會議總結講話稿推薦8篇

講話稿可以包含對反駁觀點的堅決迴應，增強演講的説服力，講話稿的開場白應引起聽眾的興趣和關注，下面是本站小編為您分享的會議總結講話稿推薦8篇，感謝您的參閲。

會議總結講話稿篇1

尊敬的領導，各位員工：

大家好！

今天是我們公司的年終總結大會，我是公司的總經理，在大會上向大家進行這一年的工作總結，感謝你們，在這一年對我的支持，配合的工作，一起努力的把公司給建設好了。過去一年，我們取得不菲的成績，是特別不平凡的一個年份。

這一年，公司又招進了一批不錯的人才，更好的完善了公司各部門的人才系統，公司也有了很大的人才力量去進行建設。現如今，這羣新進的員工，都已經成為了公司很棒的人才了，我和領導們也是特別的欣慰。你們能夠通過公司的考驗，順利的上崗，為公司的美好建設貢獻，我在此代表公司和領導感謝你們。平時我也會去底下轉轉，都能看到大家的努力，很晚了還在加班，積極的工作，把一天內自己的職責全部做好，這是身為一個員工的素養，很慶幸你們有，所以公司有那麼，真的是很幸運的。

過去一年，我們獲得不少的好成績，公司制度進一步完善，本年度的所有項目基本上都是完成了的。我很多時候去看你們的工作時，都發現你們中有很多好學的人，特別喜歡騎琢磨一些東西，也喜歡去鑽研，因而這些人的進步是很大的，我相信不管是我，還是你們的同事，亦或是領導，都是可以感覺到的。公司內有很多都是年初進來的實習生，你們的努力，到現在都已經回報給你們了。很多人都留下來了，而且正是因為你們夠勤奮，所以升職加薪的不少，有一部分的人甚至是特別的讓人欣賞的，不管是在能力，還是在處世上，都有很好的表現。

希望大家記住，公司不會虧待任何一個肯努力的人，我們都會去竭力發現人才，並幫助你們站上更高的平台，畢竟這也是有利於公司的發展的。未來我們還會繼續在一起工作，公司也正處於一個需要衝刺的重要階段，就希望大家可以再加油，把個人的能力真正的發揮出來，公司的發展的好，你們獲得的好處也就多，那麼公司也會有長遠的發展。我很期待大家明年的成長和發展，期待與你們走上更高地方，實現自己的抱負。願新一年我們可以與公司共同成長，與公司一起發展。

那麼我在此次大會上的發言就此結束了，感謝你們的聆聽。

會議總結講話稿篇2

同志們：

按照原定 計劃，駐村幹部培訓班到今天上午結束。一天半的培訓安排得非常緊湊，內容也相當豐富，既傳達了省、市、區委關於選派幹部下基層駐農村這項 工作的總體部署的有關精神，也有區委領導作的動員 講話和聚餐祝辭;既觀看了市培訓班上由各有關職能部門領導講解農村工作的有關政策、形勢、任務，也學習了區委有關文件和區委關於今年農村幾大項工作的總體安排;既觀看了通過幾年時間鍛鍊由一名普通幹部成長成為一名鎮黨委書記的市選調駐農村基層幹部談駐農村工作的心得 體會，也請鎮代表、駐農村幹部代表發言，暢談體會，分別表明鎮黨委對選派幹部駐農村工作的認識、重視和對駐農村幹部的關心、支持，以及駐村幹部對駐農村工作的態度和決心;此外，我們還分組進行討論，互相交流學習體會、工作設想。從這次討論過程中反映出來的情況表明，這次培訓達到了預期的目，收到明顯的效果。

一、提高了對駐村工作重大意義的認識。

經過培訓學習，大家認識到：在全區選派幹部下基層駐農村，是全省、全市、全區當前的一項重要 政治任務;是把學習貫徹_;是把加強黨的執政能力建設落到實處的具體步驟;是全面完成固本強基工程目標任務，鞏固並推動我區黨的基層 組織建設向縱深拓展的現實需要;是解決農村基層和黨員隊伍中存在的突出問題，實現我區加快 發展、率先發展、協調發展的重大部署。大家對被選派到農村工作，感到十分光榮，認識到是自己一個學習鍛鍊提高的機會。許多機關的幹部談到自己原來對農村基層工作不瞭解，不熟悉，這次有機會到農村工作，可以在努力完成區委交給的各項工作任務的工作中，培養鍛鍊自己，增加感性認識，深切瞭解農村的現狀及基層幹部、羣眾的所思所想所盼，補上自己對農村情況的瞭解、對農村政策的熟悉、對農村工作方法的掌握這一課。

二、初步明確了駐村的工作任務和方法。

通過學習文件和參加培訓班的集中開會，大家對到農村後做要做什麼工作，承擔什麼職責，如何幹好工作、完成工作任務都有了一個初步的認識和了解，明確了駐農村的六項基本任務，今年的工作主題是“三查兩建一發展”，工作重點是兩委會換屆選舉和推進創建文明城市的各項工作。不少同志在討論過程中還根據區委佈置的這些工作任務，結合本單位的職能、個人的 經驗積累和各種 社會關係，以及村民的實際需要，提出了在駐村期間要幫助村集體和村民羣眾做一些好事和實事，比如有的提出要為所駐村引進 經濟項目，有的表示要發揮自己所長，為黨員羣眾上黨課和法律、法規課，有的表示要為所駐村解決道路交通問題，有的表示要利用本單位成功的黨建工作經驗，幫助所駐村推進基層組織建設，也有的還表示要利用自己的私人關係，組織開展義診，有的計劃把正在開展慈善事業的實業家引到我區農村，解決一些特殊家庭的生活困難，等等，應該説，通過培訓，大家已經初步進入了角色，明確了任務，並有瞭如何開展工作的初步打算，有了一個良好的開端。

