總經理安全生產月講話稿5篇
講話稿是很好展現個人水平能力的方式之一，為了自己在實際的講話中有更好地發揮，我們一定要提前寫好講話稿，本站小編今天就為您帶來了總經理安全生產月講話稿5篇，相信一定會對你有所幫助。
總經理安全生產月講話稿篇1
同志們：
今年3月10-11日，省公司召開了安全生產工作會議，會議總結了20xx年的安全生產工作，分析了安全生產工作中存在的薄弱環節和存在問題，對今年安全生產工作作出了部署。3月18日，網公司召開了加強安全生產穩定安全形勢緊急電視電話會議，對近期的安全生產工作作出了明確要求和周密的部署，省公司也在會上對抓好安全生產工作提出具體安排。可是最近不到一個月的時間裏，我們又連續發生了幾起責任性甚至是惡性的電氣誤操作事故，特別是在一個月內接二連三發生性質嚴重的安全事故，均是由於違反“兩票”規定造成的。既有漏項操作，誤投退、誤操作，還有走錯間隔帶電掛地線這樣的惡性誤操作，事故的原因很簡單、錯誤是很低級的，但性質惡劣，影響非常壞。於是，今天又召開這次緊急電視電話會，剛才大家都聽到了，××分公司的代表彙報了發生事故的情況，並作了初步的檢討，×××副總經理對事故原因和存在的問題作了詳細的、較為中肯的分析，對近期工作提出了期望和要求。綜合情況來看，充分反映了公司系統內個別基層單位在貫徹網公司的電視電話會議和省公司安全生產工作會議精神沒有真正落到實處，對於狠抓基層安全生產的執行力不夠，存在上級緊張下級鬆懈現象十分突出，安全管理問題沒有徹底解決。我們要充分認識當前省公司系統嚴峻的安全生產形勢，要採取強有力措施，加大安全管理工作力度，迅速扭轉公司安全生產的被動局面。下面，我講三點意見：
一、關於加強安全生產領導的問題
做好安全生產工作，各級領導是關鍵。因為領導重視了，各級人員幹起來也才有信心、有決心、有幹勁，也覺得有堅強的後盾。對此，我提幾點要求：
一是要做一個指揮有效的領導者
今年我省電網安全保供電工作任務艱鉅，責任重大，要求很高。各級領導幹部要站在為我省經濟社會發展服務的高度來認識做好安全生產重要性。今年發生的幾起事故，已嚴重衝擊了我省電網的安全生產秩序，嚴重破壞了我們的安全局面。這與省公司上下認真落實網公司的大政方針，積極貫徹安全生產的會議精神極不相稱、極不協調、極不和諧。當前的安全生產形勢是十分嚴峻的。對此，各級領導要有清醒的認識，要把安全工作放在先於一切、重於一切、高於一切的首要位置來抓，思想認識到位、工作措施到位。要深入基層進行調查研究，善於發現問題、提出問題並幫助指導基層去解決問題。要在制定和佈置有針對性的、有實際可操作、可執行的具體措施的同時，按照“嚴、細、實”的管理手段，落實好各級安全生產責任制，監督好措施的落實，做一個安全生產明白人和領路人，做一個指揮有效的領導者。
我們省公司需要一個確實有統籌能力的，有責任感、有水平、有思路、有措施的，能夠抓好網公司一號令的貫徹落實，能夠擔當起安全生產工作責任的第一把手。同時也需要一個瞭解事情又有管理能力的中層管理者、指揮者，而不是那些既不瞭解生產、又不瞭解工人在想什麼、做什麼，腦瓜空空如也、胸中無兵、腦中無法的從事現場管理的幹部。
二是要進一步改進工作作風
安全生產是實實在在的工作，來不得半點的虛假。任何弄虛作假、敷衍應付，都會招致客觀規律的報復，付出血的代價。為什麼各種規章制度有了，貫徹和部署的會議開了，各項檢查也進行了，工作做了不少，但事故仍然頻繁發生，安全局面並沒有從根本上好起來，依我看，主要原因還是執行不嚴格、責任不落實、措施不紮實、監管不到位，決策層與實施層、實施層與操作層之間的銜接嚴重脱節，聯繫橋樑不實不穩，存在着“層層衰減”現象。個別領導甚至不清楚生產班組在進行什麼樣的、是一般的、還是重大的操作，一般性的生產任務或是突擊性的、重大的、大面積的停電操作任務，象“當官做老爺”似的。一些單位搞安全工作，表面上看起來安全生產搞得轟轟烈烈、有聲有色，但實際上是雷聲大雨點小，甚至不下雨。這種工作作風就是形式主義，其安全生產必然是“金玉其外，敗絮其中”，不堪一擊。今年3月18日，網公司緊急電視電話會議之後，下屬各單位在貫徹落實會議精神方面做了大量工作。但我們抓會議精神的貫徹落實，不能空對空，“以會議傳達會議，以文件傳達文件”，會議、文件只是一種信息傳播的形式和途徑，具體工作措施更為重要。因此，各級領導幹部必須發揚實事求是、求真務實的工作作風。關於求真務實，這星期一我在宣佈××分公司領導班子的時候講了一句話兩個意思：求真務實是兩個方面，既要求真又要務實，當前求真務實的人不多，這是個致命的弱點、薄弱的環節。轉變工作方式，切忌紙上談兵，把注意力放在基層，把工作措施落實到作業面，紮實有效地解決問題，從而實現企業安全生產的目標。
