扶貧會領導講話稿5篇

根據講話稿進行講話，我們的講話活動才會更加順利，其實寫講話稿的過程也是我們換位思考的過程，下面是本站小編為您分享的扶貧會領導講話稿5篇，感謝您的參閲。

扶貧會領導講話稿篇1

各位職工朋友、同志們：

在新春佳節即將來臨之際，縣總工會在這裏舉行春節集體走訪慰問特困職工大會，把黨和政府及工會組織的關懷和温暖送給大家，切實為廣大困難職工排憂解難。今天，縣委20__在百忙之中親臨大會慰問困難職工，充分體現了縣委、縣政府對工會工作高度重視，對困難職工高度關心。受縣委20__、縣政府杜縣長的委託，我謹代表縣委、縣政府，向在座的全體職工，並通過你們向全縣廣大職工、農民工表示親切的慰問!

近年來，隨着經濟社會的快速發展以及我縣社會保障體系的逐步完善，職工的生活水平總體上有了明顯的提高。但我們也清醒地看到，部分職工羣眾因改革改制而下崗分流，家庭經濟收入受到不同程度影響;部分職工羣眾因病因災而返貧，造成經濟上暫時困難。對他們進行幫扶，幫助他們度過難關，讓他們共享改革發展的成果，這既是各級黨委、政府的重要職責，也是社會各界的共同責任。縣委、縣政府一直高度關注困難職工羣眾，高度重視改善民生，積極開展扶貧濟困活動，使許多困難職工和弱勢羣體得到了及時救助。縣總工會在幫扶困難職工和弱勢羣體方面做了大量的工作，去年，縣總工會共籌措幫扶資金230餘萬元，救助困難職工和農民工3000人次，為他們在大病、生活、就業、就醫、子女就學等各方面提供救助幫扶。去年12月，省委、政法委書記周萌和市委殷書記等領導社察縣總工會，對縣總工會參與創新社會管理工作給予了高度稱讚。

今天，縣總工會本着“替黨政分憂、為羣眾解難”的理念，又籌集資金33萬元，為470名困難職工及勞模開展春節集體走訪慰問活動，為困難羣眾發放春節慰問金、大病救助款、住房維修款、繳納電視收視費以及送電視機、送棉被等，幫助困難職工解難題、辦實事、做好事，確保困難職工春節有房住、有衣穿、有肉吃、有棉被蓋、有電視看，能過上一個快樂祥和的春節，讓他們切身感受到社會主義大家庭的温暖，這也是我縣保障改善民生、促進社會和諧的重要舉措。

當前，我縣正處在“三個基地一箇中心”建設的關鍵時期，加快發展的任務十分繁重，改善民生的責任十分重大。縣委、縣政府將堅持“一手抓發展、一手託民生”的工作理念，在加快發展中增強改善民生財力，在新增財力中着力向民生工程傾斜，僅20__年投資超過1.53億元，建設保障房1448套，完成危房改造3228户，先後完成建設了總投資8億元的城鄉一體化供水項目、投資1.6億元的修河二橋項目，完成了新二中、新人民醫院建設，着重從生活、就業、醫療、子女上學等涉及困難職工切身利益方面，對困難職工羣眾給予更多的關愛、提供更多的幫助。由於種.種原因，我縣城鎮困難職工還比較多。政府和社會的救助只能在一定程度上緩解特困職工的困難，不能完全改變困境。擺脱貧困，必須依靠自己。隨着我縣經濟社會的快速發展，特別是一大批項目的落户每年都為廣大羣眾提供大量的就業崗位，僅20__年我縣就引進工業項目42個，新增就業崗位超過2000個;2月13日-3月5日，縣人社局、工會、共青團、婦聯、殘聯等五部門將聯合開展春風行動，組織了30餘家企業提供了3000餘個崗位開展集中招聘活動，對於特困職工來説，這是擺脱貧困的難得機遇。特困職工要以積極的心態和良好的精神狀態，直面社會，樂觀向上，積極進取，進一步堅定生活的信心，鼓起生活的勇氣，用自己勤勞的雙手奮力拼搏，戰勝困難，度過難關。

春節即將來臨，各級黨委、政府和工會組織要懷着對職工羣眾的深厚感情，真心投入幫扶事業，真情服務困難職工，深入基層，深入企業，深入社區，傾聽職工羣眾呼聲，反映職工羣眾願望，關心職工羣眾疾苦，盡最大努力為困難職工做好事、辦實事、解難事，把黨和政府的關愛和温暖及時送到困難企業和廣大困難職工的心坎上。通過開展送温暖活動，進一步密切黨同職工的血肉聯繫，促進社會和諧穩定，增強工會組織的吸引力和凝聚力，真正樹立和鞏固工會組織扶貧濟困、雪中送炭的良好社會形象!

春節將至，藉此機會，給大家拜個早年，衷心祝願大家在新的一年裏身體健康、工作順利、閤家幸福、萬事如意!

