精選供應商大會發言稿範文6篇

我們通過對自己的發言稿的書寫，能夠更好的提高自己的語言表達能力，你知道什麼樣的發言稿才會讓聽眾產生共鳴呢，那麼關於相關的發言稿該怎麼寫呢，下面是本站小編為大家整理的供應商大會發言稿範文，供大家參考。

供應商大會發言稿1

尊敬的各位領導、各位供應商：

您們好！

首先感謝公司提供這個機會能和各位坐在一起，我謹代表手套有限公司物資部的全體員工對各位這一年對我們的支持表示感謝！整個，我們物資部在公司領導的正確領導和各供應商的友好協作下取得了長足的進步，圓滿的完成了各項計劃。

回顧，我想就我們的合作談以下幾點看法：

1、交貨

過程中的問題我們物資部員工相對較少，因此工作量相對就較大，所以在平時的工作和交流中，難免有不到位的情況，以後我們會針對問題，完善工作環節，為各位提供更好的服務：

首先，為了更好的節約時間和提高效率，希望各位在送貨的時候能夠更加合理的安排時間，最好是能和我們相關部門提前溝通，錯開各位送貨的時間。

再者，在目前現狀下，為了全力做好我們的物資倉儲和管理工作，可能在收貨環節我們彼此缺少有效的溝通，形成了一定的工作誤解。一方面，我們一定會在後期的工作中和各位加強有效溝通。另一方面希望各位供應商能夠理解，在20xx年給予更大的支持。

2、雙贏和互信使我們共同進步的基礎

供應商關係要求達到雙贏關係，注重雙方的合作及技術上的交流。優質的供應商提供優質的物質，能夠更好的提高我們的產品質量和形象，也是我們長期合作的基礎。

在我們優質合作的基礎上，希望各位能夠給予我們更大的支持，給予我們物資部更好的協作，同時，我們也將本着更加開放和友善的態度，和各位供應商共同進步。

3、溝通是更好合作的有效方式

有效的溝通不僅能夠消除彼此的誤會，我們在每個倉庫建立了管理看板，作為我們與各位供應商交流的重要窗口，另外加強直接的溝通，夯實互信合作的基礎，促進相互的進步。

在以後的合作中，希望各位能夠給我們指出我們工作中的不足，同時把好的經驗傳遞給我們，我們不勝感激。同時，我們也會及時將我們的看法和問題反饋給各位，以促進我們的合作更加高效務實的展開。

我們物資部在即將到來的20xx年中，將一如既往的給各位提供更好的服務，展開更加有效的合作。同時，相信我們在20xx中，在公司領導的指導下，在公司制度和方針的指引下，我們將嚴格履行公司的各項規章制度，尤其每位庫管員要做到廉潔勤政，正確處理好與各位供應商的關係，正確處理好公司利益和各位供應商的利益關係，為公司把好關，為各位供應商服好務。在公司全體部門員工的共同努力下，取得更加優異的業績，當然，這也離不開各位供應商的大力支持。

謝謝！再次祝與會的各位領導和合作夥伴在新的一年中闔家歡樂，事業興旺。

供應商大會發言稿2

尊敬的各位來賓、領導、朋友們：

您們好！

今天，在這個風和日麗的20xx年春天，我們在這裏隆重舉行xx集團第一屆供應商聯誼大會。

首先對您們的到來表示最誠摯的歡迎！

來的貴賓有10多年的老朋友，也有新朋友！xx由一家小作坊發展到今天已有三家企業年產值10億都，離不開新老朋友們的支持與幫助。所以今天您們是xx的貴賓，是xx的友人。您們是xx的合作伙伴。

我從中感悟出兩點：

1、雙贏和互信使我們共同進步

供應商關係要求到達雙贏的關係，注重雙方的交流和合作，這是我們長期合作的基礎。我們本着開放和友善的態度共同進步。

2、溝通是我們有效合作的方式

有效的溝通能夠消除彼此的誤會，採購部作為我們與各位供應商交流的重要窗口，加強直接的溝通，夯實互信合作的基礎，促進相互的進步。

在以後的合作中，希望各位能夠給我們指出我們工作中的不足，同時把好的經驗傳遞給我們，我們不勝感激。同是，我們也會及時將我們的看法和問題反饋給各位，以促進我們的合作更加高效務實的展開。

