的改革先行任務，7月11日，社區居委會換屆選舉的海選工作在全區先行一步;8月29日，社區黨委公推直選工作在全區率先進行;11月，建立社區民意快車道，落實民意收集、梳理、交辦、處理和反饋機制;12月24日，舉辦社區管理服務站啟用儀式;今天的“三報告一評議”大會等。還承擔了區社區公共文明指數測評現場會、區基層文化示範點現場會等任務。
隨着上級投入巨資，整體改造社區辦公環境，添置辦公設備，大力打造社區硬件環境建設，為居民辦事帶來便利。
領導和同志們，社區取得的成績，利益於上級領導的關懷，利益於街道工委傾全街之力的精心打造，利益於委、居、站全體工作人員的奮發努力，利益於社區廣大黨員、居民羣眾的參與和支持。請允許我再一次向各位領導和同志們表示衷心感謝。
1、學習上還不夠主動積極，作為社區一把手負責人，一是對黨的創新理論學習得還不夠深入，二是對社區各條口上的業務學習和掌握得還不夠深入、細緻，有些只滿足於面上掌握和了解，對領導社區全面建設向更高的標準邁進起到了一定的制約作用。
一是平安創建問題。如監控探頭的問題、小區路燈問題。
二是老舊小區管理的難題。8個門設有門衞，居民的財物沒有安全感。物業不願意來，自己還管不起來。
一是抓龍頭。落實“三會一站”的黨建機制，推進“三有一化”(有人管事、有錢辦事、有場所議事、黨建工作區域化)建設，逐步實現“三強一化”(整合功能強、承載功能強、服務功能強、打造信息化服務平台)目標，完善黨委運行機制，加強社區黨組織的核心領導作用和統籌協調能力。抓班子，創建學習型社區黨委;帶隊伍，堅持“三會一課”黨員組織生活制度，用好黨員遠程教育網，確保社區黨員保持先進性;建立黨內激勵、關懷、幫扶機制，以黨小組為單位，建立黨員信息員制度，以在職黨員為重點籌化一筆關愛幫扶基金，加強對老黨員、生重病的黨員、家庭特困黨員的關懷、幫扶，建好温馨家園服務站。堅持黨要管黨，從嚴治黨的要求，對黨員參加組織生活、交納黨費等情況進行統計公佈，增強黨的意識。堅持每月向黨員報告社區重大事項制度，保障黨員的主體地位和民主權利，落實黨員知情權、參與權、選舉權和監督權。
二是抓中心。以民生工作為社區建設的中心。落實民意快車道長效機制，發揮民意代表作用，關心困難羣眾的生活。盡力做好羣眾反映較集中的問題，請求上級給予大力支持，為居民辦一些實實在在的實事。分區域劃分社工分片包户走訪制度，基本每人約300餘户。
三是抓重點。進一步推進社區管理體制改革，着力提升社區功能。配合明年小區出新工作和南湖東路改造，大力提升社區環境。
四是抓自治。指導社區居委會落實民意快車道的長效機制，建好網絡，堅持制度，收集並反饋社情民意工作，跟蹤、監督管理服務站的辦理情況。居委會搭台，居民唱戲，發展和培育社會民間組織，豐富居民羣眾的精神文化生活。加大宣傳和引導，提升居民羣眾的文明素質。建立業主委員會，發揮居民自身的力量參與老舊小區的管理，與社區管理服務站一起共同建設美好家園。
五是抓管理服務。以小區出新為契機，老舊小區管理的難題，解決居民羣眾最關心的問題，積極反映關於小區無監控問題、缺門衞問題、路燈沒有和不亮問題等，發揮社區警務的作用，着力打造平安社區。以社會保障工作為重點，為居民羣眾解決就業、生活等困難問題。
是區民生工作年，在全區全面推進社區管理體制改革的大環境下，有區委區政府和街道工委堅持領導，有社區全體工作人員的共同努力，有社區黨員羣眾的大力支持，社區全面建設必將跨上一個新的台階。
第4篇
這次會議的主要任務是：深入學習系列重要講話精神，認真貫徹黨的和十八屆三中、四中全會，省委十屆六次全會和全國、山西?兩會?精神，緊緊圍繞中央?四個全面?戰略佈局，總結去年黨委工作，分析當前形勢，安排今年黨委工作，深化豐富?1234?潞安黨建工作新模式，着力提升黨建工作科學化水平，為建設國際一流清潔能源品牌企業提供更加堅強的政治保證。
過去一年，集團黨委在省委的正確領導下，面對前所未有的嚴峻形勢、繁重艱鉅的發展任務，緊緊圍繞降本提質增效益、穩中求進促轉型中心工作，鞏固黨的羣眾路線教育實踐活動成果，開展學習討論落實活動，創建具有潞安特色的?1234?黨建工作
新模式，為企業應對市場變化、加快轉型發展提供了堅強政治保證。
1、深化羣眾路線教育實踐活動，作風建設取得新成效。
經常性組織羣眾路線教育實踐活動?回頭看?，嚴格遵守?八項規定?，持續狠剎?四風?。__年集團各種會議總數同比減少43%，會議經費支出同比降低68.6%;各類文件總數同比減少35.7%，全部實現oa辦公系統發文;公務接待費用同比下降82%;公務出國支出經費同比降低80%;全年清退公務用車共計20輛，公務用車費用同比降低19%;開展節假日收受?禮金紅包?專項治理，嚴禁公款購買印製賀年卡等物品;嚴格執行省國資委《關於堅決制止省屬企業管理人員大操大辦婚喪喜慶事宜和藉機斂財行為的實施辦法(試行)》，下發落實《黨員領導幹部辦理和參加婚喪事宜有關事項的通知》，婚喪事宜大操大辦歪風陋習得到持續深化有效整治。
2、着力提升黨建績效，創建?1234?潞安黨建工作新模式。 深化推進企業黨政一體化管理，促進了企業黨建工作與中心工作的深度融合，凝聚了黨政一體應對市場考驗、加快轉型發展的強大動力。強化價值引領、使命管理和黨建工作績效管理?兩個抓手?，找準了新時期加強創新黨建工作的新方法、新途徑。堅持圍繞中心抓黨建，樹立正思維;突出核心發揮政治優勢，匯聚正能量;把握重心實現重點突破，實現正精進;更加貼心為職工羣眾服務，產生正效應。增強了抓好黨建工作、推動轉型發展的能力。修訂《黨建績效評價體系》，優化考核指標體系與考核權重，把各項重點工作納入評價體系，加大?德、新、夢?，?公正、公平、公開?，?典型人、典型事?考核力度，進一步提升了集團黨建績效管理科學化水平。
堅決貫徹中央、省委加強黨風廉政建設和反腐敗工作的重要指示精神。加強制度建設，健全完善、嚴格落實集團黨委、紀委黨風廉政建設主體責任、監督責任實施辦法，述職述廉述作風述黨風廉政建設等一系列機制、制度，完成?兩個責任?簽字背書，基層黨委向集團黨委進行了書面黨風廉政建設述職。加強作風建設，認真開展清理?小金庫?、收受紅包禮金、機關作風整頓等專項治理。加強隊伍建設，集團各級紀委部門深化機構改革，轉職能、轉方式、轉作風，強化監督執紀問責。加大案件查處力度，__年集團紀委共立案查結29件，同比增長38.1%，處分68人，撤職(撤銷黨內職務)以上重處分14人，佔比20.6%，維護了企業正常經營管理秩序，有力遏制了腐敗蔓延勢頭，重拳反腐高壓態勢初步形成。
4、開展學習討論落實活動，企業政治生態得到新淨化。
認真貫徹全省9.1幹部大會、特別是劉雲山同志重要講話精神。紮實開展?深入學習貫徹系列講話精神，淨化政治生態、實現弊革風清、重塑山西形象、促進富民強省?學習討論落實活動，建立活動例會制度，強化組織領導、督促檢查，推動活動深入開展。以學習系列重要講話為重點，
認真組織中心組學習、礦處級幹部集中封閉學習、觀看警示教育片、參觀廉政教育基地、撰寫學習心得體會?五項專題學習活動?，提升了黨員幹部認識水平。集團、基層兩級班子主動把自己擺進去，帶頭召開專題討論會，系統查找問題，深刻剖析原因，嚴密制定整改措施，召開專題民主生活會，使黨員幹部經受了嚴肅黨內政治生活的洗禮考驗。針對產品銷售、資金使用、選人用人、工程招投標、材料設備採購和整合礦井等重點領域、關鍵環節，從嚴?兩個責任?，打好?三個一批?組合拳，加快?六權治本?， 構建?兩清單、兩平台、一監督?體系，深入開展專項整治。
5、加快創新型黨組織建設，為轉型發展注入新活力。
加快黨建信息化建設，?數字黨建?、?網上黨建?、?科技黨建?成效明顯。創新豐富企業道德建設載體、機制，構建了具有潞安特色的道德建設制度體系。積極開展?黨員標兵創新示範崗?、?黨員幹部創新工作室?、?黨員幹部創新責任區?活動，精心選樹?黨建創新示範項目?、?黨員創新標兵?、?創新型黨組織?典型。王莊礦黨委制定132項、477項具體措施，促進了重點工作全面推進;常村礦黨委建立安全生產、經營管控診療機制，幫助隊組?查問題、找根源、堵漏洞、抓整改、促提高?;五陽礦黨委提出十個方面崗位價值提升目標，開展?提升崗位價值、促進企業發展?活動;漳村礦黨委創建?一站、三會、兩創新?模式，提高全員安全責任意識和隱患處理能力;餘吾煤業黨政融合成立瓦斯治理攻關科研小組;司馬煤業黨委通過開展?六爭?競賽推動了降本增效;高河能源黨委堅持每月通報?不稱職?幹部、
對連續兩個月?不稱職?幹部誡勉談話，調動了幹部工作積極性;李村煤礦黨委推進?三駕驅動、精益實施?黨政一體化績效管理新模式，增強了考評的專業性、科學性。
涵養?三種美德、三種品德?，狠抓?道德講堂?、?道德賬户?、?道德銀行?建設，構建道德建設?五大載體?，潞安道德講堂走進省國資委機關，受到省委文明辦、省國資委肯定。舉辦國小生畢業專場、入黨積極分子專場、七夕節文明家庭等專場道德講堂，開展傳統道德經典誦讀踐行，?感恩父母，爭當孝星?，?感動潞安人物?評選。集團職工榮改改獲得?全國煤礦協管安全傑出貢獻獎?。牛反生父子四人獲得__?‘感動山西’特別獎?。職工家屬陳秋花獲得?榜樣山西——第五屆山西道德模範?稱號。常村煤礦員工吳璟華獲評?__年度中國最美社工?稱號。王莊礦選煤廠調度班榮獲?全國五一巾幗標兵崗?稱號。五陽礦女職工楊會清榮獲?全國五一巾幗標兵?稱號。樹立了?潞安形象?，傳播了?潞安精神?。
7、加強黨員幹部職工隊伍建設，素質能力實現新提升。
嚴格發展黨員標準程序，嚴把黨員?入口關?，提高黨員質量。切實加強幹部管理，嚴格考核各級班子和領導幹部績效，全面完成處級以上幹部個人有關事項申報。制定?甄別一批不作為幹部?具體辦法，完善《幹部管理條例》、《幹部選拔任用工作全程紀實制度》等制度規定，嚴格選人用人程序。探索基層幹部?公推直選?，增強幹部隊伍的生機活力。加快學習型、智慧型、創
新型職工隊伍建設。常村礦建立高級藍領、首席藍領激勵機制，實現了工資分配?以能計酬、按效分配?。__年集團職工申報創新成果263項，10項創新成果以職工個人名字命名，2項獲中國能源化學工會職工創新成果一等獎，呂向東工作室被授予?國家技能大師工作室?，常村礦勞模創新工作室獲?全國示範勞模創新工作室?稱號，餘吾煤業首席技師王岐林榮獲第十二屆中華技能大獎。
確立建設具有國際競爭力清潔能源品牌企業新目標，賦予企業文化?艱苦奮鬥、開放創新、厚德承載、責任擔當?新內涵。狠抓企業文化建設，五陽礦、漳村礦、王莊礦、司馬煤業被中國企業文化促進會授予?踐行社會主義核心價值觀企業文化建設模範單位?;常村礦被中國文化管理協會授予?踐行社會主義核心價值觀中國企業文化建設典範單位?;石圪節煤業榮獲?全國企業文化頂層設計與基層踐行優秀單位?稱號;石圪節機電一隊35kv變電站班被評為?全國企業文化基層踐行五十佳班組?;餘吾煤業連續五年榮獲全國?安康杯?競賽示範單位;高河能源榮獲全國?安康杯?競賽?安全文化宣傳工作先進單位?稱號。深入開展?三個主題?形勢教育，傳遞市場競爭壓力，增強幹羣危機意識。加大文明創建，集團建立文明調度管理體系，獲得?省級文明單位標兵?稱號;石圪節煤業順利通過全國文明單位複查驗收。
9、豐富職工物質文化生活，幸福潞安建設呈現新亮點。
千方百計為職工羣眾辦實事、辦好事,全面完成集團四屆三次職代會安排的各項惠民工程，實現對職工家屬的莊嚴承諾。完善集團、礦(廠)、科隊三級幫扶體系，建立困難家庭檔案和分類幫扶卡，加大對弱勢羣體和低收入家庭幫扶支持力度。積極開展健康向上、豐富多樣文化活動，湧現出?大媽廣場舞?、?草根藝術團?、?心悦?組合等羣眾文化健身社團組織，集團社區榮獲__年?全國社區社會建設自主創新百花獎?最佳實踐獎榮譽稱號，集團太極拳代表隊參加全國?企業家杯?武術太極拳比賽並榮獲團體第二名好成績。加大黃、賭、毒打擊力度，落實信訪?黨政一體?責任，開展文明駕駛與交通安全專項治理，營造了和諧文明、穩定有序的發展環境。
集團各級工會、後勤服務、羣團組織、武裝保衞、醫療衞生、女工教育等各系統都緊緊圍繞集團中心工作，做出了重要貢獻。 藉此機會，我代表集團黨委，向一年來為潞安黨建工作奉獻聰明才智、付出辛勤汗水的廣大黨務工作者，表示衷心的感謝!