三、增強了搞好駐村工作的信心。

通過學習，大家解決了為什麼要派幹部駐村，單位為什麼選我駐村，駐村做什麼等疑問，由原來對駐村工作一無所知到明確駐村的時代背景，把握駐村的基本要求，而且在分組討論交流中大家暢談了如何開展工作的想法，互相啟發，特別是一些鎮派幹部在分組討論過程中，主動地把本鎮的相關情況作了介紹，使即將駐村的幹部對所駐鎮農村有了感性的認識，對基層工作又有了一個間接的感受，心裏更加踏實了。在討論過程中，不少即將駐村幹部對搞好駐村工作充滿了信心，表示堅決服從區委關於駐村的紀律要求，嚴格遵守政治紀律、組織紀律、工作紀律和生活紀律，自覺接受鎮黨委的 管理，虛心向村幹部和羣眾學習，保證完成區委交給的各項任務。剛才，a鎮代表四個鎮黨委也作了發言，表明他們日後關心和支持駐村幹部工作、生活等方面的一些計劃與想法，使大家對駐村開展工作感受到組織上的重視、支持和關心，讓全體駐村幹部吃了一顆定心丸，進一步放下思想包袱，增強工作信心。剛才代表駐村幹部發言的三位代表，也分別表達了他們接受鍛鍊和考驗的堅定決心和信心，他們講得很好，代表了全體138名幹部的心聲，相信你們一定能夠履行諾言，順利、圓滿地完成各項駐村工作任務。

在大家即將奔赴農村一線之際，我對大家提三點要求和希望：

一、狠抓學習，儘快進入角色。這次集中培訓的結束，並不意味着大家學習的完成和結束，相反，集中培訓的結束標誌着學習的開始，是駐村一年學習的開端，作為村的副書記或村長助理，有他的角色的工作要求，大家儘管在單位都是工作的骨幹，甚至是科長、主任，但畢竟與村幹部的要求有很多不一樣的要求，從工作對象、工作內容，到工作方式，都與機關式的工作有很大的差異，大家到了村以後，不懂的的一定要弄懂，千萬不能不懂裝懂，虛心向村幹部請教，儘快熟悉心情、民情、黨情，制定工作計劃，儘快開展工作，並在工作中學，在學習中工作，邊工作邊學習，學用結合，縮短學習適應期，爭取村幹部和村民羣眾的認可、幫助和支持。

二、遵守紀律，展示良好形象。在村工作期間，大家要牢記自己的使命，在村工作，並不僅僅代表個人，而是代表組織到村工作的，你的工作作風、生活作風如何，直接關係到黨的形象、政府的形象，也關係到你所派出單位的形象，大家在工作期間，要象愛護自己的眼睛一樣，樹立、愛護和維護好自己的形象。大家到村工作，區和鎮都考慮到大家的實際困難，區 財政從經濟上給予每人每個月600元的生活補貼，並將一次性發放800元作為購買生活用品及交通、通信補貼，各鎮也認真物色選擇合適的住宿點，儘量方便大家的工作和生活。我們不強調駐村幹部單獨住在本村，而是按照每三至五個人一組的辦法適當集中住宿，作出了既有利於幹部瞭解村的實際情況、受到真正鍛鍊和考驗，又有利於開展工作的妥善安排。大家一定要珍惜區、鎮黨委、政府提供的這麼良好的學習鍛鍊機會和工作生活條件，端正思想和作風，遵守政治紀律、組織紀律、生活紀律和工作紀律，發揚密切 聯繫羣眾的好作風好傳統，深入實際調查研究，吃苦耐勞，勤奮敬業，廉潔自律，堅持吃住在村，絕不能增加基層負擔，絕不干擾農民生產和生活，努力為村集體和農民羣眾辦好事實事，展現機關幹部和員立黨為公、執政為民，為官一任、造福一方的宗旨和作風。

三、鼓足幹勁，出色完成任務。農村工作雖然十分艱苦，但也是一個鍛鍊幹部、磨礪幹部的大舞台。剛才，區政府辦公室唐皓等三位同志也作了發言，看來他們的決心大、信心足，非常好。在此，我希望所有的駐村幹部跟他們一樣，珍惜這次難得的學習鍛鍊機會，不負重託，不褥使命，鼓足幹勁，真抓實幹，積極投身到農村經濟社會建設的偉大 實踐中去，努力爭取在新的工作崗位上建功立業，鍛鍊成長。

新年伊始，祝同志們在新的一年中，身體健康，學習進步，工作順利，萬事如意!

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會議總結講話稿篇3

學員們：

為期一個月的學習培訓結束了，在這段時間裏，為能使學員們儘快瞭解並融入我們的企業，公司組織大家集中學習了理論與實際操作兩方面的知識。為達到儘快熟悉業務、學習工作技能的預期效果，大家全過程參與，學習認真。為此，我代表公司領導層對此次培訓班的圓滿結業表示衷心的祝賀，向培訓領導及員工，還有學員們表示誠摯的感謝！

作為xx公司的一名領導者，從公司建立至今我鑑證着它每一步的成長。優秀的企業文化孕育了優秀的（公司名稱）人，在這種感召力的影響下，在以人為本的人性化管理制度的基礎上，才使得我們的企業在短短不到兩年的時間內得以迅速發展。通過此次培訓，看得出大家都很珍惜這一難得的機會。從對企業的陌生到熟悉，從對產品的不熟識到了解，再從瞭解到詳細的生產實操；無論是在學習理論知識時的專注，還是在實際操作中不怕苦不怕累的精神，或是師徒間互信、配合的工作態度，都深深的感染着我。

當然，學習不是一朝一夕的事情，僅憑這段時間學習，不可能使我們的知識、水平和綜合素質有根本性的提高，大家要在這次培訓的基礎上，立足於本職工作和崗位實際情況，培養自己形成良好的、持之以恆的學習習慣，不斷提高我們的業務水平，充分發揮好工作職能，促進企業工作的順利開展。

最後，祝賀大家順利拿到崗位資格證，正式成為xx公司的一名合格工作者，在這即將正式步入工作崗位的時刻，我堅信大家會學以致用，不斷提高並完善自己，以最大的熱情和努力共同為建設xx公司事業而奮鬥。

謝謝大家！

會議總結講話稿篇4

尊敬的各位領導、老師、同學們：

大家好!

