企業領導幹部述職報告7篇 企業幹部述職報告:突破與創新

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《企業領導幹部述職報告》是一種重要的組織管理工具,旨在總結和評估企業領導幹部的工作成果和責任履行情況。本文將詳細介紹述職報告的目的和重要性,以及其中包含的關鍵要素和寫作技巧,幫助讀者更好地理解該報告的價值和編寫要點。

企業領導幹部述職報告7篇 企業幹部述職報告:突破與創新

第1篇

下面,我就近一年來的思想政治建設、工作任務及工作作風、廉政建設等方面的情況進行述職,請審議。

一年來,我能夠在公司正確領導下,在同志們的幫助和支持下,嚴格按黨員幹部的標準來要求自己,認真履行工作職責,積極調動分管一路的同志們開展工作,恪盡職守,不計個人名利得失,積極創新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自己所分管的工作任務。

1、加強思想政治建設,提高駕馭工作的能力。

思想政治建設是領導班子和幹部建設的根本問題,決定着幹部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來,我能夠結合實際工作,不斷加強自身的思想政治建設,

一是做到講學習,努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,學習黨的十九大和xx屆精神,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,努力提高運用理論解決實際問題的能力,不斷開創工作新局面。

二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅決執行公司的各項重要決策,在實踐中,認真踐行“三個代表”重要思想,想問題辦事情做決策,做到一切為了員工,時刻關心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁不 擁護,贊不贊成,高不高興作為自己行動與工作的出發點和落腳點。同時,廉潔自律,嚴格約束自己。

三是做到講正氣,保持良好的工作作風,能夠按照“八個堅持、八個反對”的要求,堅持理論聯繫實際,密切聯繫羣眾,開展批評與自我批評,謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中,堅持原則,與班子同志相處,做到既講團結,講工作,又講原則,講正氣。

2、求真務實,腳踏實地的完成好本職工作。

近年來,我們緊緊圍繞前大改革發展這一中心,結合生產經營實際,認真研究我廠的思想政治工作目標和思路,確立和實施了“圍繞一箇中心、實現兩個轉變、開展五項活動、實現五個突破、促進八個明顯提高”的工作思路,圍繞上述目標和指導思想主要開展了以下幾個方面的工作:

(一)發揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,樹立前大新形象,擴大前大的影響力。

一是針對重組改制後機制和體制的變化,結合急需調整員工思想觀念的實際,廣泛開展形勢任務教育活動,先後開展了“改革發展穩定”、“形勢、目標和責任”、“四個不一樣”、“講成果話發展、講責任做主人、講奉獻塑形象”及“跨越五百萬”等為主要內容的大討論或主題教育活動。

二是以形象宣傳和樹立為重點,開展了新聞宣傳工作。近年來,先後在《中國石油報》、《xx日報》、《科技文摘報》等新聞媒體發稿180多篇,平均每兩天就有一篇反映生產經營科技等方面的新聞發表,及時反映了企業大好形勢,擴大了在油田內外的影響,大大提高了企業的地位。

三是深入開展羣眾性精神文明創建活動,以“創建文明單位、創建文明班組、爭當文明員工”為載體,積極開展精神文明創建活動,xx廠被省委省政府評為精神文明建設先進單位。

四是逐步探索和加強基層思想政治工作,使之制度化、規範化、實效化。結合前大改革發展的熱點、難點問題,創立一系列有可操作性和指導性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有內容、有檢查、有考核的制度,形成了以黨支部為核心,以政工幹部和行政幹部為主角,以黨團員、班組長、先進人物為骨幹的基層思想政治工作網絡體系,較好的發揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。

(二)強化基層黨建工作,增強黨組織戰鬥力和凝聚力。

一是進一步規範了基層黨建基礎工作,統一了各種黨務活動紀錄、資料、檔案和標識,嚴密了組織生活制度,並採取了定期檢查和不定期抽查的方式監督檢查黨務活動開展情況,保證活動質量和效果。

二是繼續開展黨員形象羣眾評活動,並把黨員立功競賽活動完成情況作為羣眾量化打分的內容,使羣眾評議壓力轉化為黨員工作的動力,使黨員的作用得到了顯現,保持了黨員先進性,真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。

三是規範落實了黨建聯繫點制度,重新規定了聯繫方式和內容,形成了黨政全員抓黨建,抓好黨建促生產的氛圍。

四是抓好黨建薄弱環節,重點抓好機關支部黨員學習、“雙重組織生活制度”及黨員立功競賽活動的落實情況,把機關支部建設達標列為機關總支業績指標,實行月考核月兑現。

一年來,機關支部組織黨員圍繞生產中急、難、險、重積極開展各種活動,共開展各種黨員突擊會戰5次,平整井場11個,挖管線溝300延長米。

五是強化基層黨組織的戰鬥堡壘作用。在抓好黨支部書記業務素質提高的同時,下發了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權制度》,解決了支部書記“抓什麼、怎麼抓”的問題,使基層支部在服務基層生產中發揮了較好作用,真正做到一個支部一座堡壘。