當前，調整了××、××等多個單位領導班子的主要成員。希望這些領導到了新的崗位要馬上進入角色，擔當起責任，同時也要告誡新、老班子要加強團結、加強融洽，共同承擔責任。老的班子成員要給予大力支持，給新的成員時間，給新人誠懇的幫助；新人要積極點、老的班子成員更要主動一點，共同承擔起安全生產及其他工作的責任。不辜負組織、不辜負員工、不辜負企業；要對得起自己、對得起員工、對得起企業，我希望你們能夠真正做到。我更願意講大浪淘沙，如果你做得不好，沒有理由讓你在這個崗位上，也許我個人沒有這個權利，但組織有，上級更加有。
三是要管理到點、工作到位
安全工作是一個企業發展的前提和基礎。我曾經説過：安全形勢不穩定，即使其他工作做得再好，也將處於被動，底氣不足、腰桿不硬。各位領導身為企業管理的決策層，安全工作的第一要務就是抓安全生產。沒有穩定的安全生產局面，就沒有發展的基礎和條件！因此，各單位的第一把手必須把安全生產作為第一要事來抓，必須履行安全生產第一責任的職責。對安全生產的重大問題，第一把手要親自過問、親自部署，要親自處理，對於安全工作的要事、急事、難事，要做出正確的判斷，要出主意、要撐腰。管理到點了，工作到位了，各級人員的工作做起來方向也明確，職責也清楚。要嚴格執行各項規章制度，確立安全防禦措施，不斷規範、完善、改進企業的安全生產管理工作，建立起安全管理的長效機制。我還是那句話：抓而不緊等於不抓，抓而不實等於白抓。
四是要重視職工安全教育和培訓
各級領導要高度重視當前電網快速發展帶來的對企業人力資源和對人員素質不斷提高的客觀要求。剛才，××副總經理也講到：廣大幹部職工是安全生產的主體、核心和最主要的資源，我們要充分利用和開發企業內部的人力資源，培養一支同心同德，上下同欲，執行力強的幹部隊伍和一支作風嚴明、業務精湛、組織紀律和執行力強、忠誠能幹的電力職工隊伍。要加強對職工的安全教育與培訓工作，全面提高全體員工特別是一線員工的安全意識和業務技能。要通過教育和培訓，進一步提高職工的綜合技術、綜合水平，提高職工的執行力。要在每一位員工身上，都能感受到企業安全文化的氣息，都感受到電力人的安全品格，都能感受到為實現網公司發展戰略和省公司發展子戰略的強烈責任感、使命感。這也是我們企業人才培養、團隊培養的目標。
要探索和建立有特色的安全文化，更多地關注幹部職工的獨立性、創新性及個性的發展和目標，培育、激發、增強員工遵守規章制度的自覺性，使廣大幹部職工執行安全管理制度和工作規程成為習慣，發揮羣體效應，推動安全生產工作的開展。
二、關於執行力的問題
我想提醒一下，去年發生的3起惡性誤操作事故，想必大家至今還記憶猶新。今年短短的3個月，就已發生了××電廠“2.3”和××分公司“4.9”兩起惡性誤操作事故，僅在4月份就連續發生了三起人為責任事故。這給我們敲了警鐘，並且是重重的、很響的警鐘。它告訴我們，安全問題已經成為影響省公司發展的最大敵人，同時也提示我們，基層安全生產的執行力亟待提高。在座各位應當清醒地認識到這一問題的嚴重性、危害性。我們反覆強調要加強基層的執行力，杜絕安全工作“層層衰減”現象。各生產單位、各專業部門、生產班組要從以往以及近期發生的性質嚴重的事故中清醒過來，認真吸取事故教訓，舉一反三，落實好反事故措施，嚴格執行有關規程和制度，真正做到“事不過三”。
第一，要嚴字當頭，切實做到“不二過”。安全生產工作是我們公司的生命線，是做好其他工作的基礎、保證，是衡量每個領導的工作能力和員工的個人表現的一個重要依據，不管在什麼時間，不管在什麼地區，任何領導幹部調整、崗位輪換，都不能、也不應出現責任真空和安全問題。“不二過”並不僅僅是指本單位或部門重複發生的同類型的事故，而是指凡是網公司通報了的事故乃至全國通報過的事故，都不應該在本單位或部門重複發生。要進一步提高執行力，充分發揮各級安全生產保證體系和安全監督體系作用，嚴格執行網公司安全生產三大規定，小題大做，提級分析，加大對隱患的整改力度，嚴格執行事故責任追究和事故考核制度，違者決不姑息。
第二，要善於借鑑，重視從事故中吸取教訓。對所有發生的事故，我們不能抱着不是本單位、部門的事故，就事不關己，就可以不關心，站在一旁看熱鬧（説不定，明天就是你熱鬧），而不會認真去分析，吸取教訓結合實際抓整改。××分公司一直以來安全生產管理不錯，連續較長時間安全生產情況較好，沒有出現太多、太大的問題，去年的安全目標考核成績也都排在前三名，安全運行天數比較高，較為嚴重的事故多年都沒有發生了，但是現在都出問題了。這説明什麼？有關基層單位和部門是否麻痺？要認真地思考一下、分析一下。他山之石可以攻玉，要善於學習、善於借鑑、善於從事故中吸取教訓，有重點、有針對性、有目的地開展各項安全工作。
