基層幹部培訓學習心得感悟例文

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培訓是給有經驗或無經驗的受訓者傳授其完成某種行為必需的思維認知、基本知識和技能的過程。基於認知心理學理論可知,職場正確認知(內部心理過程的輸出)的傳遞效果才是決定培訓效果好壞的根本。下面是本站小編帶來的有關基層幹部培訓學習心得感悟例文,希望大家喜歡。

基層幹部培訓學習心得感悟例文

基層幹部培訓學習心得感悟例文1

根據市委組織部的統一安排,我參加了這次幹部培訓班,在學習培訓期間,通過聆聽教授和先進基層幹部的授課,使我開闊了眼界,拓展了知識面,對在平時工作中有着較強的操作性,深化了對黨的正確領導的認識,增強了做好工作的動力,現將有關學習心得彙報如下:

一、增強了主動學習的意識

本次培訓期間,授課內容知識領域廣泛,內容豐富,通過學習不僅使自己以往的知識得到詮釋和豐富,而且還汲取全新的理論知識,並以具體、實用的課件,真可謂大開眼界,受益匪淺。做一善於思考的學習型幹部,面對全新形式、新情況,加強學習更應該作為自身成長的重要途徑,努力成為一名思考型的領導幹部。

二、增強了幹事創業的責任心

理論知識是為了在工作中運用,使用理論和指導日常的工作。做為基層幹部真正要堅持黨理論聯繫實際的工作作風。作為一名基層副職,要在提高駕馭問題,解決實際問題的方面做工作,要在依法行政中下功夫,要對照先進鄉鎮、優秀單位的先進工作經驗,結合自身思想和工作實情,深入查找自身工作存在的問題,“帶着問題、活學活用、學用結合、急用先學”,腳踏實地做好本職工作,努力提高工作水平。

三、樹立廉潔從政的執政觀念

做為一名共產黨員,必須樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀,樹立全心全意為人民服務的決心;要時時刻牢記“水能載舟亦能覆舟”古訓,廉潔從政,通過改變自身形象樹立黨在人民羣眾中的光輝形象。為此我們在經常學習黨的各種規章制度,提高自己防腐拒變的能力,堂堂正正做人、踏踏實實做事,始終做到自重、自省、自警、自勵。“言過萬不如行如一”,慎用權力,決不把權力作為謀取私利的工具,更不把權力當成向組織伸手的資本,切實做到把權力作為為人民服務的責任和義務,靜下心、潛下心,實實在在的為本鄉做出自己應有的貢獻。

四、增強個人修養的水平

基層工作與羣眾緊密相連,要學會溝通與協調。在工作中首先學會尊重別人,樹立大局意識。不利於團結的話不説、不利於團結的事不做。副職要當好正職的參謀和助手,要經常反思工作、常思已過,發現自身存在的問題,樹立吃虧人常在的奉獻精神。年輕人要取於做到吃虧、吃苦、吃氣。寬以待人,多體諒他人,遇事多為別人着想,與人想處常懷包容。擁有一顆博大的心、博大的胸懷,與人相處學會容納、包涵及忍讓,這樣才能讓自己在工作中與羣眾親密聯繫,達到事半功倍。

經過這幾天的集中學習,培訓內容包涵實踐性和專業性的特點。雖然課程結束了,但是要做到知行合一、學用結合、學以致用的效果還遠遠不夠。我要把這次培訓做為自身的一個起點,儘快轉換思路、轉變角色、熟悉政策、熟悉業務,以“能幹事、想幹事、會幹事、幹好事”為目標,在今後的工作中堅持學習、努力工作,勇做事業開拓者,做好每一項工作,為全面建設“小康縣”努力奮鬥。

基層幹部培訓學習心得感悟例文2

__月__日—29日,我參加了硯山縣委組織部舉辦的新任科級幹部培訓班,經過一個月的培訓學習,感覺收穫頗多。通過學習,使我的思想政治素質、政策理論水平和黨風廉政意識有了進一步提高,貫徹實踐科學發展觀的自覺性和堅定性得到了進一步增強,對於我今後在日常工作中如何做事具有重要的指導作用。通過培訓班的學習,我有以下幾點心得體會:

一、立身以立學為先,做一名“學習型”幹部

學習是工作之基、能力之本、水平之源。這裏的學習不僅指學習書本上的知識,還要多思考多求證。具有踏實、謙虛的心態,持之以恆的毅力,不畏艱難的精神才能做好學問、學到精髓。因為只有抓緊了自己的學習,才能使理論上水平,才能更好的指導自己的工作。要成一名學習型的幹部,就是要樹立終身學習理念,善於在工作中學習,在學習中工作,以學習推動工作,以工作促進學習,善於不斷地把學習成果轉化為工作創新力。如何成為“學習型”幹部呢,我想,主要從以下三個方面着手:一是會學習。有科學的學習方法和策略,以最快速度、最短時間掌握有用的新知識、新信息。二是善於思考。學習完之後,最現實的問題就是提高運用所學知識總結思考問題的能力,對一個問題善於從現象到本質、從局部到全局、從個性到共性、從靜態到動態的思考。我認為,一個科級幹部要注重並善於總結,對於一個領域的工作其內涵和外延是什麼,其理論和實務是什麼,一個階段的工作取得什麼成效、收穫與教訓,一件事情辦理的速度和質量如何,對一個問題的處理,其思維方式和工作方法是否正確等要有較強的邏輯分析能力和總結歸納能力。三是學以致用。只有實踐,才能將學到的理論和方法用於指導具體工作,用學到的知識和技能提高自己內在素質。領導幹部要提高實際工作能力和水平,只有在具體工作中,身體力行,勇於實踐,不斷探索,才能取得實效。

二、開拓創新,做一名“實幹型”幹部

已經走上工作崗位的人,都是用做事來體現個人的價值。當前,我市正在奮力建設開放繁榮文明和諧的試驗區,作為新提拔的科級幹部,要更加增強責任意識,把服務試驗區建設作為工作的宗旨和理念,要勇挑重擔,甘於奉獻,要創先爭優,紮紮實實做事,講究方法並認真努力完成任務。事情做成了,做得漂亮了,個人的價值才得到體現,工作的效益才得以積累。

要做實幹型幹部,就要想幹事、敢幹事、會幹事、幹成事。想幹事,從表面上看,是心態問題,實際上體現了個人的世界觀、人生觀、價值觀,是廣大幹部對自己崗位的認同。好的領導幹部就要把心思集中在“想幹事”上,做“思進型”幹部,不做那種飽食終日、無所用心的“懶惰型”幹部。敢幹事,是工作態度、工作作風和責任心的表現。我們以敢於負責的精神主動解決發展中遇到的難題,把廣大幹部羣眾的力量凝聚起來,做“奮鬥型”幹部,幹出業績來,不做“懦弱型”幹部。會幹事,是幹部綜合素質的表現。領導幹部在實際工作中幹事要得法,要尊重客觀規律,要嚴格依法辦事;要不斷提升自身職業水平,對本職工作能獨當一面、駕輕就熟;能夠解決工作中面臨的新情況、新問題,把能力體現在“會幹事”上,做“創業型”幹部,不做無所建樹的“平庸型”幹部。幹成事,是幹部經濟價值、社會價值、自身價值的表現,是幹部德才的真實表現。領導幹部不僅要有想幹事的意識、敢幹事的作風、會幹事的本領,更必須有幹成事的行動。所有的一切,最終都要鎖定在“幹成事”這個目標上。因此,領導幹部要把目標落實到“幹成事”上,做“實幹型”幹部,不做“口號型”幹部。

三、自我提升,做一名“修養型”幹部

修己與安人是密不可分的,修己是為了更能夠安人。古語説:“修身,齊家,治國,平天下”,其中修身是第一位的,是齊家、治國、平天下的先決條件。自身修養的提升後,就會透出境界,人生自然會其樂無窮,自己內心也會深感快慰。所以,強調日常工作的同時,更應加強自身修養的提升。事實上,我們無法想象作為一個科級幹部其自身修為不足,卻可以利用先進的用人理念、有效的用人方法來調動下屬的積極性、促進下屬的自我提升、培養下屬的高度忠誠,更無法想象最終成就了大事業。做人一定要淺,淺得透明,淺得正直,淺得真實。正所謂,為學實難,在於“艱苦”,而為人不易,則在於“真”。要敢於面對真實的自己,敢於展現真實的自己,做一個真人。