扶貧會領導講話稿篇2

尊敬的 、尊敬的各位領導、 先生們、女士們：

老師們、同學們：

今天，我們在這裏舉行“城鄉兒童手拉手，共同建設新農村”捐資助學儀式，來自省兒童中心、知名企業及個體助學的代表們雲集興隆，關注弱勢羣體，這是我們興隆鎮教育史上一件不同尋常的大事。是福合國小一個很不平凡的大喜日子。全校師生和福合村的父老鄉親，以無比感激、無比振奮的心情，迎來了省各界捐資助學的貴賓，並對各位的到來表示熱烈的歡迎、誠摯的感謝和最崇高的敬意!

興隆鎮是省級新農村試點鎮，由於歷史和客觀的原因，導致一些貧困家庭的孩子，難以正常完成學業，需要社會的援助和關愛。近年來，黨和政府加大了扶貧攻堅的力度，通過多種渠道加強了對弱勢羣體的幫助，社會各界也向他們伸出了熱情的援助之手。“希望工程”、“春蕾計劃”等一系列愛心行動，不僅資助一些貧困孩子完成了學業，而且改變了他們一生的命運，也有力地推動了我鎮基礎教育事業的發展，樹立了時代新風。今天，來自省兒童中心及知名企業的代表，到這裏舉行“愛心城堡”手拉手扶貧助學捐贈儀式，這不僅是對貧困孩子的拳拳關愛，更是對我鎮教育事業的關心、支持和鼓舞。

關愛孩子，就是關心祖國的未來。我們相信：“只要人人獻出一點愛，世界將變成美好的人間。”托爾斯泰説過：“不幸的家庭各有不同”。但暫時貧困不是同學們的責任，應該説是計劃經濟向市場經濟轉軌過程中的一種的必然現象，隨着社會保險制度和國家福利制度的進一步普及、提高，將會發生根本改觀。貧窮不是罪過，生在困難家庭也不是恥辱，在逆境中奮發向上、立志成才的人比比皆是。我衷心希望福合村珍惜和把握“手拉手”扶貧助學活動這一大好機遇，進一步解放思想，與時俱進，開拓創新，夯實基礎，努力把教育辦好，真正讓廣大農民羣眾長期得到實惠。

同時，我也衷心希望受捐贈的同學，銘記各位領導、各位企業家、愛心大使的深情關愛。俗話説：“艱難困苦、玉汝於成”，希望同學們正視並戰勝困難，不負家庭和社會的厚望，把關愛化為奮發學習的動力，堅定信心，自強不息，刻苦學習，提高素質，練好本領，努力成為對國家、對社會有所作為、有所貢獻的人才，以優異的成績和將來的出色表現，報效祖國，回報社會，報答各位領導和關愛我們的長輩，回報家鄉，為建設省級新農村做為最大的貢獻。

扶貧工程不僅是一個非常好的助學工程，也是一個最好的愛心工程與育人工程。因此，我們也希望家境良好的同學要珍惜自己的美好生活，珍惜父母勞動成果，好好學習，順利成才。俗話説：窮則思變，富不過三代。這對我們所有人都有現實意義，珍惜今天、珍惜擁有吧!我們的幸福生活需要靠我們自己去創造!

最後祝各位領導、各位企業家、各位愛心大使，身體健康、工作順利、萬事如意!祝受捐助兒童在“愛心城堡”裏快樂成長，長大成才，為新農村建設添磚加瓦!共祝：好心人一生平安!

扶貧會領導講話稿篇3

尊敬的書記及有關領導：

凍雨淅瀝，寒凝大地，黔州大地處處朔風凜凜，寒氣襲人，但中電投金元集團公司上下卻湧動着一股股暖流，到處洋溢着融融温情。今天，姚書記一行領導迎着寒風，帶着新春的祝福，帶着集團公司的深情關懷和真切牽掛，將集團公司的厚愛與温暖送到了盤南電廠全體員工的心中。在此，我代表盤南電廠全體員工對姚書記??

行領導親臨我廠慰問表示最真摯的感謝。金元集團公司領導班子的濃濃關懷之情和殷殷期望，給盤南電廠帶來了暖暖春意，極大地鼓舞了全體員工的激-情與鬥志，增強了廣大職工克難求進、再創輝煌的信心和決心。

，在金元集團公司的關心和指導下，盤南電廠幹部職工上下一心、克難求進、求真務實、搶抓機遇、埋頭苦幹，緊緊圍繞“運行管理、設備檢修、燃料經營”三大核心業務，克服了電煤供應緊張、設備檢修任務繁重等困難，全年完成發電量115.95億千瓦時，完成供電煤耗327克/千瓦時，全年進煤量562萬噸，各項指標完成較好。

__年，在金元集團公司的堅強領導下，盤南電廠將以“以煤定電，以電出效益”和“全面預算管理”為中心，堅強以做實做強“運行管理、設備檢修、燃料經營”三大核心業務為抓手，重點抓好以下工作：

一是要進一步夯實安全基礎，始終將安全管理作為企業的第一管理要務，思想認識要警鐘長鳴，規章制度要嚴密有效，技術措施要準確專業，監督檢查要細緻嚴格，進一步加大安全培訓的力度，提高全員安全技能。

