關於公司會議心得體會精選6篇

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我們也能學習到很多有益的知識,趕緊寫心得體會記錄下來吧,我們不管寫什麼事情的心得體會都要認真對待,那麼關於相關的心得該怎麼寫呢,下面是本站小編為大家整理的公司會議心得體會範文,供大家參考。

關於公司會議心得體會精選6篇

公司會議心得體會1

半天的週六公司培訓會議結束了,但對我們每一位員工來説有了一次深深的觸動,更多的觸動也許在等着我們去體驗,這或許是新的一種管理方式能給公司注入新的活力。

對於一個再公司已經工作了3年之多的員工來説,可能已經習慣了公司的這種工作氛圍,而在會議的開始和中間休息後的準時參加除了新來的王經理外沒有一個人準時的,這説明了什麼,公司已經 的每一位員工都有一種習慣,就是不按時做一件事情,這其實是個細節問題,但對於一個公司來説細節在日常經營管理中有很大的作用,不論做什麼工作,都要重視小事,關注細節吧小事做細做透,這樣才能把工作任務完成的很圓滿。在公司,想做大事的人很多,但願意把小事做細的人很少;我們不缺有遠大抱負的人,缺德是精益求精的執行者;決不缺少各類管理規章制度,缺少的是規章條款不折不扣的執行。我們必須改變心浮氣躁,淺嘗輒止的毛病,提倡注重細節,把小事做細。正如再高的山都是又土堆積而成,再大的河海也是由細流匯聚而成,再大的事情都必須從小事做起,先做好每一件小事,大事才能順利完成,一個細節的忽略往往可以鑄成人生大錯,也可以造就輝煌業績。

所以必須重視工作中的每個細節,將小事做細,而且注重在做事的細節中找到機會,使自己得到更好的發展。

公司會議心得體會2

2011年10月17日至18日,鐵道部公安局新一屆的領導班子召開了全路領導幹部會議。在“10.17”會議上,盛部長、胡部長對今後鐵路公安隊伍的工作和建設提出了新的指示與要求。此次會議是深入落實科學發展觀、構建和諧鐵路工作、深化鐵路公安工作改革的一次重要的會議。

作為一名基層派出所的領導幹部,通過對“10.17”會議精神的學習與研究,使我更加明確今後的工作任務、目標,特別是張慶和書記在此次會議上的講話更是發人深省,張書記在會議中提到的要求將對我今後的工作起到有力的指導作用,使我更加清晰的認識到在今後工作中應該努力的方向,更加堅定了我在實際工作中去努力帶出一支有着鐵魂的公安隊伍的信心。

通過對本次會議精神的學習和討論,我覺得應該從以下三個方面來重點把握:

首先,要高度重視和認真學習此次會議的精神,築牢思想認識的基礎。張書記的講話客觀求實,立意深刻,從最實際、最貼切的一面對當前鐵路公安的走勢給予了最充分的指導,並就鐵路公安如何在隊伍力量的凝聚和建設上作出了詳細的敍述,為我們基層鐵路公安機關的業務工作和隊伍建起到了實際的指導作用,為我們的工作方法、

隊伍建設與發展指定了明確的方向。認真學習、深刻領會張慶和書記重要講話精神,認清三個形勢,理順思想脈絡;認清我們所面臨的五大挑戰和考驗;理性、客觀的認識我們隊伍當中所存在的問題與不足;我們要認清當前的五個有利因素的同時,貫徹三個指導,把握工作重點,全面推進和貫徹落實上級要求的“堅定一個思想,完成兩大任務,推進三項建設,提升四個能力,打造五大品牌”的講話精神,從思想上築牢堅定的認識,在工作中做到原則性與創造性有機的結合,努力認清形勢,做到思想與上級保持高度統一,為工作的進一步推進打好思想基礎,提供思想保障。

其次,我們要以本次會議精神為指導,進一步加強鐵路公安隊伍建設。我們要堅持政治建警、榮譽勵警,加強和改進思想政治工作;堅持培訓強警、文化育警,深入創建學習型公安機關;堅持優撫愛警、維權護警,進一步深化“家園文化”建設;堅持執法塑警、紀律嚴警,打造能打善戰的公安隊伍。作為公安隊伍中的前沿所隊,我們一線的幹部民警們要面臨的困難很多,要學會的東西、掌握的東西也很多,如不能及時的在工作上、隊伍建設與發展上改進和創新,那麼每當我們遇到新的問題和困難,就會產生出一系列的斷接現象。要解決這些問題和困難,首先是要不斷的強化幹部思想,領導班子是公安工作的指揮中樞,是做好各項工作的核心和關鍵,所以我們要不斷的進行自我學習,自我充電,認真開展黨性學習、政治學習、理論學習、業務學習和學習實踐將知識與實踐結合起來在面對新的問題上才能實際有效的將其解決;其次是建設一支技術過硬的鐵路公安隊伍。我們必須要用“政治建警、培訓強警、執法塑警、科技興警、榮譽勵警、文