第三，要認真抓好“兩票”及防誤操作工作。各單位應該清楚當前抓好安全工作的緊迫感、危機感，要有超常規的工作精神和方法。明確關鍵點和要求，落實責任單位和責任人，加強監督檢查。各級安全監察、監管機構要把“兩票”及防誤操作工作列為當前的重點任務，主要領導親自動手抓。要按照××電網公司以及省公司的工作部署，積極開展“兩票”及防止誤操作的互查工作，結合實際，拿出切實詳盡的工作方案，逐條落實到位。
搞好安全，不要單純追求安全天數，關鍵是杜絕人員誤操作，杜絕重大電網事故，杜絕人身傷亡事故，杜絕重大設備事故，杜絕影響社會穩定的重點用户和老百姓用電事故。這些工作抓好了，安全就有保證。我們説要杜絕誤操作，特別是惡性誤操作，如何杜絕？關鍵就是去抓“兩票”，抓現場的規範化管理。
“兩票”的規範是用血的教訓換來的，現場作業的標準化、檢修作業的標準化，就是要保證百分百地執行工作紀律與工作票要求。因此要抓執行中的正確，要將“兩票”正確率以及檢修工作標準化的要求作為企業基層工作成效的重要指標進行考核管理，加大獎懲力度，我們一直着力抓好生產系統的技術改造，正逐步提高二次系統的技術水平和管理水平，提高繼電保護的正確動作率、自動化的準確率。提高供電可靠率，這樣，才能夠降低事故率。但是，設備的裝備水平即使再好、再高，作業人員執行“兩票”不嚴格，這些血的教訓寫成的條條框框、白紙黑字的明確規定都沒有執行好，沒有充分認識違反的危害性，工作不到位，誤操作甚至惡性誤操作事故仍然會發生！
三、關於班組、員工的問題
工作一線的班組員工屢屢發生事故，充分暴露出對基層的管理問題，事故的原因雖然簡單，但是我們更應看到其深層次的問題。部分幹部職工沒有擺脱“違章”、“麻痺”、“不負責任”三大安全敵人的幽靈。嚴重的違章作業、習慣性違章現象時有發生，心存僥倖，有章不依、有規不循，缺乏對安全工作的敏感性和重要性的認識。不到一個月時間發生幾起事故，如××分公司“4.1”事故，兩組人漏投壓板，一組人忘了、兩組人也忘了，如何解釋？××分公司“4.8”事故，兩個人同時走錯間隔，同時違章不驗電，又作何解釋？親愛的工人們，你們是怎麼想的？你們又是怎麼做的？
作為基層員工，你們首先應該是合格的電力工作者，是合格的電力生產一線的操作者、現場工作的負責人，應該是每項工作票、操作票合格的許可者，是工作票的合格簽發人。這是我需要的、也是企業需要的“三種人”。今天參加會議的5000人當中，很多都是生產的骨幹，你們都能做到嗎？
我們有不少單位的班組、員工安全意識淡薄、自我保護能力差，違章作業，憑經驗工作。我行我素，存在着對安全生產“説起來重要，做起來次要，忙起來不要”思想，特別是在執行“兩票三制”方面和現場安全措施控制上亂髮揮、瞎操作、毫無章法，有的生產運行場地、施工工地現場亂七八糟。為此，我們要認真重視安全生產管理的執行力，努力提高員工的安全意識、責任意識、防範意識，要在基層班組樹立起長期與安全生產“違章、麻痺、不負責任”三大敵人作鬥爭的信念和決心。
企業安全工作的重點在於班組，班組是各項生產工作的直接執行者，也是實現安全生產的主要載體。要杜絕習慣性違章，就必須堅持以人為本的思想，全面提高人員的素質。切實加強班組安全管理，嚴格按照安全操作規程辦事，狠抓安全制度的落實，做到“嚴、細、實”，小題大做，堅決杜絕違章行為，使安全工作逐步規範化、程序化、標準化，提高班組防範事故的能力。要繼續開展班組的安全活動，克服安全管理工作頭痛醫頭、腳痛醫腳的做法。《安規》等規範、制度是整個電力系統安全工作的準繩，也是每個電力員工都必須掌握的基本知識。認真學好、用好規程、規範不僅是電力員工的基本技能，也是保證安全生產的前提和首要條件。因此，每個職工都要把各項規程、規定作為本職工作崗位上的行動指南和防範生產事故的法寶，以此增強自身的安全意識和防範意識，消除違章的思想根源，在工作過程中自覺地用規章制度規範自己的行為。
在此，我要特別強調基層班組必須聯繫現場實際來學習《事故簡報》、《事故通報》等各類事故教訓，通過事故分析、反事故措施學習、防範措施的落實等活動，教育每個職工把過去的事故當現在的明鏡，把他人的事故當自己的事故模擬，提煉共性的問題，談出自己的體會，講出身邊存在的問題，認真吸取教訓，使全體人員認識到違章就是走向事故、甚至斷送生命；認識到違章的後果是一害個人、二害家庭、三害集體、四害企業、五害國家，徹底克服和消除麻痺大意和僥倖心理，提高班組成員對違章危害性的認識，提高職工的安全素質和安全意識，逐步培養班組從技術角度來分析事故或異常並制定防範措施的能力，使全體職工都能增強安全意識，不斷提高自我保護能力和事故的預防能力。
