年會主持演講稿5篇

演講的過程中，也是演講者個人的自我教育，所以演講稿的寫作是不容忽視的，大家在編寫演講稿的過程中必定要保證思路清晰，本站小編今天就為您帶來了年會主持演講稿5篇，相信一定會對你有所幫助。

年會主持演講稿篇1

尊敬的各位領導、同事們：

大家上午好！

20xx即將過去，在這個辭舊迎新的日子，金玉普惠公司所有員工團聚在一起，總結20xx，展望20xx。今天能站在這裏發言，我的心情很激動，感到十分的榮幸。

在繁忙的工作中，來到今天的公司年會，顧不上去注意新的春天的腳步漸近，但是，這年會的喜慶提醒着我，新的春天確實已經到來。此時此刻，與各位一起共同總結過去望未來，這種共聚一堂的喜悦與感慨，在繁忙的工作中，顯得如此珍貴。我們的年會，或許對外人來講不算什麼，但對我們在座的每一個人，都有着沉甸甸的分量，因為，這是我們所有人都感到快樂的年終大會。

很感謝金玉普惠公司，給我這樣的平台與發言機會，讓我作為員工的代表，與各位分享我在過去一年的理解與思考。我想以“一個成熟員工的心態”為主題，來談談我的想法。

我見證了公司這幾年的發展，比較深刻地理解公司的理念。但從未像這幾天這樣的心情，百般滋味揉一體，萬千感慨。不同於幾年前，今天金玉普惠公司已經成長為一個較大的公司，公司的規模與實力都在快速增長。我的心情如大家一樣，深感心潮澎湃、深感我心激盪。身處這大變局之中，我們的企業充滿了無限的可能，而我們每一個人，充滿了無限的機遇。

回望剛剛過去的一年，我們的業績，得到快速發展，儘管這過程中有很多的磨礪與曲折。

我深深感謝公司的成長，讓我在公司發展的大潮中得到成長的機遇與珍貴的磨礪。在過去的一年，由於經濟的下滑，我們承受了太多太沉重的壓力與委屈，因為力之不所及，只是在靠一種責任心在支撐，那種累，願睡它三千年不醒。但正是這樣的高壓，讓我無可奈何卻又無比幸運地意識到自己需要成長的地方，不成長不行，因為不成長總是要受批評，不成長不行，因為不成長總會耽誤項目的進展。摸爬滾打、踉蹌前行？這一年的辛苦與勞累、挫敗與悲傷、拼搏與淚水，此時此刻，都化作成長的喜悦，這是發至內心的喜悦，歷經千錘百煉，走向坦蕩從容。

當然，我們這一年的工作中還存在一些問題和困難，比如：我們的整體業務人員的行業知識還不夠專業，銷售能力和技巧還不夠嫻熟，個別員工還存在迷茫和缺乏激情，交易量完成情況還不夠理想，公司的整體盈利目標還沒有達成，但我們擁有一個團結互助的團隊，有一個完整的組織架構，我相信在不遠的將來，經過全體員工共同的努力，我們金玉普惠公司會有更好的發展，並一定能夠如願以償，無論是困難還是成績，我們都心懷感恩，

感恩困難讓我們成長，感恩每個員工的辛勤工作和無私的奉獻，總之，希望我們回顧過去，心存感恩，展望未來，放飛理想。

對於即將到來的20xx年我們充滿了希望和憧憬，鑑於我們公司戰略規劃的連續性，我們今天把20xx年設定為公司的"目標管理年"。

這樣，在新的一年裏，我們還將通過目標管理，設定公司的發展戰略目標。針對公司的總體規劃目標，生成部門績效目標、員工個人業績目標。在指定目標過程中，要注意部門之間的銜接。在確定一些具體的量化指標時，要做到目標定的切合實際，不流於形式，同時要和每個人簽定目標責任協議書，有明確的獎懲細則，有考核，有落實，有兑現，從而達成目標，完成任務，實現公司總體效益質的飛躍。

最後，我衷心地希望全體員工能夠用飽滿的熱情積極端正的態度，來迎接新的一年的工作，同時，我相信在全體員工的共同努力奮鬥下，我們金玉普惠公司的明天會更好，我們的事業明年會更加輝煌燦爛。

