學領導講話談心得體會5篇
心得體會是情感的歸宿，它們在其中得到了真實的體現，心得體會讓我們不斷完善自己，使我們的人生更加圓滿，下面是本站小編為您分享的學領導講話談心得體會5篇，感謝您的參閲。
學領導講話談心得體會篇1
為準確把握總隊首長講話內涵，深刻領會講話精神實質，用總隊領導的講話精神指導和推動部隊建設和消防工作的全面開展，8月11日中午，開發區大隊召開全體官兵會議。會上，大隊教導員周生祥同志向全體官兵傳達學習了支隊轉發總隊的《關於認真組織學習的通知》的文件精神。最後，大隊長李宏同志強調：一是要從講政治的高度認真領會總隊首長的講話精神，切實貫徹落實好講話精神；二是對照總隊首長講話中指出的問題，結合自身工作實際，做到有則改之，無則加勉，切實加強部隊正規化和規範化建設；三是要增強憂患意識，真抓實幹，確保“兩個穩定”；四是緊緊抓住當前的重點工作，全面促進“161”工程建設；五是立足本職，苦練“內功”，努力提高綜合素質，切實履行好黨和人民賦予的神聖職責。
8月11日，總隊《牛躍光總隊長、陳益新政委在全省消防監督執法暨後勤工作會議上的講話》下發後，按照上級領導將會議精神“認真學習好、彙報好、研究好、落實好”的總要求，濱海大隊迅速召開全體軍人大會，傳達、學習《牛躍光總隊長、陳益新政委在全省消防監督執法暨後勤工作會議上的講話》精神，並及時召開幹部大會進行深層次學習、吃透領導的講話精神：一是結合大隊實際，客觀分析研究當前消防工作和隊伍建設面臨的形勢，緊緊圍繞總隊新一屆黨委班子提出的“團結、廉潔、務實、創新”的工作思路和當前創建省級文明城市的有關要求，理清大隊下一步工作思路和方法；二是嚴格按照年度工作計劃，在求實、務實、落實上下功夫，確保完成年度各項重點工作任務，以確保“兩個穩定”目標的順利實現；三是積極向地方黨委政府和相關職能部門彙報和反映當前消防工作的重點和難點，力求得到地方黨委政府的大力支持，為創建省級文明城市、構建和諧社會作出最大的努力。
為認真學習貫徹總隊領導在後勤工作會議和消防監督執法工作例會上的講話精神，8月11日晚，大隊展開全體人員會議，對學習貫徹總隊領導講話精神進行研究部署。會議由大隊長盧雨昌主持，首先盧雨昌同志帶領大家認真學習了《牛躍光總隊長、陳益新政委在全省消防監督執法暨後勤工作會議上的講話》，然後結合大隊的工作實際，對今年以來消防監督執法和後勤工作進行了認真總結，最後，大隊黨委書記、教導員鄧智對如何貫徹總隊領導的講話精神提出具體要求：一是嚴格規範隊伍管理，從“八個方面”入手，分析查找大、中隊在隊伍管理方面存在的突出問題，並制定切實的整改措施，確保隊伍高度穩定；二是加強消防監督執法業務的學習，努力提高執法水平，增強為民服務的意識，最終使我們的工作得到人民的滿意；三是加強後勤工作規範化管理，在爭取經費的同時，要抓好節流，以保證車輛器材裝備、營房等方面建設資金的投入。
為深入貫徹總隊領導在後勤工作會議和消防監督執法工作例會上的講話精神，按照上級“認真學好、彙報好、研究好、落實好”的要求，8月12日，大隊組織全體官兵進行了傳達學習。會上，大隊教導員張益波學習了總隊《牛躍光總隊長、陳益新政委在全省消防監督執法暨後勤工作會議上的講話》原文，並結合大隊實際分析了當前隊伍管理、幹部隊伍建設、滅火救援、消防監督執法和後勤保障中存在的問題和不足，分析了原因，制定了整改措施，並就貫徹落實工作提出了具體要求：一是要深刻領會講話精神，吃透講話精神，化精神為動力幹好下一步的工作；二是全體官兵要按照總隊領導提出的“八個問題”進行分析研究，查找隊伍中存在的苗頭性和傾向性問題，並一定要加以整改，確保隊伍的“兩個穩定”；三是抓好當前的重點工作，保質保量地完成“161”工程建設；四是加大後勤工作正規化建設，積極做好經費爭取力度，加大對車輛器材裝備、營房建設等方面資金的投入，不斷加快隊伍正規化、規範化建設。