__年,是?十二五?的收官之年，全面深化改革的關鍵之年，全面推進依法治國的開局之年;更是潞安全面完成?十二五?目標任務、加快轉型發展的攻堅之年，謀劃?123456?發展戰略，培育新優勢、引領新常態的佈局之年。
今年，集團黨委工作既面臨着中央?全面從嚴治黨?、全省
淨化政治生態、集團深化豐富?1234?黨建工作新模式等?三大機遇?，又面臨着經濟、政治兩個新常態帶來的?雙重考驗?。
我們要直面考驗、把握機遇，全面從嚴治黨、應對危機挑戰、推動轉型發展，各級黨委、領導幹部必須把帶頭深入學習、貫徹落實系列重要講話精神作為當前和今後一個時期最重要、最緊迫的政治任務高度重視，抓緊抓好。要認真學習以為的黨中央提出的全面建成小康社會、全面深化改革、全面依法治國、全面從嚴治黨?四個全面?戰略佈局，貫徹落實到集團各項工作的全過程。要認真學習以為代表的新一屆中央集體的強烈使命擔當、堅定政治定力、鮮明改革精神、科學法治理念、真摯為民情懷、從嚴治黨方針;要學以致用、自覺踐行，率先築理想信念之魂、揚改革創新之帆、行依法治企之道、創轉型發展之業，帶頭為建設具有國際競爭力清潔能源品牌企業而奮鬥。
過去一年，我們通過創建運行?1234?潞安黨建工作新模式，創新了黨建工作方法機制，提升了黨建績效水平，推動了企業戰略發展。實踐表明，?1234?潞安黨建工作新模式，符合潞安實際，是深入學習重要講話精神、中央?四個全面?戰略佈局的具體實踐，是落實省委?淨化政治生態、實現弊革風清，重塑山西形象、促進富民強省?的有效途徑。
今年，我們要進一步深化豐富?1234?潞安黨建工作新模式: ?1?——深化一個機制:即具有企業特色的黨政一體化推進機制。
?2?——用好兩個抓手：一是黨建工作績效管理;二是價值引領、使命管理。要不斷賦予新內涵、實現新提升。
?3?—— 突出三大主題：即德、新、廉，展示道德魅力，激發創新活力，凝聚?清潔+廉潔?發展的強大合力。
?4?——彰顯?四心、四正?：圍繞中心形成合力，樹立正思維;突出核心增強戰鬥力，匯聚正能量;把握重心提高執行力，實現正精進;更加貼心增強凝聚力，產生正效應。
__年集團黨委工作的指導思想是：以認真學習系列重要講話精神為統領，堅決落實中央?四個全面?戰略佈局、依規從嚴管黨治黨政治要求，深入貫徹黨的十八屆三中、四中全會及省委十屆六次全會、中央、全省?兩會?精神，緊緊圍繞集團轉型發展新主線，一心一意謀發展，聚精會神抓黨建，深化完善?1234?黨建工作新模式，全面提升黨建工作科學化新水平，為加快建設具有國際競爭力的清潔能源品牌企業提供政治保證。
一、堅持“圍繞中心、突出核心、把握重心、更加貼心”，進一步完善黨政一體化推進機制，拓展黨建工作在企業應對危機、轉型發展中的新內涵
黨政一體化，是?1234?潞安黨建工作新模式的要義所在，是進一步提升潞安黨建工作科學化水平的重要保證。黨政一體化，核心要求是黨委和行政思想同心、目標同向、行動同步、責任同擔，根本目標是形成黨政一體化合力、增強黨組織戰鬥力、提高黨建工作執行力、彙集黨員幹部同職工羣眾的凝聚力。
黨章明確規定，要?以經濟建設為中心?。對潞安來説，新形勢下的中心任務，就是：立足當前穩中求進，着眼長遠轉型升級。圍繞中心工作，要在推進?十個一體化?的基礎上，重點在五個方面體現新成效，形成新氛圍：
在安全穩定方面，要緊緊圍繞?369?大安全管理新體系，堅定不移貫徹?黨政同責、一崗雙責、齊抓共管?的安全生產責任，確保安全管理各項重大部署、核心理念、關鍵舉措進隊組、進崗位、進現場。廣大黨員幹部要充分發揮先鋒模範和骨幹帶頭作用，深入開展?黨員示範崗?、?黨員責任區?、?黨員包保活動?、?黨員掛牌上崗?、?黨員戴紅帽?、?黨員攻關項目?等活動，帶動形成全員、全崗位、全過程深入推進?369?安全管理新體系的新局面。越是困難時候，越要抓好穩定工作。各級黨組織要?守土有責、守土負責、守土盡責?，定期分析研判礦區形勢，排查各類不穩定因素，主動抓好礦區和諧穩定工作，創造安居樂業的好環境。
在市場營銷方面，一個黨組織就是一面旗臶。要讓黨旗飄揚在市場一線，讓黨員幹部活躍在市場一線。營銷工作延伸到哪裏，黨組織的工作就要做到哪裏。各級黨組織要緊緊圍繞?三個佈局?、?四個能力?、?五個營銷?部署，帶頭抓集約生產、抓質量管理、抓高效裝車、抓市場開拓、抓用户管理、抓主動服務、抓貨款回收。動員廣大幹部職工，深入推進?全員營銷?，深入??
展?三比、三看?活動。要將潞安?為人至誠、為業至精?的核心理念貫穿在營銷工作全過程，打好營銷攻堅戰。要把抓好煤質管理作為一項政治任務抓緊抓好，今後凡發生煤質事故一律比照安全生產事故，實施黨政共同問責追責。把各級黨組織的政治優勢轉變為市場競爭優勢。
在經營管控方面，一是黨政一體確保完成各項經營指標。集團確定的各項經營指標，是必須不折不扣堅決完成的剛性指標，是各級黨政共同承擔的政治任務。要層層傳遞壓力，同頻共振、同步合拍，共同推動各項措施落實，確保各項指標的順利完成。二是黨政一體確保各項經營管控制度措施落實到位。在市場持續低迷的態勢下，成本線就是企業的生存線。集團正陸續出台一系列從嚴從緊、降本增效的經營管控制度措施。集團各級黨組織要發揮組織羣眾、宣傳發動、監督檢查等政治優勢，運用黨紀政紀兩種手段，推動各項制度措施落實到位，全力爭取成本最優化、效益最大化。
在轉型發展方面。一是黨政合力推進大礦、好礦、強礦建設。煤炭產業是潞安的戰略重心和效益核心，各級黨組織要圍繞?大礦、好礦、強礦?建設，推動煤炭產業的效益型發展，多出優質品種煤、優價效益煤，充分發揮?大礦、好礦、強礦?的成本優勢、煤質優勢、價格優勢，將黨建工作的質效充分體現在推進大礦、好礦、強礦的建設成果上。二是黨政合力推進效益化轉型。各級黨組織要緊緊圍繞煤基精細化學品、煤電一體化等重點轉型工程項目，加強思想教育、隊伍建設、攻關動員、輿論宣傳、協
調服務、監督檢查、典型選樹等，為推進效益化轉型提供有力的政治保障和強大的精神動力。
在營造環境方面。要以創建全國文明單位為契機，積極開展羣眾性文明創建活動，以點帶面，形成文明新風尚。推進潞安志願服務制度化、規範化，形成具有潞安特色的志願活動。要進一步加強宣傳教育，做好?熱點、難點、焦點?問題的輿論引導，注重抓好新媒體建設，在主動把握輿情、形成正確導向上做文章，主動發聲，增信釋疑，及時迴應職工羣眾的關切，唱響主旋律，激發精氣神，凝聚正能量。
發揮各級黨組織的政治核心作用，是《黨章》的明確規定。各級黨組織的政治核心作用，重點要體現在抓班子、帶隊伍上，體現在抓基層、打基礎上。
1、進一步加強各級班子建設。要按照?三嚴三實?的要求，建設?五個班子?，進一步提升各級班子的戰略思維能力、經營管理能力、危機處理能力、溝通協調能力。要進一步發揮參與決策作用，修改完善黨委會議事規則，明確各級黨組織參與企業重大問題決策的具體事項和參與決策的程序，完善企業重大決策責任追究制度，為集團改革發展提供核心保障。
2、進一步加強黨員幹部和職工隊伍建設。黨員幹部是推動改革發展的中流砥柱。要嚴格貫徹中央對幹部?五條標準?和省委?三個一批?要求，堅持?好人+能人、乾淨+幹事?，?德才兼備、以德為先、以廉為基?的用人導向，嚴格執行《幹部選拔任
用條例》，着力打好?三個一批?組合拳，做好?五個必查?，做到?五個全程?，健全完善《幹部選拔任用全程痕跡管理制度》、《新提拔幹部職代會聯席會議審議制度》等，逐步擴大?公推直選?、競爭選拔幹部比例，賦予幹部隊伍新生機。建立幹部?八小時?以外生活圈、交際圈管理機制。加強重要崗位、關鍵崗位幹部培養和輪崗交流，拓寬幹部成長途徑，激發幹部隊伍活力。疏通黨員幹部退出機制，堅決清理不廉潔、不擔責、不作為、不稱職的幹部，形成?有權必有責、有責必擔當、失責必嚴懲?的導向。
廣大黨員幹部要在促改革、謀發展中走在前面、幹在前列，在崇德尚德、創新創造、降本增效、清正廉潔、績效管理五個方面作出新示範、彰顯新形象。職工隊伍是改革發展的根本保障，黨員幹部帶頭在全集團廣泛開展?五個一流?職工隊伍建設工程，推動職工和企業共同成長、共同發展。
3、進一步加強基層黨組織建設。基層黨組織是黨建工作的組織?細胞?，也是確保各項工作落實的堅強?堡壘?。各級黨組織要眼睛向下、重心下移、凝心聚力抓基層、打基礎，抓好基層班子和隊伍建設。既要不折不扣履職盡責、完成好?規定動作?，又要結合實際，謀劃?自選動作?，善於創造性開展工作。要嚴格貫徹?黨要管黨、從嚴治黨?精神，把抓好黨建作為最大政績、首要任務，層層明確、認真落實管黨治黨主體責任，健全從嚴治黨管黨的責任體系，特別是落實好支部書記向黨委書記、班子成員向本級黨組織、基層黨委向集團黨委述職制度。要擴大黨組織
和黨建工作覆蓋面，消滅基層黨組織空白點和黨建工作薄弱點，把基層黨組織建成堅強的戰鬥堡壘。要認真抓好?六好?黨支部創建，按照?提素質、增活力、強服務?的要求，選樹一批先進黨支部。要大力整治軟弱渙散基層黨組織，堅決調整不重視黨建工作、抓不好黨建工作的幹部。
1、在重大事故預防上體現執行力。各級黨組織要按照集團安全工作會和重大事故預防會的安排部署，在整合礦井、煤化工企業、外委施工等安全?短板?的治理、以及瓦斯、水等重大事故預防和重大隱患專項整治上下功夫，特別要加大對預防重大事故資金保障、責任落實、隱患整改等重大事項的監督力度，確保執行到位、保障有力。要始終堅持?預防重大事故，必須從嚴執紀?的原則，建立完善、嚴格執行?安全檢查、信息傳輸、事故處理?的誠信管理機制，確保各種安全信息真實傳遞、安全管理動態掌控，從源頭、過程預防重大事故。要嚴格監督各類重大事故應急預防演練，做到防患於未然。
2、在重點工程推進上體現執行力。要緊緊圍繞集團五屆一次職代會確立的各項重大工程，落實好實施細則，強化監督檢查，積極協調解決重大工程項目中的瓶頸問題和擋手難題，深入推進幹部年薪同重點工程對標管理掛鈎考核。各單位也要結合自身實際確定重點工程狠抓落實。工會要組織開展職工代表巡視重點工程工作。新聞媒體要做好重點工程項目跟蹤報道工作，確保各項重點工程的落實和推進。
3、在重大活動開展上體現執行力。要按照?三嚴三實?的要求，進一步加強作風建設，深化、鞏固和提升黨的羣眾路線教育實踐活動和學習討論落實活動成果。重點要落實好?兩個責任?，打好?三個一批? 組合拳，深入實施?六權治本?，加快?兩清單、兩平台、一監督?機制建設，推進企業財務等重大信息公開等。確保集團在各項主題活動中走在前列、不斷取得新實效。
4、在重點工作落實上體現執行力。各單位黨政都要結合自身情況，確定5—10項關係企業改革發展和職工羣眾根本利益的重點工作，黨委要圍繞重點工作，制定針對性措施辦法，充分利用黨建工作資源，發揮黨建工作優勢，全力推進，確保重點工作落實到位。
5、在重要措施實施上體現執行力。越是困難時期，越要加大改革力度。我們只有以比其他企業更大的決心、更實的舉措、更快的行動，才能在改革上更加主動、發掘更多的紅利、取得更好的效果，才能直面危機、超越危機。各級黨組織要加大形勢任務教育力度，要在凝聚力量上發揮作用，引導幹部職工支持改革、參與改革、推動改革，為加快改革創造條件、提供支持、營造氛圍。要在攻堅克難上發揮作用，切實加強對深化改革的領導監督，把握重點、突破難點、系統謀劃、分步實施，確保方向不偏、措施不空、程序不亂，努力提高企業效益、增強發展活力。
以上五個方面是集團公司明確要求必須完成的規定動作，是考核基層黨建工作的否決性指標。各單位要結合企業發展實際，
圍繞企業改革發展的重心和關鍵，着重強化執行力建設，和消除一批影響和制約企業發展質量效益的深層次問題，培育放大企業核心競爭力，進一步增強應對危機和可持續發展的能力。
1、進一步拓寬聯繫職工羣眾的渠道。全面落實羣眾路線教育實踐活動形成的羣眾聯席會、企務黨務公開、董事長總經理熱線、黨員幹部聯繫職工羣眾制度、精神文明調度，黨員亮身份活動、領導幹部帶班下井、?三走到、三必到?，?三必談、三必訪?、節假日座談會等幹部聯繫羣眾的?十條渠道?，把執行情況作為考核班子和領導的重要內容，引導各級幹部走進羣眾生活、聽取羣眾意見、解決羣眾問題。積極開展職工合理化建議活動，鼓勵廣大職工為企業發展獻計獻策，充分挖掘職工的聰明才智，廣泛匯聚攻堅克難、提質增效的強大合力。
2、進一步增強服務意識和服務本領。進一步加強機關作風建設，深入開展?首辦負責、承諾服務、微笑服務?活動，着力打造?學習型、服務型、創新型、效能型、廉潔型?五型機關。認真貫徹中央《關於加強和改進黨的羣團工作的意見》，充分發揮好工會組織、共青團組織、女工組織、老幹部門、武裝部門、社區部門等羣團組織作用，緊緊圍繞集團中心工作，認真辦好全省煤炭行業第三屆?潞安杯?職工職業技能大賽;持續引深?巾幗文明崗?競賽、職工技術創新等活動;工會組織要加強公推直選基層工會分會主席工作;社區要進一步提升以?一中心兩平台?為核心的精細化管理水平，加快數字型社區建設步伐，持續鞏固
?天網工程?建設成果，繼續抓好安全促進試點推廣，讓安全社區成果最大程度地惠及職工家屬;各級共青團組織要着力實施青年陽光心態、陽光成長、陽光前程?三大工程?， 開展?奮鬥的青春最美麗?青年成才故事分享會，引導廣大青工為建設具有國際競爭力能源品牌企業奉獻青春，匯聚推動轉型發展、實現潞安夢的強大正能量。
3、進一步完善困難職工幫扶機制。越是形勢不好，越要關注民生，特別是要關注弱勢羣體。要黨政合力抓緊落實集團職代會安排的?十項惠民工程?，堅持實施方案、資金渠道、責任人、責任部門?四個明確?，做到件件有落實、事事有結果。要進一步健全完善?集團—礦(廠)—科(隊)?三級幫扶體系，積極構建?社團+社工+社區?社區服務新模式，探索建立居家養老服務模式，持續提升國際安全社區創建水平等。