二是加強設備治理，提高設備健康水平。進一步做好設備缺陷管理，加大巡檢力度，預防和控制重大設備缺陷的發生，努力提升員工的運行、檢修技能，提高設備的可靠性，認真抓好設備定期及技術監督工作，做到逢停必修，修必修好。

三是要加強燃料管理，千方百計做好電煤採購。一方面，對內要加快條形碼的建設，早投用。要嚴格執行燃煤管理十項制度，加大反腐倡廉的力度，做好效能監察，強化職工思想信念和宗旨意識，提高拒腐防腐能力;另一方面，要加強對外溝通聯繫，保證信息暢通，密切聯繫地方政府，做好與地方煤礦、盤江煤電集團等煤炭企業的協調服務工作，為電煤工作營造良好的外部環境，努力擴大收煤半徑，力爭多進煤、進好煤，要儘快與各煤炭企業接洽、商榷__年電煤合同簽定的有關事宜。

四是強力推行全面預算管理，做到克煤必盛度電必爭、全員參與，認真開展“雙e”工作，合理控制成本費用，讓“雙e”發揮更大的作用，為企業創造更大的效益。

五是注重環保和節能降耗工作。認真抓好脱硫設備的運行與維護，進一步推進節能減排項目的實施，加快脱硫增容改造的建設，努力提高運行人員優化系統運行的水平和處理事故的能力，加強機組經濟指標的統計、考核和管理，加強生產廢水和生活污水的治理，保持廢水達標排放。

六是圍繞中心任務抓好黨建工作和企業文化建設。企業黨建工作只有全方位地融入到企業生產經營的中心工作中，才具有強大的生命力和活力。__年，我們將以績效為導向，進一步完善員工收入與企業經濟效益、工作效率、崗位職責、個人貢獻緊密掛鈎的動態激勵和約束機制。同時把班子建設與員工隊伍建設緊密結合，不斷豐富內容，創新方式，健全制度，努力建設一支有着政治素質好，經營業績好，團結協作好，作風形象好的領導班子，一支有着朝氣蓬勃、奮發有為、熱忱奉獻的員工隊伍;加強企業文化培育，卓有成效地做好員工的思想工作，教育廣大員工正確認識和理解企業的發展前景，正確處理社會、企業、員工三者之間的關係，增強員工的歸屬感。

七是秉承“以人為本”的原則，努力做好工會工作。在管理中尊重員工、理解員工，在困難中幫助員工、關心員工，在順境中激勵員工、鼓舞員工，錦上亦可添花，雪中一定送炭。擬建公寓樓、綜合樓，進一步改善員工生活、工作環境，切實為員工謀福利，創建家園文化，提升廣大員工的幸福指數。通過一系列的好事實事凝聚關鍵人才、穩定骨幹隊伍，使員工服務於企業，忠誠於企業，感恩於企業，促進企業和-諧穩定，促進企業可持續發展。

八是以構建懲防體系為主線，從責任體系的建立、黨風廉政的教育、監督體系的創新、專項治理的從嚴等方面加強黨風廉政建設，加強部門之間的聯繫和溝通，強化跟蹤和監督，做到懲防工作的常態化，為各項工作的開展提供有力的思想保證和政治保障。

九是加強和地方政府的溝通協調，密切聯繫，努力構建和-諧的地企關係，為正常的生產經營奠定和-諧的外部環境。

真情暖職工，攜手克時艱。我們將把集團公司的深情與厚愛傳遞到每個員工的心中，把温暖和真情化作前進的動力，在金元集團公司的領導下去創造更美好的明天。

扶貧會領導講話稿篇4

同志們：

根據縣委會的安排，由我先講，接下來__書記還要作報告，最後請縣政府高級顧問__教授給大家作專題輔導。今天縣委扶貧工作會的主要任務是，貫徹落實中央、省委扶貧工作會議精神，繼去年6月12日全縣動員大會後，對全縣扶貧開發工作進行再安排、再部署。下面，我結合自己對國家扶貧政策和上級精神的學習理解，以及對鄉鎮(辦事處)扶貧開發工作調研的情況，從認識上、措施上和責任上先談三點意見。希望大家通過今天的會議，認識上能有所提高，工作上能有所改進，責任上能有所提升。

一、對扶貧開發的認識要高之又高

黨中央、國務院對扶貧開發工作一直高度重視，去年中央的扶貧工作會議跟農村工作會議是同樣高的規格，並且明確提出貧困地區要把扶貧攻堅作為“十三五”期間經濟社會發展的頭等大事和一號民生工程。__作為一個人口大縣，需要脱貧的人很多，情況非常複雜，我們面臨的任務、壓力和責任只會更大。這裏，我要強調三句話：