為紮實貫徹落實總隊領導講話精神，做到“認真學習好、彙報好、研究好、落實好”，8月11日晚，建湖大隊召開全體官兵會議。大隊教導員薛鳳奎主持會議並傳達學習了《牛躍光總隊長在全省消防監督執法暨後勤工作會議上的講話》、《陳益新政委在全省消防監督執法暨後勤工作會議上的主持詞》。葉青大隊長總結了大隊今年以來的消防監督執法工作和後勤工作，對大隊今後的工作提出了進一步的要求：一是要認真學習領會總隊領導講話精神；二是要統籌安排好當前的各項工作；三是加大人員密集場所、商場市場百日整治工作和消防產品專項整治工作；四是加強隊伍管理，提高部隊滅火救援能力；五是強化後勤管理，創建節約型隊伍；六是加強安全防事故工作，確保隊伍高度安全穩定。
為深刻領會總隊首長講話的精神實質，指導和促進部隊各項工作的全面開展，8月12日上午，亭湖大隊召開全體官兵會議。會上，大隊長樑介進帶領大家一起學習了總隊《牛躍光總隊長、陳益新政委在全省消防監督執法暨後勤工作會議上的講話》精神。最後，教導員金萍同志強調：一是要對照總隊長提出的八個方面的存在問題，進行認真排查，並制定切實的整改措施，確保部隊高度穩定；二是要始終堅持從嚴制警的方針，不斷加強本職業務的學習，加大消防監督執法工作的力度，把羣眾是否滿意作為衡量我們工作的最高標準。三是要增強創新意識，團結協作，破難創優，積極推行“四項改革”；四是結合當前正在開展的先進性教育“回頭看”活動，抓住重點，打造亮點，全面推進“161”工程建設。
學領導講話談心得體會篇2
回顧前段時間領導的講話讓從中有着不少收穫，我明白年終階段應當認真思考自己在過去一年工作中的表現，而且對接下來一年工作中的規劃也是要儘快完的，但通過領導的講話讓我對工作中的表現進行了整合，也瞭解了公司在過去一年取得了怎樣的輝煌成就，而且對於不足之處也進行了着重強調從而讓我找到努力的方向，不得不説這次領導講話着實讓我從中獲得不少心得體會。
首先往年在職場上取得的成就是值得肯定的，這意味着我在工作中的努力取得了理想的成果，因此可以將其作為自己在工作中的優勢並需要繼續發揚，畢竟通過對市場的分析可以得知職場競爭的激烈性，我應該牢記自身的職責並在公司發展的過程中發揮更多的作用，不要因為些許的成就便在工作中變得驕傲自滿，相對於表現優秀的員工來説自己需要學習的地方還有很多，我得認清差距並朝着更高的工作目標而奮鬥，而且根據工作中的表現可以得知今後需要面臨的挑戰，所以要做好準備並朝着新的目標奮鬥才行。
其次需要正視工作中的不足並儘快將其改正過來，我認為自身的缺陷在職場生活中有着存在的意義，至少這能夠讓自己時刻保持謙虛的心態，而且在改正自身不足的過程中也能令自身得到進步，因此通過領導的講話讓我很感激以往工作中得到的指導，相對於取得的工作成果來説我更重視自身存在的不足，我也希望能夠儘快完善自身並在今後工作中獲得綜合素質的提升，雖然這個過程並不簡單卻需要為之奮鬥才行。
最後應該對接下來工作進行規劃並期待能夠更好地履行職責，想要在職場取得進展自然要有規劃地完成工作才行，為自身的發展設定階段性的目標併為之奮鬥，在我看來這種對自身工作的重視才是需要時刻保持的，而且面對新的挑戰即便保持怎樣謹慎的態度都不為過，畢竟制定好計劃才能夠通過工作中的表現來提升自身能力，而且在領導講話的過程中讓我明白制定計劃的重要性，所以我會根據公司制定的年度目標進行奮鬥並期待取得理想的成果。
雖然領導的講話已經結束卻讓我難以忘懷，畢竟在聽取以後才讓我明白以往在工作中的具體表現，因此我會妥善利用總結的經驗並用以指導今後的工作，希望通過對往年工作的借鑑來制定好今後的工作計劃。
學領導講話談心得體會篇3
開發區黨工委書記、管委會主任李xx5月31日在黨工委擴大會議上的重要講話，為開發區下一步發展指明瞭方向和路徑，也為我們做好今後一個時期工作明確了目標和要求，講話令人鼓舞，催人奮進。作為税務部門負責人，我將進一步提高政治站位，帶領税務部門堅決把會議精神和李主任講話要求傳達好、學習好、落實好。
一、提高政治站位，做到知行合??