化育警、優撫愛警、維權護警、紀律嚴警”的建設基本理念為基礎,從而來健全隊伍管理制度,改進管理模式。只有這樣不斷的進取,不斷的吸收才能在今後的工作中來戰勝新的問題和困難。

再次,我們要以貫徹落實張慶和書記重要講話精神為契機,實現鐵路公安保衞工作新發展。我們要全力建設線路特別是高鐵線路治安“綠色通道”;大力抓好公安機關“三項建設”;努力推廣鐵路公安特色工作品牌。“10.17”講話會議中張慶和書記提出“公安工作中,隊伍建設是根本,也是保證”如何打造一支忠貞無比的隊伍,先要從生活上關心民警,從根本上來解決民警思想上的問題,家庭困難全力的為他們解除後顧之憂;同時結合我處開展的“家園文化”來捂熱民警的心,用心換心,讓民警們切身的感受到領導們對其的關懷,只有這樣才能讓他們全身心的投入到工作中來;其次是從工作中激勵民警奮發向前,用政治建警來武裝民警,用典型力量激勵民警,用心來尊重民警,通過不斷提升民警的自我價值觀,來激進民警全力工作的熱情,讓他們能真實感受到自己的努力是被肯定的。只有不斷的凝聚隊伍的力量才能真正實現部公安局黨組提出的“堅定一個思想,完成兩大任務,推進三項建設,提升四個能力,打造五大品牌”的一支有戰鬥力,有創新力、有鐵魂的品牌隊伍。

總體而言,我們要緊密的團結在鐵道部公安局新一屆的領導班子周圍,以本次會議為契機,全面貫徹會議精神和領導的講話精神,不如使命,敢於擔當,通過自己踏踏實實的努力,為鐵道基層民警這座航母乘風破浪貢獻自己的綿薄之力!

公司會議心得體會3

兩天的行政流程大改造會議終於落下帷幕了,但這對我們來説才剛剛開始,更多的挑戰更多的機遇在等着我們,我們唯有用心學習,用心實踐方能從中吸取經驗跟教訓。對於一個剛剛畢業,可以説是毫無工作經驗的我來説,來到大友富工作學習到了很多東西。還記得第一天來面試的時候,看到大友富的同事各個都很熱情,這裏工作氣氛很好,心裏暗自偷笑,以後的工作氣氛肯定很融洽。但當這裏的行政小張跟夏總跟我説了句話我們這裏的工作節奏很快,事情很多,每天都忙碌的時候,當時心裏有點小擔心,怕怕的,但是還是告訴自己沒有經歷沒有做過怎麼知道自己不行,所以當時就做了個決定我要努力做好這份工作。開始投入這份工作時,慢慢的發現了自己好多的不足,很多的事情都不能夠做到上級想要的,不能達到上級的要求,還記得第一次做週報時出現了很多錯誤,還因為這個李總專門給我們行政上了一課。當時體會頗深,進而週報的準確度也慢慢的隨之提升。再還沒開這個行政流程大改造會議之前,感覺自己整天忙忙碌碌,好像做事也沒什麼效率,老是在抱怨自己事情多很累,但是也從沒想過要用什麼辦法來解決。但是經過李總給我們分析,大家一起討論一起梳理解決後,發現自己欠缺的太多太多。在售後這個方面,可以説是一點經驗都沒的我,剛剛進入這個工作,感覺自己就像一隻無頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞,但是經過李總細心的幫我們分析梳理程序後,清楚了很多,也告訴自己要好好努力,儘量做好最好。希望在售後這方面學習到更多的知識。能夠來到大友富工作我感動很榮幸,很感謝李總願意花那麼多的時間來幫我們梳理工作,解決我們工作中所存在的問題。大友富是一個會發掘人才的地方,只要你有能力,只要你是人才,大友富會是你展現能力的一個很好的平台。通過這次會議我發現自己平時做事真的很欠缺思考,在以後工作上遇到問題要學會換方式溝通,換方式思考,解決工作中存在的問題。只有投入了,用心了,方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油,不辜負李總精心為我們安排的這次會議,儘量把事情做好。沒有最好只有更好。

公司會議心得體會4

通過對xx年工作會議兩個文件的學習,張文江總裁就xx年工作做了簡要回顧,並就未來三年發展戰略特別是xx年的工作進行了安排部署;徐升書記就xx黨委工作做了簡要回顧和xx年黨委工作講了幾點意見。

