總結三季度 決戰四季度全力衝刺全年任務目標會議上的講話

做好第四季度的各項工作，任務艱鉅而繁重;下面是本站小編給大家帶來的總結三季度 決戰四季度全力衝刺全年任務目標會議上的講話。希望大家喜歡!

這次會議的主要任務是，認真貫徹落實XX全會、全市領導幹部會精神，總結前三季度工作，研究部署近期重點工作。剛才，XX區長通報了前三季度全區經濟社會發展和十項重點工作排名情況，XX個辦事處分別進行了表態發言，XX區長總結了今年以來的工作，對第四季度的各項任務進行了安排，講得很具體、很到位，希望大家結合實際，抓好貫徹落實。下面，我強調3個方面。

一、乘勢而上、順勢而為，把握髮展機遇

XX會要求，X要在X融合發展上下功夫、要在提質上下功夫。XX區作為中心城區，必須要有更大擔當、更大作為。前三季度，我區經濟運行各項指標總體向好，在XX個市轄區排名中，我區生產總值完成XX億元，增長XX%，排第XX位;服務業增加值完成XX億元，增長XX%，排第XX位;進出口完成XX億美元，排第XX位;利用省外資金完成XX億元，排第XX位;房地產開發投資XX億元，增長XX%，排第XX位;工業增加值完成XX億元，增長XX%。這些數據表明，我區的服務業發展持續向好、對外貿易企穩回升，房地產投資平穩上升，主要指標逐月逐季回升，基本符合年初預期，有些指標甚至好於預期，特別是一直困擾XX區的“二產偏慢、創新不足”的問題正在得到彌補，後勁不斷增強。

這些成績來之不易，大家都付出了艱辛的努力，對此，必須給予充分肯定, 但我們更應該清醒地看到，我區經濟運行中還存在不少困難和問題。一是受電商衝擊，實體商業運行困難。隨着阿里巴巴、京東、蘇寧易購等電子商務行業崛起，傳統的實體商業模式受到了強烈衝擊，商場百貨、實體商鋪的營業額下降，一些商業房地產開發項目進展緩慢，前三季度，我區社會消費品零售總額XX億元，排全市末位。

二是受營改增影響，形成了政策性減税與財政收入之間的矛盾。營改增政策調整後，我區增值税下降XX%，城市維護建設税下降XX%，5—9月份增值税僅完成XX萬元，較去年同期有大幅度下降。三是受基數較大的影響，固定資產投資完成目標難度較大。去年水系固定資產投資統計口徑為XX億，佔總投資的XX%，造成一季度投資下滑達到XX%，XX個多月來，我們是想了很多辦法、付出了很大努力、做了大量艱苦細緻工作，實現了逐月回升，預計第四季度有望實現由負轉正，但要達到全市平均水平，必須作出更大努力。

同時，周邊兄弟縣區你追我趕、大上項目、競相發展的勢頭更加激烈;市委、市政府勇於擔當、攻堅克難，全市經濟社會各項指標保持了高位增長態勢，實現了更高平台上的新跨越。這對XX區的發展都形成了倒逼機制，發展的基數增大了，拉高標杆的任務更加艱鉅。因此，我們必須堅定信心、提振精神，始終保持昂揚向上的精神狀態、爭先進位的發展意識，把困難和問題估計的更充分一些，把辦法和措施準備的更周全一些，從嚴從細地把全年各項目標任務落到實處，在新一輪競相發展的熱潮中贏得先機、佔據主動。

1、把握千載難逢的戰略機遇。XX奮鬥目標，這與“五個XX”建設緊密相連。全區各單位各部門要把XX會精神，貫穿於經濟社會發展的全過程，圍繞XX會提出的“着力增進人民福祉，讓人民羣眾獲得感幸福感顯著提升”的目標要求，建設幸福XX;圍繞“建成經濟強省，實施創新驅動發展”的目標要求，建設富強XX;

