2022精選關於《喬布斯傳》讀後感三篇

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讀後感是提升我們思想高度的必備武器,但是你知道一篇優秀的讀後感究竟怎麼寫才合適嗎?首先你一定要認真讀完相關的原著,這樣你才能發表自己的見解,你看過《喬布斯傳》嗎?寫一寫你看的收穫吧,下面是本站小編整理的2022精選關於《喬布斯傳》讀後感三篇,供大家參考。

2022精選關於《喬布斯傳》讀後感三篇

《喬布斯傳》讀後感1

史蒂夫·喬布斯,一位極具創造力的偉大企業家,他有着如過山車一般刺激精彩的人生與犀利激越的性格,一路上的他充滿着追求完美和誓不罷休的激情!如此傳奇一般的他個性卻經常令人們憤怒而絕望,自私、冷漠、固執、謊言和背叛,是身邊所有人對他的評價,而緊跟其後的,卻是激情、瘋狂、執着、強橫與奇蹟!

翻看這本書之前,我有些疑惑,傳説中的"蘋果之父"喬布斯到底是個怎樣的人呢?端詳着封面上那個戴着無框圓眼睛,滿臉的鬍渣分明,舉手投足間卻透露着驕傲氣息的喬布斯,我帶着好奇,輕輕翻開了這本《喬布斯傳》

直到合上這本書的最後一頁,我有些震撼而驚訝,一直在人們心中那個堅毅勇敢,堅不可摧得彷彿永遠也不會倒下的喬布斯竟然是個愛哭鬼?!書中約有二十多處寫到了喬布斯的哭泣,原由有許多:有看《非同凡想》的廣告片看哭了;也有令人費解的在勸説沃茲入夥時的"又哭又鬧",有看到"mac"光驅時的"差點兒哭出來",還有在知道自己員工編號時的"痛哭流涕"……

不僅如此,在我印象中,他本應該是個帥氣的極客,並且熱愛編寫代碼。但現實中的喬布斯完全不會寫代碼,並且不太懂技術。這讓我震驚!一個不懂編寫代碼和不瞭解技術的人怎麼創造出"蘋果"呢?原來,從"蘋果"初創起,喬布斯的職業技能就不是開發,而是運營與產品,他並沒有學習過計算機語言,因此他並不會編寫代碼。正因如此,他由始至終像改變世界的夢想又困難了許多,讓我知道原來他也只是個普通人,難過了也會像小孩一樣哭;一個不懂技術的產品經理照樣可以改變世界!

但在XX年的10月5日,56歲的喬布斯逝世了。美國失去了一個天才,世界又少了一個創造未來的人,他將與愛迪生和愛因斯坦的名字一樣被人們銘記,他永恆的理念將繼續改變世界,不斷影響數代人們。過去幾十年中,喬布斯一次又一次創造了未來,他的熱情、執着、信念重新塑造了一個文明的形態!

《喬布斯傳》讀後感2

近日,隨着喬布斯辭世消息的公佈,全世界更加關注起這個傳奇式的人物——美國蘋果公司前CEO史蒂夫·喬布斯。對他的瞭解,之前我只是知道他是蘋果公司創始人,很有名氣的一位電腦專家,他公司的產品ipad、iPhone正風行世界,相信很多人對他的瞭解也就停止在這個層次吧。

但隨着各大媒體和世人對他辭世的持續關注,讓我越來越感覺到可能我對喬布斯瞭解太少了,在他身肯定有很多值得大家去學習的東西。於是,我從書店的熱銷書中找到了這本《活着就為改變世界:史蒂夫·喬布斯傳》。

史蒂夫·喬布斯(1955——2011),美國蘋果公司創始人、前CEO。1976年喬布斯和26歲的沃茲尼艾克成立蘋果電腦公司。喬布斯先後領導締造了麥金塔計算機、ipad、iPod、iTunesStore、iPhone等諸多具有世界影響力的知名數字產品。

1985年獲得里根總統授予的國家級技術勛章;1997年成為時代週刊封面人物;2007年被《財富》雜誌評為年度最偉大商人。2009年被財富雜誌評選為這十年美國最佳CEO,同年當選時代週刊年度風雲人物。在認真讀過此書後,這個傳奇式的人物形象我眼前變得越來越清晰和親切,同時也引發了很多的思考。

《喬布斯傳》讀後感3

《喬布斯傳》雖然只寫到了蘋果手機一代的研發生產,沒有後來的幾代蘋果的升級產品逐漸在中國年輕人之間掀起的狂熱浪潮,但這已經不重要了,蘋果整體已經與喬布斯的精神合為一體,創新,激情,追求完美,它不再是單純的一個公司架構,而是一頭活物,在喬布斯靈魂的注入下,已經有了自己的意志,引領着這個世界的前沿浪潮。

以前印象當中,喬布斯是一位卓越的創新型的技術天才,站在革命性的科技浪潮的巔峯。但從喬布斯的發跡過程,看到計算機從無到有,從誕生髮展到輝煌並且還會繼續走向輝煌的歷程裏,齊頭並進的還有商業、互聯網等幾條讓這個時代更耀眼的主線,這個偉大的時代裏,他們做得更優秀!對於喬布斯的認識可能更具體了些:懂技術並深諳此道,因為根深蒂固的追求完美的直覺和執念,將電子愛好者和懷揣發財夢的美國青年兩個普通的角色糅合到一起,卻塑造了一個這個時代裏如日中天的巨星!

如果單純論電腦技術,他不如自己少年好友沃茲,有經商意識但並不顯得如何出色,在蘋果發展的第一個巔峯時刻,因為他的獨斷專權青澀蠻橫被掃地出門,自己成立和收購的兩個公司(NeXT和皮克斯)發展也遇窘境,這些磨難使喬布斯變得成熟務實,開始關注市場的因素,商業方面,或許是美國成熟的市場制度讓他從技術性的天才在轉向商業時顯得遊刃有餘。對於市場的務實和依然追求完美主義將兩者的結合體印上了喬布斯獨有的光輝,並最終體現在喬布斯的產品上,大獲成功。

當發生利益衝突時,許多人都會為了親密的人選擇矇蔽、欺騙、傷害不相知的陌生人、關係淺薄的另一方。喬布斯不是傳統道德意義上的好人,為達目的不擇手段,為大權在握排擠夥伴、朋友,但當蘋果發展陷入窘境要被賣掉時,喬布斯不惜以低價讓售NeXT和種種讓步,他只想挽救這個他一手創建的公司,掌控並帶它再造輝煌,因此不能説喬布斯自私,他只是想證明和展示自己的能力,讓自己的公司和團隊變成自己的手腳,充分貫徹執行自己的理念,並且重於一切!

在美國允許和包容各種個性,減少制約並提供發展的平台,各個行業角落都存在滋養個性的土壤,或許制度依然有很多不僅完美的地方,但解決和改善它的頭腦,就孕育在不知哪個角落的土壤裏。這就是國家發展的動力吧,這個龐大的國家機器就是由這些個數以萬計的大大小小的公司支撐運行的,唯有如此充滿競爭和活力,國力才能長盛不衰!

我國正處在 "大眾創業、萬眾創新" 時代潮流中,當我們從事着各行各業,併為之付出辛勤的汗水時,可曾想過,要將自己的事業真正做好做實,就必須遵循一個"生存"法則:堅持自己的理念,為更多的人去服務。這也是喬布斯留給我們最珍貴的禮物。

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