我想跟大家講。我們xx還是一家發展中的企業，還需要您們一如既往的，更加互信的，更加多的支持和幫助。

我們在這裏，承載着春天的希望。我們將和供應商一道成長，相互信任，相互支持，同舟共濟，相濡以沫。讓我們充滿激情，共迎下一個輝煌。再次感謝您們的到來！

最後：祝您們身體健康，生意欣隆，萬事如意，闔家歡樂，！

謝謝大家！

供應商大會發言稿3

各位供應商同仁們：

大家上午好！

今天有機會能和各位做在一塊，這是一個機會，相信以後這樣的機會還會更多。

作為我們公司質檢部的一員，今天在這裏主要就20xx年供應商的產品質量與大家交換一下意見。

在20xx年，我們公司圓滿的完成了全年的生產任務，達到了年初制定的預期目標，這其中離不開我們在坐的單位的積極支持和配合，我們公司主機的國產化、新型機型的研發及順利投產，都預示着20xx年我們公司將有更好的發展前景，也和大家有更多的合作機會。

只有過硬的質量，我們才能在日益激烈的市場競爭中脱穎而出，成為壓縮機行業中具有品牌的一個企業。

在20xx年的產品質量工作中，我希望能與在坐的各位一起做到以下幾點！

總體目標：保持產品質量穩定性

1、加強產品過程控制

產品是生產出來的，不是檢驗出來的。只有在設計中預防，加強生產過程控制，才能確保生產出來的產品是合格品，而通過檢驗來把關的產品質量控制方法，是最初級的也是最不見效的質量管理方法。

在20xx年，我們要求我們的供應商必須加強生產過程的控制，包括從生產設備，工藝方法，工裝，關鍵工序等方面進行全面把關，必要時候我們會到貴公司共同參與及監督檢查生產過程的控制。

2、加強檢驗

只要有生產就會有不合格品，所以檢驗在每個企業都是必不可少的，我們希望我們的供應商也能夠保證公司中有檢驗隊伍，來對產品質量進行把關，你們的出貨檢驗必須要按照我們的要求對產品進行檢驗及把關。

在加強檢驗過程中，有些必要的檢驗設備，該配的還是要配上，比如要做硬度檢驗卻沒有硬度計，一直在用的遊標卡尺從來沒有檢定過，這些都不能保證檢驗的順利進行。

3、提供檢驗數據

數據是判斷的基儲也是科學決策的依據，所有的產品質量都必須以數據説話。所以我們要求提供給我們的產品必須有相關的檢驗數據。當然這些數據不是憑空想象出來或者按按照技術要求填出來的，而是通過實際的測量，真實的記錄產品信息的數據。

4、及時溝通

由於我們地理位置上的原因，公司組織結構上的的差異，各公司對質量負責的部門都是不一樣的，有的是質量部，有的在技術部門。我們希望與我們的供應商之間，有確定的產品質量負責人，在有質量問題上，我們能及時聯繫到你們，不要最後弄的一會叫生產的人來聯繫，一會又來技術的人員，到現場又是一售後人員，最後誰也弄不清楚誰才是質量負責人。

20xx年，我們之間的密切配合，雖然在生產過程中出現了或多或少的問題，大家都還是挺過來了，在20xx年，通過大家的更深一層次的合作，我們產品質量要上一個台階，在做的各企業的產品質量同樣也要上一台階。

供應商大會發言稿4

戰鬥在第一線上的各位代表、各位經理、所有員工：

大家好！

首先我懷着極其激動的心情歡迎大家從全國各地來到海南參加XXxxxx“源”創力財富盛典暨第6屆銷售年會!大家知道博驁亞洲論壇就曾經在這裏召開，解決了中國在亞洲經濟市場危機時的合作發展問題，今天邀請大家在這裏參加XXxxxx “源”創力財富盛典，最重要的目的就是要解決我們面臨太陽能行業激烈競爭的正確面對問題。相信這一定是一次XX年的財富會議，勝利的會議!