在此，我給大家拜個早年，祝願大家新年快樂，愛情甜蜜，家庭幸福，身體健康，萬事如意！

謝謝大家！

年會主持演講稿篇2

尊敬的董事長，各位董事！親愛的員工朋友們！ 大家下午好！

伴隨着欽天大酒店新年聯歡會上振奮的音樂，我和酒店全體員工懷着無比愉悦的心情，迎來欽天大酒店的第一個新年。 過去的一年，對欽天大酒店來説具有重大而深遠意義的一年。在董事會英明果斷的決策下，與時俱進，積極適應市場需求，完成了欽天大酒店的順利開業。在此，我謹代表欽天大酒店全體同仁，向一年來在工作崗位上默默奉獻，為酒店工作付出辛勤勞動的全體員工，表示衷心的感謝和親切的問候！大家辛苦了！謝謝你們！（鞠躬）同時，我也向酒店全體員工及其家屬，向所有曾經在欽天大酒店奮鬥過，現在仍奮鬥在一線的管理人員和員工們拜個早年！祝大家在新的一年裏工作順利，身體健康，生活幸福，萬事如意！

20xx年是我們艱苦創業的一年，是我們經受嚴峻考驗的一年。在過去的一年中，在公司領導的正確指導下，酒店上下一心，團結奮戰，努力拼搏，使我店能順利於五月份正是開始對外營業。而自五月份開業以來，各項經營管理工作都能夠有序進行，並取得了良好的效果，在20xx年，我們共創營業收入約1208萬元（其中客房收入1077萬，迷你吧收入63。3萬，大堂吧收入9。6萬，自助餐廳收入30。8萬，會議收入27。5萬，其他收入0。52萬。從五月份開業以來平均出租率為72。3%，平均房價為327。31。）。這是我們20xx年所取得的良好成績。

值此辭舊迎新之際，我們有必要回顧總結過去一年的工作、成績、經驗及不足，以利於揚長避短，奮發進取，在20xx年裏努力再創佳績。

一、立足欽天，做好服務

作為高星級酒店，服務是我們的本職工作，我們也一直以此為核心，進行各項工作的開展。

二、與時俱進，提升發展，酒店突顯改觀

酒店領導班子率先垂範，組織指導各級管理人員及員工，認真學習酒店知識，外出學習星級酒店的管理和服務流程等等。並結合酒店經營、管理、服務等實際情況，與時俱進，提升素質，轉變觀念。在市場競爭的浪潮中求生存，使整個酒店範圍突顯了可喜的改觀。主要表現在酒店各區的環境衞生和員工精神狀態積極向上。我們大會、小會反覆強調，管理人員及員工要有緊迫感，應具上進心，培養“精氣神”。酒店的管理服務不是高科技，沒有什麼深奧的學問。關鍵是人的主觀能動性，是人的精神狀態，是對酒店的忠誠度和敬業精神，是對管理與服務內涵真諦的理解及其運用。各部門還通過組織對部門員工的各項培訓交流，啟發引導大家拓寬視野，學習進取，團結協作。在完成酒店經營指標、管理目標和接待任務的過程中實現自身價值，並感受人生樂趣。同時，部門經理之間相互推諉和相互牴觸的現象少了，取而代之的是互通信息、互相信任、互相尊重。在一些大型的接待活動中，在各部門負責人的榜樣作用下，部門領班及其員工，加班加點，任勞任怨，工作延長雖很疲憊卻始終保持振作的精神狀態，為酒店的窗口形象增添了光彩。

三、狠抓經營，促進效益

在今年九月份，酒店就確立了“不斷提高酒店經濟效益，努力完成經營指標”的目標。效益是我們酒店經營工作的重中之重，只有效益上去了，我們才能夠開展其它方面的工作。20xx年，我們努力抓好各方面的經營工作，尤其是狠抓迷你吧、大堂吧和自助餐廳三個收入增長點，全力促進經營業績勇攀新高。加大營銷力度，保證客房出租率。根據酒店資源條件，實行多元化銷售政策，靈活的銷售機制，促進業績增長。