4、進一步營造良好發展環境。要從全局和戰略的高度出發，把信訪維穩工作放到推動改革發展的大局中去謀劃、去落實。要層層明確、嚴格落實黨政共同抓好信訪維穩工作的責任體系。嚴格執行《信訪條例》，落實領導幹部定期接訪、帶案下訪、包案辦理等制度，暢通職工訴求渠道，解決職工合理訴求。各級黨政要定期共同研究職工羣眾反映強烈的突出問題，注重源頭預防，積極化解矛盾。進一步強化礦區打、防、控一體化治安管理新機制建設，強化礦區社會面的動態控制，加強涉毒、易製毒化學危險品、五管要害重點部位等安全管理，維護好集團穩定、發展大局。
?雙向同責?是黨政一體化的重要體現。各單位行政必須全力支持黨建工作，積極為黨建工作創造條件，形成?一盤棋、一條心、一股勁?，確保各項工作的順利推進。
二、突出“德、新、廉”三大主題，構築以德為先、創新為要、廉潔為基的黨建工作新高地，彰顯黨建工作在企業應對危機、轉型發展中的新成效
今天的潞安，一方面在日益發展壯大，另一方面，也面臨着前所未有的壓力和挑戰。原有的黨建工作優勢、工作資源必須進一步提升，才能更好地引領和承載發展。我們要堅持以德為先、創新為要、廉潔為基，共同構築起潞安黨建工作的新高地。
小勝靠智，大勝靠德。加強德的建設是踐行社會主義核心價值觀的重要途徑。品德可以彌補智慧上的不足，但智慧永遠彌補不了品德上的缺陷。從最基本的為人處事、到黨員幹部的素質要求，一直到企業的強盛之道，道德建設始終是一把標尺、一條準則，必須一以貫之、持之以恆、久久為功。
黨只有引領好道德建設，站在道德高地上，才能保持先進性和純潔性。各級黨組織、各級班子要帶頭學習踐行習?三嚴三實?、?忠誠、乾淨、擔當?的重要指示精神，加強政治品德建設。充分利用中心組學習、集中培訓、巡迴宣講、專題黨課、幹部在線學習等工具平台，通過參與式學習、菜單式學習、體驗式學習、互動式學習等新方式新途徑，推動政治理論學習、政治品德建設常態化、長效化，確保先進理論和優秀文化進頭腦、化自覺、見行動、成習慣、顯成效。
2、黨員幹部要堅守從業道德，發揮好帶頭引領作用。
一是要進一步提升幹部道德素養。第一，要立大德，堅定理想信念，講黨性、講原則，遵規矩、守紀律，真正做到權為民所用、情為民所繫、利為民所謀。第二，要樹公德，在關係企業生存發展的大事、難事中鋭意進取、敢於擔當、敢於負責、主動擔當。第三，要亮品德，以德修身、以德服眾、以德潤人，做厚德載物、有立體內涵的人，爭當?乾淨+幹事?的典範，着力打造?對黨忠誠、紀律嚴明、務實為民、敬業奉獻、清正廉潔?的潞安領導幹部隊伍新形象。
二是要加強德的考核。要創新德的考核辦法，進一步明確遵紀守法和擔當盡責兩個考德導向。建立?幹部亮德、羣眾測德、組織核德、多維審德?考評機制，將考德結果作為評先選優、提拔重用、問責降職的重要依據。要把特別時期經受特別考驗、承載特別擔當，納入績效考核範圍，嚴格考核兑現。要進一步錘鍊 ?三種美德?、?三種品德?為核心的道德內涵。作為一項重點工作，專門安排、專項考核、全力推進，形成崇德、尚德的價值導向，樹立求真、求善、求進的正思維。
3、廣大職工要強化道德養成，夯實道德高地的根基。
一是要強化職工?四德?教育。各單位、各部門要全力推動道德延伸工作，加大以?社會公德、職業道德、家庭美德、個人品德?為主要內容的宣教力度，加強職工?四德?考核，深入推進《弟子規》和?新二十四孝?，開展?家風?教育，傳播正能量，讓每個人都接受德的教育，每個人都感受德的養育，着力培育陽光思維、感恩心態，讓?存好心、説好話、辦好事、做好人?成為礦區新風尚，形成崇德、尚德的價值導向，匯聚共克時艱、幹事創業的強大合力。
二是要以履職盡責彰顯品德。潞安是一個大家庭，在困難條件下，廣大幹部職工是一個命運共同體、責任共同體。只有潞安發展好，潞安每個職工的明天才會好、潞安的每個家庭才能生活得更好。廣大職工要帶着對潞安高度負責的精神，帶着強烈的責任感、使命感和緊迫感，提升思想境界，認真履行崗位職責，以實際行動彰顯品德，與企業同呼吸、共命運，同風雨、共擔當。
4、加強以五個載體為主要內容的潞安道德體系建設。
要自覺踐行社會主義核心價值觀，進一步創新道德建設五大載體。一是深入開展道德講堂活動，完善管理制度，規範開辦流程，突出專場特色，吸引更多黨員幹部、職工羣眾走進講堂、接受教育，實現道德講堂的常態化、制度化和特色化。二是繼續抓好道德銀行試點運行，打造道德銀行的?標準化樣板?，加強經驗總結和普及延伸工作，帶動輻射集團所有單位全面推行道德銀行建設。三是制定《集團遵德守禮提示牌設臵方案》，設立遵德守禮温馨提示牌，營造濃厚的道德文化氛圍。四是持續深入開展道德經典誦讀學習活動，引導幹部職工領會道德經典、感知道德故事、增進道德力量、提升道德修養。五是持續開展道德模範評選，尤其要大力選樹敢於攻堅克難、善於幹事成事的幹部典型，默默愛崗敬業、奉獻企業的職工典型，堅持抓好?感動潞安人物?、?尋找最美潞安人?、?潞安孝星?、?潞安好人?等道德模範評選活動，真正使道德楷模?就在眼前?，更加可親可信、可敬可學，增強道德楷模的影響力、帶動力、輻射力。
德的建設是一項系統工程，必須充分匯聚合力，全面整合資源，全員參與、全面覆蓋、全方位推進。一是要全員參與。各單位、各部門都要?量身定做?，制定實施方案和考評體系，要建立幹部員工?道德檔案?，將道德建設覆蓋到全體員工。二是要全面覆蓋。道德建設要覆蓋到包括整合礦井、新加盟企業、新建項目在內的所有單位，覆蓋到包括外委施工隊組、勞務工等在內的所有人員。三是要全方位推進。集團要制定潞安德的建設評價體系;組織在考核考察幹部中，要加大幹部德的考評權重。要建立幹部家庭成員道德評價表，把家人的評價作為幹部考德的重要內容;集團紀委要建立黨員幹部道德失範懲處機制，設立?道德紅線?，幹部失德失範，造成惡劣影響的，必須嚴格問責、嚴懲不貸。
創新是一個民族進步的靈魂,是國家興旺發達的不竭動力，也是企業發展的永恆主題。習講，?在新一輪全球增長面前，唯改革者進，唯創新者強，唯改革創新者勝?。?創新是引領發展的第一動力，抓創新就是抓發展，謀創新就是謀未來?。必須加強黨建工作創新，以創新激發新活力，提升競爭力，展示生 命力。
認真貫徹《中共中央、國務院關於深化體制機制改革加快實施創新驅動發展戰略的若干意見》決定，加強對企業創新工作的領導，圍繞集團?123456?發展戰略，參與制定創新驅動發展戰略。參與制定、監督實施創新驅動戰略年度行動計劃，加快推進由資源依賴向創新驅動轉型。健全引導基層創新、鼓勵職工創新的配套制度、獎勵機制，激發、保護職工自主創新、難題的主動性。圍繞?打造創新型企業、培育智慧型員工?，加強創新型人才的培養和引進。健全擁有自主知識產權發明創造、科技成果、管理創新等創新成果的保護機制，維護企業合法權益，保護職工創新激情。
要自上而下，要制定?學習型、服務型、創新型?黨組織活動方案，有目標、有計劃、有步驟、有標準、有考核，既要圍繞黨建工作自主創新，完成?規定動作?，實現自我提升，又要圍繞技術創新、管理創新、協同創新、全員創新等，開展?自選動作?，促進制度完善，營造環境氛圍。
要進一步總結提升、全面推廣基層黨組織創新的好做法、好經驗。要加強對黨建工作創新項目的管理和考核。確保每個創新項目都有安排、能落實、見成效。引導鼓勵基層黨委、黨支部加快黨建績效管理與企業文化、內部市場、平衡計分卡管理、精益管理融合，認真組織十大?黨建創新項目?、十大?黨員創新標兵?、十大?創新型黨組織?評選推廣，做到常態化、持續化，激發基層黨建自主創新的活力。堅持?沒有創新項目的黨組織，是沒有作為的黨組織;沒有創新工作的黨員幹部，是不合格的黨員幹部?的理念。要把能不能創新、有沒有創新項目、創新項目有沒有產生效益作為重要內容，納入各級班子、領導幹部績效考核範圍，嚴格考核，打分排隊;對思想僵化、缺乏創意、沒有創新的班子、幹部要進行問責。
進一步強化創新意識，持續推進多層面、全覆蓋的全員創新創效，推進幹部年薪與創新業績掛鈎考核，將創新創效貫穿在?幹部上講台，培訓到現場?中，發揮幹部創新創效的示範帶動作用。突出職工的創新主體地位，深入開展崗位創新、微創新、小改小革等創新創效活動。構建完善創新培育發現機制、成果轉化機制、平台保障機制，營造鼓勵探索、寬容失敗的民主氛圍，使創新激發更大活力，創意產生更大效益，為集團擺脱危機、走出困境提供強大的驅動力。
在新的形勢下，加強黨風廉政建設和反腐敗鬥爭，既是全面從嚴治黨的一項政治要求和政治任務，又是企業查缺補漏、提質增效的重要抓手，同時，又是企業應對危機、走出困境的重要保證。要加快黨風廉政建設與反腐敗工作制度體系建設，積極構建具有潞安特色的?不敢腐、不能腐、不想腐?廉政體系和長效機制，開創企業廉潔發展的新局面。
今年，我們在配合上級紀委查辦案件的同時，必須繼續加大自辦案件查處力度。堅持嚴懲腐敗無禁區、全覆蓋、零容忍，加強案源平台建設，提高線索發現能力，推行交叉辦案、辦案包保等機制，發現一起查處一起，發現多少查處多少，用最堅決的態度、採取最得力的措施，始終保持高壓反腐態勢。
一是重點查辦幹部貪污賄賂、失職瀆職、以權謀私、違反財經紀律和廉潔規定的案件，以及在投資決策、物資採購、招標投標、產品銷售、工程建設、選人用人、工資獎金分配等重點領域、關鍵環節的腐敗案件。
二是強化問責追責，推動?兩個責任?落實。要按照省委提出的?鐵紀、鐵軍、鐵腕?要求，加強對?兩個責任?考核，對照責任清單，堅持用數字説話，用處理的人和事説話。各單位黨委書記要履行好第一責任人的責任，做到重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環節親自協調、重要案件親自督辦、重要情況親自報告;各級班子成員要嚴格落實?一崗雙責?、?抓業務必須抓廉政?，對分管範圍內的黨風廉政建設負責。各級紀委要聚焦黨風廉政建設和反腐敗中心任務，強化監督執紀問責，既當好智囊，又衝鋒在前，轉職能、轉方式、轉作風，敢於擔當，勇於負責，發揮組織協調作用，認真清理反映黨員幹部問題線索，提出處臵意見，及時向集團紀委和同級黨委報告。集團紀委要全程跟蹤、全程督導基層紀委辦案進展，對有案不辦、壓案不查、瞞案不報的，要嚴肅追究責任。
三是積極開展巡查工作。以各單位領導班子成員為重點，盯住重點人、重點事、重點問題，變被動監督為主動監督，強化震懾，及時總結經驗、改進方式，實現巡查制度規範化、長效化。充分發揮巡查利劍作用，運用好巡查工作成果，超前發現案件線索。
四是加大對違反中央八項規定精神、違反黨的紀律案件的查處。加大對失職瀆職行為問責力度，研究出台追償辦法，對因故意或重大過失行為造成企業重大經濟損失的，在追究紀律責任的同時追究經濟責任。
五是繼續狠剎?四風?。堅守作風?底線?，做到露頭就打，堅持嚴抓實抓、抓常抓長，堅決制止公款吃喝、公款旅遊、公款送禮、公車私用、奢侈浪費等問題。
一是建立健全反腐敗領導體制和工作機制。各級黨委要加強對集團?兩個責任?文件精神學習貫徹，列出本級責任清單，建立?兩個責任?年度報告制度;制定出台零辦案、不辦案問責制度，實現壓力向下傳遞;推行基層紀委辦案情況和紀委書記、副書記提拔使用掛鈎、和薪酬掛鈎、和單位黨政業績考核掛鈎制度;建立基層紀委書記交流退出機制，建立紀檢監察幹部准入和退出機制等。
二是貫徹省委?六權治本?要求，加快依法治企、依規管党進程。進一步釐清集團各單位、各部門權責權限，制定?權力清單?，明確權限範圍，規範用權程序，開展經常性檢查，促進各種權力健康運行;規範各級黨組織參與企業重大決策，監督人財物管理的具體辦法，實行集體討論、民主決策，加強黨委對權力行使、運行過程的監督;實行集體討論、民主決策，加強黨委對權力行使、運行過程的監督;加強對領導幹部特別是?一把手?和關鍵崗位、關鍵部門的監督，嚴格各種事項審批程序，保證依法依規辦事、公開公正用權。
同時，要嚴格執行領導幹部述職述廉、個人重大事項報告、誡勉談話等制度，積極構建完備的制度監督網絡，嚴格管理不掛?空擋?，讓權力運行始終處於制度約束和嚴格監督之下。
要加強黨員幹部理想信念教育，引導領導幹部嚴於律己，率先垂範，管好自己、家屬和身邊工作人員。要加強幹部職工法制教育，提升法治素養、法治思維，增強運用法律法規、國家政策維護企業利益、發展難題的能力。今年要借鑑安全生產系統幹部業務知識學習考試的辦法經驗，建立領導幹部學習黨規國法考試製度，督促領導幹部學法懂法守法用法。要構建具有潞安特色的?6+6?廉潔文化教育體系，發揮司馬煤業?全國百優警示教育基地?作用，在增強震撼力、影響力上下功夫，加強各級領導、關鍵崗位職工反腐倡廉教育。
三、強化“黨建工作績效管理”和“價值引領與使命管理”兩個抓手，既要“立地”又要“頂天”，提升黨建工作在企業應對危機、轉型發展中的新動力
?黨建工作績效管理?和?價值引領與使命管理?是潞安黨建工作的兩個總抓手。黨建工作績效管理重在?立地?，體現在工作落實和績效考核上，價值引領與使命管理重在?頂天?，體現在責任擔當和使命追求上，二者相輔相成，相融相合，才能確保黨建工作的政治優勢轉化為企業的發展優勢。
(一)完善提升黨建工作績效管理評價體系，促進評價體系更加科學、更具特色、更有成效。
黨建工作績效管理評價體系是潞安在探索國有企業黨建工作新規律、新特點的標誌性成果，也是一個與時俱進的開放創新體系，必須不斷在實施中優化，在完善中提升。
要緊密結合當前形勢，特別是從嚴治黨的新要求，充分吸納羣眾路線教育實踐活動和學習討論落實活動新成果，修訂黨建工作績效管理評價體系大綱，使黨建工作績效管理成為一個具有時代特徵和企業特色的開放體系。既要嚴格貫徹從嚴管黨治黨新要求、又要全面體現黨政一體新特色;既要系統涵蓋當前集團黨委開展的所有工作，又要突出重點、把握關鍵。在總體考核上，要按照1000分制進行科學設計，合理設定各方面工作的具體分值權重;既要體現對成熟管理和寶貴經驗的傳承，又要實現同對標管理、平衡計分卡管理、精細化管理對接融合。
