最新《細節決定成敗》讀後感優秀範文4篇

讀書可以讓我們陶冶情操改掉壞脾氣。養成良好的閲讀習慣記事本做好讀書筆記，學着寫讀後感吧，以下是本站小編精心為您推薦的最新《細節決定成敗》讀後感優秀範文4篇，供大家參考。

最新《細節決定成敗》讀後感優秀範文1

老子曾説“天下難事，必做於易；天下大事，必做於細”，它精闢地指出了想成就一番事業，必須從簡單的事情做起，從細微之處入手。最近我拜讀了汪中求所編的《細節決定成敗》這一書，我覺得，這本書揭示了成功者和失敗者之間的差異。成功者之所以能成功，並非他們的先天條件多麼優越，而是他們在細節上比其他人下了更多的功夫，所以取得的效果就略勝一籌了，反之，失敗者往往就是不注重細節所導致。細節的競爭成為最終和最高的競爭層面。

書中有一段文字提到：電影電視裏的武打設計，總要設計一些奇招、絕招，以使觀眾賞心悦目；而其實真正的的武打比賽，即使是冠軍，也始終沒有用上所謂的絕招。由此它指出：武術本沒有絕招，生活和工作中解決問題、處理事物也沒有什麼絕招，大量的工作，都上一些瑣碎的、繁雜的細小的事務的重複，只有把小事做好才成為大事。

這不由地讓我想到我們教師的工作。其實一名教師如果要成為一名骨幹、成為名師，也沒有什麼絕招、也沒有什麼捷徑。沒有哪一位名師是在幾年之內一步登天的。即使在大談教師專業發展的今天，通過一系列的`專業培訓，儘管給教師們好多啟迪，但也不可能就此而有很大的進步。那麼在培訓之後，怎樣才能使自己真正有所長進呢？我認為它的關鍵還是在於“細節”兩字。教師的細節無非是日常工作中的瑣事。從備課、上課到聽課、評課，從問題設計到板書設計等，每天面對大量的同樣的事，煩瑣而繁雜。你不僅要把它做好，而且在這過程中，你要苦練內功，有空就琢磨怎麼把事情做得更好、更有效，才能使自己有所發展。

好的班主任往往是非常注重學生的細節變化。學生一個看似不起眼的動作可能反映了他內心的想法以及將要產生的變化，教師應該要因勢利導，善於把握時機，進行最佳的教育，達到最佳的教育效果。而老師呢，一個充滿希望的眼神，一個讚許的點頭，一個鼓勵的微笑，拍一拍學生的肩膀，甚至充滿善意的幽默，都不僅僅傳達了一種關愛，還表達了一種尊重，信任和鼓勵，這種潤物細無聲的評價方式更具有親和力，更能產生心與心的互動，其作用有時遠遠大於隨意的，口頭表揚。

小事成就大事，細節成就完美；成也細節，敗也細節。工作中就是因為我們這些小小的不經意，錯失了一次成功的機會。曾經是一個細節的疏忽，讓一堂精心準備的公開課功虧一簣；曾經有心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，讓自己在一個時期徘徊不得前行。我們不能只看到其細小、不足道的一面，更要看到種種大事都依細節而存在，因為任何整體都是由具體的小事構成的，任何戰略決策者是對種種細節情況分析的結果，任何成功無一不是建立在細節之上的。其實，生活中無論做人處事，乃至生活學習，無處不體現了細節的重要性。

反思我們的工作，如果都能以認真的態度做好各自崗位上的每一件小事，都能以強烈的責任心對待每一個細節，做好每一次課前準備，上好每一堂課，認真對待每一個孩子的問題，做好每一次的反思，那麼孩子發展的同時，也就是我們教師成長的過程。羅馬不是一天能夠建成的，教師的成長也就是在這點點滴滴的細節中而來，我們在每天瑣碎的細小的工作中聚沙成塔、滴水穿石，從而獲得發展和成長。

細節實質是什麼？細節實際上是一種長期的準備，從而獲得的一種機遇。細節是一種習慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧。“細節出品質”，葛校長的話又在我耳邊響起。

最新《細節決定成敗》讀後感優秀範文2

最初拿起這本《細節決定成敗》的書覺得有些乏味。而且作者是以CEO的視角寫的，談的多是是企業管理、營銷等方面的細節問題。對於我這個初入職場的小職員來説，理解這些需要拔高自己的深度，不禁對自己有些質疑。但細讀下來發現原來別有一番滋味。