同志們，省公司所面對的安全生產形勢十分嚴峻，我們今年的安全生產任務又相當艱鉅。但是，我們不能因為這些事故的發生就影響我們的鬥志，毀滅了我們的信心，打亂我們的方寸。我們要更加堅定信心、振奮精神、團結一致、努力工作，扭轉局面。
20xx年將是我省電網經受最嚴峻考驗的一年。迎峯度夏的準備工作正緊張進行，電網安全供電的戰役已打響，我相信，在省委、省政府和網公司的正確領導和支持幫助下，只要我們牢牢把握安全生產這一生命線，通過大家的努力，省公司系統安全生產形勢一定能夠穩定好轉。
拜託各位，謝謝各位！
總經理安全生產月講話稿篇2
同志們：
今天，我們在這裏召開大會，按照上級部門的要求，現對我礦“安全生產月”活動進行動員，希望各單位要結合實際，系統部署“安全生產月”有關活動，認真貫徹落實，力爭把本年度“安全生產月”活動搞得既紮紮實實，又轟轟烈烈，營造出良好的安全生產氛圍。
今年以來，我礦上下在安全生產方面做了大量紮實有效的工作，為安全生產穩定好轉作出了巨大的努力，礦井“一通三防”工作持續__個月消滅了煤與瓦斯突出事故;但是我們必須清醒的看到，我礦部分從業人員安全意識仍然不高，安全生產事故時有發生，與我礦安全生產面臨的新形勢和新要求還有不小的差距，加大了我礦的安全生產壓力，對此，我們要以“安全生產月”活動為契機，加強宣傳發動，營造安全氛圍，增強安全意識，強化安全工作，狠抓責任落實，形成全員齊抓共管安全生產的良好氛圍，為礦井安全發展創造良好的環境和條件。
下面，我就如何開展好“安全生產月”活動，講三點意見:
一、加強領導，提高認識，明確指導思想，深入抓好今年的安全生產工作
安全工作關係全局、責任重於泰山，是事關職工羣眾生命安全及全礦發展穩定的一件大事，各部門科室及單位要加強領導，提高認識，貫徹好“安全生產月”活動指導思想，以宣傳貫徹國務院23號《通知》精神為核心，以強化企業安全生產主體責任為重點，以“三深化”、“三推進”為主要抓手，嚴厲打擊各類非法違法生產行為，嚴格落實責任，強化各項安全生產防範措施，加強作業現場的監督管理，排查治理各類安全隱患，建立起有序可控的安全生產預防體系，達到杜絕重大事故，減少一般事故，事故總量逐年下降的工作目標，為礦井的安全生產夯實基礎。
二、突出重點，強化落實，貫徹落實好“安全生產月”活動的各項安排
“安全生產月”活動期間，並與打非治違、隱患排查治理、安全生產專項整治、安全質量標準化建設、安全教育培訓、安全文化建設等工作緊密結合，創新形式，突出重點，增強“安全生產月”活動的針對性和實效性。
一是要開展好安全生產事故警示教育周活動。各單位要通過對典型事故和身邊事故案例進行剖析，分析原因、總結教訓、探索規律;要加強安全思想教育，增強職工的自我防範意識和自主保安能力，採取切實有效措施防止安全事故發生。我們要通過有效的宣傳教育手段，提高警示教育活動的針對性、實效性，增強警示教育活動的感染力、影響力和滲透力。
二是要組織好安全生產宣傳諮詢日活動。深入現場，貼近職工，採取多種形式開展宣傳諮詢服務，充分發揮宣傳諮詢日對“安全生產月”活動的帶動作用，積極探索以日帶月、以月促年的方式方法和途徑，使宣傳教育工作常態化、科學化，更好地服務於安全生產工作大局。
三是要舉辦好應急預案演練周活動。在活動期間按計劃進行應急預案的培訓和演練工作，真正達到全員參與，提高職工面對各類突發事件時的應急救援能力，提高全體職工的安全責任意識和安全操作技能。通過開展應急預案培訓、演練、評估等一系列活動，進一步完善應急救援體系，加強預案管理，提高礦井事故救援和應急處置能力，推動應急管理工作的落實。
總經理安全生產月講話稿篇3
同志們、廣大市民們：
今天，全國第“安全生產月”活動將正式啟動，按照國家、省、市的統一部署，區安委會已下發通知，對全區“安全生產月”活動進行了全面安排部署。今年上半年，在區委、區政府的堅強領導下，在各級、各有關部門、生產經營單位的共同努力下，在廣大人民羣眾的大力支持下，全區安全生產工作總體穩步推進，安全生產形勢穩定向好。在此，我謹代表區委、區政府，向長期奮戰在安全生產一線的廣大幹部職工表示誠摯的慰問和衷心的感謝!向長期關心和支持安全生產工作的社會各界人士表示崇高的敬意!
