競崗演講稿彙總五篇

　　競崗演講稿彙總五篇

演講稿可以按照用途、性質等來劃分，是演講上一個重要的準備工作。在日常生活和工作中，演講稿使用的情況越來越多，那麼問題來了，到底應如何寫一份恰當的演講稿呢?以下是本站小編收集整理的競崗演講稿五篇，僅供參考，大家一起來看看吧。

競崗演講稿篇一

各位領導、各位同事：

我首先感謝領導、同志們的信任和支持，給了我這個機會來參加競職演講。

我叫**，現年30歲，中共黨員，大專學歷，**水利工程專業畢業，助理工程師。我競聘的崗位是水管站副站長。

我知道我競聘水管站副站長，有2個不利的條件：一是我自身的硬件條件不夠具備。但是，任何事物都不是絕對的，這方面在今後是能夠得到補充的。二是我的處事和社交能力有待提高。但是我相信，我可以通過充滿青春活力的熱情和對工作認真負責、肯鑽肯幹的態度來鍛鍊自己。因為水管站副職正是鍛鍊人的職位，是對我能力的培養和其他各方面的提高。

所以我決定來參加這個崗位的競聘，因為，我知道，我有5個有利的條件：

一是熟練運用計算機能力是我的一個明顯優勢。現代社會是信息化的社會，中國已加入WTO，在國際和國內日益競爭激烈的環境下，信息化是現代各行業管理科學化的重要基礎，信息化的建設已迫在眉睫。我認為水利系統各部門通過局域網的建設，機關各部門資源可以共享，收費工作網絡管理，只有具備較強的網絡知識與能力，才能更有效地進行管理。再經過努力和加強學習我是完全可以做到的。

二是我有較為豐富的的工作經驗和相關知識。我在基層水管站工作8年多了，主要承擔工程、收費和資料編寫的業務，具備較強的公共關係能力。由於長年在基層站工作，深知水管站副站長在工作中的地位、作用和職責；清楚水管站副站長所應必備的素質和要求；同時也悟出了一些搞好水管站工作的方法策略，相信我能夠勝任水管站副站長的工作。

三是有較強的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強個人修養和黨性修養。以“認認真真履行職責，紮紮實實搞好工作”為信條，言行與上級組織保持高度一致，踏實肯幹，誠實待人。經過多年學習和鍛鍊，自己的寫作能力、組織協調能力、判斷分析能力都有了很大提高。曾於1999年、20xx年、20xx年被評為水利系統先進工作者，20xx年年度考核定等為優秀。

四是有強烈的事業心和高度的責任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進取的意識。我能以大局為重、寬宏大量，從不斤斤計較個人利益。能尊敬領導、團結同事。我也深知在知識更新飛速的年代要不斷的學習、裝備自己，努力在各方面充實自己。

五是有較好的年齡優勢。我正值而立之年，身體健康，精力旺盛，敬業精神強，能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當中。

如果我擔任水管站副站長，我會認真做好以下幾個方面的工作，真正當好上級領導和水管站站長的助手。

1.加強學習，積極主動做好日常事務工作，努力提高服務質量。只有不斷加強國際國內形勢和水管單位的各項管理制度和相關業務知識的學習，不斷充實自己，才能勝任崗位要求。水管站副站長擔負着落實政策、上下內外溝通的職責，是水管站各項工作起輔助作用的綜合職位，既要承擔各項事務，又要參與政務，做好站長的參謀。同時，水管工作實際上就是服務工作。因此，擔任水管站副站長職位光榮而又辛苦，需要有強烈的事業心和責任感；需要有較強的工作能力和工作藝術。另外我還要加強黨性鍛鍊，服從安排，言行一致，顧全大局，堅決維護單位領導班子的團結，維護領導的形象。同時，充分發揮水管站全體職工的工作積極性，使每一個人對工作都能精益求精，不斷提高服務質量，做好水利服務工作。