一是採取印發《鏡鑑》報、組織黨員幹部觀看《王懷忠的兩面人生》電視教育片等多種形式開展廉政教育,促進了黨員幹部奉公守法,廉潔自律;二是以經濟效益為中心,以事前事中效能監督為重點,促進管理人員認真履行職責,紀檢人員對合資單位卸油計量、廠內管杆泵等物資報廢監督抽查70多次;三是落實黨風廉政責任制,廠領導分別與科室、基層站隊簽訂了黨風廉政責任書。

(四)積極探索並推動富有前大特色的企業文化創建工作。

本着在繼承的基礎上創新,在學習、普及的基礎上深化,在鞏固基礎上提高的指導原則,建立健全了廠、站隊、班組三級企業文化建設網絡。

一是以倡導“愛國、創業、求實、奉獻”的中石油企業精神和宣貫“誠信、創新、業績、和諧、安全”的核心理念為着眼點,結合我廠特點,剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等,逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦,並使之融入到日常的生產經營管理工作中,進而形成全員統一的價值取向和行為習慣。

二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規範員工日常行為,通過“十大板塊”檢查,公開曝光評比等一系列方式,加快了企業形象標準化建設進程。

三是以人為本開展了“欣賞別人、理解別人”、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動,營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍,增強了企業的凝聚力和親和力。

(五)抓好後勤保障工作,為員工創造良好的生產生活環境。

我廠地處偏遠,員工全部吃住在單位,目前有宿舍8個,食堂9個,抓好後勤工作,進一步改善員工生產生活環境,對於穩定隊伍、調動員工生產積極性至關重要。

近年來,我們先後把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上,並給每個房間配備了電視,為基層6個宿舍統一配備了新式單人牀,為全廠員工配備統一的牀單被罩,達到了賓館化管理。

最近,在廠裏的積極爭取下,公司決定為我廠閉路電視改造投資15萬元,將對廠中心區電視接收系統進行改造,併為邊遠四個站隊配備地面電視衞星接收系統。

一是抓好民主管理工作,通過召開員代會、代表團組長聯席會、廠務公開等形式,較好的落實了廣大員工的知情權、參與權、監督權;二是圍繞原油天然氣生產任務,開展了羣眾性經濟技術創新活動;三是深入開展送温暖活動,落實了領導包保特困户制度,針對困難弱勢羣體開展慰問活動55人次,發放慰問金2萬餘元;四是開展豐富多彩的文體活動,組織了“七.一”大合唱、“跨越五百萬”大合唱、元旦聯歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動,大大豐富了員工的業餘文化生活。

開展了青年志願者和爭創青年文明號活動,堅持組織青年志願者藝術團到前線和敬老院進行慰問演出,到周邊村鎮散發打擊盜油宣傳單2萬份,開展了符合青工特點的文體活動,多次有效的舉辦了不同層次的青工技術比武活動。

今年以來,針對我廠防控特點,強化“三防”措施,制定了“管杆防盜管理辦法”,建立了基層站隊與保安隊、派出所聯防體系,與xx鎮簽訂了“企地聯防責任制度”。同時,在重點路口,設立油田物資監控站7個,並加大對周邊百姓的法制宣傳力度,組織發放傳單兩萬多份。

通過活動有效控制了前大地區盜油盜公案件的發生。案件發生數量與去年相比減少了三分之二,保證了生產經營的正常進行。

建立了廠、科、隊三級包保網絡,走訪有償解除勞動合同人員和退養員工70餘人次,並組織退養員工到大安北、長山明珠園旅遊,豐富了退養員工生活。

現有xx名退養員工全部與廠簽定了穩定協議書,xx名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業合同。目前,有償解除勞動合同人員和退養人員相對穩定。

幾年來,在實際工作中,能夠按照“八個堅持”、“八個反對”的要求履行自己的職責,一是正確處理國家、集體與個人三者關係,維護大局,堅持黨性,嚴於律己,廉潔奉公,不謀私利;二是注重思想學習,結合實際工作,對照黨員幹部監督兩個條例,開展批評與自我批評,不斷改造自己在思想作風、工作作風等方面存在的問題;三是密切聯繫羣眾,能傾聽羣眾的呼聲,解決羣眾關心的熱點問題。

回顧一年多的任職情況,在同志們的支持和幫助下,自己在主管的工作上,取得了一些成績,也存在一些差距和不足:

一是部分工作開展不平衡,抓得不夠深入;二是深入基層調研時間安排較少,事務性工作較多,存在工作安排不科學現象;三是由於長期在後線單位和機關工作,對石油地質工程方面的知識瞭解不深,除了精通自己的業務,還要熟悉其他相關業務知識,以便更好地開展工作。

今後,我將加強各方面的業務學習,不斷提高自己的思想認識水平、政策水平和業務素質,為領導當好參謀,為同志們搞好服務,為基層羣眾多辦好事、實事。

企業領導幹部述職報告7篇 企業幹部述職報告:突破與創新 第2張

第2篇

根據公司工會的安排,我對自己**年的工作進行了總結回顧,現就自己所從事的宣傳教育、精神文明創建、企業文化建設、《xxx》報的編輯出版以及機關工會的日常管理等項工作述職如下:

1、精神文明建設長效機制建設。今年,以文明和諧單位創建為載體,尋求文明創建和供水工作實踐的結合點,積極探索實踐文明創建的長效機制,細化企業內部創建標準、考核辦法和激勵手段,將文明創建與日常工作緊密結合,使創建工作走向規範化、制度化、長期化的軌道。按照《公司精神文明建設長效工作機制實施方案》,從4月至11月,精神文明建設長效工作機制工作組每月下基層各單位隨機檢查,並將精神文明考核辦法納入公司部門崗位責任制考核體系,在檢查中出現問題立即給予該部門扣分處罰。截至目前,從檢查情況看,多數單位領導重視精神文明創建工作,能夠按照公司《精神文明建設長效工作機制實施方案》的工作標準及具體要求進行落實,整體情況良好,與過去情況相比,有明顯的改觀和進步,各單位的廠容廠貌有了較大的提高,工作環境較以往進一步整潔美觀。員工着裝、舉止以及風貌都有了較大的提高。公司精神文明建設長效工作機制的穩步推進,激發了全體員工創建文明單位的熱情和動力,本年度繼續保持了山西省文明和諧單位標兵稱號。

2、進行忠誠企業,責任至上,共創和諧宣講和大討論活動。為進一步鞏固教育成果,不斷提升職工隊伍整體素質,加強愛崗敬業意識和憂患意識,黨委組織了一支宣講隊伍,深入基層與大家分享心得,營造了積極向上的工作氛圍。同時,為進一步深化宣講主題,將忠誠、責任和感恩的理念深植於員工心中,開展了忠誠企業,責任至上,共創和諧大討論活動,以營造人水和諧,人企和諧的企業發展環境為主題,達到了統一思想,鼓舞幹勁的目的。

3、加強公司網站建設。下發了《關於加強公司網站建設的通知》,進一步加強了公司網站的建設與管理,規範了網絡信息的發佈,完善了網絡宣傳工作體系,對網站的管理機構與職責進行了劃分,對信息審核與報送工作進行了細化和規範,使公司網站建設步入規範化軌道。

4、初步建立公司理念識別系統,形成突出體現供水行業特性與企業特色的企業使命、企業願景、企業精神、企業價值觀以及經營理念等等。為了歸納總結出有針對性、有代表性的企業理念,我們於**年元月下發了企業文化調查問卷,對不同年齡、不同崗位、不同文化程度的幹部職工做了詳細調研。此次問卷調查,共下發問卷260份,收回有效問卷215份。通過此次調查問卷,我們對公司員工思想狀態有了一個相對準確的梳理。隨後,我們結合兩次企業文化調研的結果,於今年4月攥寫了《公司企業文化診斷報告》,歸納總結了公司六大文化優勢、六大文化短板和雙十文化要素,為企業文化理念識別系統的建立做出了方向性的指導。10月,公司下發《關於徵集公司理念識別系統詞條的通知》的文件,要求各黨支部自行組織開展理念徵集的活動,經黨支部提煉精華後上報公司企業文化部,由企業文化建設工作領導組彙總、歸納,最終提煉出公司的企業使命、企業願景、企業精神、企業價值觀以及經營理念等。目前此項工作正在進行中。

5、繼續辦好《xx》。切實發揮《xx》報的輿論導向作用,緊緊圍繞公司中心工作,在內容上貼近生產經營管理實際,在形式上強化主題策劃,全年出版12期,為宣傳工作進一步提升做出了積極作用。

6、組織機關工會開展了迎春遊藝會、工會知識競賽、女工健康知識講座和手工作品展評等活動,參加了公司工會組織的勞動競賽、送温暖以及體育運動會、歌詠比賽、工會工作視屏展等活動,並取得較好成績。

第3篇

今年經過企業全體員工齊心協力,團結一致,克服困難,積極開拓,並一切按照現代企業制度的要求,積極科學化民主化市場化的運作,採取了精心革新,細緻調整,轉機建制等一系列得力的舉措,贏得了新企業開門紅,順利進行了新舊交接平穩過渡與快速發展的良好局面。在新企業按照全新體制下運行的開局關鍵之年,我有幸親歷並承蒙董事會的信任,受聘為新企業的總經理,現就一年來的履職情況作述職報告如下:

1、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好企業“主角”。作為企業的總經理,嚴格按照董事會的授權與經營管理範圍,帶領員工隊伍圍繞總企業下達的年度工作計劃指標和企業發展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規章為支撐,積極謀劃企業的營銷策略與發展藍圖,建立健全企業規章制度與獎懲機制,並想方設法地開動腦筋,鋭意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經營管理工作,並積極向董事會報告與負責。

