散文:學會控制自己的注意力作文

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散文:學會控制自己的注意力

散文:學會控制自己的注意力作文

在一個人的發展過程中,全神貫注、集中意念可能是至關重要的一個環節。如果適當地集中精神意念,會產生難以置信的結果,尤其是對於那些尚未窺見門徑的人來説。培養意念集中的能力是每個成功人士必備的特質,也是一個人所能獲得的至高成就。

如果把全神貫注的能量比作放大鏡,它可以聚焦太陽的光線。如果把放大鏡晃來晃去,光柱不斷移動,這時的放大鏡沒有任何能量,但是如果讓它靜止下來,讓光線集中於一點,停一段時間,馬上就可以看到奇妙的效應了。

人的能量也是如此。如果太分散,不斷地變換,能量無法集中,就不會有任何成就,但是通過全神貫注、把意念集中於一個目標,假以時日,任何事情都是可能的。

這一點在今天不容易做到,但是如果做不到這一點,探索更多的東西就是空話。今天的生活對於注意力來説會有幾大問題困擾着,公認的困擾就是網絡。年輕人對網絡的喜愛已經超出我的想象,幾乎所有的生活都在網絡上展開,我自己也承認離開網絡的確無法工作和生活,但網絡也可能會讓你失去很多東西,至少失去探索更多東西的能力。

網絡最大優點也是最大的缺點就是獲取信息的方便程度,當需要解決一個問題的時候,人們第一個直覺就是到網絡上看看,正是這樣的習慣使得學生們有可能喪失獨立解決問題的能力。

所以網絡時代的人才基本素質與網絡時代前的要求不一樣,在網絡社會之前,人才基本素質的評價用五個字來説是“德、才、學、識、體”,就是人才需要具備良好的品德、傑出的才幹、厚實的學識、獨到的見解以及強壯的體魄。

這五個最基本的素質放在網絡時代中已經不夠,我借用管理者現代素質的要求來説明這個問題,對於在一個變化激烈的環境中的管理者,組織需要他所具備的基本素質,除了以往的傳統要求之外,還要具備“團隊、速度、韌性”這三項新的素質。

也就是説,如果不能與人合作,你不是一個現代的管理者;如果速度不夠快也不是一個現代管理者;而一個現代管理者更為重要的素質是要有韌性,因為今天的誘惑太多,沒有韌性,不能夠“在黑暗中發出微弱的光芒指引道路,就無法帶領團隊向前”,這是現代管理者的三項新的基本要素。

我更強調的是最後一個素質“韌性”,因為沒有韌性也就沒有其他了,所以一定要控制自己的注意力來培養自己的韌性。

有一次,一個學生與我講他要好好培養自己,鍛鍊自己,所以學校的活動都參加,各種社團都參加。可是我問他,哪一樣事情是能夠從頭做到尾的,哪一樣事情是堅持一直做的,因為我確信他沒有那麼多時間做這麼多事情,他的回答與我的預料一樣,這樣的學生我相信最後什麼也做不好。

還有個學生更可愛,在大學期間他把所有能夠考的證書都考完了,律師證、資產評估師、劍橋商務英語、託福、註冊會計師,等等,他的優點是這些證書他都可以考試通過。他考了七個證之後我遇到他,他説:“陳老師我就要畢業了,你幫我推薦下。”

可是當我看到他考了這麼多證書的時候,我告訴他我沒有辦法推薦。因為三年的碩士課程中他考了這樣多的證書,我擔心他的專業知識學得不是非常踏實,因為給予的時間和精力不充分,我只能判斷他是一個很會考試的人,但是當一個只會考試的人到現實生活中有沒有用呢?

一個人需要清楚地認識這樣一個道理:對於任何一個專業或者行業的認識,沒有5~8年的累積,你是不會有真正深刻和獨到的認識的。

記得有一個很成功的職業經理人告訴我他的上司給他的一句忠告。那個時候他剛好到這個公司第八年,取得了一定的成績,有一個很偶然的機會,他與總經理坐在一起,總經理問他工作了多少年,他回答説八年了,總經理很高興地告訴他説:“恭喜你,你終於入行了。”

這個年輕人告訴我説,當時他覺得很失望也很懊惱,總經理這樣小看他,八年工作時間才剛剛入行,可是也正是總經理這句話讓他沉靜下來潛心研究行業和市場,潛心理解產品和顧客。現在他明白總經理的忠告是對的,他現在才真的理解這句話的合理性。

很多年輕人喜歡跳槽和更換職業,甚至認為這是有能力的表現,但是這是極其錯誤的認識。對於一個能夠成長的人來説,知識和實踐的積累是極為重要的,並不是你擁有的證書或者豐富的履歷,而是你實實在在對於一個領域的理解和積累。我是非常反對跳槽的,當然這也不能太絕對,可是如果一個人不能夠沉在一個企業裏或者一個行業裏一段時間,其實他是沒有可能取得成功的。

這幾年很多同事和朋友都問我為什麼我可以寫這樣多的東西,我知道原因就是我已經在研究領域沉澱了超過25年的時間,也知道自己很需要繼續沉澱下去,無論是研究,還是理解市場,都需要用時間來證明。

我曾經這樣描述過敦煌:就像莫高窟裏的壁畫,不管世人是否能夠走到那裏,壁畫自身的感受一直在,也許它也在等待,等了一個又一個的世紀,等了幾千年的雲和月。然而,正是這種等待,敦煌成了敦煌,沒有什麼可以替代。

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