堅持黨對國有企業的領導不動搖在X集團2020年黨的建設工作會議上的講話

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  堅持黨對國有企業的領導不動搖在X集團2020年黨的建設工作會議上的講話



習近平總書記非常重視國有企業黨的建設工作,多次強調堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業的光榮傳統,是國有企業的“根”和“魂”,是國有企業的獨特優勢,只能加強、不能削弱。下面是本站小編收集整理的堅持黨對國有企業的領導不動搖在X集團2020年黨的建設工作會議上的講話,歡迎大家閲讀。
 

堅持黨對國有企業的領導不動搖在X集團2020年黨的建設工作會議上的講話

同志們:

剛才X書記作了重要講話,回顧總結了X公司近年來黨的建設工作情況,分析了存在的問題和薄弱環節,並對下步工作進行了全面部署。X書記還代表集團公司(總局)黨組與各單位簽訂了《X集團黨風廉政建設責任書》和《X集團安全生產目標管理責任書》。請大家進一步提高認識,壓實責任,抓好落實。X集團公司黨組和X集團黨委、X黨總支作了工作交流彙報。下面,我再講兩點意見。

一、深入學習貫徹這次會議精神

(一)提高思想認識。習近平總書記非常重視國有企業黨的建設工作,多次強調堅持黨的領導、加強黨的建設,是我國國有企業的光榮傳統,是國有企業的“根”和“魂”,是國有企業的獨特優勢,只能加強、不能削弱。習近平總書記的重要講話,精闢闡述了加強和改進國有企業黨的建設的重要意義、目標任務和基本要求,深刻回答了事關國有企業改革發展和黨的建設的一系列重大問題,是新形勢下國有企業堅持黨的領導、加強黨的建設的綱領性文獻。我們一定要認真學習領會,充分認識加強X公司黨建工作的重要性和緊迫性,增強黨建工作的使命感和緊迫感,切實把思想和行動統一到中央的決策部署上來,將黨的建設各項工作任務落實落地。

(二)直面存在問題。X書記在講話中客觀分析了X公司黨的建設工作面臨的形勢,指出X公司不同程度存在黨的建設工作弱化、淡化、虛化、邊緣化問題。主要表現在:一是弱化問題。主要是黨的領導、黨的建設落實不到位。X公司還有部分企業沒有完成章程修訂工作,黨組織法定地位不落實,黨組織在重大問題決策上有名無實。有的企業領導人員忘記自己是黨組織成員,不抓黨建、不治黨風、不講政治擔當。有的獨斷專行,重大問題不請示、不報告。相當部分農場黨員老齡化現象較嚴重,黨員隊伍素質偏低。

二是淡化問題。主要是對黨建工作不過問、不研究。有的企業沒有專題研究黨建工作,以黨政聯席會代替黨委會。不少單位仍然存在重業務輕黨建現象,對黨建工作研究不深、辦法不多。三是虛化問題。主要是從嚴治黨不力。個別單位執行中央八項規定精神時搞變通、打折扣,形式主義和官僚主義的問題時有發生。個別單位黨組織履行黨建工作責任制和黨風廉政建設主體責任不夠到位,對企業領導人員特別是主要負責人的監督不到位,對幹部管理失之於寬、失之於軟。

四是邊緣化問題。主要是企業黨組織軟弱無力。企業黨的建設和改革發展仍然存在“兩張皮”的現象,黨建工作沒有與生產經營緊密結合起來,部分企業基層黨組織設置不全,黨務工作人員存在不適應、不會做的問題。對於這些問題,我們必須高度重視,努力加以解決。

(三)堅定信心決心。“堅持黨對國有企業的領導不動搖”“明確和落實黨組織在公司法人治理結構中的法定地位”等一系列具體要求,是黨和國家對於國有企業和國有企業黨的建設工作始終不變的定位,也是X公司黨的建設工作重要遵循。今年年初的黨代會,我對加強X公司黨的建設工作作了專門部署。我們要充分把握中央高度重視國有企業黨的建設工作、深入推進全國X改革發展的大好機遇,理直氣壯、滿懷信心、堅定決心地加強和改進X公司黨的建設工作。

二、全力抓好黨的建設重點工作

剛才X書記在講話中明確了X公司黨的建設工作的總體要求和目標任務,提出了加強思想政治建設、加強和規範黨內政治生活、從嚴選好用好管好乾部、着力抓好黨的基層組織建設、堅持不懈改進作風、全面落實管黨治黨責任等六大方面重點任務,各單位務必認真學習、準確把握,結合X公司改革試點專項工作和本單位實際,抓住關鍵問題,研究制訂有效管用的貫徹意見,確保黨的建設工作有明確思路、有工作載體、有過硬措施。

