傢俱廠總監簡歷範例

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傢俱廠總監簡歷範例

年齡: 42 身高: 185CM
工作經驗: 15年以上 婚姻情況: 已婚
院校: 陝西工學院 主修: 機械製造
學歷: 本科 電腦水平: 熟練 英語: PETS4


求職意向工作職位: 首席執行官CEO/總裁/總經理生產總監總監
中山市江門市
求職狀態:
發展方向:
職位類別:軟體傢俱-高級管理類;辦公傢俱-高級管理類;板式、實木傢俱-高級管理類、五金傢俱-高級管理類
職位名稱:、生產總監、副總經理、總經理到職時間:根據實際情況

培訓教育1997年09月畢業
陝西工學院本科機械製造

技能專長1.統籌1600人以上的傢俱廠全面生產管理.(共10個部門)如:人力資源部、銷售部、五金部、生產部、部、採購部、貨倉..成品裝配部、生產工程部、品保部的全面營運管理。
2.熟悉和精通軟體傢俱、實木傢俱、板式傢俱的工藝流程和技術革新。
3.負責推行精益生產(Cell模式)
4.帶領生產部成立行動組(解決庫存、生產過剩、搬運、不良品、加工、等待、管理浪費)
5.推動IE及生產現場改善(以現場、現物、現實、工作方式)完善的生產運作體系文件.
6.能獨力編寫培訓教材.給下屬培訓及現場指導.
7.統籌五金廠全面生產管理.(共8個部門)如人力資源部、銷售部、五金部、部、.採購部、.生產工程部,品保部、,貨倉部
8.對衝壓、刨、鑽、銑、磨、車、鏜、焊接、打磨、拋光、電鍍、烤漆及產品裝配和包裝的生產工藝流程及技術革新有着豐富的實際現場管理經驗.
9.推行精益生產,控制一切生產浪費,提高生產效益.
8.對ERP的維護和推動有豐富的實戰經驗. 工作經歷2011年12月 - 2017年03月(5年3個月)
北京南洋森林傢俱有限公司/副總經理
工作內容:工作職責
1、全面負責組織、建立工廠生產運營體系、質保體系、成本控制體系、人力資源管理體系、考核體系以及各項制度流程;
2、制定並執行工廠戰略規劃、生產戰略規劃,審定年度生產並提出合理化建議;
3、提高生產效率、提高產品質量,改善作業流程、降低生產成本;
4、檢查工廠各部門工作,保障生產的正常進行;
5、全面負責工廠安全、環保的管理;
6、負責工廠各部門人員的管理及培養。
工作業績:
1、主導和建立了數據過程控制體系,實現了數據化管理。
2、主導和建立了現場管理和員工技能等級劃分和評定,提高了全體員工的能動性。
3、成立技術攻關小組,很好的解決了實木傢俱開裂和變形的技術難題,帶領攻關小組優化和變更了三個系列38個型號產品的工藝,得到市場的好評。
4、以計劃指導生產,在滿足交期、品質、成本的前提下,有效的降低了成品庫存。
5、建立了系統化的培訓系統,使現場管理水平有了大幅度的提高
2009年06月 - 2011年12月(2年6個月)
佛山聯潤傢俱有限公司/製造中心副總
工作內容:工作職責:現主要統籌人力資源部、銷售部、技術部、生產部、計劃科、品質部、倉庫,崗位職責
1、推行自動化生產,提高生產效率,提高產品質量(佔25)。
2、推行精益生產,控制一切生產浪費,提高生產效益(佔20)。
3、推行ISO質量與環境管理體系,實施標準化、流程化、制度化管理(佔8)
4、推行7S管理,提高現場管理水平(佔8)。
5、監督生產安全管理制度的實施與執行,確保安全生產(8)。
6、制定年度生產,IE工程管理規劃(3)。
7、審核各部門月度管理目標的達成與改善方案的執行(10)。
8、總結生產管理工作與彙報(10)。
9、審核各部門本相關文件或報表(3)。
10、對直接下屬進行績效考核與面談(5)。
工作業績:
1.交貨期國外由原來35天降到25天,國內由原來30天降到15天。
2.品質投訴由原來月均7次,降到月均3次。
2004年08月 - 2009年06月(4年10個月)
永藝傢俱有限公司/生產副總
工作內容:工作職責:
1組織制定年度預算及生產各項KPI指標考核,統籌每週項目總結會及每月工作計劃報告.
2、制定製造部的基本管理制度及員工手冊,
3、統籌召開日常生產經營會議,跟蹤、檢查、協調各職能小組的工作進度和改善情況;保證安全事故為零.
4、建立起各小組的績效考核體系().對部門和主管進行考評;推行人員淘汰制度.
5、對管理及PIE工程人員進行精益生產培訓,準確提高工作效率及工作水平;人均培訓25小時/年/人.
6,建立產品品質追溯系統.從拉線到具體員工.責任明確,有據可查
7.負責管理工廠1600人的(五金制板貼棉捫皮車皮裁皮安裝和包裝的生產與製造)。
8.推行生產現場改善(現生產傢俱產品利潤空間越來越小.主要靠改善工廠流程,間接人員,壓縮物流週期,壓縮生產週期增加利潤.
工作業績:
1.通過管理規劃,產品月產量由2004年6萬到2011年產品月產量達到18萬套。
2、客户驗廠通過率由原來50%,達到87%
1997年12月 - 2004年08月(6年8個月)
賴世針車機械零件廠/高級生管課長
工作內容:工作職責:
1.負責制定生產物資的需求計劃
2.下達生產指令、進行跟蹤和指導,根據需求計劃的變更及時調整生產計劃.
3.負責受理訂單,進行生產安排,並加以跟蹤和指導。
4.緊急訂單的安排和調度.
5.採購、生產、銷售等環節的協調,保證生產所需物料的供應。
6.協調各車間生產力,以保證均衡生產.
7.分析、報告生產計劃的執行結果,不斷提高生產計劃的合理行和準確性。
8.完成上級領導交辦的其他任務.
工作業績:
1.2003年因帶領團隊表現突出,為公司節約310萬年港幣,被公司評為(優秀員工)
2.機器利用率從81提升到92(主要方法是減少換料時間、減少機器進出板時間、設計專用物流車、優化流程減少機器待料時間、實行定期保養維護)附料進行成本優化
3.優化生產流程、杜絕交叉式、推行SOP(標準化作業)
4.準時出貨率99,管轄區域執行力98。
5.推行精益生產節約20的人力資源,空間利用率提升50,庫存由原來的15天降為7天。
6.從被動模式(流水線)改為拉動式(CELL拉模式)
l尾數清理時間從2天減少到10小時(從被動修機轉變主動控制,建立修機數考核指標)
l轉拉時間從之前5小時減少為1.5小時(招開轉拉會議、設備小型化、工序合併、專用物流車)
9.減少搬運流程。(如取消生產部收料員、由貨倉直接送料上拉方案等
自我評價1.具備製造業先進的管理理論及實際推廣經驗.
2.具有全面的精益生產理念和豐富的精益生產實踐經驗,精通人力資源管理、精通PMC管理、/物流管理/設備管理、/品質管理及安全管理.
3.具備良好的預測能力/計劃能力/領導能力/決策能力及時間管理能力.
4.能承受很大的工作,具備優秀的溝通協調能力及團隊建設能力.
5.有十年以上五金、軟體、實木、板式傢俱現場管理經驗。
6.有很強的生產工藝改善和技術革新的實踐經驗。
7、有敏鋭的市場洞察能力和分析。
8..有很強的文字功底和專業水平。
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