圍繞“建設華夏曆史文明傳承創新區，形成全國重要的文化高地”的目標要求，建設人文XX;圍繞“提升城市規劃建設管理水平，打造天藍地綠水淨美麗家園”的目標要求，建設美麗XX;圍繞“全面依法治省，提升治理體系和治理能力現代化水平”的目標要求，建設和諧XX。只要我們緊緊圍繞XX會精神，在全省新一輪加快發展的大潮中順勢而為、應勢合力，就一定能夠實現XX區經濟社會跨越發展。

2、用好、用活、用足政策機遇。近期，圍繞穩增長保態勢，國家、省市已接連出台了一系列利好的政策措施，一些涉及改革發展的新政策、新舉措也正在陸續出台和完善。在城市建設方面，全省開展了“百城建設提質工程”，市本級和各縣(市、區)將納入全省大盤子，這對我們的城市建設是一個非常難得的機遇。

作為中心城區，要發揮教育、衞生、養老、環境等優勢，增強對外來人口的吸納能力，使他們留得住、生活好、發展好;在科技創新方面，省級和國家級高新區的申報工作正在進行，產業集聚區和相關部門要盯緊看牢、做好工作，爭取進入省級高新區的申報範圍;在對外貿易方面，XX自貿區輻射區域的劃定工作正在開展，我市正在爭取成為第一批享受自貿區政策的城市，XX區更要持續跟進，各部門各單位都要先知先覺，吃透政策，找準切入點，從這些重大政策中尋求我區發展機遇。

3、珍惜來之不易的大好形勢。今年以來，全區各單位各部門按照“整體工作求進位，重點工作爭先進，難點工作有突破”的總體要求，提振精神、埋頭苦幹，營造了勇於擔當、敢於負責、迎難而上、幹事創業的氛圍，在全市樹立了XX區幹事創業的形象，樹立了良好的品牌形象。我們創造了“XX速度”，XX天時間完成了XX的拆遷任務，得到了市委、市政府的充分肯定。我們打造了“XX品牌”，實施了“民生XX工程”，打造了民生品牌;

實施了XX開發，打造了文化品牌;實施了優秀青年幹部培養工程，建立了楊根思雙擁社區，打造了黨建品牌。我們優化了“XX環境”，出台了《XX區優化企業發展和項目建設環境十項制度》，XX加工與物流等重大項目落户XX區，XX等大型企業集團，近期要到我區考察對接，投資項目。我們展示了“XX精神”，全區幹部羣眾已經凝聚起了不甘落後、勇創一流的精氣神，我相信有了這種幹事創業的精氣神，任何難題我們都能破解，任何事業我們都能幹成，任何挑戰我們都能戰勝，我們一定能完成省委、市委提出的各項目標，以優異的成績跑好屬於自己的這一棒。

二、抓住關鍵、持續攻堅，匯聚發展活力

我區地域面積不大，資源有限，可用財力不足。因此，我們必須解放思想、轉變觀念，把特色優勢發揮出來，把自身潛能激發出來，真正通過主觀的積極努力扭轉客觀現實的不利影響，以質的突破抵消量的不足。

1、突出抓項目。説一千道一萬，有實力才有魅力。項目建設與經濟指標緊密相連，要抓住當前的有效施工期，明確責任任務，將目標具體到每一週、每一天，做到分秒必爭、朝夕必爭。XX循環經濟產業園要儘快完成工商註冊手續辦理，確定資產移交方案，進場開展設備檢修改造;紀年高新技術產業園技術成果轉化基地項目，要加快施工建設步伐，確保標準化廠房年底前建成投入使用;XX裝備產業園，加快施工進度，確保11月份建成投產;XX倉儲物流中心項目要儘快簽訂合作協議;創新創業孵化園項目，要抓緊完成招投標工作，確保11月中旬開工建設;赴長三角對接的XX等企業和項目，要加快推進，確保儘快有實質性的進展。

2、着力抓龍頭。XX項目是市委市政府確定的“一號工程”，市委XX書記多次到項目指揮部進行現場辦公。指揮部要按照市委、市政府確定的“先內後外、點片突破、一軸多片、快出形象”的工作思路，堅定不移推進依法徵收拆遷，積極實施XX等重點工作，協調解決好XX等相關地塊遺留問題;要抓住國家的政策導向，積極引入資金，加快項目進展。確保實現“一年出形象、兩年成規模、三年見成效”的工作目標。另外，要抓緊解決三國文化產業園項目遺留問題，按照“投融建管”一體的經營合作模式，加大招商引資力度，儘快引進新的戰略合作者。