把學習李xx主任講話精神納入近期理論學習計劃，通過班子中心組理論學習、支部會議、主題黨日等形式，認真學習貫徹李主任講話精神，引導税務幹部充分認識開發區進入“求突破、當龍頭”的新發展階段定位，動員税務幹部結合税收工作、結合個人崗位深入思考，重點圍繞李主任提出的“當龍頭、站排頭、作表率”工作理念，“規範、擔當、創新、抓重、溝通、作為”工作方法，“要打主動仗、要做全閉環、要定高標準、要有快節奏”工作要求，深刻反思税務部門如何辦，積極尋找工作突破點，切實把學習講話與落實工作有機結合，做到融會貫通，知行合一。
二是立足部門職能，抓好主責主業
全面聚焦税收工作主責主業，充分發揮税收職能作用，切實在服務開發區經濟社會發展中站排頭、作表率。要堅持把税收工作放到開發區經濟社會發展大局中去推進，積極協助開發區有關部門招商引資、增加財力。要圍繞為開發區經濟社會發展提供堅實財力保障，依法依規組織税費收入，推動税費收入質優量增。要圍繞拓展減税降費成效，進一步抓實抓細各項減税降費優惠政策落實，持續激發市場主體活力，助推税收紅利充分釋放。要圍繞“優化執法服務·辦好惠民實事”主題，深入開展“我為納税人繳費人辦實事暨便民辦税春風行動”，進一步方便納税人。
三、助力“項目為王”，服務發展大??
要在搞好本職工作，為開發區納税人、繳費人服好務的同時，加大招商引資和重點項目涉税服務力度，迅速在全局掀起人人提供線索，個個抓招商的熱潮。一是要組建服務專班，精準對接轄區相關產業企業，做到税收管理員、管理股長、分管局長、局長一線貫通，及時迴應企業發展和涉税訴求。二是要梳理制定責任清單和工作清單，通過責任清單明確任務，對錶推進；通過工作清單督促落實，跟蹤問效，全面掌握產業項目建設情況，及時為項目建設掃清涉税障礙。三是要實行政策服務、崗位服務、應急服務三項聯動，政策服務上，實行“一企一策”“一政一講”“一措一談”；崗位服務上，設立新興產業項目“綠色服務窗口”，對產業項目涉税事項優先辦理、一窗辦結、一次辦完；應急服務上，向產業項目暢通辦税渠道，提供全天候不間斷服務，助力開發區企業春風常在、生機盎然。
總之，作為税務部門負責人，將帶領開發區税務一班人及全體税務幹部認真貫徹李主任講話精神，抓税收、強管理、優服務、當標兵，為打造全省全國一流開發區貢獻税務力量。
一年一度的總結和出師大會中晏傑董事長及_榮總經理作出了重要講話的都會讓我們點燃激情。
今年晏傑董事長的講話“正視危機，輾碎堅冰，夯實基礎，超越自我”，08年整個物流機電板塊有許多亮點，突出的代表、突出的子公司，給予了高度評價，不足之處，下半年整個公司的審計以後暴露出很多問題，最根本的還是自身管理和自身素質問題，個性是有極少部分的領導、業務、財務人員違法的問題。從07年的“攻擊攻擊再攻擊”，08年又提出了“自我超越、鍛造輝煌”，就應説這兩年“第一戰役”基本完成，09年開始要開展我們的“第二戰役”。“第二戰役”要從以下八個方面進入狀態：南寧物流場站項目、拓展國際物流、持續做強柳工項目、強勢“空降”廣東、“有點無網”局面最起碼要有根本性好轉、進一步完善整個集團各個板塊業務和產業戰略、務必要延伸供應鏈業務、最後一個是二手車市場。圍繞以上的工作項目，09年要夯實基礎的五項工作管理工作，考核工作，管理工作，要落實、要過程；要把客户滿意度和服務增值的服務體系落實到管理評價裏面整個過程管理和績效評價體現出來；持續強化審計工作；09年項目評價以及目標管理；要繼續強化執行力。