一是任務“從天而降”。為什麼這麼説?因為這是黨中央、國務院和省委、省政府給我們下達的任務。按照國家的要求，要在20_年之前如期建成小康社會，要對貧困人口全面進行兜底。按照省委、省政府給__下達的具體任務要求，__要在20_年年底前脱貧，並且貧困村農民人均純收入增長速度要高於全省平均水平。按照這個要求，到20_年底，__縣最多還存在17個重點貧困村，最多還存在3.85萬貧困人口，其餘的都要實現脱貧，最終20_和20_這兩年要實現全面脱貧，大家一定要把這個基本任務搞清楚。而且20_年我們還要摘掉貧困縣的“帽子”，這是縣委、縣政府跟省委、省政府簽訂的軍令狀，也是一個莊嚴承諾、一個必須完成的歷史使命。

二是壓力撲面而來。__縣總人口175萬人，其中貧困人口數量在全省縣級排第二，但從某些方面看我覺得任務量可以説是排第一。__、__縣和__新縣都被要求今年脱貧，我們和新蔡按要求20_年脱貧，時間緊、任務重、情況複雜，壓力確實是撲面而來。今天早上我又翻了一下《擺脱貧困》，這本書是20__年9月份我在國家行政學院學習時得到的。它收錄的是同志1988年9月到1990年5月任寧德地委書記期間寫的29篇文章，重點是對閩東地區如何擺脱貧困、如何加快發展等的思考。書裏有習四下基層開展扶貧工作的先進理念、思路和方法，也有他對扶貧工作做出的早期探索和實踐。越是對照中央領導同志和省委、省政府的要求，越是能感覺到我們的壓力巨大。

三是責任油然而生。前段時間，原__縣人大主任__同志主編了《__革命老區三十五年》，這本書記錄了__縣1980年以來“八七”扶貧攻堅包括老區建設的點點滴滴和脱貧致富變化的歷史過程，讀了之後確實讓人非常感動，也引發我們思考如何在新時期做好脱貧解困奔小康工作。在我看來，新時期脱貧攻堅工作是“予”，是“給”老百姓。怎麼給，怎麼給得好?就是要把黨的陽光雨露灑給老百姓。在座的各位同志，包括各鄉鎮黨委書記和鄉鎮長、局委的負責同志，都從事過鄉鎮的基層工作，都知道當年“三提五統”我們是怎麼收的。當年是向人民羣眾“取”，現在到了向人民羣眾“予”的時候了，如果“予”做的比“取”差，那麼我們怎麼能對得起上級黨委政府對老區建設、對貧困弱勢羣體的關愛之情?這就是我們身上擔負的責任!就個人而言，我與__扶貧工作還存在着歷史的緣分。1992年我在__地委機關工作時，參加了地區組織的扶貧奔小康工作隊。在一個大雪紛飛的日子，我和地委宣傳部、地委講師團的兩個同志來到__縣__鄉__村，記得當時從__鄉政府到__村還是泥巴路，__村全村連一台黑白電視機都沒有，我們三個隊員每人湊兩百塊錢給村裏買了一台黑白電視機。現在回想起來，當年那支工作隊雖然沒給__村上太多幫助，但是我們留下了對當年__村貧困狀況的記憶，也留下了對__村的一份感情。20__年年底，我又去了__村村部，驚喜的發現通過20多年來的扶貧攻堅，通過__各級幹部的共同努力，__村以及千千萬萬個__村發生了天翻地覆的變化。如今，歷史的責任又落在了我們這些新一輪扶貧攻堅幹部的肩上，所以説，大家的責任都是油然而生的。習在《擺脱貧困》中提到，地方再貧困，觀念不能貧困，只要存在安貧樂道、窮自在、等靠要、怨天尤人等思想，就脱不了貧也奔不了小康;弱鳥可以先飛，至貧可能先富。可喜的是，近幾年來全縣各級黨組織按照上級和縣委縣政府關於扶貧開發的部署，都在積極行動，而且社會在行動，政府在行動，鄉村在行動，人民羣眾也在行動，近幾年基本上在以每年實現30個左右重點貧困村、3萬人左右貧困人口脱貧的步伐前進。前段時間我將全縣鄉鎮(辦事處)分為四個片區進行調研座談，發現鄉鎮(辦事處)都在積極做扶貧開發的基礎工作，研究措施，思考辦法，許多外面成功人士也回來投身扶貧事業，很多地方工作都很紮實。昨天，我接觸了__鄉外出成功人士張勇董事長，他主動提出要回__和__做鄉村扶貧。平時接觸的一些縣內企業家，也紛紛表達了幫扶自己的家鄉或別的貧困村的意願，姿態都非常高。另外，國機集團、省測繪局、省中醫藥學院、省國土廳、農林學院等上級單位的領導都親臨聯繫的貧困村調研指導、捐款捐物。__檢察院檢察長__帶領院班子成員多次深入對口幫扶的張老埠鄉貧困村開展幫扶工作。我在自己聯繫的__辦事處仰廟社區學堂組調研時，查看了精準扶貧建檔立卡的檔案，發現縣發改委從主任李世民到各位班子成員，“一對一”包保聯繫的貧困户名單都歷歷在目。俗話説，一滴水可以折射太陽的光輝。這也是從基層的一個側面，反映出大家正在做、正在行動，這也是我們做好這兩年扶貧攻堅開發工作的思想基礎、組織基礎、工作基礎。

