糧食局書記幹部會議上的講話

同志們：
今天我們召開局屬單位領導幹部會，主要是傳達學習貫徹落實省委蘇書記的重要批示精神，乘蘇書記重要批示這股強勁東風，迅速行動，堅定信心，搶抓機遇，以更加高昂的鬥志、更加有力的舉措、更加紮實的工作，努力促進我市糧食工作又好又快的發展。前面，各單位的同志都談了感想和下一步思路，局機關各處室也談了自己的一些想法。希望各位把思路變為出路，把思想變為行動，在下一步工作中做出成效。下面我再強調幾點：
一、 認真學習，統一認識。
各單位要認真傳達學習蘇書記的重要指示精神，在提高認識的基礎上，統一思想，堅定信心，進一步樹立機遇意識、責任意識、憂患意識，增強緊迫感、使命感。蘇書記的重要批示體現了省委主要領導對糧食工作的高度重視，對糧食部門廣大幹部職工是極大鼓舞和鞭策，對我們做好糧食工作尤其是深化國有糧食企業改革具有現實的指導意義和深遠的歷史意義。在全力推進國有糧食企業“三位一體”改革的關鍵時刻，這一批示，非常及時，非常有針對性，必將產生巨大的推動作用。
蘇書記對企業改革作出“國有企業必須堅定不移地推進改革。改革是企業生存的必由之路。敢不敢改革，是膽識問題；想不想改革，是利益關係問題；會不會改革，是本事問題”的重要批示，既為國有企業生存和發展指明瞭道路，又深刻闡明瞭企業改革的內在關係，強調在企業改革中各級領導要具備敢闖敢幹的膽識和善於作為的本領，敢不敢、想不想、會不會實際上彰現了省委對推進國有企業改革的決心和要求。的確這幾年，全省糧食系統在省糧食局的正確領導和決策指導下，長期困擾糧食系統的“三老”問題基本得到解決，國有糧食企業連續幾年實現盈利。這些成績的取得充分説明，一是近幾年省局的思路和決策是完全正確的，是符合糧食工作實際的，二是全省糧食系統的幹部理解力、執行力、操作力是強的，幹事創業的氛圍的難能可貴的。我們要在市委市政府的正確領導下，省局的具體指導下，大膽改革，敢於創新，在新的形勢下開創糧食工作新局面。
二、對照批示，找準問題。
目前局直企業的改革發展穩定任務還很艱鉅，對照蘇書記的重要批示精神，冷靜地分析，我們確實還存在一些問題。這些問題主要表現在：一是氣魄膽識不足。有的單位、有的領導面對存在的體制機制問題，畏首畏尾，鼠目寸光，擔心改革會引發不穩定因素，怕惹麻煩，明哲保身，因而不敢改；二是不能很好的擺正全面利益和局部利益的關係。不少同志患得患失，擔心改革中難以處理各種利益關係甚至要涉及到自身的利益，害怕改革，能拖則拖；有的寧願靠資產租金來維持生計，不願推進改革；三是執行力、操作力不強。面對困難束手無策，工作平庸，無所事事，既無看點，也無亮點，更無重點，安於現狀，得過且過；致使改革無法推進，產業化龍頭企業無法形成，經營也無法搞活；對市局部署開展的創業創新活動無所作為，思想僵化，行動遲緩等等問題，説明我們的幹部尤其是領導幹部思想上還存在問題，是思想問題、思路問題、作風問題。因此，只有儘快解決好敢不敢改革、想不想改革、會不會改革的問題，我們的企業改革才能順利地推進。
三、求真務實，加快推進。
我們現在面臨的形勢是不改革不行，改革太慢也不行。必須以敢幹敢闖的膽識、真抓實幹的作風和善解難題的本領，加大力度，加快進度，強力推進。各級領導幹部必須進一步解放思想，轉變作風，解決敢不敢、想不想、會不會的問題；要不斷提升能力，強化操作力、執行力，綜合大家的發言，我覺得下一步要着力強化“兩個意識”、突出“三點”，做活“七個字”。
1、強化兩個意識：