去年,省X集團黨組結合X公司實際,研究制定了《X公司貫徹落實全國國有企業黨的建設工作會議精神重點任務》。會後,請各單位按照中央、省委部署和省集團公司黨組要求,列出本單位的黨建工作重點任務清單,明確責任部門和工作時限,並加強督導,一級一級壓實責任、一項一項落實落地。並按幹部管理權限,於8月底前將貫徹落實這次會議精神的情況及黨建工作重點任務清單報省集團公司黨組。為進一步抓緊抓好X公司黨建重點工作任務的落實,我再強調幾項具體工作:

(一)開展黨建工作專項督導檢查。今年上半年總局將組織開展對X公司企業章程集中修訂、黨組織發揮政治核心作用及“四個同步”落實情況的督導檢查,進一步明確黨組織在公司法人治理結構中的法定地位,充分發揮黨組織的領導核心和政治核心作用,堅持“三重一大”事項落實“先黨內、後提交”程序,堅持黨的建設同步謀劃、黨組織及工作機構同步設置、黨組織負責人及黨務工作者同步配備、黨的工作同步開展,堅決防止以改革為名撤併黨的工作機構、裁減黨務工作人員、壓縮黨務經費開支。

(二)選優配強企業領導班子。堅持黨管幹部原則,充分發揮黨組織在選人用人上的領導和把關作用,嚴格落實“對黨忠誠、勇於創新、治企有方、興企有為、清正廉潔”20字要求,選優配強X公司各級企業領導班子。在X公司產業集團全面推行黨組織書記、董事長“一肩挑”工作,黨員總經理兼任黨組織副書記。對二級集團公司和規模較大的企業,研究配備專職副書記。近期,總局人事部門將在X公司全面深入開展企業領導班子建設專項調研。

(三)加大人才隊伍建設工作力度。把堅持黨管人才原則和發揮市場機制作用結合起來,緊緊圍繞產業發展實際,大力引進急需的人才。加快“走出去”發展人才隊伍建設,繼續舉辦X公司境外企業骨幹人才培訓班,建立健全X公司海外企業人才庫,做好人才的引進、選拔、儲備、培養和鍛鍊工作。擴大選人用人視野,充分發揮市場機制作用,合理增加市場化選聘比例。黨組織要在制定標準、監督過程、考察確定人選等方面把好關。

加強X團組織機構建設,為X公司廣大青年搭建鍛鍊成長的平台。加快選拔培養優秀年輕幹部,進一步改善X公司領導班子專業、知識、年齡結構。建立健全企業領導人員後備隊伍名單,實行動態管理。加大領導幹部輪崗交流工作力度,暢通機關和基層幹部雙向交流、雙向培養渠道,定期有計劃地安排掛職鍛鍊和任職。加快建立適應現代企業制度要求和市場競爭需要的選人用人機制,加強外部董事隊伍建設,建立外部董事人才庫。

(四)推進海外黨建書記項目建設。落實省委組織部和省直工委的要求,深入推進X海外黨建三級書記項目。在謀劃海外項目投資建設和併購時,同步規劃、同步推進海外企業黨組織設置、黨組織班子建設與黨務工作人員配備,做到黨組織和企業同步“走出去”。推進X公司海外企業黨組織的全覆蓋,堅持業務拓展到哪裏,黨的組織就建立到哪裏,黨員職工走到哪裏,黨的工作就開展到哪裏,黨支部的戰鬥堡壘作用就體現在哪裏。今年上半年,總局黨組將研究制訂《X海外企業工作人員選拔任用及回國待遇管理辦法》,確保X公司海外企業工作人員“出得去、幹得好、回得來”,讓他們在生活上有保障、經濟上有回報、政治上有前途;研究制訂《X海外企業領導人員管理辦法》,加強對海外企業領導人員的管理監督。

(五)加強黨建工作考核。促進X公司各單位黨建工作責任落實,關鍵要用好考核評價這個指揮棒。目前,黨組正在制定《X公司黨建工作考核辦法(試行)》,在徵求有關單位、部門意見後印發到X公司各單位貫徹執行。考核辦法把黨建工作作為年度目標責任考核的重要內容和依據,將黨的建設考核同企業領導班子綜合考評、經營業績考核銜接起來,同企業領導人員任免、薪酬、獎懲掛鈎,使黨建工作由軟指標變為硬約束。

X公司各級黨組織要把企業黨的建設納入整體工作部署和黨的建設總體規劃,每年至少專題研究一次加強企業黨的建設工作。黨組織主要負責同志要經常過問,組織人事部門和黨辦、紀檢監察部門要密切配合,切實落實好管黨治黨工作責任。

同志們,做好X公司黨的建設工作,是我們共同的責任和使命。讓我們在X同志為班長的黨組領導下,敢於擔當,勇於負責,同甘共苦,抓緊抓好黨的建設工作,不斷開創X公司黨建工作新局面,推動X公司改革發展邁上新台階。

謝謝大家!



 

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