2、加強自身建設,貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業。企業管理者是企業的一面旗幟,起着領頭羊的指引作用。一年來,我們本着以人為本的思想,從嚴要求自己,堅持以企業“經理人”向出資人負責任的積極態度,矢志不渝加強自身素質建設,努力培養正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態度來引領管好班子、帶好隊伍。對企業一起事務我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為企業所用,為企業奮鬥。

1、採取多種措施,營造良好的學習環境,着力提高員工素質。“人”是企業發展的第一要素,員工素質的高低決定着企業管理和發展水平。按照創建學習型社會的要求,結合企業經營管理需要,積極倡導建設學習型單位,採取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經過培訓人人持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工願學樂學好學的學習熱情,從而使企業整體文化水平與業務素質得到全面的快速的提升,為企業發展奠定堅實的文化基礎。

2、堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業中,我們積極尋求建立科學的人際工作關係和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示範,讓員工們時時處處看得見,摸得着,想得通,從而有效及時地化解工作出現的矛盾與隔閡,並積極培育團結、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業的凝聚力,合力地完成企業的計劃與任務。

1、按照“簡捷、高效、適用”的原則,科學設置管理層次和職能,完善逐級責任管理建制,明確各自的分工和職責,強化的部門職能作用。採取用多種方式,重視人才,發揮能人作用。根據工作需要設置部門崗位(職務)職數,對每一個崗位(職務)都制定了相應的崗位條件、工作標準和工作要求,基本完善了部門負責人、職工在新體制下的“雙向選擇”聘(任)用機制,月度、年終考核,優勝劣汰。

2、完善考核辦法及薪酬制度。根據全年的目標任務進行層層分解、人人細化,按照“多勞多得、按勞取酬”的原則,制定合理的薪酬分配方案,按照技術含量、勞逸程度、責任大小、工作貢獻等係數指標適當地拉開崗位(職務)分配差距,績效工資細化考核到每一個崗位。同時強化考核體系,加大考核力度,獎勤罰懶,激發企業內在活力,調動職工工作的主動性、積極性與創造性。

進一步理順企業外部關係,努力營造滿足企業經營發展需要的良好外部環境。加強自身建設,進一步提高自身素質,以適應企業工作需要。科學、合理、完善健全企業經營管理機制,培育獨特的企業文化,逐步建立現代企業制度,推動企業健康、有序、持續發展。

總之,一年來,總結過去,在上級的堅強領導下,經全體員工的辛勤工作,順利地完成了各項任務,成績是可喜的。展望未來,在其位謀其政,我當盡心盡職,勤勉工作,為企業下一年度的宏偉發展,早謀劃早打算早運籌。在新的一年裏,我將加強各項工作的學習,與董事會成員一起,帶領企業全體員工們積極深化企業改革,以促進企業健康長遠的發展。

第4篇

下面,我就近一年來的思想政治建設、工作任務及工作作風、廉政建設等方面的情況進行述職,請審議。一年來,我能夠在企業正確領導下,在同志們的幫助和支持下,嚴格按黨員幹部的標準來要求自己,認真履行工作職責,積極調動分管一路的同志們開展工作,恪盡職守,不計個人名利得失,積極創新和探索黨建及思想政治工作新途徑,較好的完成了自己所分管的工作任務。

一、加強思想政治建設,提高駕馭工作的能力

思想政治建設是領導班子和幹部建設的根本問題,決定着幹部政治觀點、政治方向、政治立場和思想政治水平。近年來,我能夠結合實際工作,不斷加強自身的思想政治建設,一是做到講學習,努力提高自己的思想政治水平。工作中,注意學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論,學習黨的十九大精神,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,努力提高運用理論解決實際問題的能力,不斷開創工作新局面。二是做到講政治,提高自身的政治理論水平,能夠認真貫徹黨的基本路線、方針、政策,堅決執行企業的各項重要決策,做到一切為了員工,時刻關心員工,相信員工,依靠員工,把員工擁不擁護,贊不贊成,高不高興作為自己行動與工作的出發點和落腳點。同時,廉潔自律,嚴格約束自己。三是做到講正氣,保持良好的工作作風,能夠按照八個堅持、八個反對的要求,堅持理論聯繫實際,密切聯繫羣眾,開展批評與自我批評,謙虛謹慎、戒驕戒躁。工作中,堅持原則,與班子同志相處,做到既講團結,講工作,又講原則,講正氣。

二、求真務實,腳踏實地的完成好本職工作

近年來,我們緊緊圍繞前大改革發展這一中心,結合生產經營實際,認真研究我廠的思想政治工作目標和思路,確立和實施了圍繞一箇中心、實現兩個轉變、開展五項活動、實現五個突破、促進八個明顯提高的工作思路,圍繞上述目標和指導思想主要開展了以下幾個方面的工作:

(一)發揮宣傳思想工作凝聚人心、鼓舞士氣的作用,樹立前大新形象,擴大前大的影響力

一是針對重組改制後機制和體制的變化,結合急需調整員工思想觀念的實際,廣泛開展形勢任務教育活動,先後開展了改革發展穩定、形勢、目標和責任、四個不一樣、講成果話發展、講責任做主人、講奉獻塑形象及跨越五百萬等為主要內容的大討論或主題教育活動。