要堅持?三看?標準，科學設計各項指標分值。在考核評價標準方面，要重結果、重績效、重變化，靜態評價與動態評價相結合，綜合評價與專項評價相結合，對一個單位黨建工作全面、科學評價。績效評價形成結果要有理、有據、有力、有指導意義。既要找準基層單位的病根，又要發掘深層次原因，還要提出有效的整改措施。要嚴格兑現評價結果，繼續落實好排名、通報、約談等辦法和措施，考評結果要與該單位的幹部使用、評先選優、工資獎金掛鈎。排名後三名的要全部約談，對連續三次排名靠後的，要採取必要的組織措施。各單位要堅持問題導向，通過績效管理查找工作?短板?，並進行鍼對性的改進和提升。
一是要藉助信息網絡平台，編制網絡圖、責任書、計劃表，推進信息採集、信息傳輸、量化考評等，體現?用數字説話，用圖表分析?，用數字來檢驗工作成效。二是要進一步規範和優化績效運行流程。今年各單位、各部門《年度計劃書》、《月度任務書》、《評價表》，要全部上網，集團要進行不定期抽查、核實，確保績效規範運行。三是構建開放透明的?數字黨建?管理平台，利用網絡、手機、微信、oa系統等，推進黨建工作，展示創新成果，開展互動交流，幫助釋疑解惑，實現資源共享，提升黨建工作的科學化水平。
(二)全面推進價值引領與使命管理，把責任擔當與使命追求貫穿在黨建工作全過程堅定的理想信念、崇高的使命意識，始終是共產黨人的精神特質。在革命戰爭年代，共產黨人拋頭顱、灑熱血，就是因為有堅定的理想信念、強烈的責任使命。今天，引領全國人民實現中華民族偉大復興的?中國夢?，是我們黨崇高的責任使命。對潞安來説，踐行?中國夢?，就是要共築?潞安夢?。在當前複雜嚴峻的形勢下，正視危機挑戰、努力化危為機是我們?必須過的坎?，做好煤與非煤兩篇大文章、推進轉型升級是我們?必須闖的關?，全面深化改革、推進創新驅動是我們?必須走的路?。各級黨組織、廣大黨員幹部肩負着企業生存和發展的重任，肩負着廣大職工羣眾幸福生活的期望，需要以更大的責任擔當、更高的價值追求、更強的使命意識，推進各項工作順利開展。
責任重於泰山，使命高於一切。講：?理想信念是共產黨人精神上的‘鈣’，沒有理想信念，理想信念不堅定，精神上就會‘缺鈣’，就會得‘軟骨病’。?一是要抓好黨員幹部政策理論學習，把政策理論學習作為黨組織建設的日常?必修課?。二是要抓好黨性教育，通過專題片、專題輔導等形式，教育引導黨員幹部學習黨的歷史，弘揚黨的優良傳統和作風。三是要教育黨員幹部尤其是青年幹部主動到基層和艱苦地區、到困難大矛盾多的地方去，砥礪意志品質、鍛鍊過硬作風、增長實踐才幹，貢獻自己的力量。
要把形勢教育作為一項長期的政治任務，特別是要開展?三個時代?為特徵的煤炭經濟新常態的形勢教育，每季度發佈形勢報告，新聞媒體開闢專題、專欄，定期通報經濟形勢。要在?深?和?入?上下功夫。?深?，推動形勢教育進機關、進隊組、進小區，形成全員、全方位、全過程教育。?入?，就是要入耳、入腦、 入心。同時，要增強黨員幹部責任擔當意識，教育廣大黨員幹部將崇高的責任使命作為政治本色和價值取向，?在其位謀其政，任其職盡其責?，切實轉變工作作風，夙夜在公，勤勉工作，讓敢於擔當成為潞安黨員幹部的共識共為、境界胸懷和自覺行動，勇於擔責，忠誠履責，傾心竭力，善作善成，把各項工作推向前進。
在複雜嚴峻的市場形勢和全面從嚴治黨的雙重背景下，弘揚艱苦奮鬥的石圪節精神，更加具有現實意義。今年是抗戰勝利70週年和石圪節礦山解放70週年，要開展弘揚艱苦奮鬥優良傳統的主題教育，要將倡導弘揚艱苦奮鬥的石圪節精神作為?必修課??分內事?，採取多種形式，開展學習、弘揚、踐行石圪節精神優良作風系列活動，將艱苦奮鬥精神作為應對危機、化危為機、贏得生機的重要法寶。
當今是比拼智慧和能力的時代，也是一個比拼胸懷和境界的時代，需要我們帶着強烈的責任使命，主動工作、創造性地工作。特別是當前，企業處於困難時期，更加需要我們加強理想信念教育，樹立陽光思維、感恩心態，培育良好的心智模式，充滿激情和熱情地推進各項工作，做到精神不丟、信念不倒、人心不散，不斷為企業應對危機注入強大的精氣神，為企業重鑄輝煌蓄積正能量。
踐行企業文化的最高層次就是價值引領、使命管理。要將潞
安的核心理念、核心價值貫穿到企業生產經營全過程，融合到品牌建塑中，提升潞安的品牌形象、品牌價值。要全面推行?講想寫評做?理念落地五步法，把企業文化體現在生產、經營、服務各個環節。組織開展第二屆理念故事宣講競賽活動，傳遞?潞安聲音?，講好?潞安故事?，引導廣大員工深刻理解、高度認同潞安理念，自覺踐行潞安理念。
要進一步推進企業文化的嫁接、集成和融合，對標國際國內一流企業的先進經驗，不斷完善潞安文化的新內涵。加快新建單位、新加盟企業的文化覆蓋融合步伐，加強與國內外先進企業的文化互動與交流，為企業發展匯聚更大的正能量。要發揮好示範和帶動作用，切實把?為人至誠，為業至精?的潞安核心理念貫穿、滲透到工作、學習和生活中，真正以崇高追求、自覺行動體現潞安的核心價值和企業精神。要進一步改進、優化和完善6s管理，重心放在現場，讓精細標準、精緻作業、精益管理、精彩展示成為員工的行為自覺，做到覆蓋面更廣、運行流程更簡潔、效果更明顯。
偉大的目標需要團結奮鬥，艱鉅的使命召喚開拓前進。讓我們更加緊密地團結起來，堅持以系列重要講話精神為指針，用夢想點燃奮鬥激情、以鐵肩扛起崇高使命、把信心化作責任擔當，激發創新活力、堅定政治定力、增強黨政合力，不斷完善?1234?潞安黨建工作新模式，為建設具有國際競爭力的清潔能源品牌企業做出新的更大的貢獻!
第5篇
現在，我代表集團公司黨委向大會作工作報告，請大家認真討論並提出意見。
20__年，是集團公司發展歷程中極不平凡的一年。一年來，煤炭市場受宏觀經濟低迷、產能急劇釋放、進口煤大幅增加、新能源嚴重衝擊、環保要求日益提高等五大因素影響，供需嚴重失衡，煤價急轉直下，集團公司全年煤炭綜合售價同比降低83元，由此導致損失利潤50億元，煤炭產業罕見地出現利潤虧損;同時，在煤炭“黃金十年”中被掩蓋的管理深層次矛盾和問題開始顯現，寺家莊“1·7”七人死亡事故損失巨大、影響惡劣，效率低下、管理粗放、成本和效益意識不強等慣性思維和行為定勢與嚴峻的經營形勢格格不入。面對外患內憂，集團公司團結帶領廣大幹部職工，沉着應對，主動出擊，外謀發展，內強管理，反危機攻堅戰初戰告捷，企業在逆境中實現了蓬勃強勁發展。主要體現在:
一是提前兩年實現“雙千億”目標，成功躋身世界企業500強。堅持發展才是硬道理，營業收入突破億元，不僅提前兩年躋身雙千億俱樂部行列，而且歷史性地跨入世界企業500強，幾代陽煤人前仆後繼，歷經60多年殫精竭慮，嘔心瀝血，終於如願以償地進入世界企業第一方陣。
二是加速企業轉型升級，開創“園區式、一體化、循環經濟”發展新模式。緊抓國家行政審批權限下放及山西省轉型綜改試驗的有利時機，以煤炭產業鏈延伸和就地轉化為目標，打破現有產業壁壘，在全國規劃了九個百億級循環經濟一體化產業園區，將煤炭生產、轉化、利用、銷售有機融為一體，為企業可持續發展奠定了百年基業。
三是煤與化工主業突出，輔助產業協調發展。煤炭產業把搶佔資源作為長遠大計，與園區規劃相輔相成，八處近百億噸煤炭資源爭取全面推進;煤炭產量實現6770萬噸，再創歷史最好水平;七元、泊裏大礦建設進展順利;啟動現代化礦井三年建設規劃，加速煤礦生產自動化、技術智能化和管理集約化進程。化工產業以新型煤化工、化工新材料、精細化工為發展方向，以九大園區為主體，加快實施十大項目，在晉東建設國內最大的百萬噸級乙二醇生產基地。鋁業公司與錦江集團聯手合作激發出巨大潛能和生命力，不僅託管以來減虧明顯，而且開創了集團公司虧損企業解困新模式。建築地產業對外大力開拓市場，對內向集約管理要效益，清理整頓掛靠、轉包、擴大勞務分包成效明顯。裝備製造業充分發揮行業集成作用，三個製造項目、四個檢修基地、兩個工業園區加緊推進。貿易物流業積極推進貿易實體化運作，天成物流基本具備開通條件。服務業從軟硬件雙向入手提升服務質量，陽泉賓館納入集團公司麾下。新興產業低濃度瓦斯發電項目投產，吉天利以三大項目為依託，加快科技園區“城市礦產”示範基地建設。中小企業集團規範內部管理，積極做好入駐陽泉新城工業園區前期準備。
四是安全管理知不足而奮進，保證了後期安全平穩運行。“1·7”事故後痛定思痛，堅持“安全大於一切、重於一切、高於一切”，以“142”安全管理模式作為指導一切安全工作的總綱，以不惜血本的投入和鐵腕防治的措施，大力整治瓦斯這一煤礦安全第一殺手，確保了後期安全平穩運行。堅持科技興安、無人則安、人少則安，不斷向本質安全邁進。堅持“幹部上講台、培訓到現場”活動，深入開展“敬畏生命、敬畏責任、敬畏制度”大討論，強化了全員安全意識和技能素質。堅持從重從嚴考核，通過制度倒逼提升了幹部安全履職盡責能力。
五是外強發展與內抓成本並重，反危機攻堅戰初見成效。面對突如其來並日益加劇的市場危機，我們果斷出擊，一方面把加快發展作為戰勝危機的治本之策，堅持以項目拉動發展，全年完成投資283億元;同時，以前所未有的力度強化全面成本管控，反危機攻堅戰初見成效，全年實現利潤12億元。
一年來，各級黨組織和廣大黨員幹部圍繞中心，服務大局，充分發揮政治核心、戰鬥堡壘、先鋒模範三大作用，為企業戰勝危機和加快發展提供了堅強政治保障和不竭內生動力。
一、深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動，全面提升了幹部隊伍戰鬥力
按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，以查擺和整改“四風”問題為重點，深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動，不僅對幹部是一次精神上的洗禮，而且對推進企業改革發展奠定了思想基礎，創造了輿論氛圍，提供了精神動力。具體表現在:一是深化了思想認識，領導幹部通過查擺“四風”問題，矛頭直指靈魂深處，真正起到了“紅紅臉、出出汗”的效果。二是密切了幹羣關係，堅持開門搞活動，做到了每個步驟都有職工羣眾廣泛參與，通過深入調研、召開座談會、發放徵求意見表等多種形式，幹羣之間進行了面對面談心、零距離交流和無縫隙溝通。三是增進了班子團結，召開高質量專題民主生活會，領導班子成員按照“準、深、像”的要求進行了深刻自我批評，同時也開誠佈公、直言不諱地對其他班子成員提出批評意見，摒棄了長期以來自我批評蜻蜓點水、批評別人不疼不癢的庸俗哲學和慣性思維，達到了團結--批評--團結的目的。四是整肅了企業風氣，針對公務用車、辦公用房、因公出差、婚喪嫁娶、“文山會海”、“三費支出”等已經認準的“四風”問題，先行整改，立説立行，十二項非生產性費用同比下降32.5%，受到了職工羣眾的熱烈歡迎和普遍讚譽。五是提升了幹部戰鬥力，通過整改“四風”問題，幹部隊伍堅定了理想信念，增強了宗旨意識，改進了工作作風，責任心、工作激情和戰鬥力顯著增強，推動了各項工作開展，實現了“兩手抓、兩不誤、兩促進”。
二、以幹部管理和組織管理為重點，進一步加強黨的建設
堅持黨管幹部原則，深入開展“自我認識、認識自我”大討論，各級領導幹部從思想深處進行了自我反思和自我剖析，對如何履職盡責進行了理性思考和準確定位;針對性地提出了幹部作風“五講五不要”，樹立了明確的工作標準;提倡重品德、重實幹、重創新、重結果、重廉潔的用人導向，注重選拔默默無聞、紮根基層、埋頭苦幹的老實人，敢於重用充滿激情、具有改革精神的開拓者，一大批優秀幹部被提拔到管理崗位;堅持“四不提拔”原則，嚴格實行票決制、公示制，從機制上對暗箱操作和用人不正之風起到了預防和免疫作用;制定幹部隊伍素質提升規劃，開通幹部在線學習系統，開辦“陽煤大講堂”，幹部學習意識和能力不斷加強。堅持黨要管黨原則，把書記隊伍建設作為重中之重，對基層黨委和直屬黨總支書記進行脱產培訓，從黨組織地位和歷史作用出發重申了黨建工作的重要性，從理論的高度明確了企業黨組織工作的內涵、外延、定位、職責和關鍵節點;引入資質認證制度，推行黨支部書記持證上崗，公推直選基層黨支部書記25名;對37個基層黨委、直屬黨總支書記落實黨建責任制進行了專項述職考評;按照兩個70%的目標要求，680名同志加入黨員隊伍;大力開展黨員責任區、黨員先鋒崗、黨員技術創新等主題活動，使黨的旗幟飄揚在應對危機、轉型跨越、深化改革、維護穩定的每一個陣地前沿。
堅持預防為主，深入開展“反腐倡廉宣傳教育月”活動，建立廉政教育基地、預防職務犯罪工作站和企檢聯席會議制度，創建了一礦廉潔文化示範點，舉辦了人、財、物、產、供、銷百名處級幹部預防職務犯罪培訓班。堅持有貪必肅，圍繞“三重一大”、安全生產、清理掛靠、內保整頓、招標投標、大型設備採購、住房管理、制度執行開展監督檢查和效能監察，礦處級幹部責任追究44人，經濟處罰99萬元;全年信訪舉報核查率達到100%，立案55件，結案55件，給予黨紀政紀處分129人，收繳違紀款、罰沒款293萬元，受到刑事追究6人。
四、加強思想政治工作與為職工謀福祉並重，確保企業和諧穩定
以“弘揚發展主旋律、提振幹部職工精氣神”為主題，深入開展“142”安全管理模式、“自我認識、認識自我”、“眾志成城反危機、凝心聚力促發展”、學習《汗顏之旅》、轉發聯營兼併礦股東一封信等五大主題思想教育活動，確保廣大幹部職工思想同心、目標同向、工作同步。把改善職工生活作為各級黨組織的重要使命，在企業效益大幅下滑的嚴峻形勢下，制定了工資收入領導幹部多降、普通職工少降、井下一線不降的原則，最大程度保證了職工羣眾利益;堅持建房與管房並重，制定“三年消除無房户、五年礦區面貌大改觀”的總體規劃，兩區建設和拆除自建房成績顯著，6085户職工喜遷新居;持續改善礦區基礎設施，“十大惠民工程”有序推進;聚焦職工羣眾最直接、最現實、最緊迫的生活困難，深入開展慰問走訪、困難救濟、金秋助學、大病互助工作。工會、武保、信訪、共青團、離退休、女工等部門在確保企業和諧穩定上取得了新成績。
同志們，20__年我們之所以能夠在逆境中取得巨大成績，離不開省委、省政府、省國資委的正確領導，離不開廣大幹部職工的團結拼搏，在此，我代表集團公司黨委，向所有關心支持企業的上級領導、各界朋友，向在座的各位代表，向廣大職工、家屬和離退休老同志表示衷心的感謝和崇高的敬意!
