牛奶唐讀後感7篇

寫讀後感可以幫助我們培養批判性思維，思考文學作品中的邏輯和推理，讀後感的寫作需要深入挖掘書中的細節，揭示其中的深層含義，這有助於我們提高分析能力，本站小編今天就為您帶來了牛奶唐讀後感7篇，相信一定會對你有所幫助。

牛奶唐讀後感篇1

當我聽到這本書的名字時，還再三和同學確認，懷疑是不是自己聽錯了，“牛奶可樂”怎麼會和“經濟學”有關係？接觸、閲讀之後才發現，《牛奶可樂經濟學》其實講的就是生活中一些常見的事物，圍繞這些事物所提出有趣的、常見而沒有人思考過的問題，作者則用經濟學原理告訴我們其中潛藏的利益關係。

就舉個例子：

你有一張大歌星埃裏克·克萊普頓的演唱會門票，但你不能轉售。而今晚另一大歌星鮑勃·迪倫也在開演唱會，門票是40美元，當然你可以別的時間去看，可你的心理承受價格是50美元。換言之，如果迪倫的票價高過50美元，你就不想看了。除此之外，看兩人的演出並無其他成本。試問：你去看克萊普頓的機會成本是多少？

作者是這樣解釋的：

去看克萊普頓的演唱會，你就不能去看迪倫的；不去看迪倫的演唱會，你就會錯失對你來説價值50美元的表演。但同時，你也省下了買迪倫演唱會門票所需支付的40美元。所以，你不去看迪倫的演唱會，你放棄的價值是50－40＝10（美元）。如果你覺得看克萊普頓的演唱會至少值10美元，那你就應該去看；要不然，就去看迪倫的演唱會。

這就是機會成本。這個問題看似十分簡單，可還是有很多人認為是40或50美元。倘若學生沒花足夠的時間在上面，沒在不同的例子裏反覆演練，也就無法真正理解它。

通過這本妙趣橫生的書，我很驚喜、很意外的看到了生活更深的層面，像我這樣一個不愛思考的人，竟然能耐心看完一本關於經濟學的書。沒錯，經濟學並不一定是枯燥的，它也可以是耐人尋味的。相信越來越多人會認識到這一點，重視這一點。也會有更多人會因此喜歡上經濟學！

牛奶唐讀後感篇2

?牛奶可樂經濟學》介紹了微觀經濟學中兩個最核心的概念，機會成本和成本效益原則

首先我們要了解什麼叫機會成本，本書給出一個解釋，從事一項活動的機會成本，是指你為了從事這件事而放棄的其他事情的價值。有一個故事，講地上的1000塊錢，比爾·蓋茨撿不撿的段子。如果他去撿的價值少於做其他事情的獲得的收益。就不值得撿。所以簡單的就是當機會成本>放棄的價值，那就應該做；要不然，就沒有必要去做。對動物界的搏鬥也是如此，當一方獲得勝利，就可以享受雌性的權力的機會成本大於其它的一切。所以至死方休。

其次，成本效益原則指出唯有當行動所帶來的額外效益大於額外成本時，你才應該這麼做。簡單來説就是在學校小超市的東西的價值大於外面超市的價值時，你會把時間成本，交通成本都當成效益。有時會選擇價高的東西。

1、從產品設計中影響成本效益原則及運用

一般而言，生產商並沒有什麼動力給產品增加新功能，除非這種功能所帶來的產品價值（收益）大於其成本。產品設計既要包含最符合消費者心意的功能，又要滿足賣方保持低價、便於競爭的需求。也就是説，產品設計必須在兩者之間實現平衡。比如隨着油價上漲，福特汽車就減產了最大的suv車型excursion，而加產了節能的混動力車。

簡而言之，就是產品設計的功能要符合成本效益原則，只有收益不低於成本時，才應當採取行動。如家裏都有的冰箱，大部分都只有冷藏櫃才有燈，而冷凍室很少有燈。這是由於大多數人打開冷藏櫃的次數，比打開冷凍櫃的次數要多的多，顯然，根據成本效益原則，在冷藏櫃安裝燈的好處更大。

我還記得，我第一次去給汽車加油時，發現油箱位置在車身的另一側，油槍夠不着。那為何製作商沒有把加油孔統一設在汽車的一側呢。那我們假設油箱總設在汽車司機的一側，會發現，在交通高峯期時，所有車都只能排隊等着加油，這種好處（收益），顯然比偶然停錯了方向帶來的成本大的多。