通過學習行使我深刻認識到xx年,集團領導團隊團結和帶領全體員工,全力加快發展建設,努力擴大經營成果,搶抓機遇,埋頭苦幹,各方面工作再上新台階,張文江總裁在簡要回顧和充分肯定集團xx年成績、認真分析集團xxx面臨的形勢與戰略任務的同時,着重就未來集團三年發展戰略特別是xx年的工作進行了安排部署。xx年工作的指導思想是:以xxxx重要思想和xx屆五中全會、

中央及自治區經濟工作會議精神為指導,堅持以科學發展觀統纜全局,緊緊圍繞加快發展建設和擴大經營成果兩條主線,以提高經濟效益和員工生活質量為目標,推進戰略管理,深化內部改革,加快企業發展,搶抓機遇,埋頭苦幹,為實施三年發展戰略和xxx規劃開好局、起好步。他強調,明年的任務非常繁重,必須重點抓好九個方面的工作:一是堅持發展是第一要務,加快項目建設,保持良好的發展勢頭;

二是堅持五句話原則,大力調整經濟結構,加快增長方式轉變,提高經營效益和質量;三是進一步轉變管理方式,提高綜合管理水平,增強管理效力;四是實施安全管理戰略,打牢安全生產根基,努力構建本質安全型礦山;五是增強技術創新能力,推動技術進步,提升競爭能力;六是繼續深化內部改革,優化結構,提高運行效率;七是加大人才引進和培訓力度,建立員工成才導向機制,提高員工隊伍素質;八是堅持以人為本的經營指導思想,着力提高

員工生活質量;九是加強企業文化建設。徐升書記在回顧和肯定xx年集團黨委工作的同時, 着重就xx年集團黨委工作進行了安排。指導思想是:以鄧小平理論和xxxx重要思想為指導,以貫徹落實黨的xx屆五中全會、中央經濟工作會議、自治區黨委九屆十二次全體(擴大)會議和自治區經濟工作會議精神為動力,堅持以人為本,把握科學發展觀,按照深化改革、加快發展、統籌兼顧、穩定大局的方針,以加快發展建設、擴大經營成果、提高員工生活質量為主線,大力提升黨建工作、思想政治工作、精神文明建設工作的質量和效果,保護好、引導好、發揮好各方面的積極性,為強力推進戰略管理,全面完成xx年的各項目標任務,打好xxx規劃第一仗,加速寧東能源化工基地建設步伐,建設文明、×××、和諧礦區,提供強有力的思想、組織和作風保證,全面推進集團三個文明建設健康協調發展。工作目標和主要任務是:實施五個一工程,即營造一種新氛圍、創建一套新機制、開創一個新局面、形成一種新格局、走出一條新路子。強化三項建設,即強化領導班子、黨員隊伍和員工隊伍建設。提供三個保證,即提供強有力的思想保證、組織保證和作風保證。

重點抓好六項工作,即把學習貫徹xx屆五中全會精神引向深入,為實現集團跨越式發展提供堅實的思想基礎;進一步鞏固擴大先進性教育成果,健全完善永葆黨的先進性的長效機制;圍繞中心工作,進一步加強和改進黨的建設,為集團改革發展提供堅強的組織保證和人才保證;創新宣傳思想政治工作和精神文明建設,努力構建文明、×××、和諧的一流礦區;抓好黨建帶工帶團建,充分發揮好羣眾組織的作用;黨政工團齊抓共管,做好工作,加速發展,堅決打好xxx發展規劃第一仗。

公司會議心得體會5

兩天的行政流程大改造會議終於落下帷幕了,但這對我們來説才剛剛開始,更多的挑戰更多的機遇在等着我們,我們唯有用心學習,用心實踐方能從中吸取經驗跟教訓。

對於一個剛剛畢業,可以説是毫無工作經驗的我來説,來到大友富工作學習到了很多東西。還記得第一天來面試的時候,看到大友富的同事各個都很熱情,這裏工作氣氛很好,心裏暗自偷笑,以後的工作氣氛肯定很融洽。但當這裏的行政小張跟夏總跟我説了句話“我們這裏的工作節奏很快,事情很多,每天都忙碌”的時候,當時心裏有點小擔心,怕怕的,但是還是告訴自己沒有經歷沒有做過怎麼知道自己不行,所以當時就做了個決定我要努力做好這份工作。

開始投入這份工作時,慢慢的發現了自己好多的不足,很多的事情都不能夠做到上級想要的,不能達到上級的要求,還記得第一次做週報時出現了很多錯誤,還因為這個李總專門給我們行政上了一課。當時體會頗深,進而週報的準確度也慢慢的隨之提升。

再還沒開這個行政流程大改造會議之前,感覺自己整天忙忙碌碌,好像做事也沒什麼效率,老是在抱怨自己事情多很累,但是也從沒想過要用什麼辦法來解決。但是經過李總給我們分析,大家一起討論一起梳理解決後,發現自己欠缺的太多太多。