2.做好綜合協助、協調工作，處理好與領導和同事的關係，確保單位的政令暢通。我將及時地傳達貫徹上級黨組和上級會議的決策，並加強督辦檢查，促進我站各項決策的'落實。並且認真、科學地做好單位領導與職工之間的溝通協調工作，使大家通力合作，密切配合。在行動上必須與領導保持一致，在思想上與領導同步思維，支持領導、尊重領導、服從領導。同時，還要處理好和同事之間的關係。工作上要擺正自己副職的位置，協助站長根據實際情況，合理分工、合理調度，認真落實崗位責任制；還要在關心同事、支持同事、指導同事、理解同事、重視同事上下功夫。做到以誠待人、以理服人，通過溝通、調節，協調好我站職工之間的關係，做到全體職工一條心，保證紮紮實實，井然有序的做好我站的各項工作。

3.當好參謀助手，服上級領導決策。我將及時準確地掌握單位的各方面工作動態，及時向站長和上級領導反饋各方面的信息；並且注意調查分析，主動為站長獻計獻策，對各種情況進行科學的分析和判斷，為領導決策提供可靠的依據。真正為領導當好參謀助手，做好後勤工作。

4.發揮自己的計算機的特長，正因為我對計算機的酷愛和較強的專業知識，要合理做好水管站的信息化建設這個長遠效益的工作。努力使水管收費工作逐漸向網絡管理方向發展，向無紙化辦公方向發展。我認為我擔任水管站副站長的工作是更有利於水管站信息化的建設和發展的。

拿破崙説過“不想當將軍的士兵不是好士兵”。我説“不想當領導的職員不是好職員”。

我認為我擔任水管站副站長的職位是勝任的，請大家投我一票，謝謝大家。！

競崗演講稿篇二

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！

我叫，今年歲，年畢業於大學，現任職位。我今天競聘的崗位是安保部部長。

安保部是我站一個重要部門，它負責着車站和站賓館的保衞工作。車站人員雜亂的特殊情況，對我們安保部提出了更高的要求。做好車站的安保工作，事關每一位旅客人身安全，讓每一位旅客到站就如到家是我們安保的神聖職責。

一是具有較強的責任心和無私奉獻的精神。

責任重於泰山。我深知做為一名安全保衞人員，身肩站領導的囑託和乘客的信任，參加工作五年來，我總是把責任放到第一位，始終不忘自己的責任，時刻牢記自己的使命，始終把領導放心、乘客滿意放在第一位。同時，五年的工作經歷也培養了我無私奉獻的精神，乘客滿意笑容的是對我們工作的最大肯定。

二是具有豐富發安全保衞工作經驗。

我參加工作已有年的時間，到安保部工作有年的時間。年裏，我先後從事過多個工作，其中也從事過基層安全保衞工作。不同的工作經經歷使我積累了豐富的工作經驗，使我對安全保衞部的工作流程有了更加深入的認識。這是我的經歷，也是我的優勢，更是我做好這項工作的有力跳板。

三是具有較強的組織協調和管理能力。

經過年的學習和鍛鍊，我的組織協調能力、領導部署能力都有了很大提高，具備了獨擋一面的能力。尤其是的工作經歷，鍛鍊了我較強的組織管理能力，使我對管理工作有了自己的認識，對如何做好管理也有自己獨特的見解。

如果承蒙領導厚愛，讓我走上安保部部長的工作崗位，我將做好以下工作：

一是扮好三個角色。“三種角色”即“助手、領導和朋友”。一是當好領導的助手。做到組織上服從而不盲從，奉命而不唯命，善上而不唯上；工作上主動而不盲動，當助手而不甩手，融合而不迎合；思想上尊重領導，幫助領導排憂解難。二是與安保人員多溝通，熟悉實際情況，找準工作重點和難點，制定出有效的工作計劃和目標，有的放矢地開展好工作。三是當好安保人員的朋友，在工作中和生活上多關心他們，急他們之所急，想他們之所想。

二是創新思維模式，做好安全保衞工作。我將制定科學的檢查、管理方法，定期組織安全大檢查，定期查處車站和賓館的安全隱患，並發現問題及時解決。同時還要把責任落實到人，誰出問題誰負責，職責分明才能激發工作人員的動力和工作效率，從而確保工作質量。

