預驗收發言稿範文

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各位領導、各位同事!大家好!


今天我們迎來了XXXX項目的一個重要里程碑節點——預驗收工作。我代表EPC項目部及各施工單位,就本工程的相關情況向大家做以下彙報:

根據甲乙方訂立的工程總承包合同,經各部門審核批准,工程於201x年04月05日正式開工建設。在建設方、質監站、監理、總包方及各參建單位的共同配合下,整個施工過程中,我部嚴格按照相關規範要求執行,嚴格按工程合同約定合理組織施工,嚴格按設計施工圖及設計變更施工,主體工程於2013年06月30日順利完工。

1、健全管理

預驗收發言稿範文

  依據法規、建築規範、規程條例抓四點工作:①制定可行性規章制度;②健全崗位責任制;③健全質量保證體系;④落實質量責任制、嚴格遵守操作規程。

2、質量保證:

把好三關:嚴把圖紙會審關,在每項工程開工前,認真熟悉圖紙,由工程技術人員對圖紙交底,把圖紙中存在的問題儘可能消滅在施工之前;堅持由建設、監理、總承包方、施工單位四家責任主體單位參加驗收後,方可進行下道工序施工,確保工程質量萬無一失;嚴把原材料、構配件使用關,我們做好原材料進場二次複檢試驗制度,原材料試驗均見證取樣檢驗,保證了材料質量的可靠性。

3、質量措施:

每道工序分項施工,由技術員對班組進行質量及操作規程交底,各

施工單位自檢,經四方聯合驗收合格後方進行下道工序施工,提高了施工質量,在施工中儘量消除質量通病,確保工程質量

對質量中程序手續,遵循按章辦事,各司其責,檢驗認證,填表登記、簽字、整理、歸檔。

4、安全措施:

嚴格遵守相關法律法規,杜絕一切違章作業,工程從開工到竣工未發生任何安全事故。

5、資料管理情況:

EPC項目嚴格按照中石油紅皮書、藍皮書及地方土建資料相關要求組織各施工單位開展資料工作,並採取各項措施確保資料的準確性、完整性、同步性。

6、工程尾項:

庫區部分施工已基本完成,現主要剩餘棧橋部分施工,尾項共計20項,計劃09月30日之前全部施工完成。

最後我代表EPC項目部向在施工過程中給予我們大力支持和幫助的質監站、業主、監理項目部及各施工單位表示衷心感謝,同時預祝本次預驗收工作取得圓滿完成。

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