在市場經濟裏不斷競爭求生存的今天，如何做好工作，免於淘汰，關鍵在於抓住一個“小”字。太多人做事都怕麻煩，甚至大而化之，對於一顧事物的細節總是不屑一顧。可誰知“積土成山，積水成淵，聚沙成塔，集腋成裘”。數以百萬字的文章都是靠作者一字一句寫出來的，百尺高的高樓大廈，都是一沙一瓦聚集而出。

“千里之堤毀於蟻穴”亦是不重細節，而出了大亂子的慘痛結果。書中所提到8。6億英鎊的巴林銀行被象徵性的1英鎊收購，是因為巴林銀行就是因為自己一些被忽略的細節打倒的。

當然書中也列舉了不少從細節入手成功的例子。如今聲名顯赫，享譽海內外的海爾公司，最初卻也有過管理混亂的時代。但隨着張瑞敏入主後，制定的第一條制度竟是“不許隨地大小便”令人大跌眼鏡。之後有寫了10萬字的《質量保證手冊》，制定了多項涉及個領域的標準，把小事當做大事做，才有了今天的成就。

敬愛的周總理位居總理之職，而他強調的卻是“關注小事，成就大事”。胡總書記也曾説羣眾利益無小事。這都反映出從古至今的任何事情都是從小事做起，從細節出發的。我們是普通人，大多做的都是瑣碎小事。但決不能因此漠視自己的能力，看低本職工作。每個人都渴望名利雙收做一個成功的人，誠然如此可以獲得極大的滿足感。但誰能真正明白要成功就必須要不斷面對和應付通往成功之路的“繁瑣蕪雜”的小事，面對那些“微不足道”的小節。但很多人好高騖遠，面對此等尷尬窘境，不思解決，一味自怨自艾。

如此，不如安下心來，想一想，決定成敗的也許不是細節本身，而是細節背後所藴含的那種追求卓越的品位，那種鍥而不捨的執著，那種拒絕浮躁得平和以及那種卧薪嚐膽的忍耐。

大的道理誰都明白，不如迴歸本質來談一談細節。細節的定義是一種長期的準備，從而獲得的一種機遇。細節是一種習慣，是一種積累，也是一種眼光，一種智慧。只有保持這樣的工作標準，你才能注意到問題的細節，你才能做到為使工作達到預期的目標而思考細節，才不會為了細節而細節。在工作中，如果我們關注了細節，就可以把握了創新之源，也就為成功奠定了一定的基礎。一心渴望偉大、追求偉大，偉大卻了無蹤影；甘於平談，認真做好每個細節，偉大卻不期而至。這就是細節的魅力，是水到渠成後的驚喜。

靜下心讀一本書，如同與一位高人對話，實在酣暢淋漓，回味無窮！

最新《細節決定成敗》讀後感優秀範文3

拜讀完汪中求先生的著作《細節決定成敗》，對我觸動頗深。書中講到“我們看到了人家成功的輝煌，卻很少去關注他們管理細節的用心!”是的，我們普通人，大量的日子，很顯然都在做一些小事，怕只怕小事也做不好，小事也做不到位。當今社會的現實情況是，太多的人總不屑顧於小事和事情的細節自信於“天生我材必有用，千金散盡還復來。”總盲目地相信“天將降大任於斯人也，”孰不知能把自己所在的崗位的每一件事做成功，做到位就很不簡單了。而有的朋友以為做了大官才能做大事，或者只想做大事，最終肯定成不了大事，因有其職斯有其責，有其責斯有其憂。如果力不及所負，才不及所任，必然禍及已身，導致混亂，所以，只有關照小事，成就大事，重要的是做好眼前的每一件小事。所謂成功就是在平凡中做出不平凡的堅持，並養成長期對待工作的認真和精細的態度。

具體來説，凡事無小事，簡單不等於容易，只有花大力氣，把小事做細，才能把事情做好。就象武術中沒有絕招一樣，生活和工作中解決問題、處理事務、策劃市場、管理企業，也都不會有什麼絕招。所謂的絕招，是用細節的功夫堆砌出來的。大量的工作都是一些瑣碎的、繁雜的、細小的事務的重複，所以，我們只能從基層做起，不能眼高手低，心浮氣躁，西方有句名言：“羅馬不是一天建成的，”那麼我們是否可説“萬里長城也不是一天壘成的。”於是，浮躁被紮實所代替，衝動被理智所折服，這才是成就大事的不可缺少的基礎。工作中絕不缺少雄韜偉略的戰略家，缺少的是精益精求精的執行者;絕不缺少各類規章、管理制度，缺少的是對規章制度不折不扣的執行。企業做大，做強，要靠每一位管理者，靠每一位員工素質的提高，處罰當然是必要的，而且對領導，對員工應該一視同仁，但關鍵是我們的心態。人的心態決定人的命運，企業管理者的心態、員工的心態也決定着企業的命運。如果我們的管理者，企業的員工能夠從被動心態轉變為主動心態，把遵紀、敬業、愛崗當成自己的使命，也就是我們員工的素質所要提高的，於是，只有學習、學習、再學習，讓每一個願意學習的人都有機會學習，這是任何一個企業文化都值得提倡的內容之一。

