領導激勵員工的講話稿7篇
當演講者準備好充分的講話稿，就像備好一份地圖，可以幫助他們在舞台上找到方向，講話稿的格式通常包括標題、日期和演講者的姓名，以下是本站小編精心為您推薦的領導激勵員工的講話稿7篇，供大家參考。
領導激勵員工的講話稿篇1
親愛的各位職員們：
大家好！
今天召開這個員工大會，是有一個非常令人開心的消息要宣佈，由於我們店的銷售人員，在這個月裏工作上奮發圖強，盡職盡責，思想上始終堅持着公司着想，沒有半分的退縮之意，讓我們店在這個月榮獲房屋銷售榜第一、租房成交單第一！並且都是遠超第二名和第三名，我雖然説這個店的店長，我應該保持領導的風範，但是此時此刻，我內心的激動心情可不比你們任何一個人少，讓我們為那些奮戰在最前方的銷售同事們鼓掌！
兩年了，我接手這個店兩年了，終於這個銷售業績被我搞上去了，我為你們感到自豪啊，曾經我在總公司也是非常有能力的一個人，是董事長説要看一下我的能力極限在哪，就把我派來接手這家即將關門的房地產店面，我一直都在堅持，因為我知道你們都是一羣朝氣蓬勃的小夥子們，心裏肯定是想有一番作為的，你們心裏也攢着一股勁呢，一直被別人看不起，誰心裏都不好受，我來到這裏一個月後，我就發現了，你們就是缺少一個能讓你們信服的領導者，這樣才能讓你們團結起來，兩年的時間我做到了。你們所以人還是我剛來的那個樣子，一個都沒少，一個都沒多，在我心裏，你們就是最棒的員工。
你們這個月的努力我都看在眼裏，因為工作忙，頓頓吃泡麪解決温飽問題的你們，因為客户約見面，風裏來雨裏去的你們，因為沒客户，工作時間一刻不停的打電話的你們，被客户辱罵，但是依舊絲毫不惱不怒繼續聯繫下一個客户的你們……大家這個月都是盡了自己最大的努力去工作了，為了不使自己也不是為了拿到更高的薪資，就是為了爭這麼一口氣，現在我們做到了，明天董事長將蒞臨我們店，來視察工作，並且想把我們的工作日常都記錄下來，放在總公司的宣傳欄上，這是我們的榮耀啊，要知道從來沒有哪一個店面能做到用業績把董事長給請去的。
你們可能會説，這都是我這個店長的功勞，要不是我想盡辦法的去激發你們的積極性，以及讓大家團結在一起，就不可能有今天。不不不，千萬不要這麼想，店長的作用是很重要，但是沒有你們的配合，我也無濟於事，所以你們才是今天的主角，我想告訴你們的是，你們不比任何人差，銷售拼的就是誰更努力，誰更能得客户的心，誰就能成單，你們的工作態度就是一個頂級銷售應該擁有的心態，所以我才那麼的堅信，你們一定行。
我希望大家不要因此驕傲自滿，過往的榮耀沒人記得，所以我們要做的就是讓這個銷售王的稱號一直留在我們這！我的發言到底結束，謝謝大家。
領導激勵員工的講話稿篇2
尊敬的各位領導，親愛的各位同仁：
大家好！
這次的員工大會想必大家也是期待已久了，老員工應該是知道的，沒到這個時候我們除了對過去那段時間的工作進行一番總結之外，也是會對這段時間表現優異的員工進行嘉獎。這也是為了鼓勵大家在未來的工作中能夠更加努力，更加積極，酒店也是想要告訴大家的一點就是，只要你付出了就一定能夠得到相應的回報，並不是白白的付出。當然也會對過去我們在工作中發現的問題進行説明，然後大家注意一些，爭取不要再犯下同樣的錯誤。而這次的員工大會也是為了讓我們這個團體能夠更有凝聚力，在工作時能夠爆發出更強的力量，更好的完成自己的工作。