1、酒店在知名度不高的情況下，加大網絡訂房的銷售力度，提高酒店客房銷售賣點，通過網絡這個平台擴大酒店的知名度，爭取更多的商務散客人入住酒店。

2、為了彌補淡季及週日、週一、週二客房銷售低谷，銷售部專攻會議市場，發放客房優惠券，增加了散客和會議客户的入住率。同時與一些知名的旅行團的合作，特別是湖南海外旅行社的合作，提前預打款消費50萬。

2、試營業5個月後，為了提高酒店平均房價及營業收入，10月份酒店進行全面調價。為了穩定老客户對於調價的情緒，酒店加大節假日的促銷及會員卡推銷。比如：中秋節入住客人贈送月餅，聖誕節入住的客人派發禮品及糖果，情人節入住送玫瑰花等。

通過以上的多元化銷售政策，一方面加強市場推廣，在維護老客户的基礎上不斷開發新的客户;另一方面細分客源市場，研究客源結構，提供有針對性的配套服務，進而穩定客源，確保協議客户市場、會議團隊市場、散客市場等幾大板塊的佔有份額，從而提高了客房的出租率。

四、嚴格管理，打造隊伍

隊伍建設一直是我們酒店的重要工作之一。20xx年我們繼續加強隊伍建設，從以下幾個方面入手，努力打造強有力的團隊： 一 狠抓制度管理，提升隊伍形象。酒店要發展，離不開制度的完善。今年我們結合酒店自身發展的實際情況，不斷改進和完善各方面制度，做到與時俱進，理論與實際相結合，制度與工作相協調，從而促進各項工作的發展和進步。一方面對制度進行修訂和補充完善，使酒店的管理更加科學合理，另一方面，加強制度落實，強化制度效力。通過制度學習和教育、行為規範引導、禮儀禮節監督、儀容儀表檢查等舉措，對員工行為規範和勞動紀律進行系統教育，提高員工工作積極性和工作效率，進一步提高全體員工的個人綜合素質，塑造良好的個人形象和酒店形象。

二 加強員工培訓，提升服務質量。為了進一步提高服務質量，酒店對員工進行了各項業務技能及知識的培訓。酒店積極舉行各種培訓課程，如：《酒店共性的應知應會》、禮貌禮節、消防演習的實踐和消防知識的培訓等，同時，各部門也自行組織服務技巧、各項專業知識培訓，提高了員工的整體素質，使微笑服務、細微服務和個性化服務成為每位員工的良好職業習慣。

五、以“安生生產”為內容，抓好安保工作

1。制訂預案：在日常經營、每個重大節日、大型活動前，保安部都積極制定安保方案和應急預案。按時組織酒店進行安全檢查，安全工作做到責任明確、落實到人、各負其責。

2。加強培訓：組織員工學習消防知識，增加員工的消防意識，並於10月份組織了“消防四個能力”知識學習，營造了全酒店濃厚的宣傳學習氛圍。

3。嚴格檢查：嚴格檢查消防設備設施，提前對煙感系統進行全面測試，對斷線故障、報警點不準確進行修復，保障線路暢通、正常使用;對酒店應急疏散燈、安全出入口進行補裝和更換等。

六、以降耗為核心，抓好維保工作

1。在全酒店範圍推廣“降耗節能”，為提高酒店員工的工作效率，降低內耗。酒店研究決定，在酒店及各部門原有管理規定執行的基礎上，再次向全體員工提出“降耗節能”的要求。

2。搶修維修：工程部的7名同志承擔着酒店各個部門設備設施的維修保養工作，經常為搶修一個部位堅持工作到深夜，有時一干就是一整夜。同時，他們對自己的工作做到心中有數合理安排，如在入冬前提前對酒店供暖設備進行了全面檢修、整修酒店配電箱更換電度表等。

3。財務把關：財務部在工作中努力做到節約開支，降低成本。而我們的.採購人員也是積極走訪市場諮詢商家，努力做到貨比三家，堅持同等價格比質量，同等質量比價格，嚴把進貨質量關。堅持制度原則，凡是支出金額較大的採購計劃，都要事先得到領導審批。做好預算費用開支，控制採購費用的支出。

