(幹部)作風建設大會領導講話範文

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幹部)作風建設大會領導講話範文

同志們:

(幹部)作風建設大會領導講話範文

在xx的關鍵時期,召開這次幹部作風建設大會,具有十分重要的意義。這次會議規格高、規模大,針對性很強,會前專門召開了黨委會,對作風建設的一些重大問題、原則性問題進行了深入研究,作出了集體決定。黨委、政府對從嚴管幹部、從嚴帶隊伍、從嚴抓作風的態度是鮮明的,決心是堅定的。希望大家能夠認真領會這次會議的精神,從內心深處警醒起來,遠離紅線,不碰底線,以全新的精神狀態爭做中心工作的推動者、狠抓落實的促進者、攻堅克難的實踐者。用作風建設的新成效實現新跨越。下面,我講三點意見:

一、樹立五種精神,解決五大問題

加強幹部作風建設是一個不斷髮現問題、解決問題、循序漸進、逐步提升的過程。不從作風上解決問題,再優的條件、再好的機遇,也會失之交臂。從當前影響我們發展的制約因素和幹部作風建設情況看,必須在更高起點上大力倡導“五種精神”,着力解決“五個問題”。

(一)樹立積極進取精神,着力解決思想認識上“僵化”的問題。幹部思想境界的高低決定黨的事業成就。從我們幹部的思想實際來看,少數黨員幹部的思想解放程度還很不夠,呈現出思想“僵化”的危險局面。適應新形勢,搶抓新機遇,更好地擔負起“發展一方經濟、富裕一方百姓、保護一方平安”的重任,要求我們必須大力倡導積極進取的精神,堅決打破思想上的“僵化”,以解放思想為先導,以改革創新為動力,進一步更新發展觀念,轉變發展思路,破解發展難題,完善發展機制,儘快衝破一切阻礙加快發展的思想桎梏,破除一切妨礙加快發展的制約瓶頸,奮力開創加快發展的新局面。

(二)樹立敢為人先精神,着力解決發展進程中“自滿”的問題。當前,我們正處於跨越發展的關鍵時期,好的形勢、好的機遇來之不易。如果一味沉浸在已有的成績中沾沾自喜、自我滿足,就會喪失當前的機遇,在新一輪區域發展中陷入被動和落後。我們必須繼續堅定加快發展的必勝信念,自覺地把思想認識從那些不合時宜的觀念、做法和體制的束縛中解放出來,只要符合黨的路線方針政策、符合我們的實際,只要有利於本地的發展,我們就要大膽地闖、大膽地試,幹起來再説,辦成了再論。要積極引導廣大黨員幹部牢固樹立奮發有為、勇創一流的爭先意識,敢與強者比、敢與高者攀、敢同快者賽,始終保持飽滿的熱情和幹勁,縱向比創紀錄,橫向比爭上游,以一流的工作業績為經濟社會發展貢獻智慧和力量。

(三)樹立以身作則精神,着力解決遵守紀律上“鬆弛”的問題。“加強紀律性,革命無不勝”。在執行規章制度、加強幹部作風建設上,必須大力倡導以身作則、率先垂範的精神,努力形成依規行事、照章辦事的局面。要深入開展“四查四看”活動,推動效能建設不斷向縱深發展:查工作態度,看是否存在“冷橫硬推”的問題;查履職盡責,看是否存在不作為、亂作為、不盡職和失職瀆職的問題;查執法行為,看是否存在執法不嚴、執法不廉、辦事不公的問題;查日常管理,看是否存在無章可循、有章不循、運轉低效、紀律鬆弛的問題。