在過去的這段時間裏，我們酒店的受益相比上個季度又有了很大的增長，這其中缺少不了酒店的營銷策略已經全體員工共同的貢獻。也正是因為你們周到的服務，讓來過一次的顧客有了繼續在我們這裏消費的慾望。如果我們的服務不到位的話，我想我們酒店的成績是做不到那麼好的。而我們是一家酒店，我們是屬於服務行業，而服務行業最重要的也就是服務，讓每位來到我們這裏消費的客人都有回到家一般舒服的感覺。而這一點大家都是做的非常的好，在面對顧客時從來沒有板着臉，都是面帶微笑的説着敬語，這一點非常的好。當然也是有着一些不足的地方，雖然只是一些細微的地方，比如可能對着顧客是好態度，但是顧客沒看着的時候就又恢復了面無表情。雖然這並不是什麼大問題，但是我們作為服務業最重要的是服務，而服務最重要，也是最需要用心的就是一些細節。只有把握到了細節，我們才有超越同行的底氣和能力。
酒店對於這段時間表現優秀的員工也是準備了很豐厚的獎品，這次沒有拿到獎品的員工也不用氣餒的。酒店是很公平的，只有你在以後的工作中足夠努力，做出了足夠優秀的成績，或者極大的貢獻，那麼酒店也是會給大家豐厚的獎勵，不會讓大家失望的。也請大家相信我們高層在一些策略上的決斷，我們這麼久的經驗肯定也是不會輕易就做出錯誤的決定的。在未來的時候酒店肯定會因為我們大家的共同努力發展的越來越好，而那個時候酒店也是不會忘記大家，給大家應有的回報的。
謝謝大家！
領導激勵員工的講話稿篇3
各位嘉賓，員工：
你們好！
我是酒店的董事長，這次來到這個員工大會演講，我挺開心的，有幸能夠與大家齊聚一起，也是一種緣分，我相信你們也是這種感覺的。
我們__酒店從起步到現在的發展已經經歷過無數個春秋，在這些春秋裏，是你們這些勤勞的員工在幫助建設酒店，你們就像大自然中的蜜蜂一樣，每天都努力的把酒店打理的很好，因此才會現在的興盛。我雖是這家酒店的老闆，但是我一直位於上層，很少體驗酒店的工作，但是我知道這些工作都不簡單，甚至是很勞累的，但是你們一直在為其努力、堅持着，在這些年的發展中，我看着我們酒店一直在成長，這些都是你們的功勞，我在這向你們表示我真誠的感謝，感謝你們願意為做貢獻。
你們在這個酒店中所付出的是你們這些年的青春，你們是那樣的優秀，每個人都有不同的本領，酒店有__個部門，每個部門都是對應酒店的不同工作，是你們共同配合，努力合作，才可以有條理的完成每一項酒店的工作。你們中有酒店的高層，也有酒店的中層，更有底層員工，不管你們的職業是如何的，我知道沒有你們其中任何一個職位，我這個酒店都不可能有如今的地位，你們缺一都不可，每個部門的作用都不一樣，部門內的員工負責的工作也都不盡相同，可是卻是合夥才能完成整個酒店的運轉的。我慶幸有你們，有你們這些負責和認真的員工。
今天這場大會就是為了鼓勵和嘉獎你們這些員工的，也是為你們而舉辦的，就是希望通過這種方式，希望你們在今後更加為酒店做出更大的力量，也是為了感謝你們的辛苦工作。我知道你們的不易，所以很珍惜你們的成果，我作為你們的領導，在這給你們做表率，發表我的講話，一是感謝，二是鼓勵，三是祝福，我希望能夠與你們一起在未來的時間裏去更好的建設酒店，讓我們的酒店能夠讓更多的人知道。
你們是我的員工，我定當與你們共同面對。你們是這個酒店的基礎，沒有你們，就不可能有繼續發展的未來，所以我很真誠的邀請你們繼續為我們的酒店去工作，同時也希望你們不要辜負我對你們的期待，未來我們一起努力吧。
謝謝大家！
領導激勵員工的講話稿篇4
各位大家現在好！
今天我將與大家一起分享《創造你的未來，設定和達成目標的新方法》好不好。那現在開始吧！今天這個話題，我們將給到一些實用、有效的練習，監督你真正去做，我會引導你的心靈，集中你所有的精力，所以現在從始不要去想那些無關的事情。