首先讓我們來共同解讀一下源創力的真實意義。

[“源”創力]代表了四重重要內涵，既是我們今天本次大會主題“速度、責任、創新、可持續”的綜合體現，也集中代表了xxxx品牌核心精神的“一箇中心”，“三個基本點”：

1箇中心：

元創力關注可持續 —— 集聚世界的能量

3個基本點：

原創力就是創新 —— xxxx讓科技象打開熱水一樣簡單，本着以產品創新為根本。

緣創力就是責任 —— 聚天下英豪，鑄陽光偉業!大家走到xxxx中來，組成英豪大家庭就是緣分所在，責任讓xxxx情牽合作夥伴，共同鑄就陽光事業。

源創力就是速度 —— 速度昭示着一個新型行業新型企業的高速發展，不斷追趕太陽的能量。

元創力關注可持續——可持續合作發展，可持續的資源，可持續的市場，可持續的人才，可持續的利潤，可持續的經營，xxxx始終關注可持續!

元，是一個合成的整體，是所有資源的整合，是所有能量的聚集，只有它才能創造出可持續的價值。在xxxx的視野裏，關注的不僅是一台太陽能熱水器，她更關注的是新能源和新能源的綜合開發及利用;關注具有國際領先水平的新能源建築一體化技術的本土化普及;更關注所有xxxx商務夥伴的可持續發展和xxxx用户的可持續利益。為此，她將不斷圍繞創新、責任、速度這三個主題做出各種大膽的嘗試。

原創力——創新

原創力，能夠激發xxxx源源不斷的自主創新靈感;能夠幫助xxxx營銷軍團佔領市場;能夠讓所有xxxx人平等地實現自身價值;能夠為xxxx帶來“基業常青、碩果累累”;是xxxx一貫堅持的基本經營主張，也是品牌核心精神”的“三個基本點”之一。

資料支持：

從XX年推出中國第一支70mm大口徑全玻璃太陽真空集熱管，創辦企業，並被予“高新技術企業”殊榮開始，隨後的5年間，xxxx以“自主創新”作為立業之本，將太陽能光熱應用技術連續6次升級，從直插式、分體式、承壓式、聯集式、u型管式到太陽能熱泵熱水三聯供，xxxx人成功而快速地推出了六代極具個性化的太陽能熱水中心產品，其中的太陽能熱泵熱水三聯供系統，獲得了國家級專利認證，擁有了自主的知識產權。

XX年——不尋常的升級年

從做銷售走向做市場

從做市場走向做品牌

XX年，我們要説是不尋常的一年，是全面升級與轉變的一年。企業的飛速發展，演繹着“科學技術是第一生產力”的創新理念。

供應商大會發言稿5

尊敬的各位領導、各位來賓：

你們好！非常榮幸能夠邀請到各位供應商夥伴出席此次盛會，我謹代表廣州XXXXXX有限公司對你們的到來表示衷心的感謝！

今天在座的各位供應商夥伴中，有許多是我們的老朋友，我們之間有着良好的合作關係。我們的發展與壯大，離不開老朋友的真誠合作和大力支持，在此我們表示再次的感謝！同時，我也向這次與會的新朋友表示熱烈的歡迎，並希望能與新朋友密切協作，發展戰略合作伙伴關係。

我們公司不息的發展背後，與在座各位供應商夥伴的積極配合、不懈努力是分不開的，當然在我們發展壯大的同時，也發現了或多或少的不足，下面就一些事宜與各位交換一下意見：

一、質量

質量是競爭力的關鍵因素，因此我們也十分重視各零部件的質量問題。希望各供應商能夠準確根據我們的圖紙、質量要求交貨。

二、交貨週期

近年來交貨週期也成為採購商選擇供應商的重要因素之一。在過去幾年的生產經營中由於拖延交貨期導致我們處於被動地位，因此我希望我們可以商定的合適的交貨期，並且相互監督。