三是加強基礎台帳管理。做好基礎台帳管理是加強道路運輸業務規範化建設的基本要求，也是做好我們安保部工作的基礎。為此，我將加強對外籍客車、賓館入住人員的基礎台帳管理力度，推進外籍客車和賓館入住人員管理工作的微機化，充分重視外籍客車和賓館入住人員的清理登記工作；並通過加強組織領導，落實到人等方式，輔助做好在這項工作。

四是加強培訓，提高工作人員安全防範能力。搞好我站安全，首先要提高工作人員的安全意識，為此，我將組織我部人員加大宣傳力度，使安全意識貫徹到每一個人的心中。其次還要提高他們應對安全隱患的能力，我會定期在我站內部開展安全技能培訓，提高工作人員應對風險的能力。

以上就是我對崗位的一點看法，不妥之處，請指正。謝謝大家！

競崗演講稿篇三

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！

多年的工作實踐使我深深的認識到要幹好任何一項工作都並非易事，必須有默默無聞的奉獻精神，有兢兢業業一絲不苟的工作作風，政工紀檢和督察考評是單位非常重要的工作崗位，它不但要求工作人員有較高的政治素質和自身修養外，還必須具備較高的工作技能如：計算機操作技能、寫作技能等，對複合形人才的要求顯得頗為重要，只有也必須具備了這些最基本的條件，才能真正適應當前改革形勢的需要才能真正把工作幹好。

一、個人基本情況：

我叫xx，大專學歷，中共黨員，助師職稱，現擔任捲煙營銷部網建考核辦主任。自年參加工作以來曾擔任開票、統計信息、成本毛利控、業務科貨源分配、微機系統管理員、營銷服務科副科長等多種工作，曾多次被評為盛市先進工作者。

二、競爭優勢

政工紀檢科負責全局的思想政治、紀檢監察和督察考評工作，按照此崗位的要求，我認為自已具備以下三大優勢：

第一、具備一定的文化基礎：我受過全國高等教育，系統地學習了馬克思主義哲學、政治經濟學理論和我國的憲法、經濟法、國際法、行政法等實體法和程序法；後又參加了全國統一舉辦的職稱考試，認真學習了經濟基礎管理、統計學原理等，順利通過了全國考試，取得了助師職稱；去年十月份又取行了煙草行業中級營銷員職稱，這為我將來得心應手的工作打好了堅實基矗

第二、具備較高的工作技能：我通過認真學習和多年的工作實踐在計算機技術和文字寫作方面掌握了較好的技能。並利用嫻熟的計算機技術，圓満完成各項任務如：1999年的統計工作辦公現代化；年煙草行業實行大配送；至今的電話訪銷、網上配貨以及計算機網絡一次次的升級，再到當前各科室辦公自動化，對計算機網絡和應用軟件運用自如；因工作需要向市局提供統計市場經營分析60餘篇；制定了營銷服務科各種制度彙編；制定了縣捲煙營銷部提升客户服務質量工作和縣捲煙營銷部三級督察方案；成功的為縣煙草專賣局製作“提升客户服務質量”專題片，準備了約6000字的文字資料，受到市局領導的好評，年9月又和考核辦的其它同志一起修訂、完善、發佈了《縣局（營銷部）工作手冊》第三版

第三、有端正的工作態度和豐富的工作經驗：多年的工作實踐，工作的多樣性使我對煙草行業的各方面的工作性質都有着深刻的理解，特別是擔任營銷服務科副科長和考核辦主任以來，繁忙而緊張的工作使我得到了很好的鍛鍊，積累了豐富的工作經驗如：建立建全了營銷服務科的各種規章制度；理順了三級考核基礎管理工作和專賣內部基礎管理工作；把年以來的文字材料全部歸檔並實行分類管理，使原來雜亂無章的現象變為現在的有章可循、有條不紊，為年上半年我局網建基礎管理工作進入全市前五名，為扭轉我局網建基礎管理工作這一簿弱環節做了大量的工作。

在完成領導臨時交辦事宜方面，我採取積極、主動的態度，從不因為不是自己份內的工作而推諉，並圓滿完成各項任務。在擔任營銷服務科副科長兼微機系統管理員時，由於訪銷、配送加上微機管理工作的特殊性，加班加點工作成為常事，但我沒有因為每週少休息一天，每個節假日少休息兩天，沒有因為早上班，晚下班而抱怨，而是以一個共產黨員應有的工作姿態，高標準、高質量的完成了在營銷服務科的各種工作任務。