有時，我們還必須深入考慮歷史源流，才能對產品設計功能做出解釋。如為何我們會發現女裝釦子在左邊？這是因為釦子最初問世的時候，只有有錢人的外套上才釘釦子。按當時的風俗，男士自己穿衣服，女士則由僕人幫着穿。女士的扣子在左邊，極大地方便了伺候女主人的僕人們。而男士釦子在右邊，一方面是自己穿衣服，還因為用右手拔出掛在左腰上的劍，不容易被襯衫給兜住。那麼如今沒有僕人伺候穿衣了，為何女裝釦子依然留在左邊呢？這是因為規範一經確立，就很難改變。並且，部分女士恐怕還覺得，當眾穿釦子在右邊的襯衣會讓人以為她穿的是男士襯衣。

2、微觀經濟中最核心的供求定理

“沒有免費的午餐”原則提醒我們，要小心的提防那些太過美好的機遇。如果你的投資顧問聲稱某公司的股票價格過低，那麼，他所説的實際上就等於桌子上擺着免費的午餐。可是，如果真是這樣，總不會一直沒有去吃吧。如同我們在路上看到有一百元錢，而沒有人去撿，那是假的機率是很高的。錢不會躺在地上專等着你去撿。不管是過去，還是未來，賺取真正財富的唯一方式，仍然是天賦、勤儉、幸運、再加上艱苦的勞動。

一般來説，我們認為一向新技術的出現，會極大的提高生產率，並且率先採納新技術的公司，會由此獲取大量的利潤。可是，一旦競爭者也採用了同樣的技術，那從長遠來看，新技術所節省下來的成本，並不會給生產者帶來更高的利潤，而是降低了產品的價格，使消費者受惠。

“一價定律”原則指出，任何試圖利用富人願意多花些錢想法的供應商，都會給競爭對手創造出直接的獲利機會。即便賣家們聯手向富人們賣高價，窮人也會從中作梗。他們會按窮人的低價買進食鹽，再把價格調得比鹽商賣給富人的鹽價稍微低些，轉手賣給富人，從中獲利。隨着這種人越來越多，差價也越來越趨近於零。

3、收入與貢獻之間的關係

近年來，開發工程師的工資水漲船高，這是由於他們的需求量提高了。這是受制於供求關係原理。當開發工程師供應量增加，那他們的工資水平往往就會下降。

競爭性勞動力市場的基本原則：僱員的工資與他們為僱主在盈虧平衡點之上所創造的價值大致成正比關係。此解釋了為何收入最高者的薪水比普通人漲的快的多。這是由於技術的高速發展，提高了最有能力的人的個人優勢。當然優勢更強大，競爭更激勵，高層管理者薪資的增長，主要因為管理者的決策對提高公司業績越來越重要。當我們可以影響別人越大時，我們所獲得的回報越大。

在產品市場，商品的價格取決於其特性。比如，高分辨電視機就比傳統電視機要貴。在勞動力市場，情況是一樣的，特定工作的薪資取決於其特性。“補償性工資差別”理論提出，倘若其他相關因素一樣，為什麼風險更大、需費更多工夫、工作地點骯髒或氣味難聞的工作，工資一般會更高。如同在高檔餐廳中，一名侍者的工資要比助理廚師高的多。對餐廳的成功而言，兩份工作都很重要，成為一名優秀助理廚師所需要的經驗、天賦和訓練，比做一名好侍者要多的多。為什麼收入反而低了。這是因為不少需要熟練技能的工作，工資相對較低，是因為它們是邁入心儀工作的墊腳石。因為從事助理廚師的工作為晉身主廚提供了必要的訓練和經驗。而主廚，是一個受人尊敬且收入優厚的職業，而待者卻是一個終極崗位。如果你正在考慮換工作，或孩子在考慮自己未來要追求什麼事業，可以認真考慮下自己的職業選擇。起初，好些人唯一的目標就是要找份薪水儘量高的工作。但誠如我們所見，高工資意味着要在職業滿足感等其他重要方面作出讓步。要是碰到薪水太優厚的工作機會，可得小心核查。要是條件好得叫人沒法相信，那你最好別信。

