有關街道工作計劃3篇 街道工作計劃之路：更好的社區，更美的生活。
本文主要介紹一份關於街道工作計劃的詳細規劃，涵蓋了城市管理、社區建設、公共服務等多個領域。計劃旨在提升街道的整體管理水平及居民滿意度，促進城市可持續發展，是一份具有實際意義的指導性文件。
第1篇
20xx年，貝森路社區物業管理工作堅持以《四川省物業管理條例》、《成都市物業管理條例》為指導，以創建和諧物業為目的，緊緊圍繞社區中心工作，進一步規範物業管理活動，為創建平安社區作貢獻。
進一步加強《四川省物業管理條例》、《成都市物業管理條例》的學習，利用上級部門組織的培訓和學習機會，熟練掌握條例的各項規定及各種會議程序，利用制定預案、換屆選舉、成立業主委員會、文化教育等活動，加大宣傳力度，使物業服務企業、業主委員會熟知條例內容，增強依法辦事意識，增強廣大業主參與管理和監督職能，把條例貫穿到物業管理活動的各個環節。
進一步健全物業管理網絡，形成由區房管局—辦事處—社區—業主委員會—物業服務企業—業主一體的物業管理網絡，便於隨時掌握各個環節情況，為協調、處理物業糾紛及辦理物業事項提供及時可靠的信息。
（一）根據《四川省物業管理條例》，積極指導業主委員會做好協調處理各類物業糾紛，及時化解矛盾維護業主利益。
（二）協助辦事處組織召開天合凱旋城、21世紀花園1期成立首屆業主大會。並做好資料積累工作。
（三）指導業主委員會做好選（續）聘物業、換屆選舉，
（四）進一步完善物業管理企業、業主委員會各類資料、檔案以及各類物業活動登記統計工作。
第2篇
街道成立以辦事處主任為組長的應急管理領導小組，對各成員科室工作進行明確，將各項目標任務分解到相關責任科室，落實到具體工作人員。領導小組在街道黨工委的領導下逐步建立和完善街道應急管理體系。
一是抓好專項應急預案的修訂和發佈工作。各科室、村、社區結合實際對應急預案進行修訂，報區街道應急領導小組備案。
二是做好應急預案的完善工作。各責任單位要從事前、事發、事中、事後做什麼、怎麼做、誰負責等方面，增強預案的可操作性。
三是制訂應急預案的操作規程，編制操作手冊，做好預案涉及部門的銜接工作，落實職責，明確責任。
四是相關單位舉辦較大規模的集會、節會、慶典、會展等活動，要按照“誰主辦、誰負責”的原則，由組織承辦單位負責制定保障活動安全的單項活動應急預案，報街道領導小組備案。
五是抓好基層單位的應急預案編制工作。各責任單位要做好應急預案的制定工作，實現預案管理全覆蓋。特別是各科室、村、社區要制定本單位的應急預案，明確各類突發公共事件防範措施和處置程序。
一是建立健全各級應急管理機構。進一步完善應急管理辦公室職能，優化設置，妥善解決辦事機構的幹部配置和工作經費等問題，分管應急管理的人員發生變動要及時報告區應急辦。加強村、社區、企事業單位的應急管理辦事機構建設，實現應急管理關口前移。
二是加強應急隊伍建設。抓好應急救援隊伍的培養和訓練，以安監、城管、衞生、食品藥品監督、環保、防汛、預備役民兵等骨幹隊伍為主體，逐步形成統一高效的專業應急救援體系。推進高危行業、企業的應急救援隊伍建設和應急處置措施的落實，提高現場先期快速處置能力。加強專家隊伍建設，建立應急救援專家資源信息網絡。
三是進一步加強應急保障體系建設。健全應急保障資金投入機制，要有日常工作經費和物資、裝備、基礎設施投入、人員安置、基本生活困難補助等專項經費。切實做好應急物資的儲備、管理工作，建立物資儲備數據庫和調用方案，建立和完善基本生活必需的食品、藥品、衣物、飲用水等相關物資的調集和發放機制。儲備物質要有專人管理、維護、保養，要根據預測預警及時補充、調整物質儲備。
一是健全預測預警機制。按照職責分工和工作範圍，完善對突發公共事件的監測、預測、預報、預警體系。開展風險隱患的調查分析評估，對可能發生突發公共事件的預測，及時向區應急辦和相關部門上報信息，做到早發現、早報告、早預警、早處置。