三、與各位供應商夥伴的工作展望

只有過硬的質量，極高的效率我們才能在日益激烈的市場競爭中脱穎而出，為此我希望在以後的合作中我們能夠做到以下幾點：

1、加強生產、加工過程控制，加強檢驗

希望各供應商能夠加強產品生產、加工過程中的控制，提高產品的合格率。同時加強產品的檢驗，希望各供應商能夠準確滿足我們的質量要求。

2、雙贏和互信是我們共同進步的基礎

供應商關係要求達到雙贏關係，注重雙方的合作及技術上的交流。優質的供應商提供優質的產品，能夠更好的提高我公司的產品質量及公司形象，也是我們長期合作的基礎。

在我們過去優質合作的基礎上，希望各位能夠給予我們XXX公司更大的支持。

3、與供應商建立雙向溝通渠道

有效的溝通不僅能夠消除彼此的誤會，還可以降低雙方在生產經營合作中一些不必要的浪費。我們會逐步建立並完善我們溝通的渠道，保證其暢通有效。夯實互信合作的基礎，促進相互的進步。

在以後的合作中，希望各位能夠指出我們工作中的不足，同時把好的經驗傳

遞給我們，我們不勝感激。同時我們也會將我們的看法和問題反饋給各位，以促進我們的合作更加高效、務實的展開。

各位供應商夥伴，廣州XXX的昨天感謝你們的支持；廣州XXX的明天，更需要你們的厚愛。我們堅信，隨着廣州XXX發展戰略的快速推進，與各位夥伴的合作一定會結出更加豐碩的果實，我們一定能夠共創更加美好的未來！謝謝大家！

供應商大會發言稿6

尊敬的xx總、各位供應商朋友：

大家好！非常榮幸能邀請到各位供應商朋友來參加此次盛會，我代表xxxxxxx全體同仁對你們的到來表示熱烈的歡迎。

xx公司的發展離不開在座各位朋友多年來的大力支持，在發展的坎坷道路上，是你們陪同着xx公司走過了這麼多年的風風雨雨，與我們一起見證了xx公司的成長。歲月匆匆，我們不僅擁有的是合作伙伴關係，更沉澱了一份深厚的友誼。

10多年曆盡滄桑，xx公司持續發展的同時，我個人也一步步成長，在董事長xx總的栽培下，現肩負起xxxxxx副總一職，再次，我代表個人對xx公司及董事長xxx先生的辛勤培養深表感謝。

xx公司從今年8月份開始投產，到今天小燈已經批量供應，前組合燈、後組合燈已具備批量生產能力，下個月開始量產。公司10月份已通過xx公司達產審核，取得供應商代碼資格。在這麼短時間取得這樣的成績，我非常感謝xx公司兄弟姐妹一路來對我的支持與鼓舞；我代表xx公司對xx公司xx總及各位表示深切的感謝，謝謝你們……

我們的任務還很艱鉅，道路依然很坎坷。xx公司也才剛剛起步，公司還存在方方面面的問題，我堅信，只要我們不怕苦、不怕累、堅持不懈、一起努力，明日的勝利曙光將會照耀在xx車燈每一個角落。希望大家能陪同我，陪同xx公司一起度過今後的風雨，我們是命運共同體，明日的勝利將屬於我們大家的。

接下來，我將公司的基礎建設情況及20xx年度發展規劃給大家做下彙報：

一、公司基礎建設方面

1、廠房建設方面：

公司廠房建設面積2.4萬平方米，擁有現代化生產車間，包括注塑車間、無塵uv光固化車間、無塵鍍鋁車間、bmc車間、小燈車間、前組合燈車間及後組合燈車間。公司一期建造共7個車間。

