黨務組工幹部培訓班上的講話

一名業務精通、工作出色的組工幹部，首先必須充滿激情、充滿活力。表現在精神上，就是精神飽滿，昂揚鬥志，充滿朝氣，充滿陽光，給人以感染和力量。本站小編整理了黨務組工幹部培訓班上的講話，歡迎參考。

習總書記強調，領導幹部既要“温故知新”，又要“學新知新”。舉辦這次培訓班的目的，就是要通過一段時間的集中學習和研討，幫助大家發現問題、找到差距，營造更為濃厚的“學新知新”學習氛圍，樹立更為鮮明的“業務至上”工作導向，從而真正成為組織放心、幹部信任、羣眾認可的業務精通型組工幹部。

關於“學新知新”，我的理解是：“學新”，就是要認清新形勢、把握新情況、精通新業務；“知新”，就是要增添新招數、獲得新本領、解決新問題。作為新時期組工幹部，特別是黨的十八大以來，我們該如何“學新知新”，如何做到業務精通、提升能力，並最終落腳到會做工作、做好工作?我想，重點要把握好三個方面，概括起來就是三句話：

第一句話：正確認識加強組工幹部業務精通能力的必要性，從思想上解決“要不要”的問題

組織條線特有的工作性質、嚴謹的政策程序和剛性的組織原則，決定了我們必須講業務、重業務、鑽業務、比業務，可以説業務能力高低，決定着組織工作的實際成效。基於此，我覺得首先在必要性這個問題上要和大家一起統一思想、提高認識。

1.要把加強組工幹部業務精通能力放到當前形勢發展的大背景下來認識。隨着全面從嚴治黨、從嚴管理幹部自上而下的嚴格要求和縱深推進，中央先後在黨的建設制度改革、幹部選拔任用、幹部日常監督、選人用人監督、基層黨組織建設、黨員管理和黨員發展等方面出台了一系列新政策、新制度。正在召開的省委十二屆十次全會，也將對江蘇“推進全面從嚴治黨邁上新台階”進行專題研究並作出新的部署。今年以來，市委組織部圍繞社區黨建、黨員發展、黨員教育管理、幹部選拔任用、幹部監督管理、“雙招雙引”等方面也進行了一系列制度規範，同時也有部分同志剛剛調整到組工崗位，業務上還不夠熟悉，組織工作面臨着許多新情況、新問題和新任務，這就要求我們潛心學習，鑽研業務，儘快成為工作上的行家裏手，只有這樣，才能不斷適應形勢發展的需要，並作出新的成績。

2.要把加強組工幹部業務精通能力放到全市組織工作的現狀中來認識。總體來看，我市組織條線的工作是過硬的，也取得了明顯成效，得到了市委和基層羣眾的一致肯定和認可，但新形勢下仍然有一些工作存在不到位的現象。有的單位幹部日常管理工作規矩和責任意識不強；有的面對“雙招雙引”人才工作目標，一籌莫展，打不開工作局面；有的掌握轄區情況不深不透，經不住細問；有的工作推進中遇到問題沒有方法、碰到困難繞道走，缺少唯我其誰的擔當和鋭意進取的追求，等等。這些問題雖然存在於少數單位、少數同志身上，但損害的是組工幹部的集體形象，影響的是組織工作的整體水平。究其原因是多方面的，但根本上還是因為業務不精通，能力不過硬，達不到熟練、老練的程度，這些現象必須在今後工作中加以糾正。

3.要把加強組工幹部業務精通能力放到促進自身建設的高要求上來認識。身為組工幹部，組織上把我們放到這個崗位上來，這既是信任，也是考驗。廣大幹部羣眾對我們也十分關注，同時也充滿期待，這就要求我們在自覺踐行“講政治、重公道、業務精、作風好”的要求過程中，以“三嚴三實”的標準嚴於律己、做好示範、爭當表率，發揚“安專迷”精神，全面加強自身建設，全方位提升業務水平。我們不僅要在思想、作風、品質和境界層面，做到講政治、重公道、作風好，還要在具體業務的實踐上、組織職能的發揮上不斷提升能力，做到開口能講、提筆能寫、在位能幹、難題能解，從而真正成為一名作風優、能力強、素質高的組工幹部。

第二句話：準確把握組工幹部業務精通的內在要求，從目標上理清“做什麼”的問題

“精通”，現代漢語解釋為“透徹理解並能熟練掌握”。“精”，即“精純專一”，強調的是一種態度、一種精神；“通”，引證解釋為“達也”，指的是一種境界、一種目標。我的理解是，從過程來看，業務精通就是要心無旁騖、精純專一，成為內行專家；從成效來看，業務精通就是要知道該如何思考、如何實踐，並且做出成效。具體到組工業務上，主要體現在三個方面：