由於組織和領導的信任及同志們的幫助，在較好的完成了各項工作任務的同時今年七月份成功競聘為網建考核辦主任一職，通過在考核辦工作這一段時間的進一步實踐，使我對將來做好政工紀檢和考核工作充滿信心，我認為本人符合競聘政工紀檢科科長的最基本要求，具備將來很好的做好政工、紀檢工作的充足條件。

三、工作設想

如果我競聘成功我將依靠領導的支持和同事們的幫助，不負眾望，認真學習，積極工作努力做到：

1、進一步加強個人政治理論和業務知識的學習，不斷提高思想修養，把自己鍛鍊成一名政治合格、業務過硬、作風優良的優秀工作者。

2、準確定位，發揮好參謀、助手的作用一如既往的攜住主管領導做好我單位的網建基礎管理和紀檢工作，對工作比較簿弱的環節如：加大制度的執行力度，以制度促管理；進一步加強各部門之間的協調工作，找準切入點和結合點使部門之間能夠準確把握好自己工作的關鍵所在，增強其協作和凝聚力。

3、在主管領導的帶領下，充分發揮紀檢監察和考核工作的督促作用、高質量的做好政工紀檢科的日常工作。

以上是我的個人觀點和看法，希望得到大家的支持與認可！

我的演講完畢，謝謝大家！

競崗演講稿篇四

各位領導、各各位領導，各位評委、青年朋友們：

我於199×年畢業於××大學，現年32歲，先後任二車間文體幹事、丙班副值班長、第二團總支書記、公司團委副書記、公司團委書記、公司團委書記兼第二黨支部副書記、黨支部書記，公司工會副主席兼公司團委書記等職。

我競爭的崗位仍然是我的老本行——工會副主席兼團委書記。我的優勢是長期從事羣團工作，並有一定的基層經驗和較強的組織能力。

我對這次競爭上崗的感覺既平靜又倍感壓力之大，可以用以下4句話來形容，那就是：崗位依舊，指標已非，昨日還是務虛人，今日要想商海事。可以説跨度是非常大的。同樣的崗位，但是隨着改革方案的出台，對承擔這一任務的領導幹部的素質要求已是越來越高，既要有務虛的本事，更要有虛實結合的水平。尤其是在如何管好、管活資產，並使經營性資產增值30%，是以前從未涉及的領域，是一項全新的事業，可以説機遇與挑戰並存。如果我能競爭到這個崗位，我將圍繞任期指標，創新思路、開拓工作，努力完成任期指標。

三年總體思路：立足自我，謀求發展，築巢引鳳，培育市場，用足政策，合理避費，先圖盤活，後謀發展。

三年總體目標：1、自主創新、立足自我，逐步力爭盤活閒置資產增收、利用政策、合理避費增收一塊，管好經營性資產，使資產增值30%。2、崗位能手活動為主線，力爭使一線青工生產任務完成率達100%，讓青年創新、創效活動初見成效，成為公司改革成果的又一個亮點。3、以弘揚企業精神，培育企業文化，活躍員工生活，凝聚員工思想為宗旨開展豐富多彩的文體活動。力爭達到點的突破、面的活躍、質的飛躍。4、教育先行，加大對團員、青年教育力度，使團員、青年走在堅持改革、理解改革、擁護改革的前列。

為了達到上述目標，我將採取以下措施：

一是堅定信念，大膽實踐，分塊思考，區別對待，築巢引鳳，培育市場，用足政策，多種模式盤活資產，管好管活公司劃撥給工會的資產和公司委託工會管理的資產，確保資產運行良好，保值增值，並使經營性資產增值30%

