縣委宣傳思想會議部長講話稿
縣委宣傳思想會議部長講話稿
在實踐中是不是常有這樣的感覺：想到的東西，説不出來，説出來的東西，寫不出來。想問題很簡單，説幾句也不難，難就難在寫出來，寫出有邏輯、有思想、有條理的文章，那就更難。下面本站小編和大家分享縣委工作會議上部長講話稿文章，提供參考，歡迎大家閲讀。
有人總結，我們黨領導人民取得革命戰爭完全勝利，依靠的是“槍桿子”和“筆桿子”，一手抓軍事鬥爭，一手抓思想引導。和平年代刀槍入庫，馬放南山，如何團結帶領人民全面建成小康社會，就要緊緊依靠“筆桿子”，發揮好應有的導向作用。
毛主席説過，不動筆墨不讀書。我們在實踐中是不是常有這樣的感覺：想到的東西，説不出來，説出來的東西，寫不出來。想問題很簡單，説幾句也不難，難就難在寫出來，寫出有邏輯、有思想、有條理的文章，那就更難。
會前，我認真看了大家的個人信息，除了報社電視台有專職宣傳員，公安局、法院、檢察院有一名專職宣傳員外，紀委監委按照三定方案應該有宣教室，但是沒有設立，宣傳工作也是兼職工作者。同志們不僅要兼職新聞宣傳，還要從事辦公室公文辦會辦事和調研等工作。所以，一名合格的筆桿子，必須具備一定的政治理論水平、文字綜合能力、組織協調能力和管理經驗，沒有這些真本領還真不行。我們對筆桿子提出過“開口能講、問策能對、遇事能辦”的要求，講得通俗一點，就是既要會動腦，又要會動手。下面，我就結合自身工作實際與大家分享一下筆桿子應有的狀態和姿態。
一是做能説會道的高音大喇叭。
搞信息宣傳工作，我一直都是按照“看到、聽到了什麼，想到、悟到了什麼，做到、達到了什麼”，這三個步驟來做的，最基礎、最基本的環節就是看和聽，要想在這個環節獲得最可靠、最理想、最真實的情況，就要多看、多聽，會看、會聽，而看和聽的關鍵橋樑就是溝通。當前，我們的信息宣傳隊伍，能寫不會講的大有人在，能講不會寫的不乏其例。我們講口頭表達能力不是要油嘴滑舌、油腔滑調、滔滔不絕，而是要善於溝通、善於宣傳。
什麼該説，什麼不該説，什麼時機説，什麼身份説，説什麼、怎樣説，都要精準到位。比如現在，就是要宣傳好全國兩會精神，兩會上總書記提出了諸多新的理念，總理提出了我們經濟社會的發展思路，還有舉世關注的民法典。什麼是民法典，它與民法有啥區別，為啥叫民法典呢?等等。這就需要我們不僅要多學，更要多思，然後多講，我們給羣眾宣傳這些知識，不可能拿一本書或一篇文章讓人家看吧!特別是講師團的同志們，應該要做到張口就來。我們常説宣傳工作時我們黨的喉舌，既然是喉舌，不説能行嗎?不會説能行嗎?