綜合研判當前經濟發展形勢，可以得出的結論是:20__年，將是集團公司攻堅之年，轉型之年，改革之年，有為之年。
攻堅之年，是指集團公司當前正面臨着十分嚴峻的經濟形勢:歐美、日本等世界主要經濟體仍在低谷中徘徊，拖累了全球經濟復甦進程。中國長期以來在破壞環境、犧牲能源、市場換技術、低成本勞動力等基礎上建立起來的高速發展模式難以為繼，不惜降低增長速度推進結構轉型，gdp增長速度將理性回落到7%左右。煤炭產業受到市場、環保、運力、進口四大因素的嚴重衝擊:經濟增長速度放緩和產能急劇釋放，使煤炭市場結構性過剩和社會庫存保持高位將成為常態;霧霾天氣導致國家採取嚴厲環保措施，陽煤傳統優勢市場河北、山東兩省到底將淨削減煤炭用量6000萬噸，高硫、低揮發分無煙煤正在由主角向配角轉變;神華朔黃鐵路提能改造大大增加沿線銷量，神華、蒙煤、陝煤、寧煤將蠶食和搶佔陽煤市場;進口煤數量持續增加，煤炭銷售和價格下行壓力將進一步加大。危機當前，非攻堅之態度與決心無以求生存，非攻堅之手段與措施無以謀發展。
轉型之年，是指集團公司產業結構不適應嚴峻形勢和市場競爭的要求，煤炭產業現代化水平不高，頭多、面多、人多，技術裝備落後，開採效率低下，長期以來處於人家暴利我們微利、人家微利我們虧損的狀況;煤炭轉化率低、產業鏈條延伸差，近90%煤炭用於外銷，除化工產業近年來發展迅速外，未形成相當規模的循環經濟產業鏈條，特別是錯失了煤炭“黃金十年”兼併或新建電廠、大力發展電力產業的最佳時機;非煤產業對煤炭產業依賴度過高，缺乏自主創新能力，未形成市場競爭力強的品牌和產品，一旦離開煤炭產業在任務和效益上的明補暗補，不僅談不上持續發展，連生存能力都有問題;特別是集團公司當前正處於“驚險一跳”的關鍵時期，投資規模巨大，項目處於建設期，投資回報尚未到位，如果不提高各產業造血功能和盈利水平，那麼就會規模越大越虧損，投資越多越危險。加快產業結構轉型升級，從來沒有像現在這樣重要而緊迫。
改革之年，是指長期以來，集團公司與眾多傳統國有企業一樣，始終處於“市場經濟的環境、計劃經濟的理念”、“公司制的形態、工廠化的管理”，其結果是“大企業病”症狀明顯:責任主體不明確，機制缺乏活力，管控能力不強;機構臃腫、多重領導、人浮於事、效率低下;幹部能上不能下，職工能進不能出，分配上存在平均主義;幹部職工吃“大鍋飯”思想嚴重，普遍存在“少幹活、多掙錢”甚至不勞而獲的觀念，價值觀發生偏離和錯位;質量為本、用户至上、成本為王、技術是第一生產力等企業基本理念淡化，對人才重視不夠，人才積極性不高。以上症狀，積重難返，要想根治，唯有改革。
有為之年，是指既要認清各種困難和嚴峻形勢，更要看到我們的機遇和有利條件:要看到世界經濟觸底反彈、逐步企穩向好的大方向不會變;要看到中國經濟仍然保持較高增長速度，並在擴大出口、加大投資、拉動內需等方面採取了一系列穩增長措施，特別是加快城鎮化步伐將給我們帶來更大的發展機遇;要看到煤炭在中國一次能源消費中的主導性地位不會動搖，國家將在中西部佈局一批大型煤電、現代煤化工基地，並已出台促進煤炭行業平穩運行意見，將進一步遏制煤炭產量無序增長、減輕煤炭企業税費負擔和加強煤炭進出口環節管理，為煤炭產業走出寒冬創造條件;要看到集團公司規模超過2000億、跨入世界500強的既定事實，正逐步向“隨心所欲”的經營管理境界邁進;要看到經過建企60多年的深厚積澱，集團公司在資產、技術、管理、人才、品牌等方面擁有了巨大優勢，市場影響力、號召力和話語權不可小視;特別是要看到我們擁有一支攻無不勝、無堅不摧的黨員幹部職工隊伍，具有應對各種危機和困難的經驗和能力，對奪取反危機攻堅戰全面勝利充滿信心，這是我們最重要的武器和寶藏。
根據新的形勢和要求，20__年集團公司黨委工作的指導思想是:貫徹落實黨的和十八屆三中全會精神，圍繞企業轉型升級和戰勝危機的主要任務，以改革精神加強黨的建設，充分發揮各級黨組織和廣大黨員的先進性和純潔性，鞏固和擴大黨的羣眾路線教育實踐活動成果，全面加強領導班子建設、幹部人才隊伍建設、黨組織自身建設、思想教育建設、黨風廉政建設與和諧穩定建設，為全面完成企業戰略目標和中心工作提供強有力的政治保障。
一、黨委和領導班子要抓大事、謀大事，按照市場化的要求，進一步明確企業發展方向
黨委和領導班子是企業的舵手和領路人，必須時刻關注形勢變化，及時調整企業戰略目標，把握企業經營發展方向。當前，黨的十八屆三中全會給我們指明瞭新的發展路徑，那就是充分發揮市場在資源配置中的決定性作用，還原企業作為市場競爭主體的本質。這就要求企業必須強身健體，把提高經濟效益作為主要任務，全面提升市場核心競爭力。基於以上原則，集團公司的發展方向是:
1、堅持有進有退、有所為有所不為，進一步優化產業結構
要順應市場規律，找準自身定位，不僅要優先發展經濟效益好的產業，更重要的是優先發展我們具有優勢的產業。換句話講，只有虧損的企業，沒有虧損的產業，無論是傳統產業，還是新興產業，只有適合企業現實條件、企業具有優勢的才是好產業，否則，如果捨己之長，求人之短，一味追求高技術含量、高附加值，涉足我們陌生而不具備優勢的領域，失敗的機率就會很大。因此，我們必須要有發展主業的專注精神和不受外界干擾的定力，“寧可流口水，不可流淚水”，不能被一時一處的誘惑而迷失方向，不能因一城一地的得失而放棄堅守。要堅持有進有退、有所為有所不為，看到煤炭產業在國家能源結構中不可動搖的主體地位，看到集團公司64年發展煤炭產業的傳統優勢，堅定不移地大力發展煤炭產業，同時積極推進煤炭產業鏈延伸，大力發展化工、電力兩大產業;鋁業、建築地產、裝備製造、貿易物流和新興產業作為支持產業，要適度擴大規模，重在做強做優;要按照輔業改制、生活後勤系統剝離的大方向，進一步收縮甚至退出其他產業;要看到資金保障對企業發展的決定性作用，起步發展金融產業。具體地講:
做大做強煤、化、電三大主導產業。強勢推進煤炭產業發展，首要任務是把佔有資源作為百年大計，通過規劃工業園區佔領本省資源，通過調動全部關係和能量到內蒙、新疆等西部煤炭富集區及境外搶佔資源，通過資本運營和兼併重組中小煤礦擴充資源;加快推進煤礦現代化建設，實施三年規劃綱要，力爭全年商品煤產量達到7300萬噸，進一步提高煤礦效率效益;加強銷售管理，提高煤質和品種煤產量，啟動配煤工程，大力開拓新市場。要瞄準全國最大煤化工企業目標，以新型煤化工、化工新材料、精細化工為重點，加強化工產業整體規劃和技術創新，全面落實“九大園區、十大項目”，做大做強現有項目;充分利用資源、資金和規模優勢，通過兼併重組獲得技術、管理、市場、人才資源，除九大園區項目外，原則上短期內不再新建其他化工項目;高度關注太化、三維、恆源三個虧損企業，制定切實可行的止損措施。要抓住國家批准山西1920萬千瓦裝機容量的重要機遇，大力推進煤電一體化項目，瞄準500萬千瓦佈局，千方百計把電力產業做大做強，成為煤炭就地轉化的主渠道。
做精做優鋁業、建築地產、裝備製造、貿易物流和新興產業五大支持產業。針對西部地區電價低、環境容量大等優勢，鋁業發展重點向西部轉移，加快推進內蒙電解鋁項目;同時，儘快完成聯營重組，落實鋁土礦資源，全力實施好20萬噸鋁板帶項目，及早實現扭虧脱困。建築地產要着力打造陽煤品牌，在兩年之內取得房屋總承包和礦山工程總承包特級資質，積極開拓省外及國外市場，加快太行國際温泉城、重慶華美時代、太原新東方園等現有重點項目建設。裝備製造要充分發揮技術創新的主導地位，力爭建設裝備製造國家級技術中心，積極引進、消化、開發全國乃至世界領先技術，儘快提高採煤機、掘進機、一次採全高液壓支架、重型刮板機、高端變頻器等自主研發能力。貿易物流要以煤炭、鋼材、燃油、礦石等領域為重點，開拓利潤率高的實體性貿易，進一步擴大出口業務;加快和順物流園建設進度，做好臨猗物流園和黃驊港項目前期工作。新興產業要適度介入，以謹慎投資、確保盈利為原則，把現有瓦斯利用和盂縣吉天利項目做精做優。
放小甚至退出其他產業。要清楚進需要勇氣，退需要更大的勇氣，按照市場化的方向，對當初為安置職工子女就業而成立、缺乏核心技術和市場競爭力的大量中小企業，要敢於放小或退出，不能退出的可實行承包租賃經營;對國有企業辦社會職能產生的生活後勤和服務產業，能移交政府的移交政府，能推向社會的推向社會，企業必須承擔的也要儘量減少企業股份，並推行承包租賃經營。
起步發展金融產業。大型企業集團發展金融產業，走產融相結合的發展戰略模式，已經被國內外企業集團的成功經驗所證明，其優勢是能夠實現實體產業與金融產業的互相促進、共同發展，具有協同性、互補性、共贏性。目前，集團公司已經在深圳註冊陽煤金陵基金公司，在上海自貿區設立融資租賃公司，參股商業銀行開始起步，再加上已運行多年的財務公司和四個上市公司，金融產業架構已經基本形成，下一步，要制定集團公司金融產業中長遠規劃，加快擴大金融產業規模。
2、大力推進煤化、煤電一體，延伸產業鏈，發展循環經濟
隨着國內煤炭產能的過剩加劇和環保要求的日益提高，煤炭就地轉化是大勢所趨，發展循環經濟是大勢所趨。我們要緊緊圍繞資源型企業經濟轉型這個主題，把投資選擇放到引領性、標誌性、帶動性的重大項目上來，以特大型煤礦為基礎，以煤化、煤電為主體，加快實施九個百億級循環經濟工業園區，實現產業格局全新再造，大幅提升企業的整體素質和盈利能力。為保證投資回報，我們要摒棄一切自己包攬的發展模式，充分釋放股權能量，電、鋁產業按照我們控制但可以不運營原則，把我們的資金、資源優勢與合作方技術、管理、市場優勢結合起來，保證項目競爭能力;煤炭、化工按照我們控制、我們運營的原則，大手筆推進升級改造，提高產業素質。
安全生產事關企業經濟效益、政治形象、職工生命，牽一髮而動全身，是一切發展的前提和基礎。基礎不牢，地動山搖，離開了安全談發展，無異於浮沙建塔，即使再龐大也終將會轟然倒下，我們決不要犧牲安全的發展，決不要帶血的規模和效益。要深刻吸取“1·7”事故慘痛教訓，按照安全工作會議上“七個絕不能過高估計”的基本判斷，堅決摒棄安全免檢、安全過關、安全生產形勢已進入穩定好轉階段等錯誤認識，健全安全生產長效機制，把安全生產責任落實到崗位和人頭，做到人人都有責任心、事事都有責任制、處處都把責任落到實處。要堅持加大投入、科技興安、規範運行並重，進一步完善“142”安全管理模式，重點加強“一通三防”和防治水管控，合力圍剿零打碎敲事故，高度重視地面高危行業安全。要以結果為衡量標準，從零做起，向零奮鬥，努力實現本質安全。
要看到中央推進改革的信心和決心，以體制機制為重點，加快推進集團公司各項改革。一是管控體制改革。要切實摒棄計劃經濟下的“礦務局”管理模式，進一步明確和規範各區域公司、專業公司和分子公司的責權利，構建產權清晰、責權明確、上下順暢、運作高效的現代企業管理體制。要明確煤炭管理公司的定位是集團職能部室的延伸，代表集團公司行使管理權力。要真正推牆入海，堅持宏觀管控、微觀放權、責權下移的原則，使分子公司成為市場主體，集團公司只對利潤和安全進行考核，其他指標作為測算利潤的依據;給予分子公司更大的自主經營權和管理空間，在生產組織、經營管理、人事任免、機構設置、勞動用工、薪酬管理、資金調配、維簡費和安全費使用等方面充分授權。二是股權體制改革。積極推進混合所有制和股權多元化，在認真總結鋁業公司和東溝煤礦經營模式的基礎上，膽子再大一些，步伐再快一些，在煤炭儲量少、開採年限短的兼併重組礦以及虧損非煤企業中大力推行，實現國有與民營的優勢互補，合作雙贏。要高度重視聯營兼併企業股權管理，充分發揮股東的監督作用。三是機構、用工、分配機制改革。要進一步精簡集團公司機關部室數量及職數，同時對總經理助理及副總師也要明確定編、規範管理。要按照扁平化管理的原則，推行大部制、礦管隊，提倡副總師兼任機關部室領導，減少基層單位管理層級和幹部職數。集團公司只下達機構和幹部職數總編制，賦予各單位自行設置科級機構、自行招聘管理人員的權力。集團公司與機關部室人員簽訂勞動合同，各基層單位職工由本單位簽訂。改革職工調動程序，除備案的科處級領導、專業技術骨幹和高技能人才外，人員流動不再辦理調動手續，只履行合同聘解程序。集團公司今年原則上除引進院校畢業生和安置復轉軍人外，不新增職工。要真正解決分配上的大鍋飯問題，打破行政級別界限，構建以能力和貢獻為衡量標準的分配機制，上不封頂，下不保底。