七、以精幹為原則，抓好人事工作

1。合理定編：根據酒店行政例會精神，以精幹、高效為用人原則，人力資源部在全店人員編制的基礎上，由酒店領導出面，找相關部門協調，要求各部門做到科學定崗，以崗定編。

2。員工招聘：根據酒店經營需要，控制人事費用支出，調整人員結構。通過登報招聘、現場招聘和網上招聘等各種渠道，共計招聘300人次。

八、存在的問題

1、員工流動性大，服務質量不穩定，酒店意識時有些淡薄，客人投訴時有發生，離高星級酒店還有一定的差距。

2、規章制度落實的不夠堅決，有隨意性和照顧面子的現象。未能真正做到獎勤罰懶。管理制度還有待於進一步完善和細化。

3、成本高：管理費用和營業外費用仍然偏高，成本費用也還有壓縮的空間。需要進一步加強成本核算，節支增效。

通過對酒店全年工作進行回顧總結，激勵鞭策着全店上下增強自信，振奮精神，發揚成績，整改問題。並將制訂新一年度的管理目標、經營指標和工作計劃，以指導20xx年酒店及部門各項工作的全面開展和具體實施。

二、20xx年的工作部署

20xx年我們所面臨的市場競爭將更加激烈，萬家麗路將新開三家高星級酒店，這對我們是有一定壓力的。客觀形勢要求我們將進一步提高效益。我們20xx年的任務指標為2200萬，而我的期望是能完成更高。我希望我們能化壓力為動力，努力做好服務，我們一定能戰勝一切挑戰。

20xx年是酒店拓展的一年，是面臨新挑戰、開創新局面的關鍵之年，在新的一年中，我們要苦煉酒店內功，爭創欽天大酒店品牌！在新的市場形勢下，以“產品、銷售、創新、成本”為方針，全方位提升產品質量、加大銷售力度、嚴格控制成本、提高經濟效益，創新體制、創新產品、創新營銷手段，牢牢抓住創新——這一酒店發展的永恆主題，進一步實現酒店質的飛躍。

一 提升產品質量，強化隊伍建設

我們將以五星級酒店作為發展的新起點、新機遇、新動力，內創優質服務質量，外樹酒店品牌形象，堅持不懈地抓好服務標準的貫徹落實，科學定位，精細管理，突出特色，誠信服務，牢固樹立強烈的

憂患意識、效率意識、創新意識和服務意識，進一步強化內部管理，不斷改善服務環境，努力提高服務水平，竭誠為賓客提供滿意的服務。在硬件設施設備上，酒店將在20xx年改造的基礎上，進一步細化產品改造工作，全面提升硬件產品質量;在軟件上，進一步完善各類規章制度，加大人員培訓及人力資源開發力度，成立人才庫，以人才庫為依託，為一線經營部門源源不斷地輸送優秀人才，以個性化、人性化的服務爭創一流的服務環境。

二 加大促銷力度，強化市場拓展

在新的一年中，要加大促銷力度，進一步打造、樹立、堅定欽天大酒店之品牌，充分拓展市場空間，特別是利用各節假日開展一些主題促銷活動，如、端午節、中秋節、情人節、聖誕節等，為酒店的發展與鞏固打下堅實的基礎。

三 培養創新意識，加大創新舉措

創新——是酒店生存的動力和靈魂，有創新才有活力和生機，有創新才能感受到酒店成長的樂趣，20xx年，我們對酒店產品、營銷手段進行了大膽創新，並取得了相當不錯的效果。在新的市場形勢下，必須要大力培養創新意識，加大創新舉措，對陳舊落後的體制要進行創新，對硬件及軟件產品要進行創新，對營銷方式、目標市場的選擇也要創新，在20xx年的基礎上，進一步開展創新活動，讓酒店在創新中得到不斷的進步與發展。

四 嚴格成本控制，量化部門成本

控制各項成本支出，就是增收創收，因此，今年酒店將加強成本控制力度，對各部門的各項成本支出進行量化，超支的即從部門工資中扣除，從而強化員工的成本控制意識，真正做好酒店各項成本控制工作。