二、扶貧開發的措施要細之又細

省委扶貧開發工作會議召開期間，常務副省長__在參加直管縣代表團討論時，講述了一段他在廣西百色地區擔任主要領導時百色地區的貧困狀況，談了當時他開展扶貧的一些工作思路和想法，其中提到李瑞環同志到百色地區調研時針對百色地區扶貧工作作出指示“要有新思路，要有大舉措”，並要求新思路和大舉措都由百色地區自行研究。在__新一輪扶貧開發任務非常繁重的情況下，李瑞環同志的這兩句話對__也非常管用。要有新思路，要有大舉措，否則完成不了146個重點貧困村、14.3萬貧困人口的脱貧任務。從大的發展思路來説，我們要按照中央要求做好“五個一批”，即發展生產脱貧一批、易地搬遷脱貧一批、生態保護脱貧一批、發展教育脱貧一批、社會保障“兜底”一批，並結合__60萬人外出創業中許多成功企業家情繫家鄉的實際，實施社會幫扶“結對子”一批。

一要在精準上下功夫。前段時間瞭解了各鄉鎮(辦事處)精準扶貧建檔立卡的情況。精準是實現扶貧工作由大水漫灌到滴灌轉變最基礎性的工作，如果做得不好，就會重蹈低保不斷出問題的覆轍。如何做到精準?就是要做到“六個精準”，即扶貧對象精準、項目安排精準、資金使用精準、措施到户精準、因村派人精準、扶貧成效精準。全縣所有從事扶貧工作的同志，都要時刻牢記“六個一批”“六個精準”，因為如果對最基本的概念和政策都不理解，那麼扶貧工作就無從下手。在精準方面，前段時間深入貧困村調研時，我最擔心的是大家不明白扶貧工作的重要性和相關政策，又因為不明白導致不重視扶貧工作，最後因為不明白、不重視導致不行動;現在我最擔心的就是不精準、鬍子眉毛一把抓。希望大家對本鄉本村的貧困户家庭人口狀況、致貧原因、具體幫扶措施等做到“一口清”。在這方面許多鄉鎮做了有益的探索，比如黎集鎮對評議通過貧困户名單的村民代表大會全程錄像，李店鄉書記、鄉長、副書記全程參加分包貧困村的村民代表評議大會，__鄉對建檔立卡貧困户名單進行五次複核，__鄉敢保證在貧困户精準識別上沒有一人摻假，__鄉書記、鄉長、副書記、紀委書記親自分包四個重點貧困村，再比如__鎮建立了精準識別qq羣，每個貧困户精準識別情況、滿足條件的脱貧户退出情況一目瞭然，等等。但也有一些鄉鎮主要領導沒有親自分包，而是安排黨委委員、副鄉長分包，這些鄉鎮的主要領導還沒有認識到扶貧工作責任的艱鉅和重大，沒有認識到扶貧開發工作是從天而降的任務、撲面而來的壓力和油然而生的責任。下一步，各鄉鎮目前重點貧困村要由鄉鎮主要領導依次往下分包。目前，除__沒有扶貧攻堅任務以外，任務最輕的__辦事處有貧困人口1023人，任務最重的__鄉8606人，其他鄉鎮數量居中。大家在精準識別上一定要細之又細，標準一定要嚴之又嚴，一定要實事求是、經得起人民羣眾和歷史的檢驗，否則絕對做不好扶貧攻堅工作。前段時間，省委省政府召集全省53個貧困縣主管縣長和扶貧辦主任開會，主要是約談8個精準識別建檔立卡工作出問題的貧困縣領導同志，因為國家審計署和省審計廳用大數據審計各貧困縣建檔立卡貧困户時發現這8個縣的一些建檔立卡貧困户並非真正的貧困户，有的購買汽車、有的家住洋樓、有的承包重點工程。省委省政府要求從嚴查處、追責到人，並要求連夜上報處理結果。__沒有被約談，但不是我縣沒有這方面的問題，問題也反饋給我們了，只是問題存在的程度不同而已，我們要因此敲響警鐘。