開展“安全生產月”活動，旨在集中時間、集中精力、大規模、廣範圍地深入宣傳貫徹關於安全生產工作的重要指示批示，宣傳黨和國家關於安全生產的方針政策及法律法規，全面普及安全知識，加強安全文化建設，教育廣大羣眾重視安全生產，尊重生命價值，不斷提高安全素質，有效預防和減少生產安全事故。為此，全區各級各部門和各企事業單位要以全國第17個“安全生產月”活動為契機，堅持“底線”思維，強化“紅線”意識，奏響“安全發展”主旋律，落實安全生產各項措施，全力推進全區安全生產狀況持續穩定好轉。
安全生產絕不是一個“安全生產月”就能做好的，一年12個月都應該是“安全生產月”，安全生產是一個貫穿全年的永恆主題。
安全生產，事關人民羣眾生命財產安全，事關全區改革發展穩定大局，也是經濟發展、社會和諧的底線。必須常懷憂患之心、常思安全之策，要從源頭抓起、從細節抓起、從小處抓起，持之以恆，常抓不懈，強化安全發展觀念，提升全民安全素質。
強化安全發展觀念，黨委、政府要着重從經濟社會發展大局把握安全生產工作，緊密結合“創新、協調、綠色、開放、共享”五大發展理念，認真貫徹落實《地方黨政領導幹部安全生產責任制規定》，把安全生產作為最大的民生、最過硬的政績和最重要的軟實力。各負有安全監管職責的部門要進一步樹立擔當意識和責任意識，切實強化安全生產的監管責任。各生產經營單位要牢固樹立安全是企業發展的“生命線”意識，切實履行好安全生產主體責任。
提高全民安全素質，必須堅定不移地依靠人民羣眾的廣泛參與，突出服務羣眾，堅持重心下移，從細節抓起、從身邊抓起、從娃娃抓起，紮實推進安全生產宣傳教育“七進”活動，形成全社會人人關注安全生產、人人蔘與安全監管的良好氛圍。要充分借力、善於發動、形成合力，真正調動起羣眾的主體意識、參與意識、自我保護意識，使安全意識真正深入人心，安全知識真正走進千家萬户。要結合實際，創新形式，全面加強安全教育培訓，不斷增強從業人員遵守規章制度和操作規程的自覺性，提高從業人員安全生產技能，強化民眾避險減災和自我防範意識，不斷提升全民安全素質。
安全生產“紅線”一頭牽着黨委政府，一頭連着千家萬户，是民生之本，是執政之要。當前，在安全生產實際工作中，強化安全發展觀念、提升全民安全素質顯得尤為關鍵。“安全生產月”正是提升全民安全發展觀念和安全素質的一個強有力抓手，我們要以“安全生產月”活動為強力推手，充分發揮宣傳教育的帶動作用，積極探索“以月促年”的方法和途徑，使宣傳教育工作常態化、科學化，創新服務於安全生產中心工作。如此，“安全生產月”活動才有生命力和活力，才能真正讓“安全”常伴身邊。
同志們，安全生產是一項造福人民的偉大事業，責任重於泰山，事關穩定大局。各級各部門和企事業單位要進一步增強做好安全生產工作的責任感、緊迫感和使命感，本着對人民羣眾生命財產高度負責的態度，迅速行動起來，嚴格按照活動要求，廣泛動員，積極參與，弘揚新時代貴州精神，為決勝脱貧攻堅、同步全面小康、為建設“富裕秀美、和諧安康”新平壩營造和諧穩定的安全生產環境。
最後，祝全區各族人民生活愉快，家庭和睦，幸福安康!