作為科級幹部要以“修己”而達到高效管理,可以從以下三個方面進行:一是樹志向。要樹立志向,就是要“樹立遠大的人生價值目標”,這裏所講的遠大的人生價值目標絕不是指一個幹部有成功的慾望、有名利的追求,而是指一個幹部從社會發展及自身所在單位發展的角度出發,樹立我能為單位做些什麼的志向;二是立品格。作為幹部,要立品格,就是要建立高尚的職業道德,一方面要自律,一方面要容人。自律是指作為幹部要嚴於律己、率身為正。而容人就是要做到尊重他人、包容他人。在工作交往中,作為領導幹部要能夠放眼他人,而非自我欣賞,正確地看待別人的不足,以欣賞的眼光接納別人的優點,客觀的讚揚別人的成績,公正的評判別人的失誤。三是重情趣。情趣,乃為情感、興趣。做到情趣修養,就是要嚴守生活小節,培養健康情趣,守住慾望關、愛好關、親情關、社交關。人人都有慾望,個個都面臨誘惑。但作為一名組織培養和信任的科級幹部,就要能夠剋制住慾望、頂得住誘惑、耐得住寂寞、經得住考驗。朋友之間是相互影響的,要多於與益者交。作為幹部一定要把握好與人交往的尺度,擇善而交,擇賢而交。對於交往,可以互利,但不可相互利用;可以相幫,但不能超出原則範圍;可以取悦,但不能虛榮討彩。

總的來説,參加此期科級幹部培訓班學習,最大的感受就是始終是要緊跟社會發展潮流,善於把握時代脈搏,不斷進行理論創新、思維創新和實踐創新,提升戰略思維能力開拓創新能力。我將認真擺正位置,定好角色,完成自己作為單位中層幹部的落實與執行、管理與服務、聯繫與溝通的實際作用與任務。

基層幹部培訓學習心得感悟例文3

轉眼間培訓班的課程已經接近結束,經過十一天的學習,我想我們每一位學員都有不同的但很大的收穫。對於我個人,我認為這次培訓班舉辦的非常有意義,非常有必要,因為它不僅讓我充實了更多的理論知識,更讓我開闊了視野,解放了思想,打動了內心。無論是從黨校到復旦,從聽課到交談,還是從所聽到所聞,每時每刻、每一堂課,都讓我有所感動和收穫,許多不可言語表達的收穫。加之與來自不同縣市區、不同工作崗位的同學們聚集一堂,相互交流借鑑工作經驗、思路方法,較全面的提高了自己的理論水平和工作能力。以下是這些天的幾點體會:

一、多種形式的學習,提高了理論水平

作為一名年輕的基層幹部,我有了一定的理論知識和工作經驗,但既不夠系統也不夠豐富。通過老師深入淺出的講授,感覺豁然開朗,許多問題從理論上找到了依據,對原來在工作實踐中覺得不好解決的棘手問題找到了切入點,感覺收穫很大。通過系統地學習十九大精神,讓我強化了服務大局的意識,同時讓我更清晰更全面地看到了加快鄉鎮政府職能有管理型向服務型轉變的意義。

總的來説,各位老師們以樸實無華的語言為我們授課解惑,對我們來説是一次難得的學習機會,更是一次書本知識與具體工作相結合的鍛鍊機會。

二、不同地域的學習,開闊了視野

這一次培訓給了我們接受高端教育的機會,讓我們開闊了眼界,豐富了知識,打開了思路,不僅對本地本土有了更加深入的認識,也對開放先進的城市、理念有了進一 步的瞭解。

復旦、同濟大學教授的五堂課,讓我們站在了更高的台階上重新地認識、學習各方面的理論知識,這樣讓我們站在更高的層次上看待我們的工作,看待我們的缺點和不足。

崑山一天的考察讓我有很大的感觸——一個地方的發展如此驚人。當我們感歎她現在的發展成果時,我們更應想到當初為了現在的成果有多少人付出了多少的努力。我們不認同“人有多大膽,有多大產”,但一味的甘於落後、甘於現狀是絕不能有現在全新的現代化的崑山。