我校新生為其5天的軍事訓練勝利結束了，這次軍訓之所以獲得了圓滿成功，是因為部隊、和學校領導的大力支持、全體教官的細心教導、高一級部的精心組織、班主任、副班主任老師的認真負責以及同學們的拼搏努力。在此，請允許我代表學校向柳樹莊兵營的全體官兵和高一年級全體教師表示衷心的感謝!向圓滿完成軍訓任務的同學們表示熱烈的祝賀。這次軍訓共有13個教學班，800多人蔘加，是我校歷史上軍訓人數和班級最多的一次。學校領導、參訓的全體同學、老師、教官都高度重視，在兵營與學校的精心組織、科學安排下圓滿完成了軍訓任務。軍訓期間同學們按照軍訓科目，嚴格要求，嚴格訓練，尊重教官，服從領導。知難而進，克服了許多困難。有的同學身體有病也不請假。暈倒了，休息一下再上場，不叫苦不怕累，堅持參加訓練。在軍訓期間，各位班主任、副班主任老師始終堅守在第一線，盡職盡責，配合教官認真做好學生的思想工作，有意識的通過軍訓培養學生的團隊精神和集體榮譽感，幫助學生克服生活和心理上的困難，為儘快形成良好的班集體傾注了大量的心血。讓我們把最熱烈的掌聲送給最可愛的人，我們可親可敬的的老師們!

對這次軍訓，部隊首長高度重視，不僅派出了數量足夠，素質過硬的.教官，還對訓練科目做出合理的安排，即體現科學化又做到從實際出發。在軍訓中，教官們認真履行職責，精心組織，嚴格訓練。面對酷暑高温，教官們率先垂範，身先士卒，要求學生做到的，自己首先做到，這種以身作則的教風也正是我們全體師生學習的榜樣。教官們，你們的模範已在中英文學校師生的心中留下美好的印象，並將成為一種教育力量，鼓舞我們更加勤奮的工作、學習，努力把中英文辦成人民最滿意的學校。你們，無愧於最可愛的人的光榮稱號，讓我們以熱烈的掌聲向一直支持我校發展的柳樹莊兵營全體官兵致以最崇高的敬意!

同學們，軍訓是一個成長的階梯，軍訓是一段難忘的人生經歷。在5天的軍訓中，同學們吃苦耐勞，嚴於律已，頑強拼搏，表現出色。軍訓又是一個嶄新的課堂。這次軍訓，讓我們領略了軍營的氛圍，感受了軍人的風采，擁有了軍人的情懷，進一步強化了團隊意識，增強了集體榮譽感。通過軍訓，同學們普遍增強了體質，磨練了意志，鍛鍊了抗挫品質，培養了團結協作精神，形成了良好的紀律觀念，學會了用紀律來約束自己。通過軍訓，我們還增進了師生之間的瞭解和情感的溝通，較快地形成了一種積極向上的良好班風和班級凝聚力。同學們，軍事訓練雖然苦，但正如孟子所説，只有“先苦其心志”，方能“增益其所不能”。只有經過“苦”的洗滌，才能鑄就鋼鐵般的意志。

軍訓即將結束，留給我們的是美好的回憶，是嚴格的組織紀律性和不怕苦不怕累的作風，是堅強的意志和不斷追求、勇往直前的精神，是強烈的愛國心和報效祖國的理想。因此，在以後緊張的學習生活中，我希望同學們以這次軍訓為起點，做到以下幾點：

1、把軍訓中養成的軍人作風保持下去，帶到我們今後的學習和生活中，高標準，嚴要求，規範自己的言行，嚴格遵守校紀校規，努力使自己成為勤奮樂學的合格的中英文學子。努力樹立集體觀念，做文明學生，不隨地吐一口痰，不亂扔一張紙屑，不説一句髒話，爭創文明班級，建設和諧校園。

2、感受軍人的愛國情懷，從點滴做起，愛學校、愛老師，培養正確的世界觀、人生觀和價值觀，樹立遠大理想，勇往直前，百折不撓。

3、珍惜這次軍訓經歷，銘記所學到的知識和做人的道理，珍惜青春的大好時光，努力拼博、奮發進取，在學習生活中鍛鍊自己、塑造自己、展示自己，牢記認識自己是認識世界的奠基石，做一名人格健全、理性思考，不是無病呻吟，而是鬥志昂揚，不是懦弱退縮，而是知難而進的中英文學子!

4、做一個感恩人，感恩父母給了我們生命，感恩老師教我們學習和做人，感恩中英文學校給了我們夢想起航的平台，感恩周圍的同學們，是他們陪我走過這段人生最輝煌的歷程，感恩那些幫助過我們或者傷害過我們的人，是他們讓我們變得更自信，更堅強。感恩生命，可以讓我們在最張揚的年齡，最疏狂的青春裏擁有如此精彩的人生。

同學們，短暫而難忘的軍訓生活結束了，留給我們的是美好的回憶，明天我們將正是走進教室，漫遊於書山學海，用豐富的知識充盈我們的頭腦，我要告訴大家的是：訓練場上的嚴格規範、一絲不苟、知難而上、百折不撓、勤學苦練、甘灑汗水的訓練要訣，同樣也是我們獲取知識的法寶、取得成績的武器。

在軍訓即將結束的時刻，我們有一個共同的感受，那就是難忘軍訓生活，難忘教官風采。在此，讓我再一次代表學校對擔任軍訓的各位教官表示深深的敬意和誠摯的謝意!祝各位教官身體健康，闔家歡樂!預祝各位老師教師節快樂、生活愉快!祝同學們學習進步!

謝謝大家!