公司建有可集中式供料的原材料倉庫、化學品倉庫、半成品無塵週轉倉庫、外協件倉庫及成品倉庫，倉庫根據產品儲存環境要求建立，有效保障了產品儲存質量。

公司建有5層6000平方米的研發大樓，設有行業先進的配光設備及配光室、專家辦公室6間，每層設有接待室、會議室等，研發設施齊備、配備精良、環境優雅。

公司建造可容納500人的員工宿舍及食堂，宿舍配置齊全，有效保障了員工的日常生活，為了豐富員工業餘時間，增長員工知識，計劃今年底建設乒乓球室、羽毛球室、圖書室及員工活動演藝廳等設施。

2、設備投入方面：

公司投入1000多萬建設有車燈行業國內民營企業一流的注塑車間，目前擁有120噸—1450噸的不同型號進口注塑機12台，三色機1台，雙色機2台，bmc1台。

投入1000多萬對標行業領頭羊上海小糸車燈建設擁有5200平方米的無塵鍍鋁車間、光固化車間，擁有先進的日本愛科發鍍鋁機2台，日本安川機器人2台，及自動化噴漆線、uv能量固化線及相應配套設施。實現了車燈塑件從注塑到去除應力、表面處理等環節的.自動化物流鏈，不僅提高了生產能力，降低了物流過程中對產品質量的影響，保障了製程ppm值的實現。

前組合燈、後組合燈、小燈車間投入830萬，對標上海小糸建有前組合燈生產線3條，後組合燈生產線3條，均採用行業先進生產設備，擁有自動檢測設備及報警裝置、自動監控設備、熱板焊、退火爐、機器人火焰處理及布膠機器。5條小燈生產線已達成車燈行業領先水平，現處於吉利核心供應商地位。

重點崗位及檢測崗位均投入智能化設備，減少了人工作業造成的誤差，提高了產能及質量。目前設備投入可保證年產能50萬套。二、20xx年度發展規劃1、質量管理方面：1）、試驗中心建設：

公司投入400多萬，依據汽車燈具行業、國家標準建立了車燈界一流的試驗中心，擁有壽命測試儀、可編程高低温試驗箱、淋雨試驗箱、沙塵試驗箱、三綜合試驗枱、震動試驗枱、鹽霧試驗機、配光測試系統、點亮儀、絕緣電阻、耐電壓儀、氙燈耐候試驗箱、三綜合高低温交變濕熱試驗箱、插拔力試驗機、按鍵壽命試驗機、膜厚測試器、uv能量測試儀等設備。能滿足汽車燈具標準全套性能試驗，公司計劃20xx年申請實驗室權威認證。

2）、製程質量管理方面：

已通過了國際質量認證機構aqa的認證。公司全面推行ts16949質量管理體系，識別過程，並制定了程序文件及過程kpi指標，對各過程的實施有效性進行量化監控；有效保證對質量有影響的各個過程受控，減少隨意性做事，提高了企業的管理水平。

質量部設有管理科、檢驗科、sqe、體系辦、改善科等科室；人員配置高，有效的保證了各個過程對產品質量的監控。還與台灣健峯、北京質上、聚成等多家知名企業諮詢管理機構鑑定了質量提高保證計劃，聘請有日本、韓國質量管理專家定期對我司質量管理進行輔導。

產品在前期開發過程中，質量部就有前期質量工程師參與，有效保證了研發各階段的質量監控。產品製造過程，各車間均有檢驗人員，採用了首檢、巡檢、末檢、抽檢、生產設備能力cmk指數、製程能力cpk指數監控及測量工具msa分析等等手段保證製程產品質量及對製程質量有影響的因素監控。並定期組織對員工進行質量培訓，提高員工質量意識，強化員工的操作技能。

