新老班子交接發言稿範文參考

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新老班子交接發言稿範文參考

負着上級黨組織的重託,承載着_人民的期盼,當好公僕,鞠躬盡瘁為人民;清正廉潔,恪盡職守作表率。本站小編為大家準備了新老班子交接發言稿範文參考,感興趣的快來和小編一起學習吧!希望小編的整理能夠對你有幫助!

新老班子交接發言稿範文參考

新老班子交接發言稿範文參考一

同志們:

根據師團黨委的命令,我團有74名同志的職務得到調整,其中有62名同志提升了職務,有12名同志雖為平職調動,但所擔負的工作和責任都是比先前加重多了。這體現了黨委對同志們的高度信任;反映了官兵們的一致心願,是部隊培養教育和同志們努力奮鬥的結果。我相信同志們在新的工作崗位上,一定能夠保持和發揚先前的進取精神,以強烈的革命事業心和工作責任感,再度創建新的業績,努力為部隊的全面建設作出新的貢獻!

職務提升對個人而言總是件高興的事、痛快的事,甚至是求之不得的事。從一定意義上講,職務的提升也就意味着黨委對你先前工作的肯定和讚賞,意味着你在某個階段的工作成績是出色的、出眾的,意味着你基本具備了勝任高一級職務的起碼條件,意味着你有了進一步施展自己才華的新的機遇,意味着你有了更好地鍛鍊、摔打、提高、發展自己的更大空間。當然,職務提升也必然意味着你要承擔更大的責任,要付出更多的心血,要拿出更好的高招,要作出更大的犧牲,要幹出更大的成績,要表現出更強的領導藝術和工作能力。

要説職務提升就完全是件好事,我看也不盡然。它和世界上萬事萬物一樣,也是兩重性的,也會引發出多種多樣的好的或壞的結果來。有的人把職務提升看作是組織的培養,因而更加感激組織;有的人把職務提升‘看作是自己的能耐,因而更加目無組織、目無領導。有的人把職務提升作為進步的起點,因而進取心更強;有的人把職務提升作為進步的終結,因而自我陶醉,停頓不前。有的人把職務提升看作是更好工作的責任,因而更加賣力,更加實幹,惟恐有一點的懈怠;有的人把職務提升看作是謀取私利的工具,因而私慾膨脹,不擇手段地撈錢,惟恐“有權不用,過期作廢”。有的人把職務提升看作是施展才華的空間,因而更加動手動腦,創造出有個性特色的業績;有的人把職務提升看作是稱王稱霸的舞台,因而是講排場、抖威風,拉幫結夥,惟我獨尊,老子天下第一。有的人把職務提升看作是一次的新的考驗,因而處處謹慎,事事賣力,樣樣爭先,盡最大所能地做好每一件工作;有的人把職務提升看作是一種心理享受,因而孤芳自賞,洋洋得意,不思進取,逐步喪失原有的朝氣。有的人因職務提升而更有作為,總是撲下身子,放下架子,整天從羣眾身上吸取智慧,不斷推進工作向高層次發展;有的人因職務提升而滑向犯罪的深淵,總是忽視學習,拒絕教育,自以為高明,隨心所欲地撈名撈權撈利,甚至違法犯罪,以身試法。對待職務提升的不同心態、不同態度、不同行為表現,反映廠不同的人生追求、不同的價值取向、不同的道德標準。周因人格高尚,雖身居高位但仍舊是“三更未睡五更起,臨終尤念人八億”、“位高不移忠貞志,權重不改公僕心”,用手中的權力為人民謀利造福,成了萬代敬仰的人生楷模。林彪、王洪文、陳希同、王寶森等,因品質惡劣,私慾膨脹,用人民賦予的重權隨心所欲,胡作非為,危害天下,害國害民,手中的權力變成了自掘墳墓的工具,手握的重權演化成了奔向死亡的“催命符”,最終都成為身敗名裂、不得好死的千古罪人。我們雖不是什麼手握重權的大人物,但自古同理,大小皆然。職務權力對高尚的人是創造輝煌的階梯,對卑鄙的人則是自毀前程的工具。我在部隊二十多年的風雨經歷中,親眼目睹了許許多多的本來很有作為、很有發展潛力的年輕幹部,就是因為不能正確對待職務的提升,不能正確運用手中的權力,不能經得起權力地位的考驗,不能正確地看待自己,從而驕傲自滿,口出狂言,目無組織,心無羣眾,膽大包天,胡作非為,結果都成了曇花一現的匆匆過客,自己把自己本該煌煌的前程打得粉碎。有些同志至今都讓人們感到十分的婉惜。現在的一些集團軍的領導、一些很出眾的拔尖人物,想當年並不一定就是非常出眾的、非常冒尖的僥僥者,但就是因為他們能正確對待職務、能正確看待榮譽,能正確認識成績,能正確把握自己,能勝不驕、敗不餒,始終如一地朝着既定的目標奮進,從而超越自己,超越障礙,超越跑到前邊的人,最終跑到歷史的最前頭,做出了超於常人的成績,創造出了人生的輝煌。這就説明:職務高了,不等於水平就高了;權力大了,不等於能力就強了;責任重了,不等於經驗就夠用了;暫時進步了,不等於永遠就不落後了。職務的晉升,只能説是新一輪競賽的開始,如不用心、不用力、不用勁、不得法,就難免要摔跤,就難免要被後來者超過去,就難免被淘汰出局。只有堅韌不拔地奮力拼搏的人,才有可能奪取最後的金牌。如果僅僅因為奪得一次小組賽的勝利就得意忘形,狂妄自大,那就顯得太沒出息了。請同志們能在這個小小的進步面前保持清醒的頭腦,準備迎新的挑戰,立志奪取新一個回合的全優成績。 這次被調整職務的74名同志,絕大部分都要離開原先的單位,都要進入一個新的工作環境從事新崗位的工作。這有利於改變幹部生長的“近親繁殖”現象,有利於幹部從新的環境中學習更多的新辦法、新經驗,有利於幹部開闊眼界、增長見識、取長補短。大家到一個新的單位從事一項新的工作任務,人員不熟,情況況不明,經驗沒有,心中沒底。這就要求大家要從零開始,重新起步,找回那種剛提幹時“如臨深淵,如履薄冰”的感覺,非常謹慎、非常積極、非常認真、非常賣力地踢好新的工作的頭三腳。