專業人士所得的服務報酬，可能會影響他們提供的建議。醫生為患者提供的每項服務，都會獲得相應報酬。醫生會建議我們立刻進行一系列常規檢查。而如果是不管患者接受多少服務，醫生都獲得同樣報酬時，他們必然偏愛觀望策略。

4、商品生產、定價與競爭

上面説的一價定律不適合電影放映市場，如電影票價高價不同，或給特殊羣體（學生、老人等）打折，這些人的需求對價格敏感，但與黃金和食鹽不一樣，電影票無法隨意轉售。但在實際的產品市場中，套利的可能性限制了壟斷者向特殊買家索取高價的能力。但為了突破這一侷限，賣家允許顧客以折扣價購買，但前提條件是顧家必須首先躍過某種門檻。最常見的例子就是適時賤賣。願意付出努力的買家，必須躍過這兩道門檻：其一，熱衷於買折扣商品的購物者，必須提醒自己，商品什麼時間開始打折；其二，必須耐心等待，把要買的東西推遲到打折的時候再買。只有時間機會成本低的人，一般沒有折扣就不會買的。

記得我去青島玩的時候，預訂了一家賓館，房價大概是200元。登記的時候，我注意到有個小牌子上説：“300元升為金卡，並可住兩夜”，我很好奇，問過之後，對方告訴我，300元可以直升金卡會員，並可以拿到150元的房價。這裏我為了獲得折扣所要躍過的門檻是，問一個簡單的問題，由於這個門檻太容易清除，我禁不住想，怎麼會有人不問問看呢？結果，前台職員告訴我，大多數人都沒有注意過。從賣方的觀點來看，設置折扣門檻的做法管用是因為，對價格極度敏感的潛在買家會發現，門檻很容易跨過，而其他對價格不那麼敏感的顧客則會覺得困難，甚至乾脆覺得不值得費功夫。一些客人恐怕會覺得詢問特價不體面，對價格也並不敏感。還有一些客人，比如能報銷房價的商務人士，根本就不在乎。

凡是具有規模經濟生產流程的賣家，都必然會用到設置折扣門檻這一工具。對價格敏感的買家打折，同時無需對其他顧客降價，能推動生產者擴大規模，降低平均生產成本。為何家用電器零售商會在爐具和冰箱上敲出凹痕？這是因為本來有一部分電器，在運送過程中會出現細小的碰撞損傷。零售商並不將這些電器送回工廠修理，而是直接降價賣掉。而這種打折安排的目標，都是向那些不會以標價購買產品的潛在顧客提供一個價格突破口，同時儘量少讓其他買家利用折扣。要參加瑕疵品特賣會，顧客必須邁過三道坎。首先，他必須不怕麻煩，找出特賣會何時舉行；其次，他必須記住日子，在那天專程趕到特賣會；最後，他必須容忍冰箱有瑕疵的事實。大多數高收入者連邁過一個門檻都懶的做。

強迫買家跳過門檻，獲得享受折扣價的資格，必定需要買家付出能夠跳過該門檻的努力。但在某些情形下，折扣門檻只不過是需要掌握一定的信息。一旦你掌握了這種信息，就能享受到較低的價格，又無需付出額外的努力。如星巴克出售的咖啡分為3種規格：高杯（12盎司）、大杯（15盎司）和超大杯（20盎司）。但從技術上來説，普通的一杯咖啡，應該為8盎司，6盎司即可。為何星巴克不賣標準杯咖啡呢？實際上，他是買的。需要找服務生要“小杯”，但售賣單上並未列出“小杯”，而知道這點的顧客也很少。

5、公共資源

市場中對個人利益的追求，往往造福了所有人。舉例來説，生產者採用節省成本的創新，是希望獲取更高利潤，但由於競爭公司的羣起效仿，產品的價格下降了，最終得益的是消費者。但認為個人利益和集體利益之間存在深刻矛盾的人，乃是進化論之父達爾文，他的中心論點是，自然選擇偏愛有利於個體成功繁殖的特性與行為。至於這些特性與行為對整個物種是否有利，則不在考慮當中。一些特性，如智力，不僅有利於個體的成功，對整個物種的利益也有好處。而另一些符合個體利益的特性，只會對整個物種造成損害。如雄麋鹿的碩大犄角，有助於贏取雌性，可要在繁茂的樹林裏碰到狼和其他食肉天敵，想要逃跑可就難了。而犄角較小的能相對安全逃生，但它接觸不到雌麋鹿，所以它的基因的副本不會出現在下一代身上。