3）外協質量管理：

對於外協、外購件質量管理，1、質量部門配置專職sqe協助各供應商制定質量改善計劃，20xx年度外協件質量目標：產品的安全、法規性能故障水平為0ppm、功能件/重要件故障水平≤200ppm、一般件的故障水平≤500ppm；2、進料質量異常，質量部會同供應商進行原因分析及改善措施，並對改善措施有效性跟蹤驗證；3、每月進行質量數據統計分析，對未達標的供應商進行質量審核，並跟蹤驗證；4、對於新產品開發，要求送樣，小批量試產等確認活動，並要求提交ppap給我司審核；5、定期的組織供應商審核及交流活動，促使共同提交質量。6、每年底進行供應商評價，對質量優秀的供應商進行獎勵，對未達標的供應商簽訂質量改善協議，督促其提高質量。

4）質量目標管理；

與新宇、小糸進行對標，目前新宇市場為20xxppm，小糸為500ppm，為滿足主機廠0公里、市場ppm值要求，公司設定前組合燈市場1000ppm，後組合燈500ppm，並將質量目標分解到各部門、各過程，並對質量目標的實現程度監控，對目標差異性進行分析、改善。

在質量管理方面，公司倡導全員參與、全過程管理，後期計劃推行qcc品管圈、質量月等活動，激勵全員參與質量管理。 2、研發團隊的建設：

公司計劃20xx年初成立研發中心，設有項目部、設計部、模具部、技術部共40多人的研發團隊；並聘請汽車燈具行業專家6名，從燈具配光、結構、模具、技術工藝等方面全面突破；產品開發過程嚴格執行apqp程序，從開發的項目立項、產品設計、過程設計、產品和過程確認、反饋評定及糾正措施5個階段全面保證開發質量，滿足客户要求。 3、生產技術工藝管理：

技術工藝是研發與製造過程的橋樑，公司採用行業先進工藝，配置有注塑、光固化鍍鋁、小燈、前組合燈、後組合燈工藝工程師5名，及工裝設計、製作人員等，從工藝流程、pfmea、cp、sop過程層層控制。產品是過程的結果，強大的工藝技術團隊實現了生產過程的標準化。使製程穩定、使產品質量得到保證。 4、生產物流管理：

公司擁有一流的生產設施、設備及生產環境，依客户需求為導向制定生產總計劃，並將總計劃分解至各個過程，依績效考核為手段激勵各個班組準時完成。對於各個車間負責人均有在質量、安全、效率等方面的考核指標。

物流方面，公司配置有強大的物流配送中心，每條生產線配置一名物料專員跟線配送及處理物料異常情況。 5、工裝、設備管理：

設備部門建立有工裝、設備台賬，並制定維護、保養制度，定期對設備進行維護保養；公司設定oee指標從可用率、表現性及質量指數三個關鍵因素對設備管控進行激勵。 6、採購管理：

公司計劃加強供應商深度合作，共同提高產品質量，建立一個有效的、良好的溝通機制，具體的採購計劃由採購經理為大家介紹7、人力資源管理：

企業的競爭終究是人才的競爭，公司與專業的獵頭公司合作及國內大中專院校簽訂人才需求計劃，確保人才的輸出保障。依據企業經營計劃制定了20xx年度人力資源規劃、培訓計劃、績效考核方案、企業文化建設方案。從人才的選、用、育、留等方面打造一個具有競爭力的核心團隊。

8、銷售管理：

20xx年計劃主要配套基地有xxx、xxx、xxxx、xxxx及xxx等車型燈具。預計銷量30多萬套，銷售額1.3億。

銷售渠道拓展方面，明年計劃打入xx、xx汽車等主機廠，xx已來我司參觀，並已達成了初步合作意向。

三、企業願景：

1、實現20xx年年銷售額5億元；2、建立一支具有行業競爭力管理團隊；3、成為中高端汽車的核心燈具供應商。

以上是xx公司的建設情況及20xx年度發展規劃。

接下來，我衷心的希望能通過此次盛會能表達我們最真誠的感激之情，從而回報與我們脣齒相依的朋友們。希望能與在座的各位朋友創造一個快樂和諧的交流平台，加深瞭解、增進感情，促使緊密合作，攜手同行、共贏未來。

各位朋友，讓我們共同祝願本次供應商大會成功，共同祝願我們的明天更加美好。

謝謝大家。