我想請問下大家，你的人生目標是什麼？比如你想掙多少錢？想開多少份户？有多少入金？等等。事實上剛才有人説我要我想説這不可能，我問這位帥哥，你有過計劃沒有？有沒有給自己製造壓力？你的動力源在哪裏？請現在回答我。那今天我來幫助你去實現個目標好不好？
現在請大家用1分鐘的時間回到自己的坐位，拿出你的筆記本翻到空白頁。現在我要你隨意發揮自己的腦子思維，想象並在日記本上寫下《個人成長的目標、如業績方面、人脈方面、物質方面》，給你們5分鐘時間：要快，比如：你想成為什麼樣的人？你要什麼？生涯規劃是什麼？3年、5年、10年、或者20年你將改變什麼？想去什麼地方旅遊。當你寫的時候，你想得到什麼樣的情緒？交什麼樣的朋友？需要什麼樣的家庭？想與什麼樣的人共事？是否想成為銷售冠軍？我的個人收入是多少？想開多少份户？入多少金？交多少位客户？邀約多少人進呱呱？反正自己想怎麼寫就怎麼寫？你的價值觀是什麼？加多少好友？好，時間到（停下）太好了！太棒了！我們現在是不是列出了很多目標呢？（是）實在太棒了。現在請你在剛才寫下的目標後面填上你計劃什麼時候去完成它？比如：1年內完成在後面寫1，2年內完成在後面寫2目標沒有期限，永遠也不會實現。
現在請選擇強有力的業績3個目標，並寫出來你將1年內要完成它的理由，堅決完成的理由，現在你寫下3個你明年去完成的目標。
下一個寫下物質目標，開始吧，你們有3分鐘的時間，如：你想有輛車，想在深圳買棟房，想擁有遊艇，在10年或20年後想要的你想擁有的，是否有些誇張的目標，直升機，私人會所，太平洋小島，送給父母的禮物，（呼）一個廚師辦一家人做些豐盛晚餐，傭人、私人保安。
好！（停）你已經列下了物質目標，你寫了很多，你是否覺得很好玩，甚至你會説：“説得容易”是的，確實很難，但我會要求你按你上面所寫的《個人成長目標》一步一步去實現它。我要你按順序（按部就班）去行動。去寫下你承諾的目標，1個月、1年、3年、5年完成的目標。當我們寫下這些目標後，事實上我也不知道合不合理。到了期限也不知道能不能實現，重要的是你也不知道怎麼去完成這些目標或者看時間夠不夠，可是你是否要堅定的去完成它，你承諾越多，你就能夠越早完成目標。
好了，到現在為止。覺得對自己有所幫助或有點覺悟的，請舉手示意一下。好，手放下！
很好！太棒了！現在我們來完成最後一個練習。寫下一年內必須完成的經濟目標。並在後面註明為什麼你要在一年內完成它們的理由。讓你把它寫下來，是讓它成為足夠推動你去完成的理由。你已寫了幾個很明確的目標。並各有各的理由，還要在一年內完成的決心。我想請問：如果這幾個目標你都在一年內可以完成，你有什麼感覺。如果你在生活的某些地方得到了成長，如果你得到了你想要的一切結果，有了一定的經濟承受能力，你會對你自己有什麼看法。你對生活、對樂趣、對生命，以及設立的目標完成的能力，有什麼見解。想想看，如果你的目標設立得不夠清楚，或需要更好更大的目標，並回頭去探討它們或是找到更好的理由。如果你已清楚自己的想法，你就擁有達到目標的途徑了。當然，你會以這幾個目標為持之以恆的基本導向。你更會每天去檢測完成他們的程度，你會把這幾個目標寫在日記本或者寫在很顯眼、很容易看到的地方。這樣你就有了工作的熱情和動力，這樣好不好（好）。現在我要你們馬上行動，在沒有完成它之前，決不要輕意放棄它。如果你的目標裏有，我要開户、入金，那麼從現在開始你得拿起電話或打開qq對你的客户説出你讓他開户的理由。為什麼要他開户，對不對（對）。你會使出你的渾身解數，充分利用你的説服能力和你潛意識能力讓客户開户。如果你的目標是拿高薪或買輛車什麼的，那麼也請你拿起你的電話或打開電腦與你的客户溝通，是不是（是）。所以今天將是你人生的一個轉折點，是你最忙碌的一天，也是你夢想的開啟。
