有關2022節後收心會演講稿範文三篇

紀律鬆懈的單位，是絕不會有態度積極的員工的，春節假期之後，最重要的收心會就要來了，相關的演講稿你準備好了嗎？下面是本站小編整理的有關2022節後收心會演講稿範文三篇，希望對你有所幫助。

同志們：

今年才是我們公司發展狀大的一年，公司在原有的規模上，又開發了新的項目，PU板生產線，和開發有機肥生產流程等項目，這對我們智定人任重而艱鉅。公司總今年對我們所有員工寄語了厚望，希望所有員工同志在工作中發揮我們聰明智慧和才能，對貢獻一份力量，在此我代表公司感謝大家。

從今年的形勢看來，對我們管理人員提出了更高的要求，根據在去年總結會上提出的問題:

一、加大走向社會，走向市場的力度，調動一切可用的社會關係，爭取擴大市場的佔有率，提高公司的知名度;

二、在生產環節上，與安裝過程中，加大安全生產力度，做好安全防範工作，熟話説的好，防患與為然。在這方面，管理不能有絲毫漏洞。該説的必須説，該管的必須管，該罰的必須罰。爭取做到一年無安全事故發生。

三、車間管理問題，今年對生產車間來説是關鍵的一年，公司的決策完全在於車間的生產完善。

去年的不足不説，就説今年的管理，希望主任和各班組長，我們都有一份對的責任心，充分發揮好我們的團隊精神。心往一處想，勁往一處使。完成好領導安排的各項任務。公司是一個年輕非常有活力的企業，它希望增加更鮮活的人才力量，公司的發展也為我們搭建了人生價值的平台，希望我們有心人能看到我們個人的這一發展空間，多學技術，多學管理，提高個人素質，以備充實到的各個職能部門，發揮力量，展現自我。任務的落實，就得車間管理人員來實施，上到生產部，下到班組，都應該積極地想辦法，出決策，來做完做好。而決不允許慢工，懶散，協作意識淡薄的現象發生。熟話説的好，“廠有廠規，國有國法”，廠規是年年講，廠法是年年用，相信大家不要小試牛刀，最起碼我們對得起公司給我們的一份工資。

我想在新的一年裏，經過全體員工的努力，我們公司會出現一個新的面貌。在這個肥美的土地上，更加狀大，碩果累累。我們的前途是光明的，希望大家在新的一年裏，緊密協作，精誠團結，在工作中展現自我。

為了提高生產效益，為了更進一步提高工人的生產素質，增強員工愛廠如家的精神，遵守廠紀廠規，我在這裏按以往的廠規重申一下:

進車間必須戴安全帽，做好防護工作，也是為了更好的安全生產，在這方面廠裏不限定黃牌紅牌，只強調處罰，處理金額厂部按規定執行。如因此管理人員被處罰，其管理人員有權雙倍處罰違規者。

二、進車間不準吸煙，吸煙有害於健康，也不利於安全生產。所以進車間不準吸煙。違規者按一條規定執行。

三、生產車間的環境衞生，也標誌着車間管理人員的業務水平，這方面希望車間的管理人員包括班組長，做好生產衞生工作。做到有用無用材料堆放有序，各班組化分區域，活完清理乾淨。此項工作由孫海賓同志監管執行。如有違規者，孫海賓有權對其班組進行罰款。罰款金額由孫海賓自定。生產部堅決執行。

四、生產過程中，員工應對公司抱有負責的態度，對自己抱有責任的態度，做好工作，對公司安排的任務決不允許慢工、罷工的行為存在。記住一句話“領導分配的任務什麼都是幹”。此類行為如有違規者，車間主任有權停止其工作，或扣除當日工資，以示懲戒。如有不服，可向公司領導申訴。我想領導的決定，會使你更加失望。

五、工作不飲酒，飲酒不工作。希望廣大員工不要飲酒工作。規定司機開車不能飲酒，逮住拘留十五天，執照掉扣半年，扣十二分。為什麼容易出事，出事就是大事，電視裏看的多了，工作飲酒也是一樣，希望同志們注意，工作之餘小喝一杯，無可非議。

六、材料的利用與控制，這裏我要説的就是設計部門到生產部門應做到設計清晰，生產部門應視圖清晰。避免出錯，造成不必要的材料浪費，以前也有過類似教訓，為了提高責任意識，如出現類似問題，生產部有權追查責任人，並向有關領導申報，做出有關的處理決定。一個企業的效益，百分之十五都來自於成本的降低，而材料的利用率就取決於生產。希望車間管理人員重視，做到可用的材料必須用，不浪費一顆釘，一片瓦。總而言之一句話，廠是我家。謝謝!