二是以形象宣傳和樹立為重點,開展了新聞宣傳工作。

三是逐步探索和加強基層思想政治工作,使之制度化、規範化、實效化。結合前大改革發展的熱點、難點問題,創立一系列有可操作性和指導性的思想政治工作制度,建立了一套有安排、有內容、有檢查、有考核的制度,形成了以黨支部為核心,以政工幹部和行政幹部為主角,以黨團員、班組長、先進人物為骨幹的基層思想政治工作網絡體系,較好的發揮了思想政治工作化解矛盾、疏通思想、釋疑解惑的作用。

一是進一步規範了基層黨建基礎工作,統一了各種黨務活動紀錄、資料、檔案和標識,嚴密了組織生活制度,並採取了定期檢查和不定期抽查的方式監督檢查黨務活動開展情況,保證活動質量和效果。

二是繼續開展黨員形象羣眾評活動,並把黨員立功競賽活動完成情況作為羣眾量化打分的內容,使羣眾評議壓力轉化為黨員工作的動力,使黨員的作用得到了顯現,保持了黨員先進性,真正形成了一個黨員一面旗幟的局面。

三是規範落實了黨建聯繫點制度,重新規定了聯繫方式和內容,形成了黨政全員抓黨建,抓好黨建促生產的氛圍。

四是抓好黨建薄弱環節,重點抓好機關支部黨員學習、雙重組織生活制度及黨員立功競賽活動的落實情況,把機關支部建設達標列為機關總支業績指標,實行月考核月兑現。一年來,機關支部組織黨員圍繞生產中急、難、險、重積極開展各種活動,共開展各種黨員突擊會戰5次,平整井場11個,挖管線溝300延長米。

五是強化基層黨組織的戰鬥堡壘作用。在抓好黨支部書記業務素質提高的同時,下發了支部書記《七必到、六必抓、五必訪、四必問制度》和《支部書記授權制度》,解決了支部書記抓什麼、怎麼抓的問題,使基層支部在服務基層生產中發揮了較好作用,真正做到一個支部一座堡壘。

一是採取印發《鏡鑑》報、組織黨員幹部觀看《x》電視教育片等多種形式開展廉政教育,促進了黨員幹部奉公守法,廉潔自律;

二是以經濟效益為中心,以事前事中效能監督為重點,促進管理人員認真履行職責,紀檢人員對合資單位卸油計量、廠內管杆泵等物資報廢監督抽查70多次;

三是落實黨風廉政責任制,廠領導分別與科室、基層站隊簽訂了黨風廉政責任書。

(四)積極探索並推動富有前大特色的企業文化創建工作

本着在繼承的基礎上創新,在學習、普及的基礎上深化,在鞏固基礎上提高的指導原則,建立健全了廠、站隊、班組三級企業文化建設網絡。

一是以倡導愛國、創業、求實、奉獻的x油企業精神和宣貫誠信、創新、業績、和諧、安全的核心理念為着眼點,結合我廠特點,剛性灌輸我廠管理人員的十條工作理念、十條紀律和履崗誓詞等,逐步使我廠精細量化管理、基層站隊管理信條和崗位形象標準理念入心入腦,並使之融入到日常的生產經營管理工作中,進而形成全員統一的價值取向和行為習慣。

二是用具有前大特色的制度文化、行為文化規範員工日常行為,通過十大板塊檢查,公開曝光評比等一系列方式,加快了企業形象標準化建設進程。

三是以人為本開展了欣賞別人、理解別人、給勞模過生日、親子假日、為員工辦十件小事等活動,營造了以人為本、和諧、積極向上的工作氛圍,增強了企業的凝聚力和親和力。

(五)抓好後勤保障工作,為員工創造良好的生產生活環境。

我廠地處偏遠,員工全部吃住在單位,目前有宿舍8個,食堂9個,抓好後勤工作,進一步改善員工生產生活環境,對於穩定隊伍、調動員工生產積極性至關重要。近年來,我們先後把籌集裝修辦公樓的費用用在了男女公寓的裝修上,並給每個房間配備了電視,為基層6個宿舍統一配備了新式單人牀,為全廠員工配備統一的牀單被罩,達到了賓館化管理。最近,在廠裏的積極爭取下,企業決定為我廠閉路電視改造投資15萬元,將對廠中心區電視接收系統進行改造,併為邊遠四個站隊配備地面電視衞星接收系統。

一是抓好民主管理工作,通過召開員代會、代表團組長聯席會、廠務公開等形式,較好的落實了廣大員工的知情權、參與權、監督權;

二是圍繞原油天然氣生產任務,開展了羣眾性經濟技術創新活動;

三是深入開展送温暖活動,落實了領導包保特困户制度,針對困難弱勢羣體開展慰問活動55人次,發放慰問金2萬餘元;