要馬上去做！我要你享受你工作的壓力和樂趣，保持競爭和熱情，你將會在我這裏學到從來沒有聽過的祕密。謝謝！
領導激勵員工的講話稿篇5
各位領導，各位同事，你們好，接下來的十分鐘裏，我會竭盡全力地向你們證明在辦公室裏快樂的工作才算大贏家！
各位領導、各位朋友：
今天，在座的百分之九十以上都是年輕的員工。我想問大家一個問題：你為公司的生產發展準備好了嗎？也許你會説，我一個平常老百姓，在平凡的崗位上工作，我們能做什麼？那些都是領導的事情。在這裏，我要大聲地説：你錯了！在公司的生產發展過程中，在平凡普通的崗位上，我們雖然只是滄海一粟，但是，你我愛崗敬業的實際行動必將成為公司發展壯大的堅實基礎。
人活在世上，總要有個人生目標，總要有個發展方向，再説得樸實點，就是要有個謀生的依託。
記得有一個很老的故事:中古時代,法國有一位工頭到工地去,想了解工人們對工作的感覺如何！他走近第一個工人,開口問道:"你在做什麼！？"工人粗聲粗氣地回答:"我在用這粗笨的工具劈這些要命的大石頭,然後照老闆的指示將它們堆在一起,這份工作真令我厭煩得要死了！"
工頭很快地避開,走 向第二個工人.他提出同樣的問題,這個工人回答:"我正在按一定的形狀切削這些石頭,然後按照建築師的計劃組合起來.這份工作相當辛苦,但是我可以賺到5法郎,好養家餬口！"
工頭的心情振奮了些,他又轉向第三個人,問道:"你又在做什麼啊！？ " "怎麼、你看不出來嗎！？"這個工人雙手舉向天空:"我在造大教堂啊!"呵呵……這就是工作的樂趣!工作帶給我們的不僅僅是金錢,也不僅僅是為謀生而不得不進行的勞動,它帶給我們的遠比金錢要多得多.我在辦公室工作將近一年了,它賦予了我人生新的意義和追求,它為我帶來了友誼,同時也鍛鍊了我的認知能力和承受能力.在年輕人聚集的這片土地上,在下沙夢開始的地方,我時刻謹記——工作就是工作,生活就是生活,工作就是要做好本職工作，把一點一滴的小事做好，
把一分一秒的時間抓牢。搞好每一項維修，做好每一次巡檢，填好每一張記錄，算準每一個數據，寫好每一篇文稿。生活就是簡簡單單、快快樂樂的過好每一天！！
古人説：不積跬步，無以致千里，不善小事，何以成大器。從我做起，從小事做起，從現在做起！
辦公室工作是默默無聞的。辦公室的工作就像一隻蠟燭，當人們看到耀眼的燭光時，而總是忘記了燃燒自己軀體的蠟燭。正是在這種奉獻中，我們的工作才得以完成，我們的事業才得以進步。辦公室工作是光榮的。光榮的根源在於，我們時時處處都在為人民服務。我們做每一件事情，都直接或間接地，在為幾萬人民服務，就連我們接每一個熱線電話，我們的每一個呼吸，每一個語氣，都聯繫普通百姓的心。因為我們深深地知道，我們代表着縣委的形象，代表着辦公室的形象，我們為此而感到無限的光榮。正是寄於這種光榮，我們百倍地努力，忘我地工作；正是寄於這種光榮，我們的同志帶病堅持工作；正是寄於這種光榮，我們的同志把名利拋在腦後。
我是一名普通的辦公室文員,我沒有突出的工作成績,我甚至有點膽小,有點靦腆!但我時刻保持着一份工作激情,我會為公司的每一次發展而興奮不已,我會積極響應公司發展的步伐,我會自豪因為我是家苑房屋置換中心的工作人員!