(四)樹立狠抓落實精神,着力解決工作執行力“無力”的問題。我們一些工作落實不到位、推進不順利、成效不明顯,根本原因在於我們的幹部在工作中還存在大而化之、抓不具體,沉不下去、抓不深入,拖拖拉拉、抓而不緊等現象。解決這些問題,就是要嚴格執行事無鉅細、事必躬親、事必問責的“三事要求”。一要事無鉅細抓具體。“天下大事,必作於細”。做任何事情,一具體就突破、一具體就深入、一具體就落實。當前,我們一些同志滿足於一般號召,只有文件怎麼説、沒有自己怎麼看,只有原則怎麼幹、沒有具體怎麼辦。幹工作不願意抓細節,不屑於抓小事,大道理講得頭頭是道、研究具體問題似是而非,大口號喊得氣吞山河、處理具體事情眼高手低,結果是什麼事情也辦不成。我們要更多地抓具體、抓落實,一步一個腳印去幹,一環扣一環去抓。對重大任務、關鍵環節,一定要時刻掛在心上、牢牢抓在手上,細緻研究部署、親自解決問題,真正做到既當指揮員、又當戰鬥員。

       二要事必躬親抓深入。古人説,“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”。

       我們一些工作落實不到位,就是因為幹部不能親歷親為,決心在嘴上、行動在會上、落實在紙上。有些事情本來該到現場的,卻嘴行千里,屁股坐在屋裏。如果我們都是這樣,身不接地氣、腳不粘泥巴、人不到現場,怎麼能瞭解服務對象的需求?怎麼能把握羣眾的喜怒哀樂?又怎麼能夠抓好落實?抓工業,就要到企業廠礦去;抓農業,就要到田間地頭去;抓城建交通,就要到工地上去;抓招商引資,就要走出去;抓社會穩定,就要站到矛盾糾紛的第一線去。廣大黨員幹部一定要帶着對羣眾的深厚感情,拿出更多的時間和精力深入基層,深入羣眾,努力做到“工作在一線落實、辦法在一線產生、問題在一線解決、成效在一線體現、幹部在一線選拔、典型在一線樹立、經驗在一線總結”。

    三要事必問責抓效率。現在我們一些部門效率低下、人浮於事。解決這些問題,關鍵是嚴格執行首問負責制、限時辦結制、責任追究制“三項制度”,加大效能問責力度。一件事情久拖不決,就要倒查責任,看看到底在哪個環節、哪個人那裏卡了殼、剎了車。各級領導幹部要充分發揮表率作用,敢於響亮提出“向我看齊”“從我做起”,把所有心思凝聚到幹事業上、把全部精力集中在抓落實上。要始終保持一股闖勁、一股衝勁、一股韌勁,説了就算、定了就幹、幹就幹出樣子來,真正做到帶着大家幹、做給大家看,爭當“老黃牛”、爭做實幹家。

(五)樹立敢於擔當精神,着力解決工作推進中“畏懼”的問題。首先,要“敢”字當頭。“敢”字當頭不是我行我素、目無法紀,而是一種精神,一種為工作、為事業、為人民敢於決策、敢於負責、敢於承擔風險的膽略和氣魄。各級幹部特別是領導幹部一定要正視手中權力和肩上責任,勇於處理複雜矛盾,善於解決棘手問題,敢於承擔政治風險。其次,要勇於擔責。勇於擔責,就意味着挑擔子、負責任,所作所為對黨負責、對人民負責、對工作負責。廣大黨員幹部要從黨和人民的利益出發,將勇於擔責的意識,深化為內心深處的價值追求,充分發揮主觀能動性,敢於堅持原則、動真碰硬,較真勁、出實招,創造條件、克服困難,從而成就一番事業。第三,要胸懷大局。廣大黨員幹部,無論身處何種崗位,應心往一處想、勁往一處使,凝心聚力謀發展、一心一意促跨越,多幫忙、少添亂,多讓步、少爭利,多設路標、少設路障。絕不能為了小團體或個人利益,與黨委政府唱“反調”。在維護、服務發展大局上,要多踩“油門”,少亮“紅燈”,努力實現工作一盤棋、發展一條心。第四,要吃透政策。要認真研究、熟悉掌握國家宏觀政策,把握方向與走勢,最大限度地拓展政策空間、搶佔發展先機。要大膽提倡敢要、敢跑的精神,積極爭取上級支持,與企業家交朋友,千方百計把資金和項目引進來,始終保持大發展大跨越的強勁勢頭。