一是責任意識。各級領導幹部都要有對事業高度負責的態度，對所在單位的改革發展穩定問題負起責任，對待職工羣眾、對待各項工作都有責任感、使命感，勇於把做好各項工作，取信於眾、取信於黨。
二是發展意識。發展是硬道理。不進則退，慢進也是退，稍微鬆勁就會掉隊。不發展只有死路一條。一個企業、一個地區，不發展經濟，收入不能提高，生活不能改善，有愧於羣眾，有愧於歷史。作為一個企業領導就要把經濟發展作為自己的責任和使命，千方百計推進企業效益和企業發展。

2、突出“三點”：
一是抓住重點。各單位要結合各自的實際，抓住重點單位、重點環節、重點項目，實現重點突破。在圍繞“三位一體改革”中，必須抓住組建龍頭企業這個重點，推進糧食產業化經營；必須抓住影響全局的重點工程、重點項目，加快推進，儘早見效，以帶動全局工作。只有抓住了重點，才能取得突破性的進展。
二是再攻難點。國有糧食企業的改革已經步入攻堅階段，要按照買、賣、劃、租、合、股、招、包、退、破等十個字強力推進改革，要按照省局的部署，推進“三位一體改革”，實現糧食產業化經營，做強做大糧食產業；通過退城進郊等形式，盤活資產，為推進改革籌措必要的改革資金。
三是顯現亮點。通過務實的改革，力爭在機制體制、重要項目、創新產品、經濟效益等方面取得明顯的成效，使糧食工作既有看點，又有亮點，更有閃光點。像我們提出的放心糧油四進工程，像市場建設等等。
3、做活“七個字”：
（1）確保一個“穩”字，提高宏觀調控水平，維護糧食市場和價格基本穩定。做到需要時有糧可用、有糧可調、有糧可供。
（2）圍繞一個“農”字，落實國家糧食政策，促進農民增產增收。優化服務措施，創新收購方法，積極開展糧食政策、市場信息、收購訂單“三下鄉”活動，把服務“三農”措施落到實處。
（3）突出一個“強”字，創新創業，做強糧食產業。市場如戰場，進有望、退則亡，我們要搶抓機遇，迎接挑戰。一要觀念再更新，要破除“小富即安”、“小功即滿”的思想；二要上規模，造大船，逐步由小打小鬧向規模經濟產業發展；三要應用新技術、新設備、新產品，與國際國內先進標準基本接軌（高起點、高層次）。努力推進制度創新、產品創新、市場創新。重點培植一批起點高、效益好、有帶動力和競爭力的骨幹企業。
（4）狠抓一個“改”字，加快推進企業改革，大力開展招商引資。推進國有糧食企業產權制度改革、培育龍頭企業和發展糧食產業化經營是一項系統工程，不改革不行，不改革只有死路一條。我們要努力優化國有糧食企業的結構和佈局，同時通過招商引資，盤活資產，不斷增強企業實力，提高市場競爭力。
（5）着力一個“活”字，努力營造你追我趕的活躍環境。一方面放手激活全系統勞動、知識、技術、管理和資本等各種要素，激發廣大幹部職工創業創新的智慧和熱情。要立足糧食求生存，跳出糧食謀發展，鼓勵幹部職工興辦實業、自由組合、自主創業、自謀發展；另一方面真正形成幹事創業追趕進位的氛圍。做到沒有企業創造條件辦企業，交給他一個小企業就可以發展成一個大企業，給他一個差企業就能把它變成好企業，真正形成比學趕幫，追趕進位的良好氛圍。
（6）立足一個“升”字，提升經營管理水平，提升科學發展水平。推進糧食倉儲科學化管理；提高糧油精深加工整體科技水平；加大人才教育培訓和職業技能培訓力度，培養更多適應糧食經濟科學發展的創新型人才。
（7）構建一個“和”字，加強基層黨建工作，鞏固和諧平安成果。進一步加強黨建工作，以黨風帶政風、帶行風，促穩定。在推進改革過程中，始終把穩定作為“1”，其他工作作為“0”，“1”要穩穩當當，“0”要越多越好，以和諧平安的良好局面，促進糧食事業不斷又好又快發展。