二是做下筆如神的神筆馬良。
寫材料、寫信息是我們服務縣委的重要途徑，以文輔政，“文”是形式，表現為文字、文稿、文件，更是載體，承載的是思考、思路、思想，文字質量至關重要。就我們宣傳工作來説，何為以文輔政?就是別人通過你寫的稿子，能夠知道下一步要做啥，通過你的稿件，知道黨中央和省市縣委現在的工作重點是什麼。在此基礎上，也就是明白政治導向後，你完全可以想起啥就寫啥，想怎麼寫就怎麼寫，想寫圖文信息呢，還是工作綜述，還是小故事，還是微動漫微視頻，還是一圖讀懂，完全自己説了算。
在這裏，我特別給各單位負責宣教工作的負責人説一下，給你們提個建議，今後對我們通訊員的稿件，你們只負責政治導向把關，對於體裁和文字表達，不要按照你們的認識理解過多的去糾結。我曾經有過這樣的經歷，自己寫的稿子，到了這位領導跟前就是好文章，到了另一位領導跟前就讓我修改幾遍十幾遍，非要改出人家的口味。如此做法，把自己也累，把下屬也累，更不利於培養下屬，因為沒有了自己的思考，只能是按部就班的奴才。領導審核稿子，一看政治站位，不能出現政治上的錯誤，二看有沒明顯錯誤的語言表述，不要過多糾結於今天天氣非常好，非要改成今天天氣格外好。新聞宣傳不像辦公室信息簡報和調研文章、領導講話稿那麼精益求精，格式那麼黨八股，宣傳方式很多，格式很活躍，千萬不能死板。
有些同志不會寫稿子，甚至怕爬格子。其實沒什麼可怕的，你把他當成一種生活，一種樂趣就對了。不要談寫色變，提筆生畏，沒有開始寫就懷疑自己，心裏就想着寫不好，結果肯定寫不好。在此，我給大家教幾招，一是要勤寫、多寫，養成勤動腦、多動筆的習慣。我們宣傳部現在就推行周工作報告制度，這就要求大家把每天自己的工作用日記形式記下來。寫着寫着，就會從剛開始的流水賬，不到一月時間就會寫自己對某事的想法，再寫着寫着就會對某事有更深層次的理解認識了。二是每週寫一篇自己的心得體會，這個可以參照他人的寫法寫，也可以自己獨立寫，但是有個前提是，必須每字每句都來自自己的大腦，將來要脱稿演講。一句話，你要千方百計把爬格子當做一種樂趣!
三是要做建言獻策的參謀長。
這個是為大家今後的發展考慮的。有心人就會發現，給領導當祕書的人，大多來自從事新聞宣傳工作者。如果在座的各位中有人將來被領導抽去當祕書，那麼你就多了一個職責：建言獻策。所以，一個好的筆桿子，就要把握領導意圖、瞭解羣眾意願、熟悉工作實際、掌握理論政策、強化調查研究，不斷提高對答如流的本領，提出全局之策、前瞻之策、針對之策、操作之策。從更高的角度、更廣闊的視野、更科學的機制來建言獻策，幫助組織好、落實好每一項工作，力求把大事辦大、好事辦好、實事辦實，真正成為單位的小諸葛、大參謀。
如何做好參謀長?我再給幾點建議：
一是現在就着手，多與羣眾交流，在交流中發現困難。不要怕過時，好多問題，是幾十年幾百年幾千年都解決不了的!你要通過實地調查瞭解，做到是什麼為什麼，我們要怎麼做，做到有問題有分析有思考。再者，一定要做好日常收集。好的理論評論文章要收集，好的綜述、小故事、調研文章要收集，好的建言獻策也要多收集，然後分類彙編後打印成冊，一有空就看，就思考，一定要做到提前謀劃、提前着手，而不是等領導安排!領導要的，一般都是早上下達任務，下午就要，幾千字的文章，不要説思考着寫了，就是照着打字也來不及。
在此，我給大家特別強調一下，幹工作一定要提前謀劃，有思路有計劃，一有思路就寫，一有素材就寫，千萬不要等到需要時了再寫，那樣很被動。我再給大家講一個我的故事。
是我當宣傳部長以前，去年年底，我出差在外。剛回來，就被祕書長叫去，原來，他讓我們的筆桿子寫一篇疫情防控工作綜述。安排下去一週時間了，寫好的稿子空洞乏味，沒有一點實際意義。把分管的副祕書長也給狠批了一頓。結果我用四個小時就寫好，祕書長最後就改了四五個字，他就大會小會上表揚我。以前，我們這些科長不可能和他做深入交流，從那時起，好多工作他直接找我説。誰有那麼大的能力，四個小時時間寫好4千字的文章?我的成功在於：
一是平日裏，我就把所有工作，開會、活動、通知、文件等等都編寫一個簡單的小故事，剛開始人物對話，接下來引出故事的起因經過及結果，這樣做的好處是，如果寫綜述，你打個框架，然後直接把這些複製粘貼，然後捋一遍就大功告成，看起來有血有肉，又有理論高度。給大家講這麼多，目的就是給大家説一下我的工作經驗，以往對大家有益。還有一個是縣上、市上好多單位現在缺筆桿子，就從我們鄉鎮、縣上開始，大力發現挖掘培養幹部。