對寶鋼的參觀,讓我們感受了世界五百強企業的生命力和自身文化。更認識到一個企業並非一開始就是大企業、強企業,而都是要從小從弱做起來的,堅強的毅力、創新的思維和團結的合作是每個企業做強作大的前提。通過對一個企業的發展過程的瞭解,讓我們看到了自己的影子,我們不能一直夢想着晉升、提拔,而是要在精神上更高。每個人的人生都不是一帆風順或佈滿荊棘的,所以我們要一顆健康、樂觀的心來看待人生路上所有的酸甜苦辣,只有這樣才能贏來美好的明天和輝煌的未來。

三、案例的分析,警惕了自我

培訓第二天陳淑英老師給了我們一個具體的吻合我們當前身份的虛擬人物——章明,通過 “?夾縫?中的年輕副鎮長”這個故事,讓我們認識了公章明,併為他惋惜,同時更提醒了我們自己。章明本身業務素質、政治素質有很高,但是缺乏組織協調能力,有沒有很好的心理素質,這樣兩個致命的缺點讓他在工作上寸步難行。

通過對案例的分析,讓我們以旁觀者的身份認清問題的本質所在,也讓我們看到章明的同時看看自己。給別人找問題的時候比較容易,但給自己找問題的時候往往比較難,所以老師讓我們通過查找別人問題的方式來提醒自己不要犯類似的錯誤。正確處理各種關係是幹好工作的前提之一。事例也告訴我們沒有好的上下級關係、羣眾關係,最終會導致工作無法開展,所以我們要着重注意自己的言行舉止,處理好各種關係,在陽光心態下工作。

四、前輩的座談,找準了差距

在諸城市的考察,讓我學到了很多,無論是城市的變化、社區的建設還是兩位鄉鎮黨委書記的講話,都讓我受益匪淺。

在與兩位鄉鎮黨委書記的座談過程中,我們學到了作為一名年輕的基層領導幹部如何把所學的理論知識應用於實際工作中去,如何在平日的工作和生活中積累自己的工作經驗和理論知識,如何處理工作中棘手的複雜的問題等等。同時也讓我們看到了相比之下自己的不足和差距。當然找出差距並非要生搬硬套別人工作的方式方法,而是借鑑別人的方法來完善自己的方法。

結合這幾天老師所講的內容,總結出了幹好工作應具備的六種能力:一是科學決策能力,就是面對錯綜複雜的局面和瞬間變化的形勢要有善於做出正確抉擇的能力;二是貫徹執行能力,就是面對問題能拿出行之有效的方案與計劃,貫徹下去並做到全面準確、得當有力;三是綜合協調能力,就是在工作中能把握大局、權衡協調、統籌兼顧;四是組織管理能力,就是善於社會交往,有較高的管理水平,組織得當;五是開拓創新能力,就是要以大無畏的精神,在舊有的經驗基礎上大膽嘗試,做到與時俱進、科學合理;六是學習實踐能力,就是每個人要把學習當成是畢生的任務。要想把工作幹得有聲有色那麼必須具備這六個能力,因為作為新世紀的幹部人才就要順應時代的發展、跟上時代的步伐,只有這樣社會才能科學的進步。 這次培訓無論是課堂學習還是參觀考察,使師生互動還是所見所聞,都讓我從沒個角度獲得了知識,感謝組織部給了我們年輕幹部這次學習的機會、鍛鍊的機會。今後,我將盡自己所能把所學到的知識用於實際工作中,保證在政治上、思想上、組織紀律上、工作責任上始終保持一個共產黨員的先進性,用一份做人的真誠和愛心、一份政治責任完成好組織交給的每一項工作。如上是我對這次培訓學習的己點膚淺的心得,如有不當請領導批評指正。

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