二要在產業上下功夫。扶貧不是直接發錢，雖然有輸血的部分，但更多是要造血，所以我們要大力發展現代農業。昨天縣委經濟會上我提出要在脱貧上打主動戰，不是説今年“三農”其他工作就不抓了，仍然要抓，要抓在脱貧攻堅過程中，要通過脱貧攻堅帶動“三農”其他工作的發展。要發展現代工業，通過產業集聚區的發展，吸納一部分貧困人口直接變成產業工人實現脱貧致富。要發展現代服務業。要發展有__特色的富民產業，像茶產業、五萬畝油茶和五萬畝冬棗產業，等等。縣委縣政府研究，對連片發展100畝以上的冬棗和油茶，第一年每畝獎勵300元，第二年每畝獎勵200元，第三年每畝獎勵100元。對帶動貧困村、貧困農户脱貧致富的，每畝再獎勵100元，對村集體每畝也獎勵100元。用意何在?目的何在?就是帶動貧困村、貧困户脱貧致富。在縣委縣政府給足產業扶貧政策的同時，各鄉鎮(辦事處)也要研究產業扶貧，不要都等着縣裏出政策，要主動作為、主動出擊。其他特色產業如柳編產業、銀針產業，相關部門和鄉鎮可以研究一下根據帶動農户數量進行獎補扶持的具體意見，有關鄉鎮要學會向縣委政府要政策。再比如茶產業，南山採茶最緊張的時候採茶勞動力缺口非常大，縣政府正在研究辦法，讓北部和中部鄉鎮的羣眾經過培訓學會採茶葉，縣財政給予僱用這些勞動力的勞務合作社、採茶經紀人或茶場一定補貼。如果是貧困人口按這個方法採茶20—30天，就獲得了按脱貧標準一年的收入。目前，像採茶這樣的很多農活都是安徽、駐馬店的人來__做，按照屬地管理原則，我們對他們扶貧是沒有責任的，但對__老百姓扶貧是有責任的。之所以實行這樣的辦法，因為脱貧最終還是要靠羣眾自己勤勞的雙手來實現。對於每個貧困村申報的具體扶貧項目，鄉鎮黨委政府一定要因村制宜，逐個村地認真研究，不能馬虎了事，畢竟村一級對於哪個產業能致富、能見效的認識有限、把握不一定科學、準確。上週日我和相關部門負責人去祖師廟鎮實地查看了光伏扶貧試點，該鎮__村11户光伏扶貧產業已經建立起來，2户的光伏發電設備安裝在自家菜園和房頂上，另外9户的設備在村裏集中設點安裝，中電電氣集團和鎮村兩級做了大量的工作，已經開始發電，發電最多的一户已經發了30多度電，最少的也發了16度電，發電少的可能因為設備沒調試好。村支書反映羣眾對光伏發電產業非常歡迎，主動請施工隊伍到家裏吃飯，並像對待自己襁褓中的嬰兒一樣呵護這些發電設備。如果下一步光伏扶貧按照這種模式繼續做成功，今年縣委縣政府打算髮展1000户貧困户光伏發電作為一期產業計劃，每户總投資2.4萬元，初步確定的資金解決方案是中電電氣集團等企業投入8000元設備，三年後由貧困户用發電收益還款;金融部門向貧困户投放小額信貸以及農户自籌8000元;扶貧專項資金投入8000元，最終實現“兩年脱貧、三年鞏固、第四年還錢”的脱貧計劃。貧困村集體投資45萬元也可以建設一個小型光伏發電地面電站，就能每年獲得7萬元的集體經濟收入。另外，還可以建設更大的光伏發電地面電站。 總之，現在國家產業政策非常好，大家一定要用足用好有關產業政策開展扶貧攻堅，而不能束手無策。

扶貧會領導講話稿篇5

同志們：

下午好!

11月6-7日，省公司利用一天半的時間，在省委黨校召開了省公司高管以上幹部、工作者的__!各市州分公司班子成員、“三個中心”主任、綜合部、營銷部經理參加的全省經營工作會議，會議學習傳達了劉玉總裁在部分分公司經營形勢專題分析會上的重要講話，客觀分析了全省1-10月份經營形勢，聽取了各地區總經理關於1-10月份主要工作及後兩個月工作安排的彙報，省公司幾位副總對各地的經營情況逐一做了認真點評，尹總作了重要講話。今天把大家請上來，就是結合貫徹落實省公司的會議精神，安排四平公司後兩個月的工作，下面我講八個方面的問題：

一、關於年底前的計劃調整問題

鑑於個別地區完成計劃出現問題，省公司這次會議對四平公司年初的指標進行了調整，一是保費計劃增加100萬，調至7000萬。二是利潤減少480萬元，調至278萬元。三是已賺淨保費增加24萬，調至5257萬元，四是兩組捆綁業務必須按指令要求完成。這就要求我們必須在11月份完成200萬元，12月份完成100萬，只有這樣，才能確保利潤和已賺淨保費的順利實現。今年截至10月末七家經營公司中四家超額完成年初計劃，目前情況看，超額的公司繼續超額，沒完成任務的公司業務發展乏力，後勁不足，如不及時做計劃調整，我們的今年整體目標就難以實現，可能影響明年計劃。為此，市公司黨委結合四平公司的經營實際，按照“增則獎、減則罰”的原則對經營公司年初計劃進行個別調整，這次調整是最後的敲定，也是剛性指標，大家必須完成。市公司將嚴格按照調整計劃進行考核，調增計劃的公司，市公司將按增加計劃部分的1獎勵班子薪酬，按增加計劃部分的5獎勵公司費用。調減計劃的公司，市公司按減少計劃部分的0.5扣罰班子薪酬，按減少計劃部分的5扣罰公司費用。希望各經營公司能夠站在全區大局的角度來理解和看待這一問題，堅定信心，全力以赴。完成情況好的公司要在鞏固成果的前提下有新突破，為全區多做貢獻，為明年打下堅實基礎;完成情況暫時落後的公司要加把勁，鼓足幹勁，奮起直追，確保調整計劃的順利實現。各經營公司都必須不折不扣按要求時限完成調整計劃。否則，我們將無法向省公司交待。