會議總結講話稿篇5

各位領導、同志們：

今天，我們在這裏召開公司第二期信息化系統建設動員大會，會議的中心內容是：全面安排和部署公司第二期信息化系統的建設工作，保證信息化系統建設的順利進行，爭取儘快取得實效。本次會議的召開，充分體現了公司領導對信息化建設的高度重視，公司各部門的積極配合，全體員工的大力支持。第二期信息化系統工程的建設是【客户方簡稱】在信息化建設的道路上又邁出了堅實的一步，它的建成對公司今後的發展意義重大。

下面，我就信息化系統建設講四方面的問題。

一、公司信息化系統建設的背景

公司的信息化建設從20xx年起步，經過幾年的努力，信息化系統從無到有，不斷完善，信息化工作取得了一定成績，主要體現在：硬件建設比較完善，硬件設施覆蓋了兩級公司機關；在軟件系統建設上，oa辦公系統、視頻會議系統、x-post電子郵件系統、用友nc系統等，均已建成運行，都達到了預期的目的，得到了廣泛的應用。

經過近幾年的跨越式發展，公司已構築起工程承包、資源開發、技術裝備製造、房地產開發四大產業結構。尤其施

工項目出現了快速擴張。如何進行公司資源的有效管理，如何建立管理創新體系，如何做到有效的風險防範，如何降低工程成本，如何進行精細化管理等等給我們提出了一個嶄新的課題。經過反覆論證，公司決定建設綜合項目管理系統，通過信息化手段提升我們的綜合管理水平。

近一時期，公司技術管理部廣泛收集有關單位信息化建設的信息，對一公司、二公司、五公司、十三公司等公司進行了交流考察，總結和吸取了兄弟單位的經驗，根據自身的實際情況，結合夢龍公司和廣聯達公司在專業上的優勢，與這兩家公司協商達成合作事宜，於20xx年5月26日簽署協議，正式啟動公司第二期信息化工程的建設。

二、公司綜合項目管理系統內容與時間安排

我公司的綜合項目管理系統包括招投標管理、合同管理、成本管理、物資管理、設備管理、進度管理、質量管理、安全管理、風險管理、竣工管理、技術管理、部門（項目）主頁等模塊，其中合同管理、成本管理、物資管理、設備管理由廣聯達公司負責實施，其餘模塊及整個系統集成由夢龍公司負責實施。

公司的綜合項目管理系統實施範圍將涵蓋公司機關職能部門、子（分）公司、事業部、各類項目部等公司所屬單位。

根據工作安排及開發進度要求，綜合項目管理系統的建設及推行分以下幾個階段進行：

第一階段：完善硬件設備階段，主要內容是機房重新裝飾裝修、服務器增容及升級以滿足綜合項目管理系統對硬件的要求，實施時間20xx年6月，該工作已經完成；

第二階段：系統功能需求調研階段，該階段軟件開發人員進駐我公司進行調研，瞭解公司對軟件的功能需求，實施時間20xx年6月10日-7月31日；該工作已進行完畢。

第三階段：客户化定製階段，該階段由軟件公司根據功能需求調研結果，在通用版基礎上定製適合我公司需求的軟件版本，並由廣聯達公司配合夢龍公司進行功能模塊的集成，實施時間20xx年8月1日-20xx年9月20日，該項工作正在進行。

第四階段：試點推廣階段。公司選擇5個試點，對客户化後的軟件版本進行試用。一方面來檢測軟件功能、發現問題，另一方面為在全公司推行積累經驗。5個試點為：xx項目部、xx項目部、xx工程項目部、xx項目部。實施時間20xx年9月21日-20xx年10月31日；

第五階段：正式應用階段。20xx年11月1日開始在公司50%項目推廣；20xx年底在全公司推行。

第六階段：系統建成驗收階段，軟件公司在20xx年6月實現成本等模塊c/s向b/s架構遷移：20xx年9月30日建成驗收。

三、信息化實施機構及各單位職責

根據上述節點安排，項目綜合管理系統建設的工作主要集中在今年下半年，特別是第三季度，因此，大家要有奮戰下半年、決戰三季度的決心。為搞好綜合項目管理系統的建設，公司決定成立以技術管理部、工程管理部為主的信息化項目小組。人員組成如下：

項目經理：陳xx

項目副經理：李xx

項目小組代表公司與夢龍公司、廣聯達公司共同推進公司的信息化工作，是公司信息化實施的管理機構，全面組織調研、方案論證、培訓、推廣及技術支持活動。

按統一安排部署、機關各職能部門、分子公司、試點項目部均成立自己的信息化小組，該小組在公司信息化小組的領導下全程參與整個信息化建設的工作。

為保障綜合項目管理系統建設的正常進行，要明確公司機關各部門、分子公司、項目部工作職責。

1、機關各職能部門：是對應業務模塊的最高負責部門，負責本系統管理軟件業務需求的規劃，要對提供給軟件公司的調研數據的準確性負責，全程參與業務模塊的方案論證，負責修訂、打通分子公司、項目部上下流程，滿足信息化管理需求。是本模塊第一責任單位，並負責本部門、本系統業務模塊的推廣、培訓工作。監督檢查分子公司、項目部對口業務模塊的使用情況，並進行考核。

2、分（子）公司：配合公司信息化項目小組、公司職能

部門組織的調研、軟件試用及培訓工作；調查、收集本公司在項目管理系統上的業務需求，對提供給軟件公司的調研數據的準確性負責，負責本公司對內、對外工作流程的規劃、設計，是本單位信息化推廣、培訓工作的主體。

3、項目部：負責基礎數據的收集、整理、錄入工作，保證數據真實可靠；負責配合公司信息化小組、公司職能部門組織的調研、軟件試用及培訓工作。

會議總結講話稿篇6

大家好！根據安排，我主要就社區衞生、衞生宣傳、目標管理、衞生學會協會等工作開展情況作一簡要發言。

一、社區衞生服務體系日益完善，居民健康水平不斷提高

今年的社區衞生工作我們重在加強內涵建設，第一是重新對社區衞生服務機構的設置進行了規劃，到力建2箇中心4個站，覆蓋南城常住人口與流動人口18萬人；第二是爭取縣委縣政府支持於今年3月份召開了社區衞生體系建設會，與發改委、財政局、勞動局、國土局、建設局等一委四局聯合下發了《關於進一步完善社區衞生服務體系建設的實施意見》，將人平5元的補助標準列入財政預算，制定了一系列如起付線低調至200元，報銷比例提高10%等優惠政策；第三是加大了社區衞生服務宣傳力度，今年在南城、梧桐樑、新南等社區衞生服務機構所轄社區、小區開展了義診、免費體檢x多人次，設立固定的健康教育宣傳欄4個；第四是各社區衞生服務機構按照“十統一”標準，統一規範製作了社區衞生的標識、標牌、制度、職責、科室標牌及形象牆，構建打造了温馨和諧的服務環境；第五是加強人員培訓及提高服務質量，在已確定的培訓名額上，我們還積極向市衞生局爭取增加了人員培訓名額，力爭每萬人有2—3名全科醫生、1：1比例全科護士的人才結構早日實現，同時建立了高血壓、冠心病、糖尿病、腦卒中等慢性病干預網絡，並減免各種醫療服務費2萬多元。