技術創新是推進工業革命和社會進步最根本的動力，而企業作為技術創新的主體，必須搶佔技術制高點。首先，要增強技術創新的意識，不斷追蹤國內及世界領先的新技術、新工藝、新裝備，通過引進、消化和改造，及時為我所用。第二，要善於發現和培養技術創新人才，在資金、政策、待遇等方面提供支持平台，真正激發技術創新人才的積極性和創造性。第三，堅持引入新技術與現有技術改造兩條腿走路，以低碳化、高端化、自動化、信息化、智能化為方向，實現企業技術全面升級，其中煤炭產業的重點是推行保護層開採、低透氣性煤層強制增透、低透氣性煤層卸壓增透、瓦斯消溶、煤與瓦斯共採和瓦斯地面抽採技術，並在採煤、掘進、支護、運輸、洗選五大環節進行技術改造;化工產業的重點是圍繞新型煤化工、化工新材料、精細化工三大重點開展技術創新，做精現有產品，延伸系列產品;其他產業也要向各自領域技術領先地位邁進。要把發展信息化作為技術創新的重要支持平台，在數字化示範礦井建設、“一站式”綜合信息管理平台等方面儘快取得突破。
企業管理的本質，就是以最低的成本為用户提供最優質產品，因此銷售、質量和成本是企業最基礎也是最重要的管理。要轉變過去賣方市場下形成的“皇帝女兒不愁嫁”的思維定勢，真正認識到客户是我們的衣食父母，發揚“走遍千山萬水、説盡千言萬語、歷經千辛萬苦、想盡千方百計”的精神，全力開拓市場，為客户提供最優質服務。要把質量作為企業的生命，絕不能為生產進度而犧牲產品質量，煤質中心和各單位質量管理部門要以高度的責任心和使命感，把住產品質量的最後一道關口，絕不能讓不合格產品走出企業大門。要把成本管控作為企業永恆的主題，按照以價格定成本的倒逼機制，消化今年噸煤35元的降價因素;各級管理人員要增強經營意識，每一項工作都要算好投入產出賬，以對標管理、優化設計、堵塞漏洞、節約辦企為重點，全面完成各項降成本指標任務。
二、從工作方法、工作作風、機制改革入手，全面加強領導班子和幹部隊伍建設
幹部是企業的中堅力量，企業各項戰略目標和工作任務，都需要幹部來貫徹、實施、組織、落實，加強領導班子建設和幹部隊伍建設，是各級黨委首要的政治任務。
在工作方法上，要在各級班子和幹部中進一步引深“自我認識、認識自我”大討論，從方法論的高度進行自我反思、自我改進和自我提高，重點是強化八種認識。一是必須堅持以德為先。在做人上不能耍小聰明，而要有大智慧，自覺摒棄各種庸俗哲學和投機取巧思想，還原人性本善的底色，老老實實做人，踏踏實實做事，才能取得事業成功，才能受到大家尊重。同樣，在幹部培養和選拔上，不僅要注重幹部的管理和考核，更要注重幹部的黨性鍛鍊和道德修養，堅持“德才兼備、以德為先”的用人導向。二是顧全大局才能幹成事業。要明白“不謀全局者，不足以謀一隅;不謀萬世者，不足以謀一時”的道理，時刻把自身行為納入本單位、本部門工作大局中，納入領導班子集體決策確定的工作思路中，團結起來才有戰鬥力。三是有為才有威、有為才有位。要明確權與責的辯證關係，有多大的權力就意味着承擔多大的責任，必須克服目前普遍存在的浮躁和急於求成心理，埋頭苦幹，勵精圖治，用業績證明能力，用結果證明價值。四是學習是終身任務。學習不是為了裝樣子，不是為了應付上級，不是累贅和負擔，而是適應形勢、幹好工作的必然要求，必須作為生存之道來追求，作為履職盡責的第一需要來踐行，作為生活常態來堅持。五是既要堅決執行，又要勇於創新。必須以踏石留印、抓鐵有痕的力度，不折不扣地把集團公司要求落到實處;同時要在落實的過程中勇於創新，充分發揮主觀能動性，樹立守土有責、幹事成事的使命感，以技術創新、制度創新和管理創新為重點，每一項工作都力求創新點，力求新成效。六是堅持以身作則。要求別人做的自己首先做到，要求別人不做的自己堅決不做，才能體現制度的嚴肅性，確保制度嚴格執行，否則制度就會流於形式。七是幹部有幹才更要有帥才。作為領導幹部，不是要求單打獨鬥，而是率領下屬共同完成任務，因此必須按照系統負責制的要求，把自己分管範圍內人員的積極性充分調動起來，才能形成合力。八是要善於抓主要矛盾。領導幹部不能每天忙於日常事務性工作，必須具有跳出工作抓工作的能力，善於抓大事、謀大事、抓主要矛盾，才能在錯綜複雜的形勢和任務中綱舉目張、遊刃有餘。
在工作作風上，要繼續鞏固和擴大黨的羣眾路線教育實踐活動成果，及時組織回頭看，不足的要“補課”、“加把火”，走了過場的要堅決返工重來。要把落腳點放到“四風”問題的整改上，對職工羣眾反映強烈的“文山會海”、檢查評比、吃拿卡要、公款吃喝、公款送禮、奢侈浪費、人情消費、公車配置、“三公”經費開支過大等問題，開展專項整治，明確責任主體，落實時限要求，確保治理效果。要建立長效機制，建立完善19個方面的“四風”改進制度，堅決做到令行禁止、嚴格考核。通過引深教育實踐活動，要始終保持與職工羣眾的血肉聯繫。
在機制改革上，核心是解決幹部嚴格考核和能上能下的問題。一是推進幹部提名制改革，堅持從後備幹部中提名、提名多元化、提名程序公開透明，並準確界定提名責任，建立對領導幹部提名的責任追究。二是建立幹部提拔審查備案制度，凡未按程序和條件任免處科級管理人員的，撤銷其職務任免，並追究領導責任;違規提任人員增加的工資支出，由單位黨政正職承擔。三是推進競爭性選拔幹部工作，建立健全競爭性選拔幹部管理制度，並選擇試點進行推廣。四是進一步完善幹部績效考核評價體系，按照逐級考核的原則，做到日常考核與年終考核相結合，業績考核與品德考核相結合，領導考核與職工評議相結合。五是暢通領導幹部退出渠道，對年度綜合考核差的幹部，分留用查看、降職、免職三個層次建立退出機制。六是為提高幹部吃苦創業精神和應對複雜局面能力，原則上新提拔幹部儘量安排到外埠企業鍛鍊，3至5年後方可根據績效考核排名情況調回本部企業任職。七是進一步改進“三重一大”集體決策制度，班子成員要加強對議題的瞭解和調研，確保在黨政聯席會上提出更加具有建設性的意見和建議。
要進一步明確黨委工作的定位和職責。一是確保黨委在企業中的政治核心地位，加強黨委的政治領導，使企業在發展和運行中始終保持正確的政治方向。二是黨委要緊緊圍繞和服務於企業中心工作，在安全、發展、生產、經營、管理等各項工作中，充分發揮主心骨、發動機、引領者和先鋒隊作用，成為企業應對危機、攻堅克難、做強做優和永續發展的有力保障。三是明確黨委工作的實質是做好“人”的工作，進一步加強領導班子、幹部、黨員、職工四項隊伍建設，領導好工會、團委等羣眾組織，做好信訪、綜治等穩定工作。四是明確黨委開展工作的主要方法是從政治、思想、組織入手，積極參與企業重大決策但不能替代行政發號施令。
要切實加強黨組織自身建設。一是全面推行黨建績效考核評價體系，以基層黨組織為主體，構建包括組織、宣傳、紀檢、工會、團委、綜治、信訪、離退休等方方面面的大黨建格局，全部進行量化、細化和具體化，將黨建工作化虛為實、虛功實做，並將考核結果納入經濟責任制和幹部績效考核體系，與薪酬分配掛鈎，作為評先和提拔的重要依據。二是實施黨員“雙向”培養工程，每年培養1000名以上的生產經營骨幹、技術能手、專業技術帶頭人、優秀高校畢業生成為入黨積極分子，同時每年對20%的在崗黨員進行重點培訓，力爭用五年時間將全體黨員都培養成生產、技術、管理人才。三是探索黨員退出機制，對政治信仰淡化、宗旨意識不強、組織紀律鬆弛、先進性作用發揮不夠的黨員，進行清除或勸退，破除黨員終身制，保持黨員隊伍生機與活力。四是做好陽煤黨建文化塑造工作。
要加快建設高素質人才隊伍。堅持“十年樹木、百年樹人”，一是實施高校畢業生“選培育”工程，以“35歲以下、第一學歷為本科以上、在基層一線工作3年以上”為基本條件，通過個人自薦、組織推薦、綜合評鑑等方式擇優遴選，通過實踐鍛鍊、輪崗交流、外出培訓、掛職鍛鍊等方式因材施教、訂單培養。培養對象半年要向所在單位黨委提交業績報告，基層單位黨委每年要對培養對象進行綜合考評，集團公司黨委要及時掌握人才成長情況，爭取五年之內有小成，長期堅持有大成，選拔一批佼佼者充實到處科級幹部隊伍。今後，高校畢業生原則上必須在基層工作3年以上而且專業對口，才能進入集團機關。二是制定科學的人才規劃，建立數量充足、結構合理、素質優良、作風過硬的集團公司內部人才庫，成立集團內部人才市場，用人單位可到人才市場選拔所需人才，加速人才的內部融通。三是加速培養各產業技術領軍人才，在待遇上勇於突破，構建通過職稱晉升、項目負責制和技能大師工作室等提高工資待遇的良性機制，徹底打破千軍萬馬擠行政級別獨木橋的官本位思想，敢於使技術尖子的工資高於各級領導幹部。四是以效益為衡量標準，在關鍵技術、管理崗位適當引進一批高、精、尖人才。五是繼續實施“百千萬”人才和羣眾性素質攀升工程，為人才脱穎而出創造基礎和氛圍。
要教育幹部把廉政安全視為與人身安全同等重要的位置，珍惜自己的政治生命，使預防職務犯罪成為自覺行為。要認真貫徹落實懲防體系五年規劃，推動班子成員“一崗雙責”責任制的落實。要認識到“陽光是最好的防腐劑”，推進企務、黨務雙公開，完善黨風廉政建設監督員制度，加大決策和管理的透明化和公眾參與度，通過在陽光下照射提高免疫力。要抓好人、財、物、產、供、銷等重點領域的制度“廢、改、立”工作，從制度上堵塞管理漏洞，把權力關進制度的籠子，重點是堅持集中採購和最低價中標的原則，杜絕各級領導在物資採購環節為供應商“打招呼”行為;加強供銷價格稽查，杜絕擅自處理廢舊物資以及裏勾外聯、侵吞倒賣國有資產的行為;加強資金管控，建立健全預付款、賒銷和票據管理制度，避免出現呆賬死賬、票據流失、違規轉讓和挪用等管理漏洞，堅決打擊資金體外循環和“小金庫”等違規行為;嚴格項目審批程序，加強工程造價和概算審查，強化項目竣工審計;規範選人用人程序，提高選人用人公信度，匡正選人用人風氣。要建立紀檢、監察、巡視、審計、監事會、信訪、武保季度聯席會議制度，形成合力，加大監督力度。要推行常態化、督查有力、整改有效的審計工作“回頭看”制度，確保審計意見落到實處。要堅持有案必查，有貪必肅，老虎和蒼蠅一起抓，嚴厲打擊職務犯罪行為，始終保持反腐敗高壓態勢。
五、重視意識形態導向，切實解決職工困難，營造和諧穩定的發展環境
針對當前各種社會思潮紛紛湧現和幹部職工思想多元、多樣、多變的特點，必須把意識形態工作的領導權、管理權、話語權牢牢掌握在手中，唱響主旋律，傳播正能量，提振精氣神，傳播陽煤好聲音，塑造陽煤好形象。要圍繞社會主義核心價值觀24字核心內容，開展理想信念教育，培育崇德向善的價值觀，扶正抑邪，激濁揚清，在企業內部營造風清氣正的氛圍;要圍繞發展、改革、轉型、成本等重點工作，深入開展形勢任務教育;要深入開展精神文明創建活動，紮實推進“道德講堂”建設，精心選樹各類先進模範，充分發揮典型引路作用，提高廣大職工羣眾的思想道德素質;要探索新形勢下的一人一事思想政治工作，特別是關注長期駐外幹部的精神文化生活;要高度重視負面新聞和網絡輿情管控，加強對突發事件的新聞應對。
要強化宗旨意識，最大程度地為職工羣眾謀福祉。全力打好反危機攻堅戰，力爭職工不降或少降工資;加快職工住宅建設，爭取交鑰匙4200套;加大公租房、廉租房建設力度，開工建設3.78萬平方米、604套，切實為困難羣體解決燃眉之急;拆除自建房2000套，確保三年全部完成拆除，五年徹底改善礦區面貌;繼續加強礦區公益設施建設，持之以恆做好綠化、環保和矸山治理，還職工羣眾以碧水藍天;工會、武保、信訪、共青團、離退休、女工等部門要形成合力，確保企業和諧穩定。
同志們，當前我們面臨着異常嚴峻的危機，但危機中同樣孕育着巨大的機遇，就看我們能不能化危為機，奪取反危機攻堅戰的全面勝利;我們面臨着異常艱鉅的挑戰，但狹路相逢勇者勝，只要我們凝心聚力，眾志成城，堅定不移地加快發展、推進轉型、深化改革、降低成本，就一定能夠在激烈的市場競爭中立於不敗之地，及早實現建成國際化新興能源大集團的宏偉目標!