二、關於兩組捆綁業務計劃的問題

企財險、貨運險、家財險、意外險四個考核性指標。各經營公司都必須按時保質保量地完成。無論是整體保費計劃完成較為超前的公司，還是已經調減保費計劃的經營公司，四個險種的考核指標不能變，都必須按要求全面完成。如果完不成，省公司會相應衝減我們的已賺淨保費，這將直接影響公司全年利潤，特別是存在應收的公司要拿出妥善的辦法，確保兩組捆綁業務計劃完成不出問題。

三、關於應收保費的問題

經過前段時間的集中清理，全市應收保費有了較大幅度的下降，除公主嶺公司外，其他公司都降到預期目標，截至11月18日，全市應收保費餘額為172萬元，應收保費佔比2.53，僅公主嶺公司就佔146萬元，餘額仍然較高，如逾期形成呆賬，將直接增加經營成本，不利於全市的正常經營和發展。省公司近日也非常關注公主嶺的應收保費，省公司領導和主管部門多次電話詢問。因此，公主嶺必須嚴格按照應收保費管理規定，抓緊進行應收保費存量催收，確保12月底前應收保費必須達到規定的控制指標。其他公司也要嚴格控制新增應收保費，加大剩餘應收保費清理力度，力爭12月底實現應收保費清零，決不能因提取壞帳準備而影響全年利潤的實現。也不能通過批減、批退方式集中衝減應收保費。

四、關於壓縮成本支出問題

今年，經大家共同努力，前十個月的各項指標明顯好轉，全年利潤也有望實現，各經營公司要以高度責任感鞏固來之不易的成果，確保最後決算的勝利。堅決把有效益的發展擺在首位，要站在戰略的高度來認識和理解實現利潤的“六個需要”，既“全省大局的需要、徹底翻身的需要、員工切身利益的需要、公司升級保級的需要、隊伍穩定的需要、可持續發展的需要”。採取切實可行的辦法和措施壓縮成本，節約費用，確保278萬元利潤的實現，現在總、省公司對費用已經嚴控，為切實加強經營管理，防止年底費用、薪酬超支。市公司機關將嚴格控制費用開支，將有限的費用更多的用於基層和一線。一是嚴格控制車輛費用的使用。市公司成立節約監督領導小組，對車輛的維修和用油實行量化跟蹤和監控;二是嚴格控制辦公用品費用支出。除辦公、業務使用的墨合、紙張外，禁止其他辦公用品的購置;三是厲行節約。市公司將採取切實可行的措施減少水、電、耗材的浪費，從節約一滴水，節省一度電，節儉一張紙做起，力爭將這些費用降到最低值。

各經營公司一把手也必須帶頭樹立過緊日子的思想，精打細算，量入為出，厲行節儉，增強成本核算意識，制定增收節支方案，嚴格控制費用支出，將有限的費用真正用在刀刃上，為業務發展提供強有力支持。市公司將密切監控各經營公司的費用支出情況，決不允許年底出現費用壓庫和未達帳現象的發生。

五、關於提高理賠質量問題

首先理賠中心應提高素質，進一步改善服務質量，要進一步解決好省公司點評中提出估損偏差率高達21的偏差大，及車險付款環節達40天，付款慢等問題，要從量化理算、付款工作日入手，進一步加大理賠環節的考核力度，對基層提出了一些問題，也要制定最後期限，抓緊改進和解決。

二是理賠質量問題不只是理賠中心自己能把握的'問題，需要各經營公司的配合與協作，各經營公司要配合市公司理賠中心繼續抓好“賠付率逐月遞減行動”。省公司今年7月份發起了“賠付率逐月遞減行動”，目前已取得了一些成效，但與既定目標還有一定差距。賠付率必須控制下來，這是實現全年利潤目標的關鍵。各公司一把手要親自抓好，動員全員參與，通力配合，全面協調，全力合作。在保證理賠質量和效率的前提下，堅決降低賠付率。

三是必須徹底解決結案率低、理賠週期長、付案速度慢等問題。各經營公司要在年底前配合理賠中心抓緊清理和規範各類未決賠案，確保未決件數清楚，準備金足額提取，避免給各公司明年的經營留下包袱，並重點解決外部單證收集和財務付款等實際問題。經營公司特別要加速理賠中心已結小額賠案的付款工作，不按理賠中心核定的數量付賠款的公司按每案100元罰一把手，對付款後不及時作收付費處理的公司按每案100元罰出納員年底前要徹底解決佔用賠款問題。