1.準確把握政策。在全面從嚴治黨的大背景下，我們要改變“組織工作就是動幹部、發展黨員”的傳統觀念，對幹部監督、人才、黨員電教、信息調研等工作，尤其是基層組織建設、幹部檔案等基礎性工作，“雙招雙引”等創新性工作，都要給予高度重視。一方面，要重點吃透中央的相關要求，以及省委落實從嚴管理幹部“五個要”若干規定、防止幹部“帶病提拔”的五項規定等系列政策制度。這是總綱目、總要求，必須瞭解大勢，掌握方向；另一方面，要重點吃透市委和組織部出台的社區黨建工作意見、流動黨員教育管理意見、發展黨員八項制度、“雙招雙引”實施意見、“陶都英才”系列政策體系，等等。最近，市委和組織部還將出台幹部任用和監督系列制度體系，這些都是針對X實際的具體細則、操作實務，必須咬文嚼字、鑽研吃透，做到了然於胸、運用自如。

2.全面瞭解情況。只有全面瞭解情況，我們的工作才會有的放矢、不被動、不漂浮。第一，掌握全局面上情況，就是要把握當前市委政府的工作中心、板塊部門的工作重點、條線工作的熱點難點，以及主要領導的關注點，做到心中“有譜”。只有這樣，才能把握大勢、方向不偏，踩準節奏點，緊跟節奏走；第二，掌握工作對象情況，就是要多與村（社）書記交流，多與黨員幹部談心，多與企業家和各類人才接觸，做到人頭信息、思想動態、個性特點、羣眾口碑等心中“有賬”。只有這樣，我們管幹部、管黨員、管人才，才會真正看得清、用的準、管的好；第三，掌握基層一線情況，就是要勤跑田間地頭，勤進百姓家門，收集第一手資料，掌握第一手動態，做到實際情況、羣眾訴求、問題癥結等心中“有數”。只有這樣，我們落實政策、推進工作、解決問題，才會號準“脈搏”，開好“藥方”。除此之外，還要發揮信息技術在幹部人事管理、黨員管理等方面的作用，建立信息庫，用好大數據，以信息技術更好地支撐和服務組織工作。

3.破解應對有招。説一千道一萬，精通業務的最終落腳點還是要放在解決問題、推進工作上。這裏所講的“招”，主要是指謀劃工作要有想法、推進落實要有思路、面對難題要有辦法。第一，謀劃工作要有想法，就是要平時多積累、多研究，內心靜得下來，業務鑽得進去，面對每一項工作，抓得住關鍵、拿得出主意，在班子中、部門中張得開嘴、説得上話，有自己的思考和見解；第二，推進落實要有思路，就是要綱舉目張，善於抓工作的重點，抓重點的關鍵，抓關鍵的具體，抓具體的落實，一步一個腳印，做到忙而不亂、忙而有序；第三，面對難題要有辦法，就是要開動腦筋，善於拿出“錦囊妙計”，有智慧、有技巧地處理好每一個棘手難題，做到矛盾問題不迴避、不拖延、不上交。習總書記曾在河南考察時強調，“為羣眾辦實事既要有誠心，也要講方法”。這個方法，就是智慧和技巧，提升這方面的能力絕非一日之功，希望同志們今後在這方面要有意識加強、針對性提高。

第三句話：切實找準實現組工幹部業務精通的方法路徑，從行動上落實“怎麼做”的問題

如何實現業務精通，各人自有訣竅和方法，但總的來看，有一些互為相通、必不可少的共性要素，需要大家很好地踐行，這也是我對各位組工幹部今後“學新知新”、做好工作的幾點要求。

1.要有幹事創業的激情。哲學家黑格爾有句名言：“沒有激情，世界上任何偉大的事業都不會成功。”一個板塊、一個部門，發展的根本動力在於人，在於幹部幹事創業的激情和活力。如果沒有激情，就不會想做事，也就不會主動去做事，更談不上精通業務，最終也不會做成事。一名業務精通、工作出色的組工幹部，首先必須充滿激情、充滿活力。表現在精神上，就是精神飽滿，昂揚鬥志，充滿朝氣，充滿陽光，給人以感染和力量；表現在工作中，就是有目標，有追求，有靈感，自加壓力、奮發進取，虎虎生風、充滿幹勁。希望同志們切實增強責任感和使命感，自我對照，搞好思想“檢修”，潛心“修煉”業務，體現出組工幹部應有的精神狀態，在黨的組織事業中昂揚向上、奮發有為。