綜觀全局，加快發展的機遇難得，只要集中全體員工的智慧和力量，調動廣大員工的積極性、主觀能動性和創造性，就一定能夠克服種種困難，把欽天大酒店的建設更快更好地向前推進。回顧過去，我們倍感自豪;展望未來，我們信心滿懷！在新的一年裏，我們將以 “產品、銷售、創新、成本”為方針，同努力、共奮鬥、創佳績！

真正實現個人與酒店“雙贏”，共同譜寫欽天大酒店發展的新樂章，共同描繪欽天大酒店美好的明天！

20xx年的成績，傾注了大家的心血和汗水，是大家共同努力的結果;20xx年要開創各項工作的新局面，有待酒店上下繼續團結進取、拼搏奮鬥。我衷心地希望，大家務必繼續保持謙虛謹慎、不驕不躁的作風，進一步增強大局意識、團結意識，增進理解、以誠相待，形成強大合力，在新的一年裏，幹出新的業績，做出新的貢獻。同時，我也衷心地希望大家在節日期間切實做到“兩個不忘”，即：過節不忘安全，切實加強安全防範，堅決防止各類事故特別是重特大事故發生;過節不忘工作，要認真安排好節日期間的值班工作，確保上下聯繫暢通，在盡情歡度傳統佳節的同時，要認真籌劃和組織安排好工作，爭取實現經濟效益發展的“開門紅”和各項業績的“好開局”。 讓我們更加緊密地團結起來，按照我們既定的工作要求，以飽滿的熱情、必勝的信心、創新的精神、求實的作風，乘勢而上，排難而進，共同創造欽天大酒店美好未來！

最後，祝我們酒店承前啟後、繼往開來，再創佳績。祝大家在新的一年工作順利，身體健康、全家幸福，新年快樂！

謝謝大家！

年會主持演講稿篇3

尊敬的***，親愛的朋友們：

大家下午好！笙歌辭舊歲，鞭炮迎新年！伴隨着努力拼搏的歡樂與艱辛，我們走過了不平凡的20xx年，迎來了充滿希望和挑戰的20xx年。值此新春佳節來臨之際，我謹代表酒店的領導班子，向為酒店發展做出傑出貢獻的全體員工緻以新春的問候和美好的祝福！

路是我們用心走出來的，在沒有嚮導的摸索前行中，不管是誰都會走彎路。在過去的一年裏，我們面臨過外部市場競爭激烈等困難，有喜悦，也有徘徊，有失敗，也有成功。但面臨困難時，大家能夠心往一處想，勁往一處使，為酒店健康快速發展付出了艱辛的勞動、辛勤的汗水。我知道，大家在實際工作中所面臨的困難和艱苦程度，有時是超出我的估計和想象的。在此，我真誠感謝與我一路走來的每一位員工，感謝你們的信任，是你們的努力和堅持贏得了酒店經營業績穩步上升，品牌和影響力的顯著提高。

回首過去，我們健康的走出了20xx年，這就是我們的勝利;展望未來，我們必須在總結中不斷的穩步前行。

新的一年孕育着新的希望，藴藏着新的輝煌！我希望我們每一位員工對工作都充滿激情。這種激情，首先源自對這份工作的熱愛。對工作充滿激情的人，會自發地產生責任感，這種責任感會使我們把工作看成是一種鍛鍊，把困難看成是機會，是挑戰。其次，我們要繼續發揚團隊合作的精神，希望我們團隊中每個人、每個部門在合作時，都能站在一個共同的立場來思考和解決問題，以寬容和相互理解之心對待合作中的不同意見，攜手共進。最後，希望在激烈的市場競爭中大家能夠積極培養執行力，這是必須是貫徹到點點滴滴的細節上，貫徹到執行的速度上。只有這樣才能讓我們更加緊密的團結起來，開拓創新、以更昂揚的鬥志，更積極的姿態，更堅實的步伐，續寫新的篇章，共鑄新的輝煌。