如何才能在新的工作崗位上起好頭、邁好步、踢開頭三腳、創造新成績呢?

1.要憑能力領導,不憑權力霸道。作為一名剛從外單位調入的新提職的領導幹部,大家的眼睛都在盯着你的一言一行、一舉——動,這就要求你要懂政策,講原則,有點子,會處事;要有見微知著、洞察秋毫、觀事於微、料事在先的超前意識;要有深入實際、聯繫羣眾、遇事商量、博採眾長的民主作風;要有調查研究、抓住重點、認準就於、果斷拍板的決策能力;要有一身作則、模範帶頭、吃苦在前、為人師表的表率精神;要有一視同仁、樂於助人、氣度豁達、求同存異的寬闊胸懷。這樣,戰士們就會自發地敬重你、信賴你、服從你、支持你。如果以權代能,説話語無倫次、顛三倒四,辦事主次不分、沒有主見,遇到難題束手無策、拿不出辦法,碰到困難一籌莫展,想不出對策,無知無權無德,甚至獨斷專行,橫行霸道,這樣儘管憑藉的是權勢,但失去的是人心,影響的是工作,傷害的是戰士們的積極性。

2.要憑心誠感人,不憑心狠整人。領導幹部應當既是戰士的首長,又是戰士的兄長。只有當好兄長,才能當好首長。江澤民主席説:“我們的戰士總體上是好的,關鍵在於幹部怎樣去帶……因此,幹部帶兵,首要的是解決對戰士的根本態度問題。愛兵才能把兵帶好。”我們對戰士一定要誠心相待,以心換心,以情感人。你把戰士當成人地看,戰士就把自己當成牛地幹;你把戰士當成牛地幹,戰士就把自己當成人地看;你把自己凌駕於戰士頭上,戰士就不把你放在心上;你不尊重戰士,就休想讓戰士尊重你。這就是帶兵的辯證法。有的幹部熱衷於用拳頭對付戰士,打人、罵人、體罰、侮辱人格,狠心地整戰士,這是軍紀國法難容的,一定要引以為戒。試想,用整人的辦法來對付戰士,必然加深對立,激化矛盾,使戰士們人人自危,心驚膽寒,這哪裏還談得上什麼官兵一致、親如兄弟,恐怕只能引發戰士們的不滿情緒、對立情緒、離心情緒和反抗情緒。這樣帶兵是很危險的。

3.要憑正道用人,不憑邪門哄人。領導幹部在戰士的入黨、考學、學技術、轉志願兵、士兵轉幹、提職晉銜、立功獎勵、工作分配等敏感問題上,一定要出以公心,堅持標準,嚴格把關,一視同仁,做到公開、公平、公正,按正當程序、正常門道秉公辦理。順公意就會產生向心力,逆公意就會產生離心力。決不可無原