第6篇
__年是公司黨委成立的第二年，一年來在公司黨委認真貫徹落實上級的各項工作部署，圍繞公司經營管理，堅持高目標導向，狠抓工作落實，發揮黨委的政治核心作用，黨支部的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範帶頭作用密團結帶領全體幹部職工積極落實“兩提一降”工作，深入開展黨的羣眾路線教育實踐活動，積極推進公司穩定發展，為公司攻堅克難、平穩持續發展提供了組織保障和精神動力，有力促進年度各項工作順利完成。 下面我代表公司黨委向大會作__年黨委工作報告。報告的題目是《圍繞中心，鞏固效益，凝心聚力，促進發展，為全面完成全年各項任務做堅強政治保障》。報告分為兩部分。
——推行民主管理，強化班子建設，團結隊伍形成合力 公司黨委始終圍繞公司生產經營管理這個中心，把企業全年的經營目標作為工作的第一要務。緊密團結班子，推行民主管理，決策大事事先溝通，實行“三重一大”，形成了班子隊伍合力，以“穩產增產，提質降耗，節能減排，細化管理，加強考核”為工作重點，公司各級黨組織，所有共產黨員及全體員工，圍繞這些工作重點，統一思想，想辦法，定措施，分解各項指標，並加以落實。一是加強領導，各級黨組織都把完成公司__年的經營目標作為第一要務;二是營造輿論氛圍，利用支部會，班組會，以及標語、板報、專欄、內刊等宣傳陣地宣傳公司的工作要求及目標;三是採取活動等形式，宣傳公司，堅定對企業未來的信心，形成圍繞中心、把握要務、同心同德、密切配合的良好氛圍。可以説富邦的班子是團結的班子，是具有戰鬥力的領導集體，富邦的各級組織是思想高度統一、行動絕對一致的一支隊伍。
月份我們經過近半年多努力完成了《黨羣工作制度彙編》。 今年公司黨委新成立渣選廠黨支部，新發展入黨積極分子8名，__年的32名入黨積極分子全部轉正。截止__年末，我公司已有基層黨支部6個，黨員總數達到66人(其中：提出申請150人，新黨員8人，預備轉正8人)，佔職工總數(654人)的12.5%。在工作中，尤其是在開展“兩提一降”活動和10月份的年度檢修工作各級黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用得到了較好的發揮，彰顯了黨的形象、凝聚力和向心力。
——重視班組建設，打造富邦文化，推動生產經營工作?__年6月許樹森副書記到富邦銅業調研時提出了“強化班組建設，注重企業文化建設”要求。我們在“七一”期間通過開展“基層黨小組評比”活動，強化基礎班組和黨小組的建設工作。在文化建設方面，我們以“138”精神為依託總結三年來的建設和發展，凝練出“實幹致富 創新興邦”的富邦銅業核心理念。並把這個理念和企業相關文化通過廠區新的宣傳牆，改版後的企業內部司報進行宣傳和推廣，這隻無形的手有力地推動各方面的工作進程。
——落實“三重一大”，開展紀檢工作，構建懲防體系 今年公司黨委圍繞落實“五條防線”，落實中央的“八項規定”，充分認識反腐倡廉，加強黨風廉政建設的重要性。廉政建設工作做到了有組織、有活動、有成效。涉及預算、資金、
——夯實黨建基礎，着力制度建設，黨員隊伍組織不斷擴大?__年3月中旬公司黨委根據《黨章》相關規定，經過各黨支部自主報名競聘等方式，增選了部分黨委、工會、團委委員，相關任免決定通過黨委聯席會議討論通過確定了增選委員，形成了公司黨委新的堅強領導團隊。
同時，根據新增代表意見，完善了完善黨羣各項制度。先後制定、下發了富邦銅業公司的《三重一大民主決策制度》、完善了《三會一課制度》、《黨務公開制度》、《黨員評議幹部制度》以及《民主生活會制度》等一系列制度和規定。在10
招標、安全、內審、考核、黨羣等一系列管理制度，將“三重一大”決策的要求體現在制度中。結合實際，不斷完善內部控制體系。在重大資金使用上，嚴格落實預算管理和內控制度，資金的使用嚴格按程序進行審批，經黨政領導班子集體討論研究後使用。在重大事項上，黨政班子成員認真溝通、徵求意見，嚴格執行決策程序。 領導幹部帶頭做到廉潔自律，沒有一名黨員幹部發生違紀違規行為。稍後，周長勇副書記還要對紀委方面工作做專題總結。
——黨的羣眾路線教育實踐活動，深入人心，效果突出
公司黨委在__年7月22日至12月10日期間按照公司的統一部署認真學習領會上級文件精神，詳細制定並落實黨的羣眾路線教育實踐活動各項工作步驟。期間以督導小組到基層以座談形式召開基層談心會議5次，各支部內部召開6次，活動中徵集上來的意見建議進行梳理歸納，共徵求到羣眾意見60餘份，彙總羣眾關心、迫切解決的實際問題6條。在召開民主生活會，排查問題、開展批評與自我批評階段，各支部班子、黨委領導班子結合本職工作，分別就個人在四風方面存在的突出問題開展了批評與自我批評，進一步統一思想認識，明確努力方向並提出為富邦銅業今後的管理機制及思想教育等方面提出了多條意見和建議。通過認真組織這次活動，切切實實地拉近了基層職工與領導幹部，基層組織與上級機關的距離，營造了相互理解、相互信任的親密氛圍。兩級組織民主生活會地召開正地起到“照鏡子，正衣冠，洗洗澡，治治病”的效果。
——實施中層幹部任期內考核監督，提升履職水平一年多來，為了不斷提升各級黨員領導幹部的履職水平和領導力。我們先後制定了《黨委中心組學習制度》，完善了《三會一課制度》《中層幹部考核辦法》等一系列幹部學習和履職制度和規定。為了督促檢查這些制度和規定的施行，__年11月，公司成立了專門考核組，並下設考核辦公室，對公司中層領導幹部、職能部門管理人員和生產單位段級人員，進行了年終工作履職考核。考核組共組織召開碰頭會3 次，召集述職大會4次，參加民主測評人員160人，進行個別訪談7次。經過綜合考評，考核組比較客觀、真實、全面地了評價了各基層單位領導班子的運行狀況，並進行了中層幹部調整，這些工作為幹部管理提供履職導向。 ——發揮黨、工、團優勢，激發員工愛企愛崗熱情?__年3月，公司召開了黨建工作暨學習型黨組織建設推進會，公司領導深入基層與基層員工交流學習體會。“五四”期間為進一步加強我公司青年職工的愛崗敬業精神，大力推進青年人力資源開發工作力度，公司黨委、工會在全公司開展__年度“青年崗位能手”評選活動。通過各部門積極組織有關評選活動，湧現出一批品德高尚、技術精湛、作用突出的優秀青工，公司黨委及工會決定對 “青年崗位能手”予以
表彰。期間公司結合生產實際舉辦了拔河比賽、跳繩比賽等系列活動，並積極響應縣委組織舉辦的__年度“寶馬杯”林西縣職工籃球賽，取得了全縣第三的優異成績。7月，公司為慶祝建黨九十二週年，弘揚精神，豐富員工文化生活，增強企業的凝聚力，，在“七一”期間，舉辦以“凝聚黨旗下，建功在富邦”為主題系列活動。活動主要以推進表彰先進基層黨組織、先進黨小組、優秀共產黨員和優秀黨務工作者為中心內容。這些都通過“以賽促學、以賽促訓、以賽促幹”，引導和激勵員工爭當技術排頭兵，爭當先進的良好氛圍。
公司黨委成立兩年來，黨委和行政工作相互促進，黨組織不斷健全，黨員幹部履職水平不斷提高，文化發展不斷進步，公司生產能力也屢創新高，經營管理水平穩步提升，這些成績都是廣大黨員幹部和廣大職工，團結一致，緊密配合，積極進取的結果，在此我謹代表公司黨委向大家表示感謝!
__年公司生產粗銅45619噸，生產硫酸196444，營業收入23.55，生產產品產量創歷史新高，但算總賬還是虧損經營，虧算的原因一部分是硫酸的需求導致市場價格較低所導致外，我們也要在主觀上查找原因。我們黨委的工作就是為大局和方向把關，防範企業經營風險，為企業發展提供人才幹部保障，做好思想政治工作，要為生產經營清理障礙，在此，需要指出的具體表現是，生產中跑、冒、滴、漏、丟的現場還有發生，尤其是丟今年我們抓獲被盜事件三次，其中構成重大損失的一次;我們的安全管理存在漏洞，在年初發生工亡一起;我們的一些供、銷、存的數天天的對但對不明白;我們的一些經營賬目天天算但算不清楚;這些都是工作中存在着重大失職，部分幹部應該覺得臉紅，應該把自己在富邦的職業生涯的警鐘敲響。
確了今年的各項工作，任務非常繁重，但黨委就是要帶領同志們啃硬骨頭，打硬仗。下面我來安排__年的黨委的各項工作。
——圍繞中心，把握大局，為公司發展做有力政治保障 全體廣大黨員幹部幹部要緊密圍繞__年各項工作重點，統領全局，合理統籌，帶領廣大職工，落實不同的生產經營環節各項工作。還有時刻保持清醒頭腦，明確方向，規避風險，在生產經營工作中做有力的政治保障。
——加強學習，提高全員的職業能力和思想道德素質 學習是適應企業戰略需求，落實發展規劃的基本基礎，更是企業創新和持續發展的不竭之源。今年我們要大興學習之風，公司黨委會開展以內訓和外訓相結合，以部門為單位
的集體學習為主，輔以支部為組織單位的學習結構。內容要以不同崗位區分，主要是以職業技能、管理理論和黨的理論知識以及企業制度為主。同時，還要加強黨員幹部的黨的基本理論、基本路線、基本知識的系統性教育，使黨員牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。最終要通過學習達到提高職業水平，統一思想，營造企業團結協作、高效廉潔的生產經營氛圍奠定思想政治基礎的目的。__年要開展每週一個學習日的活動，並定期對學習內容進行考試和學習測評，把學習當成一種常態的工作，落到實處。同時，我們不僅要學會請進來的學習，還要繼續做好走出去的學習形式，讓黨員幹部到外面，到同行業去對比找差距，來提高學習意識。
——樹立標準、及時評價、動態管理，抓好黨員和幹部隊伍建設
黨員幹部是企業的核心領導，這支隊伍的綜合素質和戰鬥力是直接關係到企業存亡的必要因素。抓好黨員和幹部隊伍工作，是今年工作重點。幹部管理，首先就要設定合格幹部的標準，什麼是富邦合格黨員幹部的標準，我們在__年幹部考核的時候提出的，思想政治素質優良，崗位技能過硬、工作業績突出、領導能力突出、協調能力強、廉潔自律，就是合格的好乾部，同志們要以這個標準來不斷提升自己進步成為好乾部。同時，還要制定出專業客觀的幹部評價體系
和績效體系來管理和引導幹部，要形成讓“能者上，庸者下”的動態型的幹部流動和晉升機制，鼓勵先進，鞭策後進。在幹部管理工作中我們也要不斷的過分析現狀、查找問題、落實整改措施中推動幹部培養和管理工作進一步深入，把公司黨員幹部管理引入長效的系統機制。
——加強思想政治宣傳工作 激發正能力，培育健康文化 根據黨的各項工作結合公司的文化建設需要，加強思想政治宣傳工作。落實黨工團各級組織、各級領導在思想政治工作中的責任，結將思想政治工作層層落實，滲透到業務工作的各個環節。充分利用黨支部的宣傳專兼職從事宣傳思想政治工作的人員，加深對黨的路線、方針、政策的理解，圍繞公司生產、經營、技術創新和管理提升等工作，大力弘揚勇於創新，艱苦奮鬥的精神和企業價值觀的宣貫工作，提高宣傳貫徹各項決策的自覺性。繼續以《富邦銅業司報》，公司的宣傳欄、各廠的宣傳報窗為主要陣地，對在各個崗位做出突出成績的黨員、職工開展專項報道，抓好日常宣傳工作。加強形勢任務教育和安全、質量、效益意識教育。繼續開展優秀黨支部評選活動，再一次組織“創先爭優”活動，以充分發揮創建典型的示範、輻射作用，營造創先爭優活動良好的輿論氛圍和交流互動平台，激發正能量，培育具有富邦特色的健康企業文化。
進一步規範基層黨組織，落實管黨責任制，擴大黨員隊伍。各基層黨組織要在黨委的《工作手冊》基礎是進一步健全和完善工作制度，切實加強自身建設，改善領導方式和執政方式。基層黨組織主要負責人要切實擔負起本地本單位黨建工作主要職責。加大對基層黨組織人的培養選拔和考評力度，加強黨務工作者隊伍建設。要把綜合素質高、忠於黨的事業的優秀人才推選到黨的各基層領導崗位，從事黨的工作，還要不斷吸納具有先進性、進步性、能力強的羣眾職工到黨的隊伍中來，不斷擴大黨員隊伍。
——抓好紀檢監察工作，繼續加強黨風廉政建設 貫徹落實《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》以及中央紀委提出和重申的國有企業領導人員廉潔自律七項要求等制度。繼續推進廉潔文化建設，結合企業核心價值觀和經營管理理念，加強對黨員幹部，領導班子成員的教育和培訓，通過組織學習交流形式，組織學習交流會等方式，營造“廉榮貪恥”的氛圍，要嚴格落實黨風廉政責任制，依照“誰主管、誰負責”的原則，將責任落實到人，把責任制的執行始終貫穿於黨風建設和反腐倡廉各項工作之中。建立完善自律與他律相結合的廉潔從業長效機制。要在上級公司的領導下繼續推進紀委工作深入開展，紮實推進教育、制度、監督並重的懲治和預防腐敗體系建設，積極營造健康穩定的內部環境。鞏固幾年來廉政建設成果，確保公司在生產經營中不發生違法違紀事件。
——抓好工、青工作，為促進企業活力做出積極貢獻 加強對工會、團委工作的領導，充分發揮工、團組織的橋樑紐帶作用，堅持以黨建帶工建、團建，並認真抓好落實，黨委成員要支持和參加共青團組織的活動，關心對年輕幹部的成長與培養。支持工會、團委按照各自的章程開展豐富多彩的活動，調動一切積極因素發揮羣眾組織獨特優勢，引導其協助黨組織共同做好深入細緻的思想政治工作。加強職工思想道德建設，引導他們養成敬業、愛崗、奉獻的職業道德，為黨組織選拔、推薦優秀人才。使工、團組織工作與公司黨政中心工作的部署結合起來，鼓勵廣大職工積極參與到黨政活動中來，為公司__年整體工作做出積極貢獻。
第7篇