四是開展豐富多彩的文體活動,組織了七.一大合唱、元旦聯歡會、籃球賽、拔河賽等各種文化活動,大大豐富了員工的業餘文化生活。

開展了青年志願者和爭創青年文明號活動,堅持組織青年志願者藝術團到前線和敬老院進行慰問演出,到周邊村鎮散發打擊盜油宣傳單2萬份,開展了符合青工特點的文體活動,多次有效的舉辦了不同層次的青工技術比武活動。

今年以來,針對我廠防控特點,強化三防措施,制定了管杆防盜管理辦法,建立了基層站隊與保安隊、派出所聯防體系,與x鎮簽訂了企地聯防責任制度。同時,在重點路口,設立油田物資監控站7個,並加大對周邊百姓的法制宣傳力度,組織發放傳單兩萬多份。通過活動有效控制了前大地區盜油盜公案件的發生。案件發生數量與去年相比減少了三分之二,保證了生產經營的正常進行。

建立了廠、科、隊三級包保網絡,走訪有償解除勞動合同人員和退養員工70餘人次,並組織退養員工到x旅遊,豐富了退養員工生活。現有x名退養員工全部與廠簽定了穩定協議書,x名有償解除勞動合同人員簽訂了再就業合同。目前,有償解除勞動合同人員和退養人員相對穩定。

幾年來,在實際工作中,能夠按照八個堅持、八個反對的要求履行自己的職責,一是正確處理國家、集體與個人三者關係,維護大局,堅持黨性,嚴於律己,廉潔奉公,不謀私利;二是注重思想學習,結合實際工作,對照黨員幹部監督兩個條例,開展批評與自我批評,不斷改造自己在思想作風、工作作風等方面存在的問題;三是密切聯繫羣眾,能傾聽羣眾的呼聲,解決羣眾關心的熱點問題。

回顧一年多的任職情況,在同志們的支持和幫助下,自己在主管的工作上,取得了一些成績,也存在一些差距和不足:一是部分工作開展不平衡,抓得不夠深入;二是深入基層調研時間安排較少,事務性工作較多,存在工作安排不科學現象;三是由於長期在後線單位和機關工作,對石油地質工程方面的知識瞭解不深,除了精通自己的業務,還要熟悉其他相關業務知識,以便更好地開展工作。

今後,我將加強各方面的業務學習,不斷提高自己的思想認識水平、政策水平和業務素質,為領導當好參謀,為同志們搞好服務,為基層羣眾多辦好事、實事。

第5篇

今年我公司正處在發展機遇期、新一輪各項經濟增長上升期,我和項目部班子成員一起堅持用發展和改革的辦法解決生產經營中的實際問題,經班子成員、全體員工共同努力,全面完成年初公司下達的各項指標。下面,我對自身工作進行述職如下。

一、加強理論學習,努力提高政治思想認識

一年來,通過集中、自學形式,發展先進生產力,發展先進文化,促進物質文明、政治文明和精神文明共同進步。發展的最終目的是為了實現最廣大人民的根本利益。從嚴要求自己,帶頭堅定理想信念、加強道德修養、嚴明政治紀律、強化制約監督、加強制度建設等。

在日常工作和社會生活中勇於開展批評與自我批評,樹立社會主義榮辱觀,努力做到以身作則、率先垂範,在社會生活中能嚴格要求自己、配偶和身邊工作人員,正確處理與業主、監理、分包供應商之間的關係。認真落實先進性教育活動整改方案和整改措施。通過一年來的學習,對牢固樹立和落實科學發展觀、樹立社會主義榮辱觀等方面有了新的認識和提高,極大的提高了我的政治思想理論水平,增強了分析問題、把握問題、解決問題的能力。

一是根據工程特點、地域等情況,或部或組,充分發揮分管積極性及主管的協調力度,力爭達到同步提高;二是生產會職能部門根據施工計劃提交相應的工作安排計劃,強化勾通及職能跟進意識;三是強化施工部綜合管理能力,進度、質量、安全、文明施工同步負責。

實現項目管理過程中對人的管理主要依靠引導與制度的約束;隨着企業規模的快速增長,僅有人員規模的增加是遠遠做不到的,更主要的是人員素質的整體提高,提高人員素質除了一系列激勵、教育機制外,還與制度的約束與強化分不開,制度管理是擯棄人為管理可能帶來的不穩定性,確保管理工作有序、規範進展的根本保證。

在工程管理過程中,項目部還依據工程實際情況及實際問題,針對性的制定了項目管理制度,如項目各項會議制度;五個層次的職工培訓辦法;職能部門管理制度等。除此之外,項目部還制定了一系列的管理辦法,如:宣傳報道管理辦法、安全獎勵管理辦法、安全文明施工管理辦法、節能降耗管理辦法、經營獎勵辦法等。使廣大職工綜合職業技能和技術能力有了明顯提高,培養了一批施工管理人才,同時使項目管理運行更加有序、高效。