我工作並學習着;如何使一條直線變短,方法是在這條直線的下方劃一條比它更長的直線!只有比較對比才能使自己走得更遠,如何更勝一籌,就只有不斷髮展完善自我，我作為文員也要勇於學習，敢於超越！我快樂並生活着;快樂是一種美德,因為它不但表現自己對這份工作的欣賞與讚美,也給周圍同事帶來温暖和輕快!"起居飲食"在工作中的我們,更要以一種樂觀的心態去面對我們在工作中所碰到的問題.當你在工作中偶然走神,看着窗外的藍天暢想一次美麗的約會或回憶一下童年的趣事,這種小小的刺激就像在煩悶的心情里加入了一點調味劑,平淡的生活即刻有了滋味,有了色彩.在工作這個大家庭裏並不缺少快樂,工作內容富有挑戰性,生活多姿多彩!
工作着,快樂着,攜手並進,與快樂激進的我們齊發展吧!
領導激勵員工的講話稿篇6
今天是我們“__服飾”__年第一次全體員工團圓大會，也是生產全面鋪開前的動員大會。
“__”團隊中既有老員工也有新員工，對新員工的加入我代表公司向你們表示深深的謝意！感謝你們選擇了__服飾！對長久以來為公司發展做出的貢獻老員工表示最誠摯的感謝！謝謝大家！
眾所周知，當前我國及全球經濟正在經歷着一場歷史罕見的金融危機，紡織服裝業作為中國國民經濟傳統支柱、重要的民生產業和國際競爭明顯的產業，在國際金融危機的陰影下，目前正在不可避免地經歷着一個艱難時期。
鑑於上述原因，__年我們公司確定的基本戰略方針是：在金融危機造成行業形勢嚴峻的困境中，加大力度以強化內部管理為核心，積極完善和調整崗位分工及各個環節的銜接。對內我們要夯實基礎，對外，樹立良好的企業形象。
大家已經看到我們對公司廠區環境如道路路面、職工餐廳、廁所、水房、洗澡間等都進行了大規模的美化綠化改造，目的就是積極營造一個温馨舒適的工作生活環境，創造五工廠是我們的奮鬥目標！
與此同時公司也適時引進了專業的技術、管理人才，對基層管理隊伍也進行了必要的調整，其目的就一個，打造一個核心的穩定的管理技術團隊，打造一支具有高素質、高水準、具有戰鬥力的“__團隊”，從而為推動公司健康發展奠定堅實基矗
__年，__服飾公司正傲立在十年專業積澱之上繼往開來，在組織架構、企業內部管理、質量監控、團隊與企業文化建設等全面創新。由家庭作坊管理向規範化企業管理轉變、向具有現代化公司管理文化的企業轉變。跨界整合相關資源，使__服飾這個大家庭更加充滿激―情活力，使每一個__家庭成員在這裏能夠得到事業上成就感；使每一個為__奉獻智慧、付出辛勤勞動的員工得到你們期望的、應有的經濟收益回報！
嶄新的一年，嶄新的心情！
危局中，打破舊秩序，建立新規則，這是“__”公司的膽略。
讓我們攜起手來、精誠團結、互幫互助、為__美好的未來而努力奮鬥；為我們共同的明天而拼搏！
振奮鬥志，凝練信心，讓耕耘者們攜手同行，步入下一個發展春天，收穫新的“黃金十年”。
20__年，是__邁入下一個__年輝煌的前奏！
謝謝大家！
領導激勵員工的講話稿篇7
同志們：