一年來，在市委市政府的堅強領導下，我本人作為抓街道基層黨建工作的第一責任人，充分發揮領導帶頭作用，積極團結和發動班子成員，以深入開展教育實踐活動為載體，立足實際、狠抓落實、力圖創新，全面推進黨員隊伍思想建設、組織建設、作風建設和制度建設，為促進**街道各項事業又好又快發展提供了堅強有力的組織保障。
下面，就我本人xxxx年度履行基層黨建工作職責的情況述職如下：
我帶頭、帶動黨工委班子成員定期研究、部署、調度、落實黨建工作。堅持每年向街道黨工委擴大會議做年度黨建工作報告，接收評議和監督，組織社區書記每年向街道黨工委和社區黨員幹部羣眾代表會議述職。圍繞作風建設、小微企業黨建、大工委聯繫會議、在職黨員進社區等重點工作，先後召開黨建工作會議30餘次，每週下社區調研，每季度約談社區黨組織書記，牽頭解決和改善了“基層組織務虛懶政、小微企業黨建薄弱、大工委會議調度難、在職黨員踐諾途徑單一、社區問詢室服務引導職能薄弱等20餘項黨建難題。
圍繞決策民主化、制度化、科學化目標，加強了對領導班子運行機制的研究和探索，貫徹落實“三重一大”和研究部署黨建工作同步進行，在重大活動和協調解決難點問題的決策上，做到充分聽取班子成員的意見，調動班子成員的積極性和主觀能動性，集思廣益，科學決策，儘可能減少決策的失誤和偏差，有力地推動黨建工作順利開展。充分發揮班子成員的特長，團結協作，合理分工，明確職責，使得班子成員在黨工委的統一領導下，各自獨擋一面，將黨建工作融入到促進經濟社會事業全面發展之中。注重發揮領導幹部示範帶頭作用。
以項目育隊伍，全年投入黨建工作經費20.3萬元，重點打造了小微企業黨羣服務中心、社區黨建活動陣地和“火紅七月-黨員文化月”等黨建品牌工程。在黨員文化月裏組織主題演講比賽，並培養冠軍選手作為街區兼職講解員，該同志在幾次的講解活動中，獲得了省、州、市領導的一直好評，並參加我市“心連心”欄目的主持錄製工作，進一步健全和完善發現和培養幹部的工作機制。
紮根社區，服務羣眾。紮實推進“五有一創”工程，打造“六大”民生亮點，構建社區黨建工作新格局。黨委從居民最關心、最急需解決的困難和問題入手，以親民為基礎，熟知民意，體恤民情。設立黨員服務崗位劃分責任片區;攜帶“民情日記本”開展“走百家門、摸百家情、解百家難、暖百家心”實踐活動;開創“當好一名監督員、帶好一棟居民樓、幫好一家貧困户、站好一個實踐崗、出好一個金點子、做好一件為民事”服務載體活動。以便民為途徑，拓寬領域，強化服務。深化社區網格化管理、繪製“民情圖”;打造“一廳三站七室”服務場所，今年投入20餘萬元完善永盛社區一站式大廳、會議室、創意坊、小微企業服務中心。
投入50多萬元建設永盛、礦泉、居安三個社區居家養老中心，為老年人提供日間照料、棋牌、舞蹈等多方面的服務;克服各種困難，傾力做好3件惠民實事，一是創新愛心服務中心工作，投入資金17萬元，在無償區順利運行的基礎上，開設低償服務區，全年為困難户、受災家庭發放衣物615件;二是深化 “扶貧助困一條街”活動，今年持卡消費人員增至153人，愛心商家增至36家;三是平抑蔬菜物價工作，兩節期間帶領街道幹部銷售了15萬餘元的平價蔬菜，為轄區居民節約生活成本4萬餘元。
以樂民為目標，豐富生活，弘揚文化。開展“品牌文化月”活動，每月開展不同特色主題活動。以安民為己任，維護穩定，創建和諧。加強治安防線建設和流動人口管理，提升法律警務保障，設立社區司法(女子)警務室。以育民為目的，教育於民，提高素質;成立市民學校、科普學校、婦女學校等多媒體培訓中心，着力發揮社區育人功能，大力開展未成年人思想道德以及科普、健康生活常識等社會宣傳和主題活動。以富民為核心，聚合於民，提升合力。成立小微企業黨羣服務中心，服務街區小微企業發展;轉變就業觀念，幫助失業職工再就業。
心繫企業，助力發展。**街道黨工委積極引導轄區內企業黨組織、黨員職工充分發揮戰鬥堡壘作用和先鋒模範帶頭作用，全力促進示範區發展建設。在全州乃至全省率先成立社區小微企業黨羣服務中心。服務中心集檔案查詢、宣傳服務、學習培訓、文化娛樂等功能於一體，協調法院、政務大廳、銀行等56家駐街單位開展法律援助、代詢代辦、幫扶救助、商業貸款等服務，為16個社區小微企業黨支部、513家小微企業及個體工商户提供優質服務，現在正籌備召開全州小微企業黨羣服務中心建設現場會。小微企業黨羣服務中心的建設，在促進企業發展壯大上下功夫，在拓展社區黨羣服務功能上下功夫，成為了**街特色社區建設的又一張嶄新的名片。
搭建載體，黨員踐諾。在今年的教育實踐活動中，450餘名在職黨員積極主動到社區亮身份，**街黨工委把搭建活動載體、解決“幹什麼”作為工作重點，引導在職黨員認領奉獻崗位、參與社區發展、幫扶困難居民，將不同領域、不同行業的黨員聚集在一起，利用自身在信息渠道、政策掌握等方面的優勢，整合社區發展資源，在綜治維穩、扶貧幫困、企業發展、和諧創建中發揮了重要作用。全年黨員踐諾600餘人次。
把對黨員的教育、管理、監督融為一體。一是切實加強基層組織建設。以網格化服務為平台，積極打造“**先鋒”黨建工作服務品牌，以“立足本職當先鋒，服務羣眾當先鋒，面向社會當先鋒”為主旨，由街道黨員幹部帶頭，組建並逐步發展壯大志願者隊伍，深入對象開展“黨員先鋒”系列活動。在網格化管理平台上做到黨員“七帶頭”即“帶頭學習提高、帶頭爭創佳績、帶頭遵紀守法、帶頭弘揚正氣、帶頭服務羣眾、帶頭調查研究、帶頭爭當表率”，實現模範帶頭作用，服務網格化管理新模式。以“預約式”服務、“零距離”服務、“組團式”服務為重點，繼續開展好親民、便民、樂民、安民、育民、富民“六民”工程。
二是紮實開展好黨風廉政建設。逐步探索“幹部清正、政府清廉、政治清明”的反腐倡廉工作新機制，推進區域黨風廉政建設和懲治體系建設，改變思想觀念，狠剎“四風”時弊。加強廉政教育。以“週五放映室”活動為有效載體，具體要開展好“五個一”活動：看一次黨風廉政教育電教片，上一堂黨風廉政教育課，寫一篇黨風廉政教育體會文章，開一次黨風廉政教育座談會，做一次黨風廉政教育測試題。開展“**街首屆社區廉政文化周啟動儀式”活動，使街區上下形成“以廉為榮、以貪為恥”的濃厚氛圍。
三是抓自身建設。“轉變觀念、改進作風、提升能力”狠剎四風時弊，繼續完善績效考核管理辦法，重點解決少數幹部不學習、不作為、拖沓懶散作風問題，提高領導幹部調查研究，與羣眾打交道的能力，處理突發事件的能力。四是抓隊伍建設教育管理工作。創新政治業務學習，以各科室、各社區輪流舉辦，自擬主題，自選角度的方式豐富學習內容，提升街區幹部羣眾參與學習的積極性和主動性，並給年輕幹部，特別是後備幹部，掛職幹部，社區主任助理，專職副書記展現自我、鍛鍊自我、提升自我的機會，營造一個良好的成長環境。五是加強制度建設。教育實踐活動中，我們通過建立一套科學、合理、行之有效的制度，來管人、管事，杜絕管理中的漏洞。同時，嚴格按制度辦事，抓好制度的執行。班子成員帶頭不折不扣遵守的“紅線”和禁足的“雷區”，帶頭髮揮好制度作用，確保出台一個就執行落實好一個，讓制度真正的從書本中走出來、從牆上走下來。
工作中偏重於抓民生髮展，認為民生實事才能做一樣百姓見一樣，在黨建工作中存在説的多投入少、重佈置輕落實，沒有把黨建工作作為硬指標、硬槓槓，致使相關責任制度在執行中沒有完全得到有效落實。
(二)在引導社區自主創收、壯大集體經濟上招法不多、魄力不夠。
社區受資源所限，集體經濟極其薄弱，主要還是靠盤活社區活動場所創收，為羣眾辦實事、辦好事的經濟保障跟不上。今年對礦泉社區無物業小區進行了改造，但步子邁的還是小了點，沒有依託新成立的物業委員會在社區創收上想辦法。
(三)基層民主建設和流動黨員教育管理工作有待加強。基層民主建設薄弱，居民自治工作沒有得到很好的落實，居務公開應付檢查;民主評議黨員工作形式化，缺乏心貼心的溝通、面對面的評議;社區大黨委格局還需進一步健全完善，社區黨委與駐街單位的溝通協調機制還不暢通，齊抓共管的聯動機制尚未形成。隨着流動黨員增多，教育管理出現了“盲點”， 黨員的作用發揮不明顯;在處置長期不繳納黨費、不過組織生活的黨員問題上，怕處置了影響黨組織形象，沒有及時有效處置，影響了黨員隊伍質量。
(四)對黨的意識形態能力建設重視不夠。對小部分黨員現出的信仰危機，沒有引起足夠的重視，沒有將組織教育納入到重要議事日程，沒有開展針對性的調查研究，教育形式單一，內容枯燥，思想政治工作效果不佳。
一是從嚴治黨方針失之於寬。黨員教育管理工作沒有真正落到實處，對不合格黨員滯留黨內給黨的事業帶來的危害缺乏認識，存在好人主義思想。在新形式和任務面前，對加強基層黨建工作的重要性和認識也有不足，沒有把基層黨建工作擺到應有的位置。在處理抓黨建和民生建設的關係上沒有更好的有機結合。
二是綜合素質有待進一步提高。平時忙於中心工作，靜下心來加強理論和業務學習的時間不夠多，工作能力和水平得不到明顯提高，執政能力和服務質量與示範區新形式下發展的高標準要求還有一定差距。
三是機制管理不到位。制度執行力度不夠，有的制度沒落實好。面對複雜多變的形勢任務，對基層黨務幹部的激勵關懷機制等尚未健全，黨建隊伍積極性調動不夠。管理機制不配套，對不履行職責和存在這樣那樣問題的基層黨組織成員多是批評教育，手段單一，沒有制定出更好的辦法。黨建考評工作缺乏一套科學的獎優罰劣機制，基層抓黨建工作的積極性和創造性還不能充分發揮出來。
四是缺乏深入的調查研究。由於過多的忙於事務性工作，往往容易忽視與羣眾面對面的交心談心，在傾聽羣眾意見方面還存在着不足。沒有深入的調查研究，在分析基層黨建與社會管理及創新工作中缺乏針對性和可操作性。
五是存在向上爭取資金來錢快，自主創收見效慢的錯誤思想。爭取來資金全部用在民生上，沒有去想即利民又生錢的好項目。萬事開頭難，好的想法在等一等、拖一拖中不了了之。
今後，我將認真落實從嚴治黨要求和省、州、市委的各項部署，充分履行好黨建工作職責。
從嚴開展黨內政治生活，堅守黨性原則，保持教育實踐活動中迴歸的組織生活好傳統;從嚴監督管理幹部，加強幹部的黨性修養和日常管理，培育一支正風氣、敢擔當、嚴律己、實幹事的黨員幹部隊伍;從嚴夯實基層基礎，抓民生謀項目，暢通聯繫服務羣眾“最後一公里”;從嚴執行黨的紀律，堅定理想信念，與黨中央保持高度一致;從嚴落實黨建責任，一心一意謀發展，聚精會神抓黨建。
自覺加強領導方法的學習，提高領導水平，合理安排行政資源，做到自身有更多的時間和精力抓黨建，黨建副書記集中精力抓黨建，班子成員齊抓共管的黨建工作格局。對黨建工作中的重點、難點問題親自調研，切實加以解決。將基層黨建作為一項重要工作來抓，探索從街道延伸到社區的考核新路子，把推進重點及中心工作和黨建工作列入督查督辦的重中之重。
(三)把握關鍵，着力提升新一屆社區“兩委”班子履職能力。
加強新一屆社區“兩委”班子培訓和管理，推進基層黨組織規範化建設。認真做好黨員發展工作，加強居委會自治能力建設，調動社區各方力量，開展形式多樣、內容豐富的“品牌文化月”、“睦鄰節”等黨建載體活動。探索街區幹部履職社區第一書記工作新模式，從財務、民主等方面入手，落實各項規章制度，促進居務公開。
(四)創新特色載體，不斷提升社區黨建工作服務民生水平。
一是深入推進區域化大黨建工作格局，落實好社區黨委聯席會議制度、事務溝通協調製度，構建齊抓共管的黨建工作新格局。二是依託“共駐共建”有利優勢和繪製“民情圖”工作成果，試點社區志願者工作中心，為我街十餘支志願者隊伍提供“找單、定單、送單、評單”服務，在轄區內開展全方位、多層次、無死角的志願服務活動，充分整合黨建工作資源。三是完善社區服務中心建設。以扶貧幫困為載體，推動“愛心服務中心”長效運轉;以在職黨員進社區為載體，使在職黨員全面參與社區工作;以“創建服務型黨組織”活動為載體，實施“零距離”社區黨建;以便民服務網點的建設為載體，拓寬社區服務功能。四是加強社區小微企業黨羣服務中心建設，統籌黨羣共建陣地建設，着力破解小微企業黨建活動難開展、黨組織和黨員作用難發揮等難題，加強流動黨員教育管理。
第8篇
我校第二次黨代會即將召開，為廣泛聽取各方意見，集思廣益，凝聚力量，共謀發展，12月16日下午，學校召開各系部主任、黨政羣團部門主要負責人會議，就黨委工作報告(徵求意見稿)徵求意見和建議。黨委書記韋成龍出席會議，校黨委委員、副院長屈林巖主持會議。黨代會籌備工作祕書組有關負責人蔘加了會議。
屈林巖首先對學校第二次黨代會黨委工作報告(徵求意見稿)的起草情況作了簡要説明，他表示，黨代會的召開是學校政治生活中的一件大事，為了讓黨委工作報告能更好地體現全校黨員幹部和師生的願望，成為指導學校今後五年事業發展的綱領性文件，希望與會同志提出寶貴意見和建議。
會前，與會同志認真閲讀了黨委工作報告(徵求意見稿)，為會議研討做好了充分準備;會上，大家暢所欲言，從人才培養、師資隊伍建設、學科建設與科學研究、社會服務、管理體制機制改革、和諧校園建設、大學文化建設以及辦學特色培育等方面提出了具體的意見和建議。
在認真聽取與會同志的意見建議後，韋成龍表示，黨代會報告徵求意見的過程，是發揚民主、集思廣益的過程，也是統一思想、凝聚共識的過程。大家着眼發展大局和學校實際，提出的意見和建議都很中肯、很有價值。黨代會報告起草工作小組要認真梳理、研究和採納大家提出的意見和建議，並進行進一步修改，形成一份高質量、高水平的報告，使其成為指導學校今後發展的綱領性文件。
據悉，此次徵求意見會之後，學校黨委還將召開系列徵求意見會，分別徵求離退休老同志、民主黨派、無黨派人士和師生代表的意見。