超大的犄角，屬於一種可以稱之為“對個體來説是好事，對羣體來説卻沒有用”的特性。成本效益原則認為，當個人效益超過個人成本時，個體會採取行動。比如漁夫出海打魚，結果必然導致過度捕撈，形成“公用品悲劇”。我們去醫院看病，不少醫生都會開發抗生素類藥品。可病人每一交吞服抗生素，細菌產生抗體的風險也隨之增加。但為何還有這麼多醫生開呢？跟海洋過度捕魚一樣，個別漁夫的捕魚量，本身不足以對魚羣數量造成重大影響；同理也是，然而，每當醫生開出抗生素，引起患者感染的細菌很可能會有一些得以倖存。隨着時間的推移，變異也逐漸積累，最終，倖存細菌的抗藥性越來越強。最終肯定會催生也更多帶抗藥性的有毒變異細菌。

為何公園裏的櫻桃，要不就是酸的，要不就沒有了。這是因為在公園裏，人人都有自由採摘櫻桃，所以動機也就不同，人人都知道再等久點櫻桃的味道會更好，可要真等太久的話，樹上早就沒有櫻桃可摘了。

所以倘若個人利益與羣體利益不一致，人們會採取多種措施加以協調。如最近喜歡的冰球比賽，選手不帶頭盔滑冰，能增加球隊獲勝的機率，可不戴的不利方面是容易受傷。如果個人認為提高獲勝機率比個人安全更重要，就會放棄頭盔。所以規定都需要戴頭盔。

6、產權明晰的重要性

強制執行產權的艱鉅性，有助於我們理解為何以某種方式管理資源比其他方式更有效。我們可以注意到幾乎每年環保主義者都會上街遊行，譴責國際捕魚業對許多大型海洋哺乳生物的生存造成了威脅。而從來沒有人上街抗議，號召大家拯救小雞。這是為什麼？簡單來説，雞從來沒當過瀕危物種。但這就引出另一個問題：為什麼有的物種瀕臨滅絕，有的卻沒有？鯨魚的數量鋭減，是因為沒人擁有鯨魚。它們在公海里大巡遊，而好幾個國家拒絕遵守保護鯨魚的國際條約。雞和鯨魚都有經濟價值。人們對雞能享有可靠的所有權，但對鯨魚卻不能。這一事實解釋了前者繁衍不息，後者瀕於滅絕的原因。

個人動機與集體動機不符，當然不是國家對行為加以管制的唯一原因。比方説，在安全領域，不少人認為，個人大多缺少必要的信息和遠見來做出明智的抉擇。這種家長做派的管理方式，常常引得一片爭議。但有關兒童的此類決定，卻更有可能受到民眾的支持。因為大多數成人都同意，兒童無法自己做出明智的安全決定。但考慮這類規則具體採取何種形式的過程中，成本效益原則仍然扮演着中心角色。比如在汽車上必須安裝兒童安全座椅，飛機上卻不用。這是因為在汽車上後座總是有足夠的空間允許你做這件事。既然邊際成本為零，而邊際收益則是提高了孩子坐車的安全性，那麼在開車時把孩子系在安全座椅裏極為合理。而飛機上，你必須多買一張機票才能把孩子用安全帶固定在座位上，而在搭乘飛機是為孩子提供額外的安全保護太昂貴，這麼説恐怕會讓許多人覺得不舒服，但確實如此。所以他們緊緊地抱着孩子，希望一切順利，而不是多花錢再買個空座。校車上也同樣如此，校車本身就很安全。在校車上增設安全帶的成長，不如改善校車站台旁行人過街通道的安全性。

7、行為經濟學，即把心理學引入經濟學來分析問題

在做決定時，人們有時會依賴錯誤的信息，還有的時候，他們會從正確的信息中推導出錯誤的結論。比如，我們在買二手房時，買房人常帶客户看兩棟差不多完全一樣的房子，可其中一棟比另一棟既便宜、環境又好。這是因為人們往往會在兩個選項中做對比。當發現一棟比另一個好太多的時候，就像撿到便宜一樣。這種手法經常奏效。