我們對過去幾年的工作進行了認真總結，在公司黨支部的正確領導下，公司總體工作紮實、隊伍穩定，有一個比較堅實的基礎，經過全公司上下的共同努力，我們在水網建設、市政管理和園林建設管理等工作中取得了令人矚目的成績，所有成績的取得都凝聚了公司幹部員工的辛勤汗水。儘管我們取得了較大的成績，但是也還應當看到，我們在基礎管理工作中，在機制建設、制度建設上、在各項責任制考核上和在安全生產上，還存在着這樣或那樣的問題，這些問題的存在，暴露了公司幹部及員工在思想、作風、紀律和管理方面存在的突出問題。
為切實強化管理，轉變作風，嚴明紀律，改進工作，進一步調動廣大幹部員工幹事創業、加快發展的積極性和創造性，公司黨委決定，從9月3日開始至12月31日結束，用這幾個月的時間，在全公司深入開展以“思想作風紀律教育整頓”為主題的工作作風整頓活動。這次動員大會的主要任務是，認真分析公司各級幹部作風和行業作風建設中存在的突出問題，明確活動的總體要求、目標任務和方法步驟，動員全公司各部門和廣大員工迅速行動起來，紮實開展好這項活動，在全公司營造積極向上、求真務實、規範有序的工作氛圍，全方位提高公司管理水平。下面，我就開展作風整頓活動着重強調三個問題。
一、統一思想，正視問題，充分認識這次作風整頓的重大意義
工作作風體現企業的形象，關係人心向背，影響事業發展。嚴明的紀律、良好的作風始終是我們管理上水平、企業增效益的重要保證。近年來，公司上下在公司黨支部領導下，搶抓機遇，團結奮進，朝着現代公司目標邁出了堅實步伐。回顧近年公司發展歷程，我們之所以能夠在基礎較差、困難較大、矛盾較多的情況下，保持了企業健康發展的良好勢頭，其中很重要的一條，就是堅持把加強作風建設作為推進公司發展的重要一環緊抓不放，不斷強化對幹部員工的教育和管理。特別是通過保持共產黨員先進性教育活動的開展，全公司進一步加強自身建設，強化內部管理，工作效能明顯提高，廣大幹部員工緊緊圍繞公司中心工作，忠於職守，奮發向上，為推進公司發展做出了積極貢獻。應該充分肯定，公司幹部員工隊伍的主流是好的，工作作風建設的成效是顯著的，也湧現出了一批先進個人。正因為如此，公司改革與發展才有今天這樣的嶄新局面。
但是，我們也要清醒地看到，對照公司的標準、要求，對照衡量我們的工作，與經濟發展服務的任務相比，我們的工作作風和行業作風還存在一些需要解決的問題，有的甚至還相當突出。我認為，這些問題集中表現在以下幾個方面：
一是安全意識淡薄，習慣性違章時有發生。安全生產打不了折。可是我們在日常工作中，有的人常用經驗辦事，對一些必須採取的安全措施都覺得沒關係，無所謂，不怎麼樣，習慣性違章隨處可見。還有一些人，思想麻痺，安全意識差，只會埋頭幹活，不顧自己及別人的安全。
二是艱苦創業、同舟共濟精神不夠，主人翁精神還沒有真正樹立起來。計劃經濟體制下的思維定勢、行業優越感和易於滿足、安於現狀的安逸思想不同程度存在，等、靠、要、懶、散、混、推等消極被動思想還有相當市場。有的幹部員工缺乏強烈的市場意識、競爭意識和效益意識，盲目樂觀，只想待遇，不想奉獻，在個人利益上期望值過高。大局意識不強，政治敏感性不高，突出表現為中心意識淡薄。少數幹部不注重學習和思考，對黨的路線、方針、政策和公司的決策部署研究不夠，貫徹不力；對易於引發事故和突發事件的隱患及已出現的苗頭性問題，熟視無睹，以至把小事拖大，大事拖炸；有的員工，滿足於“差不多、過得去”的思想，內部管理存在管理職能不夠清晰、制度和標準執行不嚴、考核監督不到位等問題，與精細化管理的要求還存在相當的差距；有些員工，對公司面臨的困難認識不夠，危機感、責任心和效益意識沒有牢固樹立，個別同志沒有擺正貢獻與索取的關係，奉獻意識、敬業精神、全局觀念、團隊精神、雷厲風行的工作作風需要進一步加強。