總經理安全生產月講話稿篇4
各村居(社)、各位廠長經理、安全員、同志們：
今年以來，我街道在區委、區政府的正確領導下，在區安監、消防等有關部門的大力支持下，認真貫徹落實中央、省、市、區安全生產工作方針政策，繼續深化“安全生產年”活動，以“三深化”、“三推進”為抓手，堅持“安全第一，預防為主、綜合治理”的方針，加強領導，強化措施，狠抓落實，全面提升安全管理水平，全力預防和遏制各類安全事故的發生，確保全街道安全生產形勢持續平穩運行，為構建平安東城奠定了堅實的基礎。現將20__年上半年安全生產工作簡要回顧如下：
一、發各類安全生產事故情況
今年以來，我街道組織機關幹部、工辦全體同志巡查村居(社)企業80餘家次，出動巡查人員180餘人次，組織了2次較大規模的安全生產大檢查，1次專項整治排查，查出隱患3起。召開各類安全大會1場次，組織各類安全培訓2次，接受培訓人員300人次。企業發生各類火災1起，損失人民幣10萬餘元，企業發生生產性安全死亡事故為零，各類安全生產事故5餘起，損失人民幣10餘萬元。
二、領導重視，責任落實
1、我街道認真貫徹落實省委、省政府《關於進一步加強安全生產工作的意見》，在認真學習、深刻領會的基礎上，按照省委、省政府提出的“黨委領導、政府監管、行業管理、企業負責、社會監督”的要求，切實加強對安全生產工作的領導，引導和督促企業嚴格落實安全生產法定主體責任。
2、我街道因為人事變動等原因，及時發文調整了街道安委會領導小組，明確了安委會工作細則。進一步建立了街道班子領導、工辦人員分片聯繫企業的制度，確保企業生產安全。
3、各村(社)居在上半年進行了換屆選舉，部分村(社)發生了人員變動，要求各村(社)居及時調整安全管理領導小組，並明確各班子成員安全管理人員職責，分工合作，抓好安全工作。
4、我街道與轄區內29個村(社)居以及300餘家企業簽定安全生產綜合目標管理責任書，同時要求各村與村留地標準廠房的承租企業簽定安全生產責任書，完善了區、街道、村(社)居三級安全監督網絡，能做到一級抓一級，級級抓落實，確保了街道安全生產形勢的穩定好轉。
三、加強宣傳教育，提高安全意識
我街道積極開展安全生產知識進村、進企業活動，採取多種形式普及安全生產和法律法規知識。採用掛橫幅、辦版報等多種形式進行安全宣傳，充分利用知識手冊、圖片展等宣傳安全生產法律法規，向轄區職工羣眾分發各類宣傳手冊600多份。通過大力宣傳，普及了安全知識，提高了企業職工的安全責任意識，營造了良好的安全生產氛圍，有效防範和杜絕重大安全生產事故的發生。
四、開展企業職工全員培訓，提高管理水平。
我街道積極督促企業開展企業職工全員培訓，尤其是督促企業加強新員工進廠的三級教育和特種作業人員的持證上崗教育，以建立全民安全培訓經常化，制度化，規範化的長效機制。上半年，我街道通過組織舉辦安全培訓2次，召開安全工作會議1次，共培訓從業人員300餘人次，進一步加強了從業人員的安全生產意識，提高了安全管理人員的管理水平，從而更有效的推行安全生產監管機制。
五、深化專項整治，落實安全巡查。
1、今年以來，我街道繼續開展安全生產隱患排查整治工作。對於發現存在的隱患，發放整改通知書，提出整改意見，要求企業按時按要求整改完畢。
2、上半年同時開展了特種設備專項排查整治。對企業申報為停用的特種設備開展全面排查，防止企業發生私自啟用的情況，確保安全。由於採取了切實有效的措施，使東城街道的安全生產形勢得到了進一步的鞏固。
同志們，上半年以來，雖然取得了一些成績，來之不易，這是區委區政府的正確領導，也是區安監、消防等部門的支持幫助，特別是在座各位村居(社)、企業家、安全員等廣大幹部羣眾不斷開拓奮進的結果，也是東城街道全體人民共同努力的結果。
藉此機會，我謹代表街道黨工委、辦事處，在此向各位村居(社)、企業廠長經理、安全員同志們表示忠心的感謝。
但是在回顧成績的同時，我們也應該清醒地看到存在着很多不足：
1、部分企業負責人的安全生產意識仍然淡薄。今年上半年，我街道要求企業組織員工參加全員培訓，部分企業負責人認為全員培訓不但花費較大，且會影響生產，牴觸情緒較大。這其實就是安全意識淡薄的表現。