祝願***********的明天更加美好！

最後，預祝大家春節愉快，閤家歡樂，萬事如意！謝謝！

年會主持演講稿篇4

女：尊敬的各位領導，各位來賓，各位同事

男：女士們 先生們！

合：大家好！

男：歡迎來到20xx年的現場。我是主持人xxx

女：今天的聚會，既是迎接新春晚會，又是慰勞大家一年來的辛苦和付出，讓大家調整好心情，更好的迎接新的一年，為過去的一年畫上一個完美的句號，為到來的新的一年勾勒出一個良好的開端。那麼接下來掌聲有請x總致詞。 致詞結束 女：感謝x總的致詞，x總的這番話也讓我們更加有信心在公司領導者的帶領下會取得更好的成績！

男：今天在我們的.現場還有一些特殊的應邀嘉賓，他們是來自xxx的xxxxxxxxx，讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們。（帶動大家鼓掌）

女：20xx年一首《小蘋果》成功將全民洗腦，深受大家喜愛，整首音樂清新明亮，歌詞朗朗上口，頗有復古神曲的風範，有請銷售部全體員工為大家帶來舞蹈《小蘋果》，為今天的年會拉開序幕。

節目結束

男：（邊走上台邊説）感謝銷售部給我們帶來的精彩的表演，休息一下，我們會在18點50分現場進行一次抽獎。

男：接下就進行今天的第一輪抽獎，有請李總為大家抽取3名幸運觀眾。（抽獎並頒獎） ——好感謝李總，沒有獲獎的也不要氣壘，還有大獎在後面呢！機會還有有的。

女：接下來讓我們進行一輪遊戲，遊戲選12名選手分為兩組，每組一個人劃其餘

的人猜。劃的那個人看完題目之後，象鼻子轉三圈，再開始劃，每人限時1分鐘，然後大家猜猜中了就換人，完成最快的一組獲勝。

遊戲中主持人自由發揮，結束後頒獎，遊戲頒獎可視當天嘉賓情況，主持人可自由決定嘉賓頒獎還是三個總監副總。

女：熱鬧的遊戲結束，下面有我們辦公室的員工給大家帶來清新的女聲合唱，有請。

男：有獎品拿大家自認都不會嫌多，接下來是我們本次年會的第二輪抽獎環節，有請沈

總和鬱總為大家抽取3名為幸運觀眾作為我們今天二等獎和一等獎的得主。——謝謝沈總、鬱總。

第二輪遊戲 抱抱團 男生5毛，女生1塊，放音樂，音樂一停按照人數抱在一起，抱團價格由三位領導隨機決定，共三輪。留到最後的一組人獲勝。

19：35舞蹈 no bady 19：45最後一輪遊戲 夾氣球 2人背對背夾氣球，氣球一直不能落地也不能夾破，氣球保持時間最久的那組獲勝。

結束語

男：快樂的時光總是讓人感覺短暫的、快樂的時光總是讓人感覺難忘的！在這個

美妙的夜晚我們歡笑過、我們感動過！我們正在翱翔着、我們深信會飛得更高，飛的更遠。我們博觀國際會更好。

女：朋友們再見。

年會主持演講稿篇5

主持人講稿——“奔跑吧，智城人，20xx揚帆起航”廣佛智城年會

主持人進場：

尊敬的各位來賓、各位領導、親愛的各位同事，大家晚上好!我是xxx，很榮幸擔任今晚“20xx奔跑吧，智城人！20xx揚帆起航“廣佛智城年會的主持人。

首先非常感謝各位尊貴的來賓於百忙之中抽空參與今晚的年會。今夜廣佛智城人齊聚一堂，共同回首過去，展望未來。忙碌工作了一整年，我們不知不覺就迎來了嶄新的20xx年，今夜讓我們在今晚好好放鬆一下自己，體會智城這個大家庭的温暖。在這樣一個特別的日子裏，作為我們的大家長，黃董是不是該向大家説點什麼呀？

下面，有請廣佛智城董事長黃河先生給我們講講話。掌聲歡迎。

謝謝黃董感人肺腑而充滿激情的致辭，這番話給我們廣大智城人注入了前行的勇氣和動力。的確，在過去的一年裏，智城上下齊心協力，以“開拓進取、合作共贏”的精神克服了一個又一個的挑戰，攀登了一個又一個的高峯。接下來，讓我們歡迎肖建芳總經理為我們做年會致辭，掌聲歡迎。