二、衞生宣傳蓬勃開展，醫患關係日趨和諧

醫療衞生具有開放性、大眾性、敏感性等特點，需要與媒體進行有效溝通，當前醫療糾紛不斷增加的原因固然有我們的醫療質量不高、醫院設備不足、服務態度欠差等問題，但是與我們的宣傳主動性不夠、媒體負面報道過多也也有很大關係，所以今年我們將全縣衞生宣傳工作納入了全年衞生工作目標管理，一是要求緊扣中心、對接熱點、加強對衞生宣傳的領導；二是要與新聞媒體聯手，加強正面輿論引導，通過多宣傳先進人物、工作經驗和正面個案減少社會負面報道造成的不良影響。通過各級對衞生宣傳工作的重視，今年的衞生新聞報道碩果累累，截止目前，我縣衞生系統新聞上省級報刊4篇，上市級媒體22篇，其中日報15篇、晚報3篇，被縣委縣政府轉發的報道9篇，上達縣門户網站26篇，我們宣傳的先進人物執法大隊副隊長喬盛政、疾控中心唐傑分別都受到縣委縣政府、市委市政府表彰，5月份有患者到縣婦幼保健院鬧事一案，我們通過媒體的正面宣傳，正百姓視聽為該院挽回損失5萬元，我們還與宣傳部聯手，將欲藉助媒體達個人私利的《中華新聞報》四川記者站的記者蔣永輝予以了處理核實，後證實該記者無任何採訪資質，現此人正在處理當中，由此可見，衞生宣傳陣地我們不去佔領，正義的一方不去佔領，就勢必會被別有用心的人被邪惡的一方去佔領，這也勢必給我們的工作帶來巨大的障礙與阻力。

三、目標管理有序進行，全年任務穩步推進

今年市委市政府縣委縣政府下達給我局的業務目標中，新農合參保農民1011040人，參合率達98。5%，已全面完成參合任務，資金使用率要年底才能統計出；公衞體系建設上，縣疾控中心通過了全省計量認證，職業健康體檢機構認證，職業衞生技術服務資質認證，縣醫院傳染病區工程已竣工驗收，門診醫技大樓6月份已奠基動工，這兩個項目的推進和建設對完善公衞體系，防控重大疾控打下了堅實的基礎；婦幼機構已全面啟動“降消”項目，醫療質量管理也顯著提高。在重點工作目標上，我縣城市社區衞生服務已覆蓋80%的社區，11萬人口，重點人羣建檔率已達80%已上。截止目前，80%以上全面完成了市縣下達的目標任務，今年我們還下發了對全縣衞生系統各個單位的目標管理考核辦法，成立了以曾局長為組長的考核領導小組，主要考核各單位疾控、婦幼、中醫、衞生執法、綜合治理、廉政建設、衞生宣傳等工作的落實情況，今年將評出目標管理先進獎10個，其中一等獎2名，二等獎3名，三等獎5名，九十月份我們將對各考核單位進行一次督查，並作為年終考核的重要依據，請各單位負責人務必將目標管理工作作為你單位工作的大事來抓，抓好抓落實。

四、衞生學協會職能優化，活動開展成效顯著

去年，我們的衞生學協會受到了市上的表彰，今年的衞生學會協會我們立足於學協會的社會團體本質，通過開展形式多樣的活動來深化學協會的內涵，彰顯學協會的功能，發揮學協會的作用，一是強化組織建設，規範學協會管理，明確了分管領導，配備了專兼職人員，對x年年度全縣學協會先進集體和優秀會員進行了表彰，對論文作者給予了獎勵；二是積極開展衞生下鄉及科普宣傳活動，今上半年組織了衞生下鄉及科普宣傳醫療隊6支，深入全縣6個鄉鎮進行了宣傳，義診2500人次，捐贈藥品價值x多元，同時組織開展了縣級醫療衞生單位對鄉鎮衞生院的對口支援，搞好送醫、送藥、送技術、送設備“四送”活動及大手拉小手的健康授課和學生扶貧活動；三是大力開展學術活動，上半年，縣疾控中心、縣醫院、縣中醫院、縣婦幼保健院分別組織開展了狂犬病防治、內科、中醫、婦產科等學術活動共4次，6月縣衞生學會及縣農村衞生協會還邀請了廣州醫學院公共衞生與全科醫學院院長、碩士研究生導師王家驥教授到我縣講課，王教授通過對衞生改革的背景、思路、措施、成效等方面的全面介紹，全方位展望了新形勢下衞生改革與發展的前景，該講座對於提高衞生幹部管理水平，開闊政策視野，拓展工作思路，推動全縣衞生事業改革與發展起了積極的促進作用。

以上成績的取得與局黨組主要領導的支持、領導分不開，與在座的廣大衞生幹部的努力工作分不開，在此，我表示衷心感謝，下面，我談一下存在的問題。

一、社區衞生服務觀念轉變不夠，工作需進一步加強

第一是部分居民對社區衞生服務的認識不夠，小病大治、輕病重治、需求大於需要的狀況普遍存在；個別領導、個別部門對城市社區衞生服務的目的、宗旨和利民性不能完全認識，從而在資金投入、政策制定及工作開展上不能給予充分鼓勵與支持，不能正確地對待社區衞生服務工作，更有個別服務機構以為搞社區衞生就是撈錢，就是獲取財政撥付的資金，在此，我必須重申，趁早打消這種錯誤的念頭，年終我們將按照社區衞生工作的12項基本職能予以督查和驗收，一旦發現了資金沒有用在應用的地方，服務職能沒有履行，我們將摘掉你們的牌子，追究相關人的責任，決不含糊，以上這些不能及時轉變的觀念在很大程度上制約了社區衞生工作的可持續發展；第二是政府對社區衞生投入不足，投入不足就勢必造成社區衞生服務先天不足，後天失養的局面，工作人員也就不能完全下沉到服務中去，從而阻礙社區衞生工作的進一步發展；第三是相關配套政策不到位，儘管縣委縣政府已召開多次會議，各部門也聯合下發了多個文件，但在具體執行當中，由於利益保護等原因，已建立的政策尚未完全得到兑現，政策，文件、會議形同虛設；第四是人才培養機制不完善，x年轉型後，我們通過培訓並取得證的僅有5名全科醫生，7名社區護士，這與要求相差很大，同時因為政策原因，我們與通川區雖一河之隔，但仍未納入全省體系建設，所以就培訓力度、資金的支持力度上與納入體系建設的服務機構都有很大差距。