二是加強風險隱患排查機制。定期開展本轄區、的各類風險隱患排查，建立風險隱患數據庫，為日常預防和應急處置工作提供依據。明確各類隱患點的責任人和監控人，對重大風險隱患要進行實時監控、準備好應對措施;動員羣眾主動參與風險隱患排查和監管工作。
三是規範政務值守和信息報送機制。優化應急值守工作流程，認真落實24小時值班制度，嚴格執行查崗制度，規範信息報送制度。按照《武侯區突發公共事件信息報送制度》的要求，強化信息報送聯絡員制度、值班制度和問責制度，嚴格按時限和程序報送信息，杜絕漏報、遲報、瞞報和謊報。四是健全應急協調聯動機制。加強部門之間、相鄰街道之間、部門與街道之間的縱向和橫向的配合協調，建立健全應急處置的聯動機制，明確各方職責，確保一旦有事，能夠有效組織、快速反應、高效運轉、臨事不亂，共同應對和處置突發公共事件。
一是加強應急宣傳教育。採取多種形式，在重點地區、重點行業、重點人羣有針對地開展應急知識宣傳，努力形成羣眾廣泛參與、全社會共同應對的良好局面。各村、社區開展宣傳活動全年不少於三次，年初要制定宣傳計劃，年終要有總結，要有文字和圖像記錄資料備查。要向街道應急管理領導小組報送應急管理信息。
二是加強應急培訓和交流。採取辦培訓班和以會代訓的方式，對從事應急管理的分管領導和人員進行培訓，適時組織外出學習、交流和考察。加強對高危行業的從業人員進行安全生產知識的教育培訓。
三是搞好應急演練。有針對性地組織開展應急演練，街道辦事處全年不少於四次，各村、社區不少於一次。應急演練要按照預案，每個環節實施到位，指揮機構、救援隊伍和社會公眾要全方位參與。演練前要有計劃方案並報街道應急辦、演練後要有評估總結並有文字和圖像記錄資料備查
?四是加強村、社區的應急管理工作。村、社區應急管理要有專人負責工作，要建立羣眾生活中可能遇到的各類突發公共事件的應急預案和方案，要建立應急知識教育宣傳欄，普及應急知識，增強羣眾的防災意識和自救互救能力，提高基層應對和處置突發公共事件的能力。
五是加強企業的應急管理工作。指導企業不斷提高應對突發事件和生產安全事故的能力，做到應急有預案，救援有隊伍，聯動有機制，善後有措施。
六是加強學校的應急管理工作。指導轄區學校健全應急管理工作網絡，完善安全應急急各項制度和應急救援處置預案，採取多種形式加強應急管理宣傳教育和應急演練，增強廣大師生的應急意識和應對突發事件的能力。
七是做好區長公開電話交辦工作。強化責任意識，按照歸口管理、分級負責的原則，認真調查、妥善處理，要按照規定的時間辦理完結，並按要求回覆。
八是加強非正常上訪的處置工作。按照《關於羣眾到區機關一辦公區非正常集體上訪接待處置工作預案》和《關於羣眾到區機關一辦公區非正常集體上訪接待處置工作預案補充規定》的要求，在接到到現場處置非正常上訪事件的通知後，應按規定的時限按時到達現場，妥善進行處置。對在接到處置通知後不及時到場，互相推諉、處置不力的情況街道要進行通報。
街道應急管理領導小組將定期和不定期對各科室、村、社區應急管理工作進行監督和督察，不斷加大應急管理工作目標考核力度，對在處理突發事件中造成重大影響或嚴重後果的機關科室、村、社區年度評優實行“一票否決”。對各責任單位的應急管理工作年終進行綜合考評，考評結果將予以通報。
第3篇
20xx年，xxxxxx辦事處要認真貫徹落實科學發觀，繼續深入開展創先爭優活動，緊緊圍繞xxxxxxx中心工作，結合自身實際，圍繞“一個目標、突出兩個重點、抓好三個落實、強化四項工程”這一主線做好工作。
我們將繼續堅持以人為本、關注民生的工作宗旨，以構建人文街道、打造特色社區為目標，推動街道社區工作再上新台階。
以陣地建設為重點。在社區活動陣地上，使xxxxxx社區新建的社區服務中心正式投入使用。同時，各社區立足自身實際，要逐步實現“四個一”（即擁有一個圖書室、一個文體活動場所、一個醫療衞生室、一個綜合服務中心），全方位滿足居民需求。