各位同志：

新春伊始，今天我們在這裏召開節後第一個會議，也是一個收心會。值此元霄及新春之際，我首先給大家拜個晚年。祝各位新的一年，身體健康，心想事成，事業步步高昇！按我們的傳統過完元宵，年也就算過完了。現在，我們全體工作人員應儘快從節日的喜慶氣氛中走出來，集中思想，集中精力，從頭抓起，抓緊、抓好今年的各項工作。下面，我就簡要的講幾點：

一、要集中思想，切實把注意力轉移到工作上來

春節已經結束了，從今天開始，大家都要真正進入工作狀態，認認真真，全心全意地履行好工作職責，把各項工作抓上手。要恢復正常的工作秩序，嚴格上下班紀律，確保人員在崗在位。2018年已過去了整整一個月，如果我們稍有鬆一鬆、放一放的思想，第一季度的任務就很難完成，就會影響全年大局。因此，我們每個同志都要有一種緊迫感、責任感，要自覺地走出新春佳節的喜慶氣氛，積極投入到工作當中，切實保證機關工作正常有序運轉。

二、要狠抓落實，全力奪取新年工作的開門紅

過去的20xx年，是不平凡的一年。就我鎮而言，在面臨較多困難的情況下，全鎮各項工作仍然取得了不小進步，這充分展示了在座各位團結一致、拼搏進取、勇往直前的精神風貌。新的一年裏首先要搞好村兩委的換屆選舉工作，加大對幹部的教育培訓，通過村（社區）黨組織換屆和村（組）體制改革工作的開展，真正把一批政治素質高、工作能力強、帶動能力強、思想作風好、自身素質高、熱心為羣眾辦事的農村優秀人才選拔到基層領導班子和幹部的隊伍中來，要本着為羣眾服好務的思想，高度關注“三農”，把中央、省、市等上級組織的有關富農惠農政策進一步落到實處。要繼續積極穩妥推進的沿山開發戰略，不斷打造棗林漁村，大力發展鄉村旅遊。要本着從節約出發的原則繼續加強財務管理工作，要嚴格遵守財務管理規定。繼續加大財務監督及審計工作，對違反財務制度規定的開支，拒絕審計報銷入帳；對手續不全的 單據令其補齊手續再審計。各村要嚴格做到財務公開，增強透明度，鎮財政所要加大對各村的財務監管力度。

各部門、各村在制訂和落實目標任務時，要堅持“團結奮鬥，不甘落後”的指導思想，工作不能低標準，不能光和過去比，與落後比，而要有新的目標追求，爭取創新，爭取新的突破。對定下來的目標任務，要認真搞好分工，層層分解，落實到位。各項工作特別是安全、維穩工作都要層層建立和完善責任制，做到一級抓一級，責任落實到人，誰主管誰負責，誰分工誰負責，層層級級落實好責任制，使人人有擔子，個個有事幹。同時，還要嚴格考核辦法，落實獎懲措施，充分調動廣大幹部職工的積極性，主動投身於我鎮經濟文明建設中。

三、要抓好當前的各項工作

首先，要利用春季有利時機，圍繞增加農民收入，調整優化農業結構，積極發展優質高效農業。要積極抓好春季備耕工作，保證農業結構調整和農業生產物資的需要。根據我鎮自身優勢狠抓農業產業結構調整，大力發展大蒜、油菜、食用菌等特色產業。要加快發展多種經營，側重抓好優勢產品的規模發展。加快開發短線項目，千方百計擴大農副產品銷售市場，大力推進農業產業化經營，努力為全年農業生產和農民增收開好頭，起好步，打好基礎。另外在新的一年裏我們要進一步加強農村基礎設施建設， 對全鎮道路交通、水利設施、農房整改、能源建設等進行合理規劃，科學佈局，穩步實施。

其次，加大宣傳，強化服務，加快招商引資步伐，不斷培育新的經濟增長點。要圍繞為企業服務，進一步深化企業改革，加快企業民營化步伐，幫助企業建立現代企業制度，走上規範化發展軌道。要搞好協調服務，保證企業生產的正常有序運轉。要從頭抓好招商引資工作，大力引進外來投資，發展地方經濟，擴大經濟總量，促進財源建設。