8、經濟學對非正式的社交關係市場的影響（如愛情、婚姻等）

非正式的社交關係市場，也要受支配其他市場行為的供求邏輯所影響。在我們的周圍會發現男女初婚年齡延後了。原因之一是，隨着收入的提高，人們接受到更多的教育，一個人找到工作所需的教育量也因此提高。對男女雙方來説，早結婚的機會成本提高了。比如，結婚早的人很難拿到大學文憑，生了孩子的年輕家長就更難了。此外，從人們希望跟成功者結婚的角度而言，預測對方是否能獲得成功所需的信息，不如以前那麼容易獲得了。以前，早結婚的一大好處是，趁着好人全被別人搶走之前，找個有魅力的伴侶先下手為強。但現在的人憑藉較高的收入，較高的教育水平，遷居的靈活性也比從前大，人們總能碰到潛在的結婚伴侶。所以，年輕時錯失有魅力伴侶的機會成長，不如以前那麼高了。以前早結婚，是希望在自己身體健康強壯，有能力滿足撫養下一代的需求時，及時生下孩子。但隨着健康水平和壽命的普遍提高，這個好處也漸失意義。由此可見，早結婚成本提高了，收益卻減少了。這有助於説明人們初婚年齡提高的原因。早婚的現象，也可以看做是個人利益與羣體利益衝突的又一個例子，從所有人的角度來看，等得久更好，但對個人來説，最有利的策略是好機會一出現就牢牢抓住。

通過用經濟學的眼光看待問題，除了能幫助你在市場中做出更明智的決策之外，還有其他許多豐厚的回報。基本上，既定環境的方方面面以及人類和動物行為的所有特點，都是成本與效益相互消長所造成的直接或間接結果。憑着敏鋭的目光，在未來的日子裏，我們可以把找出這些有趣的現象當做一種美妙的智力冒險。

牛奶唐讀後感篇3

一直對經濟學感到困惑——很多人被它的火熱攪得暈頭轉向，卻無法參透箇中內涵。這反而引起了我對它的興趣——經濟學到底是什麼?經濟學會如同無數的高深學説一般，令人深感迷惑與不解嗎?

於是我選擇推薦這本名字極具誘惑力的書，《牛奶可樂經濟學》。似乎這與晦澀的大部頭理論不搭邊，事實上作者也並沒有闡述什麼高深的學問，而是在解釋生活中一些有趣的，讓人不解的，或是沒有人思考過的現象。他把這些現象中潛藏的利益關係告訴我們，用經濟學原理來一一破解生活中的大事小事——這就是博物經濟學。誠然，對於整天潛心研究經濟學、分析數據搞研究的人來説，這本書或許會是他們很不屑的小兒科，如同小點心;但對於喜歡尋根問十萬零一個為什麼的人來説，這確實是個appetizer(開胃菜)，雖然沒有大快朵頤的酣暢淋漓，但是卻能滿足對博物經濟學管中窺豹的胃口。

我很喜歡裏面生活化的例子。書中大多數例子都是學生的作業，但是有一些例子是放諸四海而皆準的，例如為什麼鯨魚瀕臨滅絕，雞卻沒有繁衍之憂?為什麼dvd格式各地區不同，而cd格式卻到處都一樣?等等。當然，看到最後還有一個壓軸的經典問題：為什麼通常外表富有吸引力的人也比其他人更聰明?學生十分巧妙地搬出了心理學家satoshi kanazawa和jody kovar提供的具有説服力的證據：(1)聰明人更容易獲得較高的社會地位和較高的收入;(2)男性大多把外表迷人的女性視作更合意的婚姻伴侶;(3)女性一般把有着較高收入和較高社會地位的男性看作更合意的婚姻伴侶;(4)智力和外表吸引力都是重要的可遺傳特徵。這看似與經濟學有所距離，卻體現着一種規律與分析的經濟學思維方式。這也是這本書的饋贈——一種全新的思維方式。

在談到這些各色各樣的博物經濟學問題時，作者羅伯特•弗蘭克教授的觀點顯然不同於傳統經濟學課堂的要求。請不要急於去書中找尋答案。這些生活中的問題不是公式和概念，它們並沒有標準確切的答案，每個人都有可能給出更多更合理的解釋。雖説，不是每一個人都是經濟學家，但至少，我們可以更積極地去思考，並把思考用於生活。這樣，我們每一個人，都可以成為一名博物經濟學家。 正如同弗蘭克教授的話，其實經濟學的基礎並不那麼高深晦澀，每個人都可以理解並將這種思維運用到自己的生活之中。我雖然不是什麼學術研究者，不過我一直在努力讓自己學習更多知識，明白更多道理。