2、以社區服務為重點。一要以建設一居一品社區的特色定位，不斷強化服務意識，拓展服務領域。緊緊圍繞社區居民生產、生活的實際需求，大力改善服務設施。力爭將水域藍灣小區打造成計生社區，創建 “人口與計生社區援助服務中心”平台；將xxxxxx小區打造成充分自治型社區；
將xxxxxx小區打造成警民共建型社區；二要開展獻愛心活動，切實做好關愛空巢老人、貧困羣眾、殘疾人等弱勢羣體工作，使弱勢人員成為包括轄區單位、社會團體共同關注的羣體；三要完善轄區離退休人員、城鎮無業居民的醫療保險、養老保險、社會保險工作，做到應保盡保；四要建立健全社區黨組織、社區居民委員會、業主委員會和物業服務企業協調機制，加強解決小區物業管理工作。爭創一處高標準、現代化的低碳型社區，真正把社區建成人居環境好、便民服務好的和諧家園。
1、抓好基層黨建目標的全面的落實。一是加強社區組織體系建設，完善黨員信息化管理。繼續深入開展創先爭優活動，全面提高基層黨組織的戰鬥堡壘作用和黨員的先鋒模範作用，拓寬黨員服務羣眾渠道，充分發揮黨員在和諧社區建設中的先鋒模範作用。以創建黨建綜合示範社區為目標，創新組織設置，密切黨羣幹羣聯繫，增強為民服務能力，全面提升服務水平。認真落實黨風廉政建設和紀檢監察工作責任制，切實加強黨員幹部廉潔自律意識，樹立勤勉敬業、求真務實、清正廉潔的機關形象和作風建設；二是抓好計劃生育工作的落實。以穩定低生育水平，提高出生人口素質，促進人的全面發展為目標，繼續貫徹落實利益導向政策，重點做好流動人口的管理服務工作，完成《人口與計劃生育目標
管理責任書》的各項指導任務，繼續做好全員人口信息工作；三是抓好信息化建設工作的落實。整合社區現有信息網絡資源，不斷建立覆蓋更大範圍的社區信息管理和服務平台，完善數據收集和資源共享工作機制。加強信息化建設培訓，使每位幹部都能熟練掌握辦公自動化系統的應用。
1、強化幹部隊伍建設工程。一要嚴格規範《幹部目標績效考核管理實施辦法》，繼續實行幹部目標考核機制，將想幹事、能幹事、熱心服務居民的幹部放到社區領導崗位上；將佔位不作為的社區、辦公室幹部進行調整；二要在街道對各科室、社區目標責任制的考核內容和考核形式上求創新，下功夫，結合工作實際，簡化軟件資料內容的考核，更多側重於科室、社區服務方式的創新和服務質量的提升，建立不定期帶分督察的考核機制，有效提高幹部工作的積極性和主動性；三要推進隊伍作風建設。認真貫徹標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的戰略方針。
2、強化社區居民素質提升工程。一要以“繁榮社區文化、打造特色街道”為主題，繼續深入開展各類羣眾喜聞樂見的文體活動，引導社區居民崇尚文明健康的生活方式，豐富廣大市民的文體生活，提升他們的生活質量；二要以創建和諧社區工作為重點，建立健全工作機制，充分利用社區資源，對轄區居民進行思想道德、科學文化、社區公德、職業道德、家庭美德、文明禮儀等教育，繼續深入推進文明小區、文明社區、文明市民、道德模範評選活動，充分挖掘、選樹和推出典型集體和個人；三要按照上級要求做好信息反饋工作，及時上報精神文明建設工作中的好做法、好經驗，做好外宣窗口，擴大街道整體工作的影響，努力推進辦事處精神文明建設和宣傳工作再上新台階。
3、強化強基工程。年內力爭完成財政收入xxxx萬元，引進年納税額xxxxx萬元以上的流通企業一個。
4、強化平安建設工程。 20xx年，我們繼續堅持“打防並舉，預防為主”的方針，建立健全組織網絡，全力推進平安工程建設。一要以化解社會矛盾為主線，加大排查化解轄區不安定因素的工作力度，及時掌握情況化解矛盾，不斷完善矛盾糾紛排查調處制度，着力解決羣眾最關心、最直接、最現實的利益問題；二要高度重視信訪工作，落實信訪工作責任制，及時解決和落實信訪案件，妥善處置各種突發性、羣體事，爭取把各類矛盾糾紛化解在萌芽狀態，確保轄區社會穩定，做到小事不出社區，大事不出街道。
此外，我們將繼續做好人武、羣團、民族統戰、統計、檔案、保密工作、體育、科技、教育、關心下一代等工作。