謝謝肖總。智城的這一份業績答卷離不開每一位員工的智慧與奮力奔跑的精神，同樣也離不開合作伙伴的一路相伴前行。接下來，請黃董再次上台為我們公佈智城20xx年優秀員工名單和優秀單位名單，有請。

讓我們以熱烈的掌聲恭喜各位獲獎的同事，感謝你們在過去一年的對智城一如既往的付出。同樣熱烈的掌聲也送給我們的優秀合作單位，感謝你們過去一年對智城的信任與支持。

藉此機會，廣佛智城的領導班子將向全體同仁以及合作伙伴傳達最真摯的感謝與最美好的祝願。

?領導上台祝酒】 各位來賓、各位同事，讓我們高舉酒杯，共同飲下這杯飽含真情與感謝的美酒。喝了這杯酒，來年我們還要一起向前奔跑，揚帆起航。

我們現在飯也吃了，酒也喝了，接下來，是不是該看錶演了呀？

看來我們各部門的同事都已經準備充分，躍躍欲試了哈？今晚的節目要是表演的好，那也是有獎品的哦！【宣讀評定方案】

現在，讓我們進入期待已久的表演環節，第一個為我們帶來表演的是智城的好夥伴——中潤文化，掌聲有請！

謝謝中潤為我們帶來的精彩演出。可惜營銷部的幾位同事沒有機會好好欣賞，因為他們剛剛就在後台為我們準備開場秀呢！讓我們用掌聲，把他們請出來好不好？

謝謝精彩的貝斯彈奏，接下來就是開發部的《豐收鑼鼓》

豐收的鑼鼓聲剛落，我們就有同事要豐收咯！接下來就是大家最喜歡的抽獎環節。有請肖總上台，為我們抽取今晚三等獎的獲得者!

恭喜各位中獎的同事。相信這份獎品將會把好運傳遞到接下來的20xx年。

還沒中獎的同事也別灰心，往這邊看過了，説不定，下一個中獎的就是你。請欣賞由客服部、財務部、工程部聯合為我們帶來的《對面的女孩看過來》

謝謝來自客服部、財務部、工程部的同事。最吸引人眼球的不外乎是爆點，讓我們繼續欣賞由招商部帶來的《燃燒的蔬菜》

謝謝招商部的同事的精彩表演。

接下來也是大家很喜歡的遊戲環節，我們的遊戲規則是這樣的：【遊戲規則】

遊戲過後，我們繼續欣賞由設計本和成本部同事帶來的《笨小孩》

謝謝幾位同事精彩的表演。今年我們招商部很給力啊，下面是招商部帶來的歌曲《改變自己》

又來到了大家最期待的環節，再次有請肖總上台，為我們抽取今晚的二等獎。

恭喜各位拿到獎品的同事。

青春是年輕、活力的代名詞，正如我們朝氣蓬勃的智城人，請欣賞由營銷部的同事為我們帶來的《致青春》

謝謝營銷部的同事動人的歌聲，接下來請欣賞電商事業部和行政部帶來的《感恩的心》

懷着感恩的心，我們勤懇勞動，在感恩的心的餘音裏，我們又來到了抽獎環節。接下來，我們請黃董上台為我們抽取一等獎的獲得者。

恭喜三位同事獲得了今晚的大獎！

看了那麼多節目，大家最喜歡哪一個呀？相信每個人都有自己的選擇。請每個隊的隊長上台來，接受第三方公司的投票。

年會接近尾聲，也意味着，今晚年會的最大贏家即將誕生。再次有請黃董上台，為我們抽取20xx年廣佛智城年會的特等獎獲得者。

?獎金加碼】

今晚，我們年會的主題是“奔跑吧，智城人，20xx揚帆起航”，在機遇與挑戰並存的20xx年，全體智城人還要手拉着手，心連着心，奮力奔跑，揚帆起航。在此，我誠摯邀請在場的各位領導和全體同事一起合唱歌曲《奔跑》。

“奔跑吧，智城人！20xx揚帆起航廣佛智城年會到此結束。最後祝福大家新年快樂，羊年將到喜洋洋，智城大吉迎瑞祥 ！