通過這本妙趣橫生的書，我驚喜地看到了生活更深的層面，一個經濟學視角中的社會，彷彿灰色高牆後面是一片爛漫的春野。無論是饕餮盛宴還是可愛的小點心，只要能夠人們引發更深的思考，指導人們更好地認識、改造世界，那麼這便是研究與前進的目的。是的，經濟學也可以是優雅的、睿智的、快樂的，相信越來越多的人會認識到這一點，越來越多的人會重視這一點。在追求所沒有的東西之前，應該先認清已經擁有的是什麼，我們的購買力和競爭力更多的來自於自我認知而不是他人的煽動，這是經濟學中最寶貴的冷靜。

牛奶唐讀後感篇4

“滴水之恩，當湧泉相報。”今天，我讀了《一杯牛奶》這篇文章，深有感觸，又一次感受到了這句話的深刻含義。

這篇文章主要講了一個名叫霍德華，凱利的小男孩當年因飢餓四處乞討，來到一户人家，一個女孩子給了他一大杯牛奶，讓他度過了艱難時刻。後來，小男孩長大後當了醫生。那個女孩得了重病，霍德華middot;凱利費盡心思醫治好了女孩的重病，並且替她付了所有的醫藥費。 讀完這個故事，我覺得這是一個典型的知恩圖報故事。這種故事一般會以一個感恩的情節為主題，使人心生感動。我們應該向這個主人公學習，做一個懂得感恩的人。感恩是一種美德，它可以體現一個人的.修養與素質。它讓人們懂得互相關愛，是人們情感的連接紐帶。如果説人與人之間有一條巨大的鴻溝，那麼感恩之心就是一座橋樑。是它使人們的心靈更加純潔，讓人們幸福無比。因為你報答了別人，別人會因此而快樂，自己也隨之快樂。

歷史上有很多這樣的故事，《一飯千金》的韓信以前受一位老婦人的飯水幫助，後來他就報答了老婦人。麥當娜以前也幫助過一個老婦人，後來老婦人幫助她走紅了。是啊，或許你不經意間乾的一件小事，就會使別人心裏感動，他們因此而產生了報答你的心。 但，也有些事物不是這樣的。大家一定很熟悉《農夫與蛇》的故事吧!農夫救了蛇，蛇卻咬死了農夫。俗話説得好：“投之以桃，報之以李。”這條蛇非但不報答，還咬死了恩人，大家可不能學它呀!因為它是蛇而不是人! 總之，我們要銘記：“滴水之恩，當湧泉相報”的道理，這就是我讀《一杯牛奶》這篇文章的感受。

牛奶唐讀後感篇5

全書闡述了作者認為最基礎最重要的兩個經濟學概念：機會成本和成本效益原則。機會成本是指為從事某活動而放棄其他事情的價值.成本效益原則意為唯有當行動所帶來的額外收益大於額外成本時，才值得這麼做，它是所有經濟學概念的源頭。

在談到這些各色各樣的博物經濟學問題時，作者羅伯特弗蘭克教授的觀點顯然不同於傳統經濟學課堂的要求。“請不要急於去書中找尋答案。這些生活中的問題不是公式和概念，它們並沒有標準確切的答案，每個人都有可能給出更多更合理的解釋。雖説，不是每一個人都是經濟學家，但至少，我們可以更積極地去思考，並把思考用於生活。這樣，我們每一個人，都可以成為一名博物經濟學家。”

例如為什麼牛奶要裝在盒子裏，可樂要裝在圓的瓶子裏？這個問題其實對於絕大多數人來説不會去留意它。《牛奶可樂經濟學》回答：

一是產品的差異導致，牛奶大多需要放入冰櫃保鮮，如果是圓的，會降低冰櫃的利用率。可樂不需保鮮，不存在這個問題。

二是圓形可樂適合拿在手上喝，而很少有人拿着牛奶盒子喝。還有“路邊躺着一張貌似百元鈔票的東西，要不要撿”、“罰款能不能制止遲到”等問題。沒有公佈答案時，估計許多人會心裏沒底不敢回答，但見到答案後，就會覺得原因竟這麼簡單。所以弗蘭克教授寫這本書的一個出發點就是讓讀者感受到經濟學離我們很近，貫穿到生活的每個角落。