認真做事只是把事情做對，用心做事才能把事情做好，在這一個細節制勝的時代，任何一件事件都是做出來而不是喊出來的，特別是在工作崗位上的員工更要把小事做細，一件沒有預料的事件可能引起故障，一個長被忽視的問題可能導致一次危機，每一個大問題裏都有一系列的小問題露面。如果你熱愛工作，你每天就會盡自己所能求完美，而不久你周圍的每一個人也會從你這裏感染這種熱情，於此盡情地展示完美的自己吧!

最新《細節決定成敗》讀後感優秀範文4

老子曾説:“天下難事，必做於易;天下大事，必做於細”，它精闢地指出了想成就一番事業，必須從簡單的事情做起，從細微之處入手。一心渴望偉大、追求偉大，偉大卻了無蹤影;甘於平淡，認真做好每個細節，偉大卻不期而至。這也就是細節的魅力。一個人的價值不是以數量而是以他的深度來衡量的，成功者的共同特點，就是能做小事情，能夠抓住生活中的一些細節。本書意在提示人們:成大業若烹小鮮，做大事必重細節

誠然，一個人有遠大的崇高的理想，這是很好的。但是，光有“掃天下”的理想，而不去做許許多多切實細緻的工作，那麼，他的理想只能是不切實際的幻想!因為任何事物都是由小到大，由微而著的，按一般規律而言，一個不肯幹“小事”者，很難設想他肯幹“大事”，只有平時樂於幹“小事”的人，才有可能成就大事業。陳蕃“不掃一室，要掃天下”的“壯志”只是“空中樓閣”畫餅充飢，我們絕不應再走前人的老路上去。鑑於此，我們切要引以為戒，應腳踏實地的從小事做起，從而實現我們的理想。

海爾總裁張瑞敏説:什麼是不簡單?把每一件簡單的事做好就是不簡單;什麼是不平凡?能把每一件平凡的事做好就是不平凡。

豐田公司第一次進軍美國市場的努力以失敗告終。自那以後，豐田潛下心來，研究和生產適合美國市場的轎車。一方面調查研究豐田公司在美國的代理商及顧客需要什麼，以及他們無法得到成功的原因進行徹底的研究;另一方面研究外國汽車製造商在美國的業務活動，以便找到缺口，從而制定出更好的銷售和服務戰略，5年以後，豐田公司成功了。

顯然豐田公司的成功就在於它善於從失利中尋找原因，對症下藥。其次要永遠向競爭對手學習，學習每一個先進的`“細節”。

二、“戴明的質量管理思想集中體現在計劃、執行、檢查、處理的循環”。“一個計劃的成敗不僅僅取決於設計，要在於執行”。這兩句話分別從不同的側面向我們揭示了一個道理:實施環節比計劃更重要，計劃再好，沒有落實下去也只能是“鏡中花、水中月”。

三、“如果人們已經忘記了他們在學校裏所學的一切，那麼所留下的就是教育。”而教育留給學生的又是什麼呢?我們可以從這三句話中得到啟示:在學校裏學的不是生搬硬套的管理模式，而是一種思考方法。人的行為的95%都是受習慣影響的，在習慣中積累功夫，培養素質。勉強成習慣，習慣成自然。學校教育留給學生的就是:思維方法和良好的習慣。而這良好的習慣是指學校的規範教育。

做小事能使你成功，同樣，做小事也能時刻敲響你的警鐘。不要忽視了你自己的心態，更不要因為心態而使你成為失敗者。同一件事情，抱有不同的心態和不同的細節做事的人結果卻截然相反，心態的細節能左右你的一切，包括成敗，要想改變世界就得改變我自己心態，細節左右你的一切，請牢記這句話吧!

我們是命運的主人，我們要主宰自己的心靈。讓我們的心態變得積極而健康，擺脱不良心態的糾纏和束縛，掙脱心靈的枷鎖，打開心窗，去迎接那美麗而迷人的人生風景吧!