要進一步提高認識水平,努力提高思想政治水平。特別是對工作中可能出現的問題和困難,要注重從總體上把握,時刻保持強烈的憂患意識;要防止急於求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現實,體現層次性,區別對待,循序漸進;要避免苛求於人。對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美,因人、因事、因時要體現區別,要注重把員工的積極性發揮好,營造出一種生氣勃勃的良好局面。

第6篇

20xx年,在公司黨總支的領導和公司各部門的支持下,認真執行公司的發展戰略和公司黨總支的決策部署,工作取得了一些的成績。下面就我這一年來的工作總結匯報如下:

(一)加強政治理論學習,提高自身素質。一年來,自己能夠堅持認真學習貫徹鄧小平理論和“三個代表”重要思想,認真學習黨的路線方針政策,貫徹落實科學的發展觀,不斷提高自己的政治素質。立足我項目的實際,認真學習了黨的十九大報告,深刻領會了報告中關於中國特色社會主義的基本內容、報告的時代特徵、歷史性貢獻、科學發展觀的基本內容、基本要求以及和諧社會的總要求的闡述,不斷用創新的理論指導自己工作的實踐。立足工程建設的本質,認真學習體會了黨的十九屆四中、五中全會有關精神,進一步明確了自己的工作方向。

(二)恪守政治紀律、堅持組織原則。一直以來,本人嚴格遵守國家各項法律法規,堅決堅決擁護公司黨總支的領導,不折不扣的擁護和執行公司黨總支的決議和行政決定。在政治思想上、具體行動上與上級黨總支保持高度一致性,恪守政治紀律、堅持組織原則。

(一)在公司和股東方的支持下,逐步理順施工總承包項目部管理模式。項目總承包單位湖南省第四工程有限公司20xx年11月進場,因四公司內部採用項目承包制,項目實際負責人資金不到位,以包代管,現場作業人員數量不足,多次停工待料,施工進度嚴重滯後。且現場管理人員作業人員質量安全意識淡薄,管理不到位,質量安全問題頻發。項目部管理團隊未明確,到位的崗位人員和數量無法滿足項目推進需要。項目技術管理、資料管理嚴重滯後。針對施工總承包存在的問題,與經理層其他成員多次與項目實際負責人xxx和四公司總部進行交涉,並多次向公司和股東方彙報,在公司和股東方的大力支持下,於20xx年7月底由集團副總經理兼公司董事長xxx召開調度會,四公司調整管理模式,由四公司邵陽分公司負責管理,並委派以xxx為首的管理團隊管理項目,同時公司配資20xx萬,經過兩個月的調整,項目總承包方的管理逐步改善,項目建設施工逐步步入正軌。

(二)深入挖掘項目成本空間,採取措施降本增效。一是,經股東方及項目公司共同努力,箱涵目前已確定由武岡市政府負責建設,節約箱涵建設成本約400萬元。二是,通過合理調整地下室標高,減少項目土方外運及邊坡支護,節約成本約600餘萬元。三是,人防異地建設方案調整為自建人防方案,節約成本125.8萬元。四是,建築外牆改用新型保温隔熱塗料,節省工程成本500萬元。以上項目的降本增效措施為項目成本共節約1625.8萬元。

(三)藉助股東方本土企業優勢,協調政府主辦部門,排除影響項目建設推進的障礙。項目地塊範圍內原有三大障礙影響項目推進:一是流經項目地塊範圍內的上游排水改道;二是師大附中項目建在我項目地塊內的臨時辦公、生活設施拆除;三是拆遷户違建基礎拆除。通過深入調查三大問題形成原由,摸清政府部門的責任主體,多次與責任主體進行深入溝通,最終在股東方的幫助下,排水改道工程已通過政府立項,由政府出資建設;場地內原湘江公司板房分別於20xx年3月底和8月底拆除;拆遷户違建基礎於20xx年7月順利拆除。

(四)狠抓落實,完成年度工程節點計劃。工程條線全年共10項節點工作(節點13初步勘察;節點23詳細勘察;節點29三通一平工程;節點37首開區基礎工程;節點40首開區土方工程;節點42營銷中心實施;節點55首開區樁基工程;節點68樁基檢測及驗收;節點75首開區地下結構施工及驗收;節點76主體結構達到預售條件),已全部完成。

(五)集中力量,重點突破,順利完成項目報建工作。項目3月取得建設用地規劃許可證,5月取得建設工程規劃許可證,7月完成施工圖審查,11月取得項目施工許可證及項目2#預售證,項目現已五證齊全。

本人嚴格按照中央關於加強國有企業領導人員廉潔自律的各項規定,努力加強思想作風、工作作風、領導作風和生活作風等方面建設,進一步提高了自身修養和拒腐防變的能力,始終保持着一名共產黨員的清正廉潔本色。在工作中,堅持清正廉潔,為人正派,工資收入嚴格執行處規定領取,電話費、通訊費按處規定報銷,無違規違紀現象,無私自承攬工程、私自採購及參與違法亂紀行為,反對奢侈浪費、貪圖享受的思想和行為。本人作為班子成員,按照分工履行自己的職責,認真處理分工與合作的關係,做到了大事講原則,小事講風格,與班子成員坦誠相見,做到工作中分,思想上合,求同存異,相互支持,努力維護班子團結,提高班子的凝聚力和戰鬥力。