二、立説立行抓落實,問責問效轉作風

任何好的隊伍、好的作風都是抓出來的,都是管出來的。今年的幹部作風建設,就是要緊緊圍繞大局,以“立説立行抓落實、問責問效轉作風”為主題,以強化督查、嚴肅問責為保障,着力治庸提標杆、治懶提效能、治散聚合力、治亂正風氣、治霸優環境,為推動跨越發展提供堅強保障。

(一)堅持把解放思想、更新觀念貫穿始終,全方位提升境界拉高標杆。一切發展都是從解放思想開始的,但解放思想永無止境,發展到一定層次,就需要再次解放思想,這樣周而復始,最終把發展推上一個更高層次。我們的發展實踐反覆證明,每一次經濟社會的大發展,都伴隨着一次幹部羣眾思想的大解放。現階段仍然需要我們解放思想,靠解放思想、提升境界,打開加快發展的上升通道。黨委決定,圍繞今年工作的實施,要結合作風建設和加快發展任務的落實,以黨支部為單位舉行一次作風建設民主生活會,上一級領導同志要參加會議並作出點評,堅決把作風建設的任務落到實處。大力實施幹部素質提升工程,引領廣大黨員幹部樹立不斷學習、終身學習的理念,更加註重理論和政策學習,更加註重向基層和羣眾學習,更加註重“走出去”學習先進地區的成功經驗和有效辦法。要高點定位、提升標杆。各級各部門都要自覺把工作放在加快發展的總要求下審視把握,“跳出xx找差距,對照任務定目標”,破除各種陳舊觀念的束縛、打破慣性思維的禁錮、克服陳規陋習的制約,以新的理念指導實踐,以新的思路推進工作,確保在經濟發展中“挑大樑、當主力”。要勇於擔當、攻堅克難。不願擔責任,就不該當幹部;不敢擔責任,就不配當幹部;不能擔責任,就不能當幹部。面對當前跨越發展的重任,面對急難險重的工作,各級領導幹部要靠前指揮、以身作則、勇擔重任。

(二)堅持把真抓實幹、立説立行貫穿始終,倡樹一線落實工作之風。幹事業抓發展,最可怕的就是讓工作任務在一片落實聲中落空。有一分的部署,必須跟進五分的措施,拿出十分的幹勁,做到立説立行、不等不靠、只爭朝夕。各級各部門都要把抓落實作為一種政治責任、作為一種紀律要求,真正把會議上講的、文件中寫的,變成實實在在抓工作的舉措,變成腳踏實地抓落實的行動。抓工作落實,要有堅強的組織觀念和全局意識。任何一個部門和單位的工作,都體現了黨委、政府的意見和要求,都代表了黨委、政府的形象,只有各個部門和單位的工作都做好了,我們的工作才能説好,我們的發展才能説加快。

      因此,各行各業、各級組織必須強化全局觀念、大局意識,把自己所從事的工作、所擔負的責任放到工作的大局中去考慮,注重從全局的高度認識和處理問題,自覺維護服從全局利益、整體利益,相互協調、相互支持、相互配合,努力形成齊心協力抓發展的工作局面。抓工作落實,要有強有力的工作推進機制。率先突破重點工作、率先抓好工作落實。黨委會已做出決定,將從現在起逐步建立重大項目指揮部體制,指揮部集中會戰,是現有條件下,可以充分調動各級幹部積極性和創造性的一種組織形式,是實現集中突破、攻堅克難的有效機制。指揮部體制是被一些發達地區實踐證明了的,能夠推動科學發展跨越突破的好的組織形式。指揮部體制最基本的特點就是雷厲風行、運轉高效、善打硬仗、能打勝仗,真正發揮出“戰鬥部”“先鋒隊”的作用。