四是切實落實規範服務達標活動。今天上午，省公司召開了金牌服務工程—規範服務達標視頻會議，各經營公司要按會議要求切實抓好落實，要在員工更新觀念的同時，真正認識到提高服務質量是市場競爭中能立於不敗之地的必要保證，人保公司要用服務質量去贏得客户的信任，市場競爭既是價格的競爭，更是服務的競爭。引導從業人員從細節上不斷提高對內對外的服務水平，增強全員的服務意識，用優質服務提高公司商譽，是現代企業不可或缺的銷售手段。市公司將按省公司要求從管理人員入手，以點帶面，進行全員的細化培訓。

六、關於確保經營成果真實性問題

省公司提出了“四實”的工作理念，它總體要求也是誠信，因此，各經營公司要以“四實”的精神，千方百計的確保05年經營成果真實性。

一是要保每一筆保費收入的真實性。嚴禁以非正常銀行未達掛賬、虛掛應收保費、利用虛假批單退費、隨意調串險種保費等虛假行為。年終考核時，市公司將對考核性險種的保費收入進行逐一核查，發現有弄虛作假、營私舞弊，騙取榮譽的，不但要收回獎勵，還將對明年的費用和薪酬作相應扣減。

二是要切實規範經營行為。杜絕以高手續費、高返還爭搶業務，向非代理機構支付手續費，以現金形式支付手續費和違規減收保費，大幅降低費率，擴大保險責任，內部不正當競爭等現象，大項目業務及時進行橫向溝通並請示市公司，要遵循“相同業務，相同標準”的原則，統一協調，不能自家互相搶奪，要嚴格遵守總、省公司的各項規章制度，堅決制止內耗，規範經營行為。

三是做好20__年收口工作。各經營公司年底前，要對本公司的財務、業務經營情況進行全面清理，一要按上次會議要求“指定一名副經理專項負責清理05年遺留問題”。確保不再形成新遺留問題，不要無動於衷，置若罔聞。二要做好財務收口工作。今年核算比較複雜，市公司財務中心、理賠中心要與各經營公司及時溝通，將費用及賠款的年終預計數反饋給經營公司，使各經營公司把握全年的經營業績。另外各經營公司要對本年未達帳、遺留應收、費用壓庫等問題進行妥善處理，不給明年留下包袱。三要做好05年績效考核方案的兑現工作。員工的手續費、展業薪酬和獎勵要兑現到位，確保積極性不受損傷。市公司將於12月中旬組織綜合檢查組，對05年財務、業務的收口工作進行大檢查。

七是關於執行力的問題。

執行力是一個正常的經營公司必須貫徹的，沒有政令暢通，就不能令行、禁止，工作目標也很難達成一致。目前，我們的執行力存在三大弊端，一是有的執行乏力，二是有的對上級公司佈置的工作置若罔聞，三是有的對上級公司佈置的工作根本不落實、不傳達、不考慮。其形成原因有兩個：一是“能力的問題”，二是“思路的問題”，其表現形式也有兩種，一種是“想辦法解決問題”，另一種是“遇到問題向上級公司反饋”。想方設法解決問題是為了生存;什麼問題解決不了，推到上級公司，是為了敷衍。想辦法解決問題，是工作能力和政策水平的具體體現，必須倡導。學會發展中的問題在發展中解決，有些事，應該怎麼做，在哪個範圍內做，輕重緩急，要心中有數，開動腦筋，多想辦法，再上台階，這既是領導藝術，也是執行藝術，問題上繳是不思進取，敷衍賽責的手段，必須加以摒棄。為此，市公司明年將把解決這些弊端作為工作重點，着點提升經營公司班子和市公司各部門執行能力，徹底解決、能力軟弱、不能執行等執行乏力的問題，這也是四平公司在今後一個時期的重點。

八、關於明年的盤子問題。

各經營公司，要在全力抓好今年工作的基礎上，提前謀劃明年的工作，要對明年的工作計劃、激勵機制、保證措施、主攻方向等方面工作，按照“小發展大困難，大發展小困難，不發展難上難”的發展思路，早思考，早謀劃，早部署，早安排，早行動。市公司初步確定06年的盤子為7200-7300萬元，增長幅度大約在3左右。

一是各經營公司不要等市公司的明年的政策。要按照3的增幅提前定好06年的定盤星，要算好帳、擺好陣、布好局。

二是各經營公司要制定出切實可行、精細合理、可操作性強的06年各項工作的激勵政策。於05年12月20日上報市公司。

三是提前做好大客户和準大客户的攻關協調工作，對外埠業務有所安排，有所部署，提前謀劃外埠業務資源，為明年工作打好基礎。

四是提前謀劃06年營銷工作。各經營公司一把手、主管營銷副經理、要在總結05年營銷管理工作經驗的基礎上，調整好06年的營銷政策，進一步確定明年營銷工作思路，為明年個險營銷業務的發展打好基礎，彌補直銷業務的不足。

總之，有全體員工的努力，05年的工作就一定能夠取得好的結果，謝謝大家!