1、對舞廳、南院職工之家應進行整體考慮和策劃，發揮這一片閒置資產的羣體優勢。初步設想讓南院這一片資產成為集餐飲、健身、休閒娛樂為一體的多功能服務區，餐飲區以測鍋類為主，特色小吃為輔的經營格局。其中的關鍵是合理佈局，統一規劃。舞廳可辦成多功能舞廳，分隔出一塊可作為健身中心和交際舞培訓中心，另一塊除用來承擔公司會議以外，白天可與食堂聯營承擔大型婚宴，晚上則辦成帶有酒吧性質的休閒、娛樂廳，早上可辦成舞廳。籃球場在冬季可辦溜冰場。職工之家電視室每天可收費放映，圖書室大廳可出租。以上設想關鍵在於要爭取政策，經營合法；招商和宣傳要到位；前期資金的籌集與投入；當然還在於產權必須明晰。

2、對禮堂應採取經營性辦法，提高禮堂使用率和租金率，充分利用現有音響、燈光、服裝、樂器，成立演出公司和威風鑼鼓隊，對外承攬開業慶典等演出任務。

3、積極承攬放映電影，對內可適當收取費用。託管的其他閒置資產可對外進行出租，或利用廠場自辦培訓班。

對公司託管的資產，要負好管理責任，保證其保值增值，並按一定比例收取租金或使用費。對帶有福利性質的資產可減收租金，減收部分用於員工福利，如澡堂、幼兒園。

採取的辦法是熟悉相關政策，儘快清產核資，辦理相關手續，實現税歌優惠。

二是教育引導工作先行，確保團員青年堅持企業改革。人是企業最寶貴的財富，而領導人行為的又是思想，因此，思想教育是非常重要的一項工作，因此應主動深入墓層，瞭解情況，在教育中要站在企業和員工共同的角度與員工交心，避免事倍功半。要多給員工講形勢，並把“四講四樹”作為3年內的主要教育內容。

第一，講形勢，樹立改革觀念

主要講企業面臨的形勢，特別是我國加入WTO後給企業帶來的機遇和挑戰，要使員工自己有一種緊迫感。

第二，講改革，樹立大局的觀念

改革是國企的必由之路，企業只有不斷地改革和進步才能立於不敗之地，改革是大局，企業的一切事情都要服從於這個大局。

第三，講效率，樹立競爭觀念

企業只有高效率，才會有高效益，只有不斷地競爭，才能實現優勝劣汰，才能發揮員工最大的潛能和創新能力。

第四，講團結，樹立團隊精神

團隊精神是衡量一個企業是否具有戰鬥力的一個重要指標，也是檢驗一個員工是否稱職的重要因素，任何一個員工都是企業不可分離的一分子，應與企業榮辱與共，企業不需要遊離於集體之外的員工。樹立團隊精神是世界上任何一個企業非常重視的一項工作。

以青年創新創效為切入點，充分發揮青年人的聰明才智。創新創效工作將是3年內共青團工作的重要組成部分，也是團工作融入企業工作的有利渠道。青年是公司的未來，只有讓更多的青年人自覺自願地把青春和智慧奉獻給公司，團的工作才能找到支點，才能在企業的發展壯大中體現共青團工作的真正價值。為此今年我計劃首先聯合相關部門成立公司青年創新創效協會，並召開現場推進會，將活動鋪開。第二年初見成效，第三年大見成效，並使創新創效活動制度化、規範化，使選題、立項、評審、獎勵規範化操作。

三是以青年崗位能手活動為主線，充分發揮團組織優勢，開展形式多樣的勞動競賽，實行三級聯動，三級保證，全面提高青工的技術等級和生產積極性。以團委開展“雲騰杯”崗位明星勞動競賽為龍頭，調動全公司青工的生產積極性，並創新表彰形式，對當月獲獎青年將統一佩戴由團委統一製作的“公司青年本月最佳”胸卡。以團總支開展的各具特色又富有實效的中長期勞動競賽為依託，調動和促進本單位青工的生產積極性。以基層團支部開展的有針對性的短期競賽為補充，調動本班組青工的生產積極性。