三是競爭意識、市場意識、效益意識不強。具體表現為對待工作，因循守舊，不求有功，但求無過，滿足成績，不善學習；對待困難，怨天尤人，被動應付；經營環節中沒有很好地做到精打細算，使用材料不計成本核算，在生產、檢修、維護環節中大拆大換、大手大腳、鋪張浪費的現象依然存在。有的對自己要求不高，對下級管理不嚴，雖有規章制度，但執行不堅決，監督不到位，不敢處理問題，不敢頂真碰硬，講情面、憑關係、搞變通成為一些人工作的“潛規則”；工作中愛做老好人，處理問題原則性不強，對部門和下屬的不良傾向和問題解決不力；有的主觀武斷，一意孤行，擅作主張，工作盲目性、隨意性很大，僥倖心理、鑽空子的習慣性思維還沒有徹底根除，甚至失職瀆職，給公司利益造成損失。
四是憂患意識、責任意識、大局意識淡薄。工作中缺乏主動性和責任心，缺乏大局觀念，管理粗糙，作風浮躁，要求不高，標準不嚴，對自己缺乏正確的認識，問題已客觀存在，還振振有詞，自認為已經做得很好了，以自我為中心，滿不在乎。
五是奉獻意識不夠強。艱苦奮鬥的意志日益淡忘，工作進取精神差，講索取的多，講奉獻的少，對一些比較髒、比較重、比較險、比較麻煩的事情習慣於讓外人來做、讓別人來做，自己當看客。
六是執行意識不強，執行力差。工作中執行規章制度不嚴，執行力度層層衰減；執行任務拖拖拉拉、沒有緊迫感，任務有佈置，無落實；執行過程馬馬虎虎，敷衍了事；執行結果偏離目標，推卸責任。
七是宗旨意識不強，服務不到位。突出表現為官僚主義嚴重，羣眾觀念淡薄，服務意識不強，服務水平不高。少數人員想問題、辦事情不為客户着想，表現為工作疲沓、服務懈怠；少數員工霸氣十足，盛氣凌人，工作效率低下，用慢功辦急事，用常法辦特事，門難進、臉難看、話難聽、事難辦“四難”現象和冷硬橫推的問題仍然突出。
八是紀律意識不強，作風不紮實。突出表現為自由主義、形式主義嚴重，不守紀律，不負責任。少數個人將公司的組織紀律、工作紀律和一些最起碼的工作制度置之腦後，有令不行，有禁不止，搞“上有政策，下有對策”；個別人心態不端正，不琢磨事，只琢磨人，不僅自己不幹事，而且還對幹事的人説三道四，評頭論足；有的作風飄浮，工作只求過得去，不求過得硬，習慣於玩花拳繡腿，做表面文章，工作不深、不細、不實；有的怕苦畏難，推卸責任，迴避矛盾，缺乏撲下身子真抓實幹的恆心和毅力，敷衍了事，得過且過；有的從業不勤，追求享樂，揮霍浪費。
上述問題，雖然只發生在個別幹部員工身上，但性質嚴重，影響惡劣。深刻剖析起來，其核心是制度不健全，管理不嚴格，監督不得力；一些幹部和員工放鬆對世界觀、人生觀的改造，事業心、責任心不強，心思和精力沒有真正用在企業管理、做好本職工作上。這些問題的存在，致使一些本來可以做好的工作沒有做好，一些本來應該解決的問題久拖不決，一些本來能夠預防的事故一再發生，一些本來可以緩解的矛盾進一步激化。這種狀況影響了企業各項工作的順利開展，是加快發展的“攔路虎”，是前進道路上的“絆腳石”，如不迅速改變，就會嚴重影響公司良好的發展勢頭，就會損害我們與客户的關係，就會破壞公司的良好形象，就會阻礙企業發展。