2、部分企業安全生產規章制度不健全或執行力度不夠。我們經常在檢查中，發現車間的規章制度和操作規程都是掛在牆角的，不仔細看都發現不了。上次我們去温嶺一企業參觀時，發現該企業的每台注塑機上掛有操作規程，我認為值得借鑑。
3、部分企業培訓工作不到位，特別是新進廠職工的基礎安全培訓不足。我們街道勞保所在工傷賠償調解時，經常可以聽到，該工人上班還不到幾天就發生了事故等等，其實正是企業在培訓上不捨得花錢，新工人入崗培訓不到位，才發生了事故。
4、部分企業使用土製特種設備，或者特種設備不年審，操作工人不持證等現象，存在極大的安全隱患。
5、有些企業沒有按照勞動保護有關規定給職工發放安全帽、鞋等保護用具，致使一些不該發生的事故發生。
總經理安全生產月講話稿篇5
“生命”，一個多麼鮮活的詞語;“安全”，一個被人們老調重彈的課題。安全就是生命，生命只有在安全中才能永葆鮮活。
伴隨着經濟的高速發展，電力工業也步入了“大電網、大電廠、高電壓、高參數、高自動化”的新階段，電力已經成為國民經濟發展和人民生活須臾不可或缺的生產資料和生活資料。去年以來，全國範圍內出現了電力緊張的局面，入夏以後，全國有24個省區曾拉閘限電，夏季尖峯時期，電力最大缺口估計達到2500萬千瓦以上。在電力體制改革和缺電的關鍵時期，保證電力安全生產顯得至關重要。沒有長期穩定的電力安全局面，不僅電力企業的經濟效益得不到保證，改革與發展也無從談起，而且會危及公共安全，造成嚴重的社會影響。
面對這種嚴峻的電力生產形勢，我們必須堅持不懈地狠抓安全生產。據專家介紹，當前中國重大安全事故多為責任事故，是違章作業造成的，大多數是“人禍”。必須用法制來遏制“人禍”，用嚴格的制度和科學的管理來保安全。天災不可逆，人禍應能防。今年6月份開展的安全生產月活動主題是“遵章守法、關愛生命”，通過宣傳安全生產法律法規和方針政策，組織開展安全生產檢查和專項整治活動，以法律這種強硬手段努力強化先進的安全觀念和安全意識，強化安全生產基礎管理，減少各類事故，促進廣大員工自覺維護生命安全和身心健康，為企業的安全生產和改革發展注入新的活力。
“安全管理循規律，實現安全靠自己”。自我們每一個從業人員剛剛踏入電力行業大門起，就開始接受安全教育。“安全第一，預防為主”，我們牢記在心，安全工作規程翻了一遍又一遍，安全學習記錄記了一頁又一頁，安全考試題答了一次又一次，然而，當我們坐下來翻開一期期安全簡報，醒目的大紅標題下刊載的血淋淋的安全事故卻另人觸目驚心。在這些事故原因中，一次次映入我們眼簾的又不外乎以下一些內容：某某嚴重違反《電業安全工作規程》，某某麻痺大意習慣性違章，某某現場情況不熟，安全措施不完善等等。在這樣的事故起因面前，安全工作規程、技術操作規程、企業紀律章程自然毋庸置疑，這些都是鮮血教訓的經驗凝結，每個人都對這些耳熟能詳，它是每一個從業人員的三件法寶，但為什麼最終卻不能落實到行動上?究其原因，就是從業人員懷着僥倖心理，心裏頭少了安全生產這根弦。
安全生產百分百，要做到這一點不是一件容易的事，除了要認認真真掌握好每一位從業人員必須掌握的三件法寶外，還要多幾顆心：專心、細心、虛心和責任心。俗話説，“安全生產，責任重於泰山”，“安全生產，人人有責”，每一位從業人員對工作充滿責任心至關重要。一、這是對自己生命的一種負責，任何一個人都有責任和義務珍視生命，其中包括自己的生命;二、這是對他人生命的一種負責，我們沒有任何理由因為自己工作中的疏忽而給他人帶來痛苦，這是不公平而又殘酷的事;三、這是對家庭的一種負責。“安全我一人，幸福我全家”，如果鮮活的生命不慎或不幸在日常工作中與安全失之交臂，造成了生命的丟失或殘缺，會給一個家庭帶來多大的痛苦，我們有義務對家人的感情負責。四、這是對企業、對社會的一種負責。“安全是碗，效益是飯”，沒有安全的碗，就談不上碗裏的飯，也就更談不上企業和社會的發展。
安全生產無小事，如果人人重視安全行為習慣的養成，一舉一動，一言一行，從小事做起，安全就在你身旁。海爾經驗告訴我們，不容易就是，把容易的事情一千次，一萬次地做好。安全工作時刻從零開始，未雨綢繆勝過亡羊補牢，讓我們時刻為生命繫上安全帶，共築安全大堤，與安全同行!