     各指揮部要堅持以工作定人員,“抽硬人、硬抽人”,儘快完成隊伍組建、儘快理順工作機制、儘快拿出工作方案、儘快形成戰鬥能力,確保儘快突破各項重點工作。抓工作落實,必須強化執行力建設。從整體上看,凡是落實迅速、進展順利的工作,都是主要負責同志認真負責、研究到位、工作有力的;凡是推不動的工作,都是主要負責同志大而化之、抓而不緊、抓而不實的,一些單位抓工作看似像抓,實質都抓都不抓;有些工作像“沒把的油葫蘆”,抓了一陣子了,主要負責人還不知道從何處抓,根本問題就是沒研究透或者沒認真研究。我們要求各級領導幹部抓工作落實,不能滿足於聽彙報、看材料,不能滿足於會議落實會議,文件落實文件。要堅持深入基層、深入農村、深入一線,從發展現場瞭解第一手資料,實打實地加強執行力,抓好每一件、幹好每一天。要多召開現場會,多專題研究具體問題,多幫助基層羣眾解決實際問題,做到重點工作跟蹤抓、抓跟蹤,一抓到底;困難問題抓具體、具體抓,抓到解決為止。

(三)堅持把重拳出擊、鐵腕整治貫穿始終,大力優化經濟發展環境。經濟發展環境是我們實現加快發展、跨越發展的“生命線”。必須把優化發展環境作為推動跨越發展的工作基礎,作為建設和諧幸福的重要保障,堅持不懈、持之以恆地抓緊抓好。一方面要集中抓好“三亂”專項整治。對面向企業的收費、罰款、檢查事項進行全面清理,該取消的徹底取消,該規範的嚴格規範。對頂風而上搞“三亂”的,發現一起、嚴查一起、曝光一起。各級執法部門要強化大局觀念、服務意識,堅持首違不罰、輕違不罰,宜放則放、宜寬則寬,嚴厲查處欺生排外、“雁過拔毛”等惡劣行為。另一方面要集中開展“庸懶散”行為專項整治。要圍繞獎勤罰懶,建立完善效能管理和行政問責制度,對不作為、不盡職和失職瀆職行為嚴肅追究。習近平總書記説“當官發財兩條道,當官就不要發財,發財就不要當官”,魚和熊掌不可兼得,既當官又發財,哪有這樣的好事?要當官就好好當官,要像個當官的樣子,甘守清貧、甘守寂寞。想發財就辭職去專門發財,發得越多越好,我們為你做好各方面服務。今後,我們將採取臨時抽查的辦法,每週搖號抽查,對照機關幹部去向牌,帶着攝像機找人,查出一個交流一個,查出兩個交流一雙,絕不因“迫不得已”講理由,絕不因“勞苦功高”講保護,絕不因“治病救人”講特殊。凡是想混日子的人,凡是想幹耍耍活的人,一律請便,我們絕不養懶人、絕不養閒人。

(四)堅持把服務羣眾、改善民生貫穿始終,保持同羣眾的血肉聯繫。黨員幹部要堅持羣眾路線,帶着深厚感情做羣眾工作,瞭解實情察民意,加強溝通聽民聲,辦事公道聚民心,從羣眾中汲取智慧和力量。我們要牢固樹立羣眾觀點,堅持工作重心下移,經常深入基層、深入羣眾,真正做到對羣眾上心、貼心、知心、耐心,密切與人民羣眾的血肉聯繫。要以聯繫服務羣眾、加強基層組織建設為重點,進一步拓展深化創先爭優活動,引導基層黨組織和廣大黨員幹部,在解決羣眾實際困難中創先爭優,在化解社會矛盾中創先爭優,在促進和諧穩定中創先爭優,真正打造成羣眾滿意工程。要積極推行黨務、政務公開,規範完善公開內容,該公開的要全部公開到位,確保權力在陽光下運行。要高度關注民生,切實增強民生工作透明度,重點解決好涉及民生的作風和環境問題,決不允許出現以權謀私,損害羣眾利益的行為發生,確保每一分民生資金及時到位、發揮作用,真正用在羣眾身上。