要繼續推進農村教育、衞生等事業的發展，促進農業和農村工作的穩定發展。當前，還要認真抓好社會穩定工作，切實關心羣眾的生產生活問題。機關、村組幹部都要深入基層，時刻把羣眾的需要放在心上，想羣眾所想，急羣眾所急，切實幫助羣眾解決實際困難。要高度重視信訪工作，認真處理羣眾來信來訪，積極化解各種矛盾，努力把問題解決在基層，保持社會大局的穩定，為我鎮經濟發展創造一個良好的外部環境。

同志們，新的一年已經開始了，讓我們攜起手來，開拓進取，團結奮進，全力以赴投入到經濟建設的主戰場，為全面完成今年我鎮各項工作任務努力奮鬥！

各位領導、同事們：

大家新年好！

在喜慶的氣氛中，我們度過了一個歡樂、祥和、平安的春節。藉此機會先給全體幹部職工拜個晚年，祝大家龍年大吉、工作順利、身體健康、闔家幸福、萬事如意！

春節長假過後，相信有的員工仍然沉浸在節日的餘韻中，精神狀態不佳，心態有些懶散，做事有些煩躁。今天我們召開這次收心會，主要是淡化節日氣氛，把全體職工過節的心迅速收回來，儘快從過節的氛圍中調整出來，把100%的時間和精力投入到新一年的工作之中。

2018年是礦建工作關鍵的一年，我們工作的重心有2個，一個是三條井筒在年底前必須貫通，另一個是地面部分主要工業建築必須完成。所以我們要一切從大局出發，上下齊心協力，集中精力抓好礦建的各項工作。

記得在去年春節後的收心會上，我曾經問大家，有沒有信心完成全年的任務計劃，大家都異口同聲地説“有”，但是一年過去了，我們的任務完成了多少呢？556米，只完成了計劃的1/3。沒有完成計劃的原因很多，停電、風井更換施工隊伍、返修巷道、農忙季節農民工回家收割、工程款不到位導致工資不能按時發放等等。這裏有甲方的原因，也有施工隊的原因。針對這些問題，我們已向豐樂總公司做了彙報，張副總裁在去年總結會上已經代表總公司表了態，全力支持xx礦的礦建工作。事實上從去年11月份就已經這樣做了。所以，我要告訴咱們所有的參建人員，你們只管一心一意、腳踏實地的做好本職工作，工資的事情你們放心，今年再不會像去年那樣延誤發放工程款了。還有，我們要在下面幾個方面採取措施，保障施工隊的正常生產。

1、我們的技術人員要針對現場實際，及時優化支護和施工方案，儘量避免或減少返工現象。

2、機電人員要加強礦山內部線路及設備的檢修檢查工作，發現問題立即處理，不因我們自己維護不當造成停電。同時要與供電部門搞好關係，一旦線路出現故障能及時搶修，儘量減少停電時間。我們正在考慮是否購買地面柴油發電機，以減少停電對施工的影響。

3、建立健全和完善各種安全規章管理度、安全獎懲制度和崗位安全責任制，重點要抓好落實。開展重大隱患治理工作，整改不到位堅決不予施工。

4、我們進一步立足於現場，加強現場監管力度，對出現的“三違”現象絕不手軟，發現一起處罰一起，從根本上杜絕“三違”的發生。

5、建立學習制度，無論是甲方還是一方，除對新工人進行72小時培訓外，班前會也要學習10~15分鐘，每週至少要有1~2次的學習時間，學習《煤礦安全規程》、《崗位操作規程》、《施工作業規程》和《煤礦質量標準化標準》。各單位要有學習記錄，參加學習的人員要在學習記錄上簽字，不準代簽和事後補籤。礦建部要定期檢查學習記錄，沒有記錄視同沒有學習，發現一次罰款500元。

全體員工同志們，2018年的任務很艱鉅，1400多米的xx工程等待我們去完成，4、5月份要在副井再開一個掘進工作面，四個掘進頭平均月進度要40米才能保證完成任務，去年11月份主井實際進度達到了46米，副井也達到了30多米，只要我們組織好，協調好，我們就一定會完成任務，我是有信心的，不知道大家有沒有信心？

好，我的講話完了，謝謝大家！