2.要有胸懷全局的站位。“不謀全局者不足以謀一域。”一名優秀的組工幹部，必須是個體價值和全局利益的統一，既要精於本職工作、耕好自己的“責任田”，更要以擔當為責任和使命、當好全局工作的“主力軍”。體現在業務方面，就是要在成為組織工作業務能手的同時，主動去關心全局、瞭解全局、參與全局、融入全局，工作需什麼就學什麼，缺什麼就補什麼，通過廣泛、全面的學習，不斷提升綜合素養，把自己培養成為“多面手”。這種要求看似有點苛刻，但我認為很有必要，對於培養全局意識、豐富閲歷經驗、開闊眼界胸襟、提升能力水平都是大有裨益的，這也是為什麼組工幹部能夠較快成長成熟成才的原因。希望同志們用心體會、自覺實踐，無論是精通業務，還是謀劃推進工作，都要胸懷大局、把握大勢、提高站位，真正在服務大局中實現自我價值。

3.要有勇於擔當的境界。習總書記在同全國優秀縣委書記座談時強調：“幹部要有擔當，有多大擔當才能幹多大事業，盡多大責任才會有多大成就。”我的理解，擔當就是承擔並負起責任，日常工作盡職盡責、盡心盡力，困難面前不推不躲、奮勇向前。具體而言，就是不會的要學、不懂的要問、難辦的要鑽。對照這個標準，我們的隊伍還存在不小差距，有的把工作看成養家餬口的一種手段，滿足於表面文章、完成任務；有的多做一點就當面擺功、背後牢騷；有的一遇到難題就百般推諉、撒手撤退，等等。如果任由這種傾向蔓延，不僅個人的業務不會精通，基本的做人做事也有可能出現問題，必須引起警覺、好好反思。尤其在當前全面從嚴治黨背景下，任務只會越來越多，要求只會越來越高，各類難題挑戰也將不少，迫切需要廣大組工幹部在關鍵時刻挺身而出、勇於擔當。希望同志們在其職、謀其事、擔其責，以對自己、對事業、對組織負責的態度，全力以赴，盡力而為，幹出一番事業。

4.要有勤學善思的習慣。學習和思考的深度，直接影響並決定着業務精通的程度。如果知識儲備不足、業務政策不精、思維視野不新，工作中必然捉襟見肘，更談不上游刃有餘。改變這種狀態最有效的辦法就是勤學善思。舉辦組工幹部培訓班，就是要通過這樣一種形式，促進大家自覺把學習和思考作為一種習慣、一種境界、一種追求。只有經常性地學習，並且在學習中善於開動腦筋、善於提煉總結，業務才會精通，本領才能增強，思維才會活躍，工作才有方略。今年，我們把重點課題調研貫穿全年組織工作，推動機關幹部把學習、思考、調研和實踐相結合，已經取得明顯成效，下一步，我們將在全市組工幹部中繼續強化這項工作。希望同志們學思結合、以用促學、學以致用，把這種好的習慣延續到工作實踐中，貫穿於業務提升全過程，全面提高新形勢下做好組織工作的能力水平。

5.要有精益求精的態度。態度決定一切。無論做人還是做事，無論鑽業務還是做工作，道理都是相通的。一件工作能不能做成，具體做成什麼樣子，關鍵在於態度。為什麼有的同志業務能力始終提不上來?為什麼有些工作部署下去但效果大打折扣?為什麼個別板塊的工作活力特色不足，除了前面我所講的幾個要素外，一個很重要的原因，就是工作態度有問題。任何一項工作，如果一開始就抱着完成任務的應付態度，肯定是做不好的；相反，如果把每一件工作都當成自己的一件作品，反覆端詳、傾注感情、付諸心血、用心雕琢，我們所期盼的個人業務精通、工作亮點紛呈、單位爭先進位等目標，都會功到自然成。希望同志們在今後工作中，自覺提高工作標準，用精益求精態度來定位、謀劃和推動每一項工作，幹則一流、做則極致，盡最大努力將工作做到最好、做到圓滿。

最後我延續今天的動員主題“業務精通”這個話題，借用梁啟超先生《敬業與樂業》一文中的話與大家一起共勉。他説：“凡職業沒有不是可敬的”、“因自己的才能、境地，做一種勞作做到圓滿，便是天地間第一等人。”又説：“苦樂全在主觀的心，不在客觀的事”、“凡職業都是有趣味的，只要你肯繼續做下去，趣味自然會發生。”

預祝本次培訓班取得圓滿成功！祝大家身體健康、學新知新、學有所成、工作進步！