二、衞生宣傳重視不夠，宣傳體系尚未完全建立

雖然我們的衞生宣傳工作經歷了一個從無到有、從少到多的階段，已經一步步走向了良性發展的軌道，但是在個別領導的心中，仍將衞生宣傳工作當作一個務虛的工作，一個可有可無的工作，一年下來，沒有開過一次會，沒有研究過一次相關工作的單位是存在的，重視宣傳，重視人文，重視報道的氛圍未能完全形成。其實宣傳工作在一定程度上就是懸在我們頭上的達摩克利斯劍，成也宣傳，敗也宣傳，我們的喉舌，我們的陣地必須要由我們自已去把握，去駕馭，為此我們要虛功實做，做出成績，讓宣傳工作為我們營造良好的外部輿論環境，成為我們不斷改進完善工作的助推器。

三、目標管理工作推進不夠，拖沓應付時有存在

目標管理工作曾有一段歷史的空白，這是有種。種原因的，但是在目前的形勢和環境下，不搞目標管理是不行的，市衞生局對我們縣衞生局有目標考核，市委市政府對我們有目標考核，縣委縣政府對我們也有目標考核。我不能説考核是絕對科學和合理，是唯一檢驗我們工作的方式和途徑，但相對而言，卻是推進我們工作最好最合適的方式，是增強我們工作自覺性主動性的必然要求，是確保我們各方面工作落到實處的有力措施，有了考核，才有競爭，有了競爭才有活力，在我們的督查中，我們發現有些單位將目標管理當作了應付，平時對目標管理未能及時的進行分析與研究，平時不抓好抓落實，臨到了時才抱佛腳。同志們，考核的目的就是為了更好的工作，既是任務，更是責任，思想上決不能將之當作一種可有可無的事情聽之任之。我們將如何來對待你們對目標管理工作的重視，43號文件上已説得很明確，這裏我不再重複贅述。

四、學協會職能定位不夠，活動開展缺少生機

學協會主要職能是服務、宣傳、教育、協管、活動和維權，但目前，多數成員單位職能定位不清，在思想認識上，認為學協會就是單純地開展或參與幾次學術活動，忽視了日常的宣傳、教育、維權和科技推廣職能；在學術活動開展上，重醫療業務輕預防保健，重專業技術輕行政管理，沒能形成多角度全方位生機勃勃的良好局面；在成果轉化上，重視學術交流，論文撰寫，忽視科技成果的轉化應用；同時，沒有完全建立學習制度，沒有按要求每月開展一次業務學習活動，曾局長在6月份的專家授課上已經明確，每月一次的業務學習，輪流交流學習經驗的活動必須搞下去，你們究竟按時開展沒有，開展的深度廣度有多大，是否達到了預期的效果，有多少單位將之視為了耳邊風，你們自已心裏清楚；三級醫師查房制度、會診制度、疑難、死亡病例討論制度等執行不力，撰寫論文質量不高甚至有抄襲行為。這些存在的種。種問題都需要我們去認真反思並加以改進。

下半年的工作，我們要繼續在黨的xx大精神指引下，緊緊圍繞全縣和全系統工作大局，謀發

會議總結講話稿篇7

各位領導，老師，大家好！

本次交流培訓會即將結束了，這次會議有總結，有交流，有培訓，有部署，內容豐富，重點突出，與其説是一次總結交流會，不如説是一次進一步提升班主任及任課教師專業素養與專業能力的培訓會。厚意而生，產生如下幾點感言與建議和大家分享：

一、明確角色，按照要求，立足崗位，抓好落實。

既然選擇育人的事業，就要全身心的投入工作中，明確各自角色，扮演好班主任，副班主任及任課教師，時刻清楚自己是幹什麼的，角色是什麼？

時刻和學校工作大局保持一致，深刻領會學校工作精神，按部就班、開拓創新的完成工作任務。

二、善於研究，搞好溝通，加強交流，展示自己。

任何一項工作，都要結合實際進行探索與研究，養成不恥下問的習慣，經常和學校領導，老師進行溝通交流，不要封閉自己，要通過各種有利於展示自己的渠道，張揚自己。

三、解放思想、德心結合，靜心教書，潛心育人。

育人的工作任重而道遠，特別是面對新鮮的寄宿制學校，孩子長時間離開家庭，離開父母，大部分時間在學校度過，與其説改善了孩子們的讀書環境，還不如説更加的拉大了孩子與家人的親情距離。任何新生事物的誕生都會有各種矛盾應運而生。

孩子們目前最大的學習障礙就是來自心靈方面的，如何還像傳統批評單一乏味的説教是絕對不起作用的，一定要轉變自己的育人思想，對待學生要有耐心、愛心和責任心，要尊重學生人格，要合理滿足不同孩子的合理需求，要搞好調查研究，更加的注重德育和心理健康教育的融合，善於改善課堂教學環境，積極營造寬鬆民主和諧的氛圍，隨時保持課堂教學環境的吸引力，讓孩子們快樂學習。要善於解決“為什麼 ”的問題，結合實際，靜下心來去教書，潛下心來去育人。

四、善於學習，勤於反思，提升自己，專業能力。

這次培訓中，網絡研修專家結合實際進行了網絡研修主題培訓，對我們來説是一次難得的學習機會，滿足了廣大教師從事網絡研修交流學習的需求。

網絡信息知識非常豐富，有活動，有主題，有培訓，有論壇，有共享，有交流，有圖片，有視頻等，這些對於教育教學，班級管理，專業學習，能力提升等方面作用是任何培訓方式都無法比擬的。

我們今後將在網絡上對班主任任課教師工作進行有效管理，因為在這裏很公平，很透明，很直接，很方便，無論何時何地，只要能上網，對老師們的工作一目瞭然。

最後，我深信大家以此次會議為契機，在日後工作中，勤於總結，善於反思，勇於探索，大膽創新，用情用智做好育人工作，一定會使我校德育工作再上新台階，取得更大更好的成效。

希望老師們在寬鬆民主和諧的校園環境下，快樂工作，快樂生活，快樂學習，快樂創造，快樂張揚，快樂成長。

謝謝大家！

會議總結講話稿篇8

同志們：

下午好!請大家首先接受我的真誠感謝：20xx年上半年，大家辛苦了!謝謝大家!