在經濟學被廣為詬病的當下，這本《牛奶可樂經濟學》讀後沒有沉悶感覺，至少給我們一是它講了個樸素的道理：經濟學也沒什麼了不起。現在經濟學被一幫精英們越挖越深、越整越難了，沒整它幾十個看不懂的公式，沒有成堆的術語創新還真成不了專家。所以大家都怕了，不敢琢磨。其實，就拿最低成本、最大產出這個原理來説，無非就是牛奶用方盒子裝能節省點冰箱空間，可樂用圓瓶子拿在手裏方便的道理而已，就是沒有讀過書的人都知道裝箱子的時候放的東西能歸置得整齊一些。想起了“理論來自於生活”那句老話，多樸素的道理啊！

在本書中看到許多生活中不謀而合的例子，又加深了我對它的許多認識。由此看來，一條正確的原理，適用的絕不僅僅是一個領域、一個方面。就像這看似簡單的成本效益原則，原來不只是某一方面的科學決策能力的基礎，也是經濟學的基石與核心。這讓我想到了哲學中所説的——普遍性與與特殊性之中，特殊性離不開普遍性。

牛奶唐讀後感篇6

每個人的人生中有許多感人的故事，我曾經在課外書上看見過這樣的一個故事，講的是有一個貧苦的小男孩向一個小女孩要水喝，小女孩給了他一杯熱騰騰的牛奶，小男孩喝完以後以為很貴，但小女孩卻説一分錢都不用。小男孩十分感激。長大後，小女孩得了很嚴重的病而正好她的主治醫生就是當年那個小男孩。男孩知道了，艱辛地治好了女孩的病，而醫藥費就只有當年那一杯牛奶的費用。

看完這個故事，我便流下了眼淚，太感人了。這就是真正的“滴水之恩，湧泉相報”，小男孩知恩圖報，當得知女孩是自己的救命恩人時，竟一分錢都不要。我佩服的五體投地。再想了想自己，當爸爸媽媽或別人給你晚上蓋被子；在我們不會做題時輔導我們……這是理所當應當的，可我們有言過一聲謝嗎？父母把我們一把屎一把尿的拉扯大，我們為他們做過什麼？每個人都應該好好想想。我們大了，父母老了，我們應該知恩圖報，現在還不晚，從現在起，我們應該回報，報答他們了！

所謂知因圖報，施恩不圖報，我們要知恩圖報，每一個家長都愛孩子，可大多孩子只懂得向父母索取，大家有沒有想過，父母也會老？如果有那麼一天，他們真的不在了，後悔就晚了！現在，就要報答他們了！

牛奶唐讀後感篇7

今天，我讀了一遍故事，這個故事的名字叫《一杯牛奶》。雖然只是在別人最需要水的時候送了一杯熱牛奶，卻在別人心中充滿了感激。這個故事的大意是這樣的：有一個小男孩，因為攢學費，所以挨家挨户地去推銷商品。他在萬分疲憊、飢餓，想要放棄一切的時候，無意間推開一家的門想要一杯水的時候，一位女子給了他一杯熱牛奶，小男孩喝了下去，從此對人生鼓足了勇氣。後來，他當了外科大夫，在他幫那位曾經給他熱牛奶的那位女子做完手術後，女子無意間在手術費用單上看到了七個字：手術費 = 一杯牛奶……

讀了這篇故事，我明白了：我們在別人需要幫助的時候要去幫助別人，同時，在別人幫助你的時候，你也要學會感恩。比如，在別人口渴的時候送杯水，在別人摔跤的時候扶他起來……其實感恩就在身邊，學會感恩身邊的爸爸媽媽，平時爸爸媽媽一直照顧我們，我們也來幫一回他們吧，比如洗次腳，對他們説聲“我愛你”等等。我們要感恩老師，老師平時要教我們，晚睡早起的，很辛苦，讓我們好好學習，爭取取得好成績，這就是給老師最好的回報。

每個人都要學會感恩，這也是做人最基本的。如果別人幫助了你，你也不説聲謝謝，那還會有人和你玩嗎？還會有人喜歡你嗎？感恩也是一種美德，別人幫助了你，你也要幫助別人，助人為樂嘛。我們要找機會去感恩別人，才會

在別人心裏有好印象。讓我們在感恩中成長，學會感恩，學會感謝別人，讓我們在別人心裏有個好印象吧。