二、開展作風整頓活動，就是要動員公司廣大員工認真剖析問題帶來的思想危害。
認真查找問題產生的思想根源，認真尋求解決問題的辦法，正視差距，積蓄動力，始終保持不甘落後、奮力爭先的志氣，始終保持敢想敢幹、敢為人先的氣魄，始終保持自我加壓、持之以恆的韌勁，始終保持艱苦創業、埋頭苦幹的精神，在激烈的競爭中爭取主動，在觀念的更新中實現新突破，走出一條加快公司發展的新路子。全公司一定要從全局和戰略的高度，充分認識開展作風整頓活動的極端重要性，以良好的精神狀態、紮實的工作作風，把這項活動抓緊抓好，抓出成效。
三、這次作風整頓活動的總體要求是：強化管理、整頓作風、嚴明紀律，提高素質、振奮精神、改進工作、公正廉潔、服務客户。
主要內容是：着力解決不思進取、不到位、不作為、不自律、不學習和宗旨觀念淡薄的問題。同時，還要着力解決少數幹部政治不敏感、作風不紮實、創新意識不強、單位管理混亂、工作不進入狀態、效率低下、業務不精、員工主人翁精神和責任心、執行力不強、服務用語、服務行為不規範以及行業作風中存在的問題，切實通過整頓把風氣搞正，把作風搞實，按規矩辦事，提高公司的'社會影響力。主要目標是：實現幹部工作作風和效率明顯轉變，精神狀態和執行力明顯增強。
這次作風整頓活動分三個階段進行：
第一階段是統一思想，營造氛圍階段。主要任務是成立宣傳教育、成立領導小組，加強學習，提高認識。各部門要認真組織學習，這次我們強調要組織員工進行再學習，目的就是要使我們的制度真正能夠發揮其應有的作用，真正能夠貫徹到實際工作中，通過學習，充分認識開展作風整頓活動的重要性和緊迫性，並結合實際制定具體的實施方案。
第二階段是自查自糾，認真整改階段。主要任務是查擺突出問題，落實整改措施，切實加以整改。認真查擺存在的突出問題、薄弱環節和工作隱患，有針對性地制定整改措施，確保整改的各項工作到位。
第三階段是檢查驗收，建立長效機制階段，主要任務是制定和完善相關制度並認真按照《實施意見》提出的情況進行檢查驗收。公司領導小組要加強對活動的督促檢查，切實做好驗收工作，並以此為契機，在公司建立起加強工作作風建設的長效機制。
希望幹部職工務必要按照上述要求和方法步驟，抓住關鍵、突出重點，強化整治、重在建設，標本兼治、綜合治理，切實解決在工作作風方面存在的突出問題。精心組織，狠抓落實，確保集中整頓活動取得實效。
嚴明工作紀律，轉變工作作風，維護企業利益，促進加快發展，是公司黨支部開展作風整頓活動的出發點，也是檢驗本次活動能否取得實效的根本標準。要準確把握活動的目的意義、總體要求和方法步驟，加強領導，精心組織，確保活動取得實實在在的.成效。
開展工作作風整頓活動，是公司黨支部今年的一項重點工作。公司全體共產黨員和幹部員工要在作風整頓活動中當先鋒做表率。公司要積極響應公司鎮黨委的號召，進一步統一思想認識，迅速行動起來，紮紮實實地開展好這項活動，確保活動取得實實在在的效果，通過作風整頓促進公司各項工作不斷邁上新台階。