則地搞哄騙、許願那一套,更不能縱容授意戰士去“挖門子”、“拉關係”、“走後門”、送禮行賄,搞歪門邪道。領導幹部要以寬容、寬厚、寬愛之心來對待部屬,不要用幹部的標準來衡量戰士,不要用老兵的標準來衡量新兵,不要用先進典型的標準來衡量一般人員。對戰士的一些缺點毛病,要善意地批評幫助,立足説服開導,不斤斤計較,不耿耿於懷。這樣做,就能使戰土們感到領導的親切、寬容、厚道、公正,就會產生積極向上的上進情緒,也才能使戰士們心情愉快、無擔心無顧慮地做好工作。

4.要憑黨性培養人才,不憑私情壓抑人才。領導幹部要樹立積極的“人才意識”,從軍隊和地方後繼有人的高度來積極培養各種有用之才。現在的年輕戰士,都有強烈的求知慾望,都有成才“冒尖”的學習計劃,都有追求奮鬥的人生目標,都想在部隊“混出個人模人樣來”。陳立德、馮德英、高玉寶等軍旅作家都是從戰士開始起步、從連隊火熱生活的沃土裏脱穎而出的。所以,對戰士的成才慾望,要鼓勵,要支持,要積極創造有利條件。領導者就是要使自己所領導的單位不斷湧現各種拔尖的人才,成為造就人、培育人、多出快出人才的搖籃。要甘當人梯,讓同志們踩着自己的肩膀頭向高處攀登,鼓勵下級超越自己。這樣的領導,下級才是最歡迎的,才能贏得人心,才能激發起上進情緒。領導者如果心胸狹窄,稍不順意,就斷水絕肥,那就永遠也出不了人才。更有甚者,乃武大郎開店,容低不容高,生怕下級超過自己。這就容易使人看不到光明,看不到希望,就會覺得沒有奔頭、沒有想頭、沒有幹頭,就會使人情緒低落,意志消沉,人心離散。這樣的幹部是絕對帶不好兵的。

5.要憑關心温暖人心,不憑偏心籠絡人心。帶兵幹部要有濃烈的“愛”心,“愛”是融化心頭堅冰的一團烈火。要用赤誠之心從多方面來關心下屬的思想、工作、生活、身體、家庭等切身實際問題。關心個人利益,可以調動工作積極性;熱情關心戰士疾苦,可以縮短感情距離。下屬的很多實際困難是不願向領導啟齒開口的,我們要主動關心尋問。凡是對下屬找上門來反映的問題,領導一定要予以重視,千萬不可拒之門外。有些同志找領導反映問題,往往是下了好多次決心才硬着頭皮找上門來的,我們一定要體諒他們的心情和為難之處。對有些問題,即使從經濟上、物質上解決有一定困難,但我們給他們一個笑臉,給他們一點安慰,給他們出謀劃策,應該説是不難辦得到的。只要心盡到了,辦法想到了,戰士們是會萬分感激的。有些基層幹部,眼中沒有戰士,心中不關心戰士的疾苦,對戰士老是繃着個臉,整天懶得和戰士説話,這是很傷害戰士情緒的。也有些幹部,把對戰士的關心幫助看作是一種“恩賜”,用偏心來對待不同的戰士。有的幹部把自己的活動限制在少數人的小圈子裏,在一起吃吃喝喝,無話不談,實際上是以偏心來籠絡人心,結果是關照了少數,冷落了多數,這是很要不得的。

同志們,大家就要到新的崗位去工作了,團黨委和全團官兵,都對你們寄有很大的希望。希望大家到新的單位之後,要深入到官兵中間,和官兵們交知心朋友,虛心聽取官兵的意見反映,全面瞭解各方面的情況,儘快進入新的角色,儘快着手開展工作,積極而又穩妥地揭開新崗位工作的第一頁。希望大家堅持高起點、高標準、高效益,最大限度地依靠和發揮官兵的積極性,努力開創新的工作任務的新局面。讓我們為加強我們部隊的全面建設而努力奮鬥吧!

祝同志們首戰告捷,馬到成功,勝利是屬於你們的!