在售後這個方面,可以説是一點經驗都沒的我,剛剛進入這個工作,感覺自己就像一隻無頭蒼蠅一樣瞎碰亂撞,但是經過李總細心的幫我們分析梳理程序後,清楚了很多,也告訴自己要好好努力,儘量做好最好。希望在售後這方面學習到更多的知識。

能夠來到大友富工作我感動很榮幸,很感謝李總願意花那麼多的時間來幫我們梳理工作,解決我們工作中所存在的問題。大友富是一個會發掘人才的地方,只要你有能力,只要你是人才,大友富會是你展現能力的一個很好的平台。

通過這次會議我發現自己平時做事真的很欠缺思考,在以後工作上遇到問題要學會換方式溝通,換方式思考,解決工作中存在的問題。只有投入了,用心了,方能把工作做好。希望自己好好努力好好加油,不辜負李總精心為我們安排的這次會議,儘量把事情做好。沒有最好只有更好。

公司會議心得體會6

通過對XX年工作會議兩個文件的學習,張文江總裁就XX年工作做了簡要回顧,並就未來三年發展戰略特別是XX年的工作進行了安排部署;徐升書記就XX黨委工作做了簡要回顧和XX年黨委工作講了幾點意見。

通過學習行使我深刻認識到XX年,集團領導團隊團結和帶領全體員工,全力加快發展建設,努力擴大經營成果,搶抓機遇,埋頭苦幹,各方面工作再上新台階,張文江總裁在簡要回顧和充分肯定集團XX年成績、認真分析集團“xxx”面臨的形勢與戰略任務的同時,着重就未來集團三年發展戰略特別是XX年的工作進行了安排部署。XX年工作的指導思想是:以“三個代表”重要思想為指導,堅持以科學發展觀統纜全局,緊緊圍繞加快發展建設和擴大經營成果兩條主線,以提高經濟效益和員工生活質量為目標,推進戰略管理,深化內部改革,加快企業發展,搶抓機遇,埋頭苦幹,為實施三年發展戰略和“xxx”規劃開好局、起好步。他強調,明年的任務非常繁重,必須重點抓好九個方面的工作:一是堅持發展是第一要務,加快項目建設,保持良好的發展勢頭;

二是堅持“五句話”原則,大力調整經濟結構,加快增長方式轉變,提高經營效益和質量;三是進一步轉變管理方式,提高綜合管理水平,增強管理效力;四是實施安全管理戰略,打牢安全生產根基,努力構建本質安全型礦山;五是增強技術創新能力,推動技術進步,提升競爭能力;六是繼續深化內部改革,優化結構,提高運行效率;七是加大人才引進和培訓力度,建立員工成才導向機制,提高員工隊伍素質;八是堅持以人為本的經營指導思想,着力提高員工生活質量;九是加強企業文化建設。

徐升書記在回顧和肯定XX年集團黨委工作的同時,

着重就XX年集團黨委工作進行了安排。指導思想是:以“三個代表”重要思想為指導,以貫徹落實黨的中央經濟工作會議、自治區黨委九屆十二次全體(擴大)會議和自治區經濟工作會議精神為動力,堅持以人為本,把握科學發展觀,按照深化改革、加快發展、統籌兼顧、穩定大局的方針,以“加快發展建設、擴大經營成果、提高員工生活質量”為主線,大力提升黨建工作、思想政治工作、精神文明建設工作的質量和效果,保護好、引導好、發揮好各方面的積極性,為強力推進戰略管理,全面完成XX年的各項目標任務,打好xxx規劃第一仗,加速寧東能源化工基地建設步伐,建設文明、×××、和諧礦區,提供強有力的思想、組織和作風保證,全面推進集團“三個文明”建設健康協調發展。工作目標和主要任務是:實施“五個一”工程,即營造一種新氛圍、創建一套新機制、開創一個新局面、形成一種新格局、走出一條新路子。強化“三項建設”,即強化領導班子、黨員隊伍和員工隊伍建設。提供“三個保證”,即提供強有力的思想保證、組織保證和作風保證。

重點抓好六項工作,為實現集團跨越式發展提供堅實的思想基礎;進一步鞏固擴大先進性教育成果,健全完善永葆黨的先進性的長效機制;圍繞中心工作,進一步加強和改進黨的建設,為集團改革發展提供堅強的組織保證和人才保證;創新宣傳思想政治工作和精神文明建設,努力構建文明、×××、和諧的一流礦區;抓好黨建帶工帶團建,充分發揮好羣眾組織的作用;黨政工團齊抓共管,做好工作,加速發展,堅決打好“xxx”發展規劃第一仗。

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