3、持續抓民生。年初實施的民生“XX”工程，共XX個方面，XX件事，投資XX億餘元，現在已經成為我區的一張閃亮名片。我反覆講，經濟發展到一定程度，就要讓百姓共享發展成果，為百姓辦具體事，讓百姓有更多幸福感和獲得感。各責任單位要抓緊開展“回頭看”，一項一項對照，一個一個核查，重點督查建設進度、落實效果，看看羣眾滿意不滿意、差距在哪裏，有重點地實施攻堅;對進展緩慢的，要加大督促力度，各責任單位站在對人民羣眾負責的高度，站在維護黨委、政府公信力的高度，一個一個項目去抓，一個一個問題去解決，不講條件、不惜代價，確保年底不折不扣完成，並且要堅持不懈、常抓狠抓下去;

對已經建成的養老服務中心、社區衞生服務站、便利店、體育設施，進一步研究管養機制，確保把實事辦好、好事辦實。區委區政府綜合督查室，年底要將民生XX工程落實情況向社會公佈，接受羣眾監督，對沒有完成目標任務的，要按照《重點民生工程實施工作責任追究暫行辦法》，嚴格問責追究。另外，天氣逐漸轉冷，要統籌做好五保、低保、大病救助、冬季供暖等各項工作，開展好黨員幹部聯繫困難羣眾工作，確保羣眾温暖過冬。

4、聚力抓招商。招商不是一個部門、兩個部門的事，是全區各單位各部門的共同責任，如果僅僅是上面熱、僅僅是領導幹部和少數部門參與，絕對不夠，也絕對不行的，必須全區上下擰成一股繩、齊心協力抓招商，要像引進紀年科技那樣，主動出擊，叩門招商，把人緣、友緣、親緣的優勢最大限度地發揮出來，尋找項目信息，結交實力客商，把“關係優勢”轉化為招商優勢。隨着營改增政策的落地，我們要狠抓服務業和實體經濟，各辦事處作為招商的主體，黨工委書記第一責任人，辦事處主任是具體責任人，要堅持“二分之一”工作法，把招商作為重中之重的任務，真正走出去，凝神聚力、全身心投入招商，真正帶着感情去招商，做到以情動人、以誠感人，將我們的區位優勢、環境優勢、人文優勢講出來，真正招到一些大項目、好項目。

5、合力抓服務。重點就是服務民營企業、服務項目建設，各職能部門要從融資、土地、規劃、拆遷、政策等方面入手，解決好企業發展、項目建設的瓶頸問題，全力營造優質高效的政務環境、公平競爭的市場環境、公平公正的法治環境、和諧穩定的社會環境;臨近年底，有些企業面臨融資難、融資貴等問題，相關部門要採取有針對性的措施，分類指導、一企一策，切實幫助企業解決生產經營中的各種實際問題，確保正常經營。

6、嚴格抓對標。今年是“十三五”的收官之年，能否圓滿完成全年目標任務，對未來五年發展至關重要。我們年初確定的各項目標任務是經區人代會審議通過的，是區委、區政府對全區人民的莊嚴承諾，必須有諾必踐、不講條件、堅決完成。距離年底僅剩XX天，各單位各部門要對照年初目標，全面梳理，逐項找差距、查不足、補短板，逐項對標達標，尤其對環境保護、安全穩定等一票否決的指標要盯緊盯死，抓牢抓實，確保萬無一失;對運行較好的指標要乘勢而上，保持優勢，打造亮點，爭先晉位;對增速回落、可能下行的指標，要密切關注走勢，採取有效措施，確保指標穩中有進，力爭實現位次前移;對差距較大、排名靠後的指標要加大力度，縮小差距，全力扭轉靠後局面。