今天的半年工作總結會開得很成功，各部、室、廠負責人比較全面地總結了上半年本單位的工作，各位高層領導也對自己所分管的工作進行了認真總結，並重點找出了今後努力的方向。總的來説，我們上半年工作的成績是突出的，銷售目標、生產目標都超出了全年任務的一半，這與大家的辛勤努力是分不開的。但是，我們不可以忘記，我們辦企業最根本的目的是獲取利潤，銷售得再多，生產得再多，如果沒有利潤就是白忙，如果虧損就是瞎忙!我們借今天這個機會，在一起把公司今年上半年的經營情況盤點一下，在一起把我們所存在的問題明確一下，讓我們都有一個清醒的認識，同時，我也和大家一起，就下半年的工作應該從哪些方面努力談幾點想法。

一、重温工作目標，增強危機意識

年初工作動員大會的時候，我們制定了20xx年的經營目標。銷售目標6000萬元，生產成本必須控制在55%以內，利潤目標600萬元。如果公司年利潤達不到300萬，在座的各位是拿不回去每月扣除的績效工資的。

就目前的情況看，我們是不可樂觀的!截止6月份，我們的銷售總額為2401萬元，佔全年目標的46.82%;生產成本上半年只控制在了60%以內，就利潤而言，上半年實際完成利潤233萬元，佔年度目標的38.8%。從這些數據來看，我們的工作是有成績的，但我們絕對不能被成績矇住了眼睛，我們也要看到問題，只有看到了問題，認識到了問題的嚴重性，我們才可以繼續前行。而我們在座的各位有多少人認識到了相關的問題呢?我們有多少人意識到了公司潛在的危機呢? 年初的動員報告中，我講了一個大家都很關心的重點問題，大家都應該還記得。公司全年利潤低於300萬，留存的績效工資全部扣除;公司全年利潤超過300萬，超出部分的20%作為獎勵金獎勵全體管理人員;公司全年利潤超過600萬，從超出300萬開始算起，超出部分的30%作為獎勵金獎勵全體管理人員。今天，我再次重申，今年年底一定要嚴格按照這個方案結硬賬，絕對不打折扣!並且從我本人帶頭做起。

二、分析當前局面，找出主要問題

俗話説“成績不説不會跑，問題不説不得了”。上半年公司的年度經營指標還有那些沒有完成計劃進度，究竟是什麼原因?我們每個管理人員都應該好好思考，找出最主要的問題，並進行認真分析出問題的原因，然後拿出整改措施。惟有冷靜思考，才能明辨方向。

剛才，我認真聽取了大家的總結髮言，大家也説了一些問題，但最主要的問題有哪些?我也在這裏給大家作一個提示，大家去圍繞這幾個重點問題想一想。

第一個主要問題是管理不到位的'問題。所謂管理，就是既要管也要理，既要當領導也要當具體做事的人。在座的各位都是管理人員，我們管沒有?我們理沒有?我們的管理人員是齊心協力，還是在互相扯皮，製造內訌?我們的心是在為自己着想，還是在為公司着想?我們每個部門的每個人是不是都認真履行自己的，是不是都在努力工作?這個問題其實是一個思想觀念的問題，説白了，就是我們相關的管理人員還沒有把“心”沉在公司，還沒有把“心”安在自己崗位職責之中，還沒有把“心”用在自己的工作上。要解決這個問題，我們在座的每個人就要換思想，要對公司忠心，對董事長真心，這樣才會對工作用心。如果這個思想換不了，那你所在的崗位就不會有所作為，那我也沒有別的辦法，就只有換人。

第二個重要問題是我們的成本管理還需要進一步努力的問題。這個問題管理的好壞，決定着我們最終的結果，決定着我們企業一年到頭是盈利還是虧損。往往提到這個問題，很多人就認為降低成本只是生產上的問題，其實，降低成本是我們每個部門、每個人都要參與管理的問題，我們每個人都要以當家人的姿態來用好你手中的權力，從節約一張紙、一度電、一滴水做起，可是，我們做到沒有?管好沒有、管住沒有?還有沒有很多、很大的管理漏洞?當然，生產管理是降低成本的重點部位，我們的採購過程、生產過程、銷售過程是不是都在考慮公司要獲取最大的利潤?

第三個問題是銷售員貨款回收的問題。目前，公司未回收的貨款已經達到3000萬左右，公司的運轉資金已經接近枯竭，這個問題不解決好，將嚴重阻礙我們生產經營的正常運轉。銷售中心要在近期採取各種緊急措施，要召開緊急會議專題商討解決這個問題的方法。我們不僅要銷，而且要收，只銷不收就會給公司運轉帶來損失。這個問題做好了，也就是為公司降低了成本，也就是為公司做出了貢獻。

第四個問題是“以法治企”始終得不到實施的問題。這個問題如果得不到根本性解決，我們的企業將永遠也不會走向正軌。前年，我們公司制定了一整套包括工作職責、工作流程、等方面的規範，制定以後，一直就束之高閣，原因所在一是各位高層、中層領導沒有去抓，二是有人抓的時候，被抓住的人有怨氣，所以就出現了人員離崗無人管、財產損失無人問、不按照工作流程做事無人糾正等等狀態，可以説是正不壓邪，這種現狀要得到根本性扭轉。