(一)有輕政治理論學習的傾向,政治理論學習的系統性不夠。

(二)在具體的工作中,對下屬佈置和要求得多,關心、檢查、督促較少,對工作結果不滿意,往往批評較多,個別時候存在急躁的現象。在個別問題的處理上原則性太強,有時顯得死板,不夠靈活。

(三)分管工作內容繁雜、耗時,存在未合理安排時間,對同事關心指導不夠的現象。

一直以來,儘管勤勤懇懇、兢兢業業,一心一意想把工作搞得更好一些,但由於自己的精力有限,距公司的要求還存在較大的差距。在今後的工作中,我將始終把學習放在首位,加強政治理論知識和法律、法規知識的學習,不斷提高自己政治理論水平、政治素養;二是在具體工作中,多抽時間調查研究,幫助解決工作中的具體困難,使工作有較好的成果。三是合理安排時間,耐心聽取同事的意見和建議,以人為本,人性化管理,關心同事的生活和工作,經常開展交心談心,幫助解決生活、工作中的具體困難,使他們以飽滿的熱情投入到工作中去,愉快工作,愉快生活。

第7篇

今年在上級領導的正確領導和細心指導下,在全單位同事的大力幫助和支持下,我按照年初總體工作部署和目標任務要求,認真執行上級工作方針政策,圍繞中心,突出重點,狠抓落實,注重實效,在自己分管工作方面認真履行職責,較好地完成自己的工作任務,取得了一定的成績。下面,根據上級領導的安排和要求,就今年的工作做如下彙報:

今年來,我提高政治思想覺悟,在思想上與企業保持一致,堅定理想信念,樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為職工羣眾服務的思想,做到無私奉獻。在工作上我有吃苦耐勞、善於鑽研的敬業精神和求真務實的工作作風。我服從企業的工作安排,緊密結合崗位實際,完成各項工作任務。在實際工作中,我堅持“精益求精,一絲不苟”的原則,認真對待每一件事,認真對待每一項工作,堅持把工作做完做好。

我是一個喜歡學習的人,總覺得人的一生是學習的一生,特別在當今發展迅速的時代,學習就更加重要,一個人不學習,就跟不上時代的需要,必定被時代所淘汰。我在工作上學習企業的方針政策和業務工作知識,還學習市場經濟知識、社會管理知識、科技知識、法律知識等現代科學文化知識,做到學深學透,掌握在腦海裏,運用到實際工作中,為自己做好工作提高科學管理、民主管理、依法管理的水平打下堅實的基礎。

通過學習,我熟悉和掌握了企業的工作方針政策和基本工作知識與技能,增強了履行崗位職責的能力和水平,做到與時俱進,增強大局觀,能較好地結合實際情況加以貫徹執行,具有較強的工作能力,能完成較為複雜、繁瑣的工作任務,取得良好成績。

今年以來,我按照企業的工作方針與目標任務要求,以經濟效益為中心,加強開拓外部市場和內部管理,帶領班子成員齊心協力、努力破解難題,提高運行質量,鞏固了市場基礎,為企業進一步發展夯實了基礎。

我深刻認識到廉政建設關係到人心向背,影響着各項工作的發展。做到廉潔自律既是企業的要求,職工羣眾的希望,也是我們當幹部的每個人起碼道德要求。我十分重視廉潔自律,始終把它當作一項重要工作來抓,努力提高自己各方面素質,在工作上,做到潔身自好,清正廉潔,決不跟腐敗風氣沾邊。我在自己做到廉潔自律的同時,教育企業其他幹部也要做到廉潔自律。我企業執行廉潔自律情況良好,沒有發生違紀違規現象。

學習有所欠缺。我雖然重視學習,但有時工作忙,放鬆了學習,沒有學深學透。有時雖然學習了一些知識,但理論的深度和廣度缺乏,對思想和靈魂的觸動不夠,通過學習指導實踐不夠。工作創新不夠。我對自己份內的工作能夠盡心盡力,努力完成,但工作創新不夠,創新意識不強。工作作風上與職工羣眾聯繫不夠密切。我與職工羣眾的聯繫、溝通還不夠密切,有時瞭解情況不夠全面。對職工羣眾佈置工作多,要求完成任務多,就事論事多,貫徹管理意圖多,徵求意見聽取建議少。

要勤奮學習,提高思想認識。作為一名領導幹部,我要認真學好科學文化與業務知識,提高工作本領,切實做好各項工作。要提高素質,努力工作。我要改正以前工作中存在的問題,要從理論學習、業務知識培訓上探索新思路和新方法,努力提高自身各方面素質,認真工作,努力把工作做完做好。要工作創新,完成各項任務。我要多學習別人的先進經驗與成功做法,用求真務實的工作作風,創新發展的工作思路,真抓實幹,完成新時期各項任務,作出自己的貢獻。

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