作為安監戰線的一名新兵，近幾年的工作，我深深體會到，安全生產是大事，又是件難事。安全生產事關人民生命健康、經濟發展和社會穩定，雖不是新工作，但面臨着許多新情況、新問題。特別是安全生產工作點多、面廣、量大，在安全生產方面的歷史欠賬在較短時間一時還難以還清，再加上安全生產有諸多不確定因素，安全生產確實又是個難事。
但是，既然挑起了這副擔子，我就無怨無悔，就要幹出實效。要想幹出實效，必須有強烈的事業心，做安全生產的熱心人;要有強烈的責任感，做安全生產的明白人。
所謂熱心人，就是要熱心安全生產工作，只有這樣，才能增強主動性，幹好安全生產工作。組織上剛任命我為東營市安監局局長時，有很多老朋友都勸我，安監工作任務重、責任大，説近50歲的人了，平平和和幹幾年就退休了，不要再擔風險，幹這苦差事。但是，我對安全生產是這樣理解的：一個地方政績可能有很多，如果用數字來衡量的話，安全生產是“1”，是擺在首位的唯一的有效數字，其餘都是1後面的十進位的零，如果安全生產搞不好，其他政績再多都是零。
組織上將這副擔子交給自己，我暗暗下定決心一定要挑好，用自己的熱心幹出一番名堂。我很慶幸組織上為我們配了一個好班子，人人想事業，幹事業。20xx年建局伊始，我和班子成員就提出了要發揚“團結、務實、嚴謹、創新”的安監精神，達到“人員精幹、裝備精良、工作高效、爭創一流”的工作目標，並及時向東營市委、市政府反映全市安全生產情況，爭取市領導的支持。市委、市政府先後多次召開擴大會、市長辦公會議聽取安監部門的彙報，研究解決安全生產存在的突出問題，並確定安全生產實行一票否決。
在經費上，東營市委、市政府主要領導明確表示，再緊也不能緊安全，安監部門經費財政要給予充分保證。市安監局成立後，為儘快建立起縣、鄉“三級”安監機構，我多次向市、縣政府的領導陳述利害，市政府就縣鄉安監機構建設專門立項督查，各縣區都建立了正科級的安全生產監督管理局，鄉鎮全部建立了安監辦公室。市安監局編制也先後由12人增加為35人，各縣區安監局編制都在10人以上，鄉鎮在2人以上，多的達到8人。
現在，東營市三級機構初步建立和完善，為抓好安全生產提供了組織保障。為切實加強各級安監隊伍裝備建設，我逐個縣區作縣區長的工作，各縣區、鄉鎮都專門撥付了專款，配置了安全監察專用車輛、電腦、攝像器材等設備，為實施有效監管創造了條件。
所謂明白人，就是面對安監工作的新形勢，增強責任感，主動學習和研究、探討安全生產的規律和特點，居安思危，居危思進，抓住重點，成為安全生產的明白人。只有成為安全生產的明白人，才能成為安全生產的責任人，會幹、並且幹好。安監局機構新、人員新，面對安全生產出現的新情況、新問題，需要去學習、研究，制定出符合當地實際的措施。
在帶頭學習、研究的同時，我們提出建立“學習型機關、創新型個人”，鼓勵廣大幹部職工加強學習，勇於創新，探索出符合東營實際的安全生產監管方式和方法。我們規定，每位同志每年都要確定一個題目，到基層進行調研，並將其建議和措施是否被採納作為幹部考核和提拔任用的條件，在全局形成了人人出主意、想辦法的良好氛圍。
在監督管理上，我們積極推行安全生產目標化管理。將安全生產的事故和工作指標層層分解，逐級下達，從市、縣政府、部門一直到企業班組、人頭，人人肩上有指標、有壓力。在縣區實行縣級領導包鄉鎮，鄉鎮幹部包村莊、企業，劃片管理。實行安全檢查責任制，事故隱患備案制、隱患銷檔制。對全市危險源進行了普查，根據其危險程度，實行“abc”三級管理，重點監控;在制度建設上，努力適應安全生產形勢發展的需要，適時制定出台相關的規章制度。20xx年，我們提請市政府下發了《關於建立東營市安全生產監督管理舉報制度的通知》，建立舉報獎勵制度，公佈舉報電話，從財政列專款設立舉報獎勵資金，鼓勵廣大市民參與安全生產監督。出台了《東營市安全管理工作責任制規定》，對各級政府、部門及其負責人在安全生產方面應負的責任作出了明確規定。以政府令發佈了《東營市行政機關負責人安全管理獎懲暫行辦法》，確定安全生產實行“一票否決”，對安全生產目標管理先進單位市政府給予獎勵;在宣傳教育上，我們專門成立了宣傳培訓科，調動全社會每個企業、每個人的積極性，形成宣傳教育社會化大格局;在事故救援方面，我們出台了各個行業的事故應急救援預案，落實了救援設施，實行政府統一指揮，部門聯合行動，多實施成功救援;在關心幹部職工生活方面，想方設法積極協調，激發了廣大幹部職工愛崗敬業的熱情，堅定他們獻身安監事業的信心和決心。
安全生產只有起點，沒有終點。只要熱心安全生產工作，做安全生產工作的明白人，安全生產工作一定能夠抓好、抓出成效。