新老班子交接發言稿範文參考二

尊敬的各位領導、同志們:

大家好,我叫***,在今天所有被提拔的幹部中間,我是進入開發區的時間最短的一位,可以説是一個新***人。我的第一學歷是中專,而我通過自學,現在的學歷是大學本科;我原來的身份是事業單位普通工作人員,後來通過公務員考試成為一名人民警察,再後來又成長為一名公安派出所的所長。期間多次被組織派往***局等重要崗位掛職鍛鍊,還被縣委組織部借用工作近兩年,曾兩次參加公開選拔領導幹部考試,兩次入圍***縣**局副局長人選,去年11月份進入開發區工作。這一路走來,得到了身邊領導和同事的充分認可。回望過去,我想之所以我今天能站在這個台上作表態發言,靠的是組織上的關心培養,靠的是領導和同事的信任支持;靠的是虛心學習、用心工作;靠的是踏實做事、誠信待人。

剛才,會上宣佈了組織上對我的任命,在此我衷心感謝組織上對我的信任和關心,感謝各位領導對我的器重和厚愛,感謝同事們對我的信任和支持!這次任職對我來説,不僅是一種認同與接受,更是一份希望和重託,讓我有機會在一個更高的平台,為***服務,為***添彩。同時,也是一次巨大的挑戰和考驗。我將把今天作為一個新的起點,儘快進入新的角色,勤勉盡職,紮實工作,有所作為。

在此,我作四個方面的表態:

一是“勤學”。要深入學習拆遷安置和國土崗位相關業務、學習有關政策,注重調查研究,在學習與實踐當中提高自身的理論水平、業務素質和領導能力。

二是“務實”。 要多着眼全局謀大事,多立足本職抓落實。堅持實事求是,發揚真抓實幹、雷厲風行的工作作風,做到察實情、講實話、出實招、重實績、辦實事、求實效。

三是“團結”。要講團結,顧大局,找準座標,當好主要領導的參謀和助手,與班子其他成員坦誠相待、團結協作、有功不居、遇過不推、補台不折台,盡心盡力做好分管工作。

四是“廉潔”。 要自覺遵守反腐倡廉的各項規定,老老實實做人,勤勤懇懇幹事,清清白白任職,時刻保持清醒頭腦,處處嚴格要求自己,自覺接受大家監督。

同時,對於我個人的一些不足,希望領導和同志們隨時批評提醒,我一定認真加以改進。決不辜負組織、領導、同事對我的信任、希望和重託。

以上是我的表態,謝謝大家!

新老班子交接發言稿範文參考三

尊敬的各位領導、同志們:

組織決定我擔任市委、海原縣委書記,這是對我的高度信任,也是對我工作能力的重要檢驗。一地政權,一域發展,一方穩定,責任重於泰山,不能有絲毫懈怠。今後,在市委、市政府的堅強領導下,我將繼續盡職盡責、認真做好本職工作,全力以赴加快海原發展。在此,我鄭重表態:

一、堅持抓學習、提素質,做學習實踐的帶頭人。

繼續把學習作為一種責任、一種信念、一種追求,刻苦學習、勤奮學習。重點學習十七大以來黨的方針政策及科學發展觀等一系列重大戰略思想,準確把握當前經濟危機形勢,進一步提高自身的政治理論水平。把學習科學理論與具體實際聯繫起來,與做好工作聯繫起來,不斷提高分析問題、解決問題、駕馭複雜局面的能力。

二、堅持抓發展、求實效,做真抓實幹的帶頭人。

堅持維護羣眾利益高於一切、關心羣眾疾苦重於一切、解決羣眾困難先於一切,牢固樹立“大幹大發展,小幹難發展,不幹不發展”的理念,善於將上級政策和海原實際相結合,創造性地開展工作,只爭朝夕,加快發展,使羣眾得到更多的實惠。要進一步改進作風,求真務實,紮實工作。嚴格獎懲激勵,説了算、定了幹,高效率、快節奏,強力推動海原新區建設、工業招商、生態建設等各項工作,不斷開創海原改革發展新局面。

三、堅持抓班子、帶隊伍,做團結務實的帶頭人。

切實增強全局觀念,自覺維護班子團結,平時多溝通,遇事多協商,做到作風民主,公道正派,誠實守信,與人為善,努力形成一種思想上互相學習、組織上互相監督、作風上互相促進、工作上互相支持、感情上互相尊重的良好氛圍,努力營造一種身體累、精神不累的工作環境,把人心凝聚到幹事創業上來。

四、堅持抓廉政、促政風,做勤政廉潔的帶頭人。

始終把權力看成是一種責任,把職位當崗位,把名利視為身外之物,堅持講修養、講道德、講廉恥、講人格,以自重鑄就品德,以自醒管好小節,以自警慎言慎行,穩得住心神,管得住身手,經得起考驗,認真抓好黨風廉政建設責任制的落實,同時,管好部門、家庭和身邊工作人員,不給組織添亂,永葆共產黨人本色。

以上承諾,真誠希望各位領導和同志們監督。

謝謝大家!

 

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