_榮總經理的總結以及講話中，體會到了09年度玉柴物流的“危”與“機”。在危機中，玉柴物流“狼隊”從來不服輸，我們必須要在這一輪的洗牌中苦練內功，縮短差距，打造玉柴商貿物流。我們必須能在反思中奮進，在超越中自信，在強壓中磨礪，在發展中成熟，我也堅信玉柴物流在未來發展道路上定能輾碎堅冰再續物流新篇章！在危機中歷煉成傑出的商貿物流企業！回顧不平凡的08年，09年在兩位領導的講話中讓我們充滿信心。
應對新形勢、新任務，從思想上先進狀態、意識上進狀態。要時刻樹立服務意識、宗旨意識，敢於創新拼搏，勇於爭先創優，從自我做起，求實、務實、抓落實，努力完成好各項工作任務；對內要多一點理解溝通，少一點埋怨，多一點配合協調，少一點互相推諉，對外要做到服務熱情周到。
教育是國家發展的基石，是民族振興的希望。各級黨委、政府把教育擺在優先發展的戰略地位，以更多的財力優先支持教育事業，以更多的公共資源優先滿足教育需要，大力改善教師的工作、學習、生活條件，不斷提高教師待遇，為教育的發展創造了良好的社會環境。各級黨委、政府對教育的高度關注與重視，飽含着黨委、政府和人民羣眾對高水平、高質量教育的期待。每一位教育工作者必須清醒地認識到，我們今天的教育就是明天臨淄的經濟發展和文明進步，教育關乎每個學生的前途，關乎每個家庭的幸福，關乎國家的未來，因此我們廣大教育工作者要切實增強緊迫感和歷史使命感，全力搞好教育工作，力爭讓每一個學生都能接受公平優質的教育。去年9月實施的新《義務教育法》明確規定義務教育段學校要全面實施素質教育。這一舉措説明，素質教育已由國家政策上升為國家法律。廣大教育工作者必須深刻理解這一變化的重要意義，全面實施素質教育，肩負起教書育人的使命，承擔起傳承文明、塑造文明的職責。要緊抓機遇，迎接挑戰，靜心教書，潛心育人，認真專業務實地幹好本職工作，全身心地投入到教育事業中去。
各級領導對廣大教師提出了殷切的期望，提出了為師從教、師德建設的標準要求，符合廣大教師的人生價值追求，為廣大教師提高思想道德素養、提高教書育人水平指明瞭方向。全區廣大教育工作者要以此為準則，深刻認識自己的神聖使命和歷史責任，忠誠教育事業，把全部精力和滿腔真情獻給教育事業，do愛崗敬業的模範。要加強學習、提升素質，既學好專業知識，實現知識更新，緊跟時代步伐，又學好其他知識，不斷拓寬知識面，努力成為熱愛學習、善於學習和終身學習的典範。要勇於創新、奮發進取。要踴躍投身教育創新實踐，積極探索教育教學規律，更新教育觀念，改革教學方法、手段，注重培育學生的主動精神，鼓勵學生的創造性思維，引導學生在發掘興趣和潛能的基礎上全面發展，努力培養適應社會主義現代化建設需要、具有創新精神和實踐能力的一代新人。要求真務實、勇於創新，積極探索教學規律，改進教學方法，鑽研教育教學藝術，不斷提高教學水平和能力。要淡泊名利、志存高遠。要樹立高尚的道德情操和精神追求，甘為人梯，樂於奉獻，靜下心來教書，潛下心來育人，努力做受學生愛戴、讓人民滿意的教師。
一年的時間很快過去了，這一年裏本人在大家的領導下，能夠有所進步，在思想覺悟方面也有了一定的提高，總結如下：
今年以來，我能夠一直白天努力工作，晚上努力寫作，做到工作寫作兩不誤，較好地完成了這兩項工作，同時能夠克服困難，排除外界的各種各樣的干擾，專心於寫作之中，這些都多虧了大家的鼓勵，離不開同志們的幫助。在此，本人致以十二萬分的感謝。