(五)堅持把管好自己、帶好隊伍貫穿始終,確保清白做人乾淨幹事。“管好自己帶好隊伍”,是黨委、政府對各級組織和主要負責同志的基本要求。反腐倡廉要常抓不懈,廉潔自律要警鐘長鳴。特別是科級幹部一定要嚴格執行廉潔自律的各項規定,遠離誘惑,始終保持清正廉明的本色。要正確對待權力,把權力視為一種壓力、一種考驗、一種責任,自覺做到守住底線,遠離紅線,老實做人,清白為官,乾淨幹事,以實際行動樹立黨員幹部的良好形象。要加強幹部管理,黨風廉政建設是一項政治責任,各部門一把手負有主要責任,一定要堅持原則,敢抓善管,管好乾部,帶好隊伍,對因疏於管理、有過不問、有錯不究,致使單位發生嚴重違紀違法問題的,除嚴肅查處直接責任人外,問責要“上追一級”,追究相關領導的責任。要強力“治貪”,狠剎不給好處不辦事、給了好處亂辦事的歪風邪氣。今年要在治理這一頑症上,抓幾個反面典型,依法依紀嚴肅查辦,並公開曝光。

三、領導帶頭,嚴督重考,確保作風建設成效

抓作風建設貴在抓實、重在實效,決不能圖虛功、走過場、搞形式。

      一要堅持領導帶頭。好的作風是一級一級抓出來的,更是一級一級帶出來的。領導幹部要發揮好作風建設的風向標作用,按照“上級帶着下級幹,上級做給下級看”的要求,在作風建設中走在前、當表率、做示範,決不能以要求別人轉變作風來代替自己轉變作風。凡是要求下級做到的,上級首先做到;凡是要求廣大黨員幹部做到的,領導幹部首先做到;凡是要求領導班子成員做到的,主要領導首先做到。在這裏我表個態:在作風建設中,黨委班子要帶頭,我本人要帶頭,帶頭轉變領導作風和工作作風,帶頭深入基層深入羣眾,帶頭求實務實狠抓落實,當好作風建設的排頭兵,為廣大幹部樹立榜樣。請大家監督黨委、監督我本人。轉變幹部作風,重點是解決基層和羣眾反映的突出問題。作風建設的實際成效,也必須以羣眾滿意為檢驗標準。

二要堅持“開門抓作風”。發動羣眾找差距,依靠羣眾定措施,請羣眾參與,受羣眾監督,讓羣眾評議。我們要聘請德高望重的老同志組建“羣眾監督評議團”,健全各方面的制度,對我們的每名領導、每個部門開展不定期巡視、巡察和評議,評議結果要向社會公開,要報告相關主管部門領導閲示。

三要強化督導檢查。督導檢查是推動工作的重要措施,要完善督查機制,強化督查力度,對重點工作、重要事項,實行月報、季報和節點通報,要在督導檢查的過程中,找到影響工作落實的規律性問題,一項一項分析總結、堵塞漏洞、整改提高,確保每一項重點工作都督到位、查到底、見實效,確保全局工作上台階、上水平。要全面推行“掛銷號”制度,對重要工作、採取定人、定責、定時間、定進度的“四定”辦法,層層分解到單位,明確到個人、解決一件就銷號一件,對在規定時間節點內不能銷號的,要查清原因追究責任。要強化督查問責,制定並嚴格執行機關黨員幹部作風效能《問責辦法》。對因作風問題影響發展環境的,對當事人實行一次查實待崗,凡是羣眾投訴的問題或督查中發現的問題,都要一查到底,否則追究調查者的責任;凡是抓作風建設不力、羣眾反映強烈的一律問責,否則追究單位主要負責人的責任。要通過嚴格問責,“問”出正氣,“問”出幹勁,“問”出實實在在的良好風氣。四要嚴格考核獎懲。對不講政治、不顧大局,不團結、工作不力,為政不廉等問題,要及時談話、提醒、教育;年終考核仍不能轉化的,要採取相應組織措施,努力形成“重獎重罰、獎罰鮮明”的工作導向。同志們,加強幹部作風建設,是推動跨越發展的需要,是廣大羣眾的迫切願望。優良的幹部作風將會激發出巨大的創造力,將會形成強大的凝聚力,將會產生堅強的戰鬥力。希望廣大黨員幹部以這次會議為新起點,以更加飽滿的熱情,更加優良的作風、創造出更加優異的成績,為實現跨越發展作出積極的貢獻!

 

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