7、精準抓謀劃。四季度是中央、省、市出台重大規劃、重要政策的密集時期，各單位各部門要及時與上級部門對接，與政策措施對接，要吃透精神，突出專題專項，分口分行業謀劃好明年的重點工作，年底前分別制定具體的工作方案，做到目標早擬定、思路早醖釀、重點早明確，科學確定好明年的工作重點和目標任務。

要深度謀劃一批重大項目，將今冬明春需要向上爭取的項目儘快上報，提前做好溝通對接，爭取更多項目列入盤子，爭取獲得省市更有力的支持。對於項目觀摩，市裏已經明確，明年全國“兩會”期間要組織開展全市產業集聚區和服務業“兩區”建設觀摩活動、全市城建基礎設施項目建設觀摩活動。這些觀摩活動，是對全區項目建設成果的集中檢閲。從現在開始，區發改委、產業集聚區、城鄉統籌發展局、服務業發展局、XX指揮部要着手準備明年的項目觀摩活動，及早謀劃，精心籌備，加快進度，力爭再創佳績。

8、堅決保穩定。近段時間我區信訪形勢嚴峻，四季度重大節會多，敏感時段多，各部門各單位要以化解“三類突出問題”為抓手，夯實安全穩定基礎。要認真排查化解各種不穩定因素，做到守土有責，守土盡責，認真落實領導包案機制，努力把各類不穩定因素穩控在本地本部門、化解在萌芽狀態，確保不出現越級上訪，特別是社區書記、主任，要在其位謀其政盡其責，樹立信訪安全穩定意識，把責任落實到位;要抓好非法集資、問題樓盤、信訪積案3類突出問題的集中化解工作，堅持實行領導包案，摸清問題底子，徹底解決好各類問題;要抓好安全生產，開展重點領域隱患排查和治理整頓工作，切實加強對商場、學校、消防、校車、食品藥品等安全監管，堅決杜絕重大安全事故發生。

三、知責奮進、真抓實幹，擔當發展責任

作風關係人心向背，擔當決定事業興衰。要圓滿完成全年目標任務，全區廣大黨員領導幹部要用拼勁、用狠勁、用韌勁，以拼上去把事幹成、幹不成誓不回頭的氣勢，衝刺四季度。

1、要有“逢一必爭”的拼勁。無論是社會事業、民生改善、生態建設、經濟指標、項目建設、產業發展等各項工作，都要爭先進位、奮力趕超，從大處着眼，從細節入手，打造精品，創出特色，不幹則已，幹就幹最好。目前，我區打造的品牌優勢已經凸顯，要用拼第一、爭先進的勁頭擦亮“XX”品牌，更好地完成目標任務。只要我們每個幹部、每個單位都把本職工作做好做優，全區整體工作就一定能提檔升級，一定能實現拉高標杆的目標。

2、要有“釘釘子”的韌勁。全區黨員幹部要敢擔事、敢負重、敢作為，勇挑重擔，靠前指揮，把更多的精力用在攻堅上、把更多的心思用到發展上，把更多的智慧用於謀劃上，自覺圍繞發展、圍繞大局、圍繞穩定找題目、作文章，從現在做起、從點滴做起，從一個個項目做起，從一件件小事做起，靠“幹”凝心聚力謀發展、靠“幹”轉變作風樹形象、靠“幹”惠及民生促和諧。

3、要有“咬定目標不放鬆”的狠勁。全區上下要有你追我趕、競相趕超的精神，以“三步並作兩步走、一天干成兩天事”的勁頭促工作，區四大班子領導要以身作則，對重大項目、重要工作，要親自上手、現場辦公，既當指揮員，又當戰鬥員;各單位各部門的主要負責同志，對區委、區政府研究確定的重大事項，要立説立行不爭論、不折不扣抓落實;全區黨員幹部對所承擔的重點任務、重要工作，要攻堅克難、頑強拼搏，通過實幹去成就事業、實現自身價值。

同志們，做好第四季度的各項工作，任務艱鉅而繁重。讓我們以XX精神為引領，凝心聚力、團結一致、勇於擔當、紮實工作，圓滿完成全年目標任務，以優異的成績向市委、市政府和全區人民交上一份滿意答卷。