在思想上，本人能夠堅持上級指示，努力保持與時俱進的寫作態度，時刻與時代發展一致，發揚打死也不掉隊的精神，時刻保持警惕性，確保關鍵時刻不掉鏈子。
在學習上，本人努力翻箱倒櫃，把n年前的舊書破書全部找了出來，並且加以認真温習和研究，以便更有利於寫作。
總結就到這裏吧，在此我也要由衷地説一句：
謝謝大家，經歷了那麼多的風雨，你們始終我站在一起，我永遠也不會忘記
學領導講話談心得體會篇4
按照公司關於領導幹部下基層活動的工作要求，結合本部門工作實際，根據公司的安排，我在7月15日至8月15日期間，對公司的選一600t車間蹲點，真心深入選礦車間，真情瞭解選礦車間存在問題，千方百計幫助選礦車間解決生產中遇到的問題。這次蹲點，與平時自己在工作中經常下一線車間的檢查工作有所不同，這次是與車間工人及領導同勞動，與工人實現了“親密接觸”，在這次蹲點中，通過工人瞭解設備運行情況及用電情況等進行了較為全面的深入的瞭解。雖然我也在基層工作多年，但這次蹲點，對我來説是一次情感的震撼，一次生動的教育，更是一次學習的機會。我觸動很大，感受很深，啟示很多。
一、總的感受
羣眾路線，是做好工作的基礎。基層領導幹部要敢於工人“零距離”接觸，勇於與工人“面對面”交流，善於工人“心連心”解困。這一月時間中，我所到之處，都感受到工人的熱情和渴望，他們都很樂意與我交談，從生活到車間，從現在到將來，無所不談，這説明工人渴望領導幹部能與他們“零距離”接觸，傾聽他們的心聲，瞭解他們在工作中遇到的問題，幫助他們解決生活生產中的問題和困難。深入一線是“發現問題、尋求對策”的最佳途徑。作為領導幹部，特別是設備能源部的領導，要做好民生工作，只有走羣眾路線，直面羣眾，真正沉下去，做到“零距離”、“面對面”、“心連心”，避免走馬觀花、蜻蜓點水，才能聽到羣眾真實心聲，才會真實的瞭解民情、民意、民憂、民困，也才能使我們能真實地掌握基層的第一手資料，幫助我們理清工作思想，制訂切實有效的工作措施。
二、幾點思考
思考一：根據實際情況促進設備維護。
維護好礦山機械設備應該注意以下幾點：首先，機械應避免碰撞，以確保機械的整潔，不要腐蝕性化學品的合作對象。第二，礦山機械軸承肩負着機器的整個負載，因此在一個極大地關係良好潤滑軸承壽命，它直接影響到機械的運轉率和生產需要，因此潤滑油注入乾淨，因而要求注入的潤滑油必須清潔，密封必須良好。最後，設備的例行檢查加固，檢查結果應記錄，不僅包過過去的記錄，維修，更改件記錄，而且還包括使用和工作量每天記錄，而且還包括使用和工作量每天記錄，以便分析、判斷機械故障，及時而準確地消除故障隱患。在使用機械設備，機械和環境因素直接影響的兩個機械設備使用性能的好壞的過程。機械及設備用於提高性能，必須加強兩個因素的機械和環境管理。
思考二：電機使用及維護應正確。
經常檢測電機的電壓檢測、電流檢測、温升與通風狀態的點檢、軸承部分的點檢及油脂補給、異味、振動和異音、絕緣電阻測試。每班維護電機。
總的來看，這次蹲點，內容豐富，得益匪淺，倍感自己作為設備能源部領導責任重大。這次蹲點的經歷和體會，將在我完成這次學習結束，回到工作崗位後，對於抓好本部門工作起到很大的促進和幫助。
學領導講話談心得體會篇5
各位領導，各位同事：