四是充分調動青工的潛在能力，實踐表明物質利益和嚴格的管理只能發揮26%的潛能，40%的潛能依靠精神激勵才能發揮出來。

開展班組聚心樹形達標活動，以培養青工的團隊精神，提高班組戰鬥力。

班組是企業最小的管理單元，其作用發揮如何，將直接影響企業的各項工作。為此，我今年計劃制定“班組聚

心樹形”活動達標方案，並制定出標準在全公司班組中推行，對達標的班組給予通報表揚。年底將評選出10個班組，並授予“十佳最具戰鬥才班組”榮譽稱號，並納入年底表彰體系中，並授予負責人“十佳最具有號召力的班組長”榮譽稱號。力爭3年內使2/3的班組達標，並使這一活動成為班組建設最具影響力的後勁之一。

五是以弘揚企業精神、培育企業文化、活躍員工生活、凝聚員工之心為宗旨，開展豐富多彩寓教於樂的文體活動。力爭達到點的突破、面的活躍、質的飛躍，確保全年舉辦5次大型文體活動。

組織的原則是平時分散活動，達到面的活躍，關鍵活動集中，力求質的提高，並使公司的活動保持一定水平。

六是做好本部門員工的廉政教育，完善各項規章制度，認真執行員工業績考核，加強檢查和督促，將隱患消滅於萌芽狀態。

以上是我的想法和打算，請領導考評。

謝謝大家

競崗演講稿篇五

尊敬的各位領導、同事們：

大家好！

我今天要競爭的崗位是小班主任。

彈指一揮從事幼教已快十年，擔任班主任也有7年之久，在這7年裏我感觸頗深。

孩子的好老師

平日裏我的教育有三種方式：管孩子、哄孩子、幫孩子。在日常生活中，我對孩子們一視同仁，不偏不寵。做到多鼓勵、多肯定，及時發現每個孩子的“閃光點”，用愛心温暖每個孩子。當孩子有不幸和痛苦時，我的同情和開導使他們得到了慰籍；當孩子有了錯誤和缺點時，我的公正和幫助使他們獲得了信心。除了要傳授知識，教給孩子做人的道理外，我還像“媽媽”一個有責任心，負責孩子們的吃、喝、拉、撒、睡。時常露出甜甜的微笑，經常拉拉孩子的小手、拍拍孩子的小腦門、抱抱他們、吻吻他們、摟着他們説個悄悄話------媽媽一樣的關愛和體貼使孩子對我產生一種深深的依戀情感，從而覺得幸福、安全和滿足。

家長的好老師

教師的職業是為社會服務、為家長服務、為孩子服務。我和家長交流的方式通常採用家園聯繫欄、家園聯繫冊、電話以及接送時面對面溝通。交流的內容多為生活中孩子的具體表現、孩子的最大特點和有針對性的家庭教育指導。交流的方法根據家長不同的心理和個性特點，注意説話的語氣和方式，講究溝通、交流的藝術。

做一個好老師

我始終堅持努力學習業務知識和科學文化知識，提高自身素質和業務水平。從踏上工作崗位起，在教育教學上，我經常學習各種幼教刊物，勇於嘗試新教法、吸收新思想、新經驗、新理論來不斷充實自己從而在備課中，明確每節課的教學目標，熟悉教學任務並認真書寫教案，做好教具，力求備好、上好每節課。在教學中，充分發揮教師的主導作用，調動孩子們學習的積極性、主動性、創造性，激發他們求知的慾望，並做到了即面向全體，又照顧了個別差異。

肯幹、苦幹、踏實幹

做班主任的老師心裏都知道，一個班主任不是那麼好當的。自己要肯幹、苦幹、踏實幹。吃苦在前，享受在後，從不計較個人得失，有了錯誤及時改正，處處以大局為重。2具有較強的適應思想、能力和責任感。班主任的職能角色決定了其必須有高度的負責精神，也就是高度的責任感。要對每個孩子負責，對家長負責，對社會負責。具有協調教師之間、教師與家長間關係的能力。幾年的班主任經驗使我相信自己有能力、有實力勝任這個崗位，請大家支持我。

當然，即使我沒競爭上班主任崗位，我也決不氣餒，不論領導安排我到哪個班，擔任什麼工作，我都會一如既往，勤勤懇懇、踏踏實實！我堅信，在園領導以及全園教職工齊心協力的努力下，我們幼兒園的明天將會更加輝煌！

謝謝大家！