上面我所説的四個問題是最主要的幾個問題，下去以後，各部門負責人要組織所屬人員對公司的主要問題開展討論，並且找出解決問題的方法。

三、針對當前問題，明確努力方向

下半年，公司是否能扭轉被動局面，實現年初確定的目標，最重要的就是大家以什麼樣的心態去看待公司面臨的形勢，最重要的就是我們要齊心、要同步，要以主人翁的姿態想問題、找方法、做事情。更加清晰準確的認識後段工作中的壓力，加倍努力，堅定信心，團結一致，務實進取，才能確保全年各項目標任務的完成。下半年，我們要圍繞以下主要工作努力：

1、在拓展銷售市場上下大功夫。市場是我們的重中之重，我們高層領導要下大工夫，每個業務員都要在各自的市場上用足工夫、做細工作，誠信做人。下半年要盡最大努力重新盤活新疆市場，力爭開闢大港市場和川慶市場。我們的業務員在銷售工作的過程中，一定要形成自己的特色，形成參與市場競爭的資本，形成自己的核心競爭力。這樣才能支撐起銷售業績，才能實現我們的目標。

2、在降低生產成本上花大氣力。在降低成本方面，上半年採取了一些相關措施，但是效果不明顯。我覺得在成本控制方面還有很大潛力可挖。主要的問題還是我們沒有把公司的事情當做家裏的事情來做，如果大家都把公司的事情當做自己家裏的事情做，我們的成本就會大大降低!這就需要我們都要用“心”去做事，用“心”去管理。把公司當成自己的家，把公司的錢和物當成是自己家裏的錢和物一樣來用。這樣的話，我們的採購費用就會降低，我們的生產原材料就會節省，我們的電費、水費、燃料費就會減少……降低成本的問題是我們每個部門、每個人都要參與的問題，最主要的是：供應部要在採購過程中為降低成本下大力!生產部要在生產過程中為降低成本優化管理!銷售部要在銷售過程中為公司獲取最大利潤!

3、在“創新”兩個字上做文章。“創新”，應當是我們工作的主題，如果不創新，我們的企業將得不到發展;如果不創新，我們的業績就得不到提升。根據公司目前現狀，我們要從四個方面做出創新性努力：一是要創新新產品，要加強產品的研發，力爭研發和改造出市場需求量大的、附加值高的1--3項產品投入市場;二是創新生產工藝，要逐步把一線員工從繁重的手工操作中解放出來。上半年已經召開經理辦公會專題研討“鉀鈉鹽生產線改造”問題，並形成了決議，相關人員要按照決議及早動手實施這個項目的改造;三是創新園區建設，針對政府新修園區公路的實際，我們要重新規劃園區，要讓我們的園區在今年內有一個嶄新的面貌;四是要創新管理，創新思維，要以適應於當今時代的企業管理方法、管理理念來規範我們的公司，規範我們的工作，要以新的思維方法來規劃我們的管理和工作。

4、在制度執行上動真功夫。大家應該清楚，“以法治企”是我們公司的文化目標。要實現這個目標，公司制定的各項相關制度就要靠大家共同遵守，嚴格按照制度執行，誰違反了這些規程，不管職位高低、不管人員關係，都要按照制度執行。公司的考勤制度其實執行得非常寬鬆，我們利用公司工作平台進行考勤和工作日誌的填寫，這是我們每個人每天必須做的事情，但我們有些人根本就不把公司的這個規定當回事。我聽説上半年以來對沒有嚴格考勤和寫日誌的人作了處罰，我覺得還執行得不嚴。就這個問題，是我給分管行政的副總下了死命令的，是我要他和辦公室一起從考勤制度抓起的，如果有什麼問題，大家都不可以發牢騷，即使錯了也要先執行，有什麼問題我們以後改正。考勤制度是一個單位的最基本的制度，連考勤都不能遵守，別的制度就更不用説。我們要逐步推進各項制度的執行力度，凡屬於制度規定中不容許做的事情都要有人抓、有人管，都要認真抓、認真管，有效的促進公司制度化管理和規範化管理。

四、找出思想根源，加強自身學習

我認為，我們之所以問題很多，最主要的還是我們的思想問題，是我們的思想觀念還很陳舊，是我們認為龍海是自己的鐵飯碗，是我們的壞習慣還很多並且得不到改正，是我們公司的正氣得不到張揚，是我們每個人還沒有真正和我這個董事長同心同德。為了解決好這些問題，我們就得學習，不斷為自己充電，不斷充實自己、提升自己的人生價值。

公司每月只進行一個下午的學習培訓，有些人還牢騷滿腹，怪話多多，難道你不需要學習?我們學習培訓的目的就是要提升我們每個管理人員的思想觀念，改善我們的工作質量，提高我們工作的技能水平，增強我們的崗位意識和責任感。社會在變化，時代在進步，我們只有不斷的學習新的思想、新的觀念，新的方式方法才能跟上現實社會經濟形勢不斷變革，不斷髮展的速度，才能實現我們各項經營目標。

其實，我們每月一次的學習培訓還是組織得非常好的。每一次學習，辦公室都要花大量的時間和精力去準備培訓內容，既要針對公司的實際考慮到大多數人缺少什麼，又要考慮到學習內容的生動。我們堅持每月培訓已經4年了，不是沒有效果，而是很有效果。起碼我們對公司的企業精神、企業價值觀、對什麼是企業文化、企業管理的有關知識、習慣的重要性都有了一些認識，並且體現在了平時的語言之中，難道我們所有培訓內容都不值得一學?我想還是我們沒有用“心”去學、沒有用心去想、沒有用心去做。今天，我在這裏強調：我們一定要堅持每月一次的學習培訓，這個問題絕對不能有雜音!不僅要集中學，大家還要堅持自學。我們將不定期的組織培訓相關的考試，考試成績結合年終考核執行獎懲。

同志們，今年下半年是完成全年預定工作任務和目標責任制指標的關鍵。我們要認真分析公司面臨的嚴峻形勢和生存危機，真正做到居安思危，增強緊迫感和責任感。希望全體職工積極參與，認真思考，堅定信心，努力工作，力爭圓滿完成全年的工作任務，力爭實現公司利潤和大家工資、獎金的雙贏!

謝謝大家!