大家早上好。
很高興又能在這裏和大家交流。有時候我看到我們有人在聊天，説某某某現在成功了，過得怎麼樣怎樣了，滿是羨慕。這説明什麼？説明我們每個人都渴望成功，都希望自己能有所建樹，用我們老人的話來説，就是要出人頭地，光宗耀祖。我想這點大家都不否認吧。但是，人人都想成功，但並不是所有人都獲得了成功。那麼，什麼樣的人才能獲得成功，他們身上有什麼和別人不一樣的東西值得我們去學習呢？在這裏，我和大家探討交流一下。
人們發現，成功者身上有很多特質：比如積極樂觀，企圖心強烈、執行力強，良好的習慣，目標明確、有行動計劃並堅持等，正是因為這些東西，使他們最終取得了令人注目的成功。上次和大家談及過要積極樂觀，今天我就聊聊堅持。
記得有一年大學聯考出了一道作文題，是一幅畫，一人拿鐵鏟挖井找水，換了好幾個地方，其中深淺不一，最深井離水面已經很近了，但是他放棄了，準備再換地方挖。我們來看看分析一下原因，請一二位人説原因。圖上看找水的決心有，行動力也很好，心態也積極，缺的就是堅持。
我記得有人説過這樣一句話：很多人在放棄時，都不知道自己離成功有多麼近。我以前在別的公司裏常聽到有人説：我在這個公司裏賣命快三年了，我認真努力，但是沒有得到提攜，於是就換公司走了。到另一公司後情況又是一樣。和挖水人認定下面沒有水一樣，他們也認為自己在這個公司裏不會有成功。其實，有一次我和一個企業老闆在一起吃飯，他很惋惜的談到，公司裏一個人要走了，他本來是要有一個很重要的位置要給他的，考察了快三年了，很滿意，可惜了。這種惋惜説實話，這種情況對企業和個人都造成了損失，本來是可以避免，但現實中總是發生。每個公司有它自己考察和甄選人才的模式，這裏我不做評價，但對於我們員工來説，是不是也要從自己身上找一找原因。是不是也缺少一種堅持，容易放棄。就我看來，作為企業員工來説，得不到重用，工資上不去的原因只有兩種，一是老闆認為你隨時會離開企業，不敢用你；二就是你自己放棄了應該堅持的原則和信念，老闆不願用你。二者都與堅持密切相關。
就我的經歷來説也是很好的證明，我在原單位工作了五年，也是第三年後才得到了真正意義上的重用。大家明白，當公司出決定決議前，如果你得到重視，你的異議是叫敢於直言，否則是叫扯後腿，潑冷水。剛進公司時在老闆眼裏，我就是那個扯後腿潑冷水的人，但是我堅持下來，不管老闆如何看我，只要是我認為對的東西，我都會向老闆提議，對公司中不完善的地方，我也會提出改革方案，時間後來慢慢證明我自己是對的，也慢慢改變了老闆對我的態度，欣賞中帶有尊重的成分。如果我當時放棄，也不會有後來我管二個部門，直接進入集團核心管理層參與決策。就算是離開，老闆也是親自安排人幫我辦手續，並親自送我到集團大門門口。
所以，對於在座的各位，我想説一句話：堅守自己的道德情操，堅持做好自己的工作，一定會成功的。有句話説得好，把普通的事堅持如一的做好就是卓越，把平凡工作堅持天天做好就是不平凡。還有要強調的一點就是：
任何動作、行為、包括信念和原則，堅持絕不是三五天，幾個月的事，最少也要3－5年，有時是要用一輩子去堅持才能成功的。當然，這裏説的動作行為，信念和原則，都是正確的、正面積極的，能得到大多數正常人支持和認可的，而不是相反。
今天就交流這麼多，謝謝大家。
讀書破萬卷下筆如有神，以上就是一祕為大家整理的3篇《公司領導講話心得體會》，能夠幫助到您，是一祕最開心的事情。
