中國小副校長競聘演講3篇

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  聘過程與程序和標準的公開主要指企業在競聘之前,需要提前做好競聘方案的準備工作,需要完成細緻和清晰的崗位要求的標準設計,需要針對不同類型的競聘者開展各種形式的宣傳引導工作,以實現公開競聘。下面是本站小編為大家整理的中國小副校長競聘演講3篇的內容,希望能夠幫助大家,歡迎閲讀!

中國小副校長競聘演講3篇

中國小副校長競聘演講(1)

  尊敬的領導們、同事們:

  大家好!

  這是我人生的第二次演講,第一次的教師演講也是在那裏,那次讓我幸運的獲得了一等獎,這天我期盼着也能有這樣的好運。但此時此刻,完美的期盼卻難掩我心中的忐忑與不安。

  我忐忑。因為我走過彎路,失去過機會,更受過不少質疑,但我和所有的教師一樣珍愛着教育這份事業,為成為一名優秀教師而默默努力着、奮鬥着。這天,我能站在那裏,我很自豪,因為這證明着我已經被認可,“英雄不問來源”,我得感謝領導們給予我一個進步的空間,一個展示自己的舞台,我要告訴所有仍在努力着、奮鬥着的同仁們,堅信付出終有回報。

  我不安。因為我是競聘者中的70後,年齡,擔任領導的時間也不長,但我並不缺少站在舞台上的勇氣。因為我的愛人告訴我:“看你塞滿抽屜的榮譽證書證明你能行”;我的同事告訴我:“以你的工作態度幹什麼都能行”;我的朋友告訴我:“神話裏姜子牙年過古稀才出山,現實裏力帆老總尹明善55歲才下海,照樣成就一番事業”。我感謝這些支持、鼓勵我的人,是大家讓我明白:在路上,不為遲;有夢想,更精彩。

  這天,我要競聘的是分管教學的副校長職位。如果競聘成功,我將勇敢地擔負起這份職責,奮力拼搏,不辱使命。

  我深知,教學工作是學校工作不可或缺的重要組成部分,不遺餘力地做好這方面的管理工作,對於學校的長足發展好處重大。我將以現代教育理念為指導,以改革創新發展為動力,以師生員工滿意為宗旨,以提高教學質量為核心,全身心地投入到教學管理工作中去。一是按照部頒計劃,開足開齊課程,狠抓落實,促進學生的全面發展;二是全面貫徹新課程理念,切實搞好教師業務培訓,堅持開展羣眾備課,提高課堂教學效率;三是關注“留守兒童”,讓每一個孩子都享受公平教育。四是注重德育,要將德育滲透進各個學科之中,確保既教書又育人。

  今後,我還將用“放心、踏實”四個字勉勵自己。此刻的農村教育還沒有完全實現均衡發展,超多的生源流失,就是因為我們的家長不“放心”。我是一名教師,同時也是一個家長,我能理解家長的擇優入學心態,家長只會把孩子交給一個讓他們“放心”的學校,所以我們該做的就是讓自己更加優秀,讓我們的學校更加強大,讓我們的農村教育逆勢上揚,讓我們的家長對我們的教育“放心”,“放心”就是對我們農村教育工作者的褒獎。

  我喜歡“踏實”二字,踏實做人,讓我體悟到為師之快樂;踏實做事,能讓我收穫為師之榮耀。“踏實”何嘗不是一種奉獻呢同舟共濟的二小人只要踏踏實實去工作,去辦人民“放心”的教育,就必須能譜寫張溝二小華美的樂章!

  “緣定二小”的我勇敢地站在那裏理解大家的檢驗,我相信大家的選取與評判,大家眼中的陽威就是最真實的陽威。倘若能上,我會感謝大家,我會努力在新的舞台上歷練自己;如果落選,我也會感謝大家,説明我仍需時日來打磨自己。

  我的演講完畢,謝謝大家!

中國小副校長競聘演講(2)

  尊敬的各位領導、各位專家評委、各位老師們大家好:

  至到今年我學校工作也以近15年了,我們學校是一個基層單位,而我在學校也一直幹着較為基層的工作。學校的那台電腦好用,怎麼修;什麼的表格、彙報等怎麼寫,什麼樣的格,我現在比較瞭解和熟手了。這也和我一直堅持本職工作是離不開的。在教學工作中我和所有的教師一樣珍愛着這份事業,為成為一名優秀教師而默默努力着、奮鬥着。今天能夠通過這樣的一個平台,能站在這裏演講競聘我校的副校長職位,我感到榮幸,同時也感到對我個人來説是一個及大的挑戰。

  參加副校長職位的競爭,主要基於以下三個方面的考慮: 第一,在校工作這幾年,使我養成有吃苦耐勞、默默無聞的敬業精神。不管幹什麼從沒有講過條件,更不怨天尤人,能夠努力把工作做好。

  第二,我是一個愛好廣泛人,接受新事物比較快,勇於實踐的人;同時也是一個工作熱情高的人。

  第三,有嚴於律己、誠信待人的優良品質。在日常生活和工作中,不斷加強個人修養,以“老老實實做人、勤勤懇懇做事”為信條,嚴格要求自己,尊敬領導,團結同志,是一個比較信任的人。

  一、 思想和角色

  我認為副校長首先是校長政令的執行者,是教師和學生的服務者。工作中既能獨擋一面,為校長分憂解難,又要合作交流,做好校長的得力助手。既要深入一線,與教師共奮進,又要合理指導教師開展教學工作,樹立“校榮我榮”的榮譽觀。

  二、工作思路

  當前,我們正面臨着一切的教育教學改革和教學環境的變化。當下,我市也正極力推動着課堂教學改革來提高教學質量的落實,如果作為一名副校長不管分管什麼工作,理應協助校長做好工作。

  做什麼事都得須要人,一個辦學優良的學校是要靠全體教職一起努力拼搏才能實現的,所以在思想上要樹立“大人才觀”的觀念;要有“分人必有用,人人都是才”的信念來認識全體教師;要注重學校職工們的工作“生態”;良好的 “生態”是推動“努力拼搏的動力”。並注重教師的培養和人員的分配和斜街,使每一個教職工都有所為,創造一個良好的努力實現自我的平台。

  由於我校是一所少數民族學校,所處的地域民族語言環境差,學生學習水平也較低,基礎較差等等原因造成與市區其它國小在各個方面存在較大的差距。尤其是在課堂教學中,教師耗時低效、學生學力難成的現狀還比較突出,建立一種有意義、有價值的課堂教學行為,實現高效課堂,縮短與其它兄弟學校的差距,是我們亟(jí)待解決的問題。要逐步推進,不能急於求成。要以老師為中心做好一切有利於師們的工作,只有老師們有了變化,教學改革才會有成效,學校才有能變化。為此,如果是一名副長要努力尋求更有效的工作方法,遇事多請示、多彙報、多商量、多溝通,做到少誤會、少誤解、少抱怨、少埋怨。嚴格抓好教學常規,嚴格安規章制度辦事,努力做好老師們的團結協作工作,使自己起到一個“橋樑”作用,使學校成為師生成長的精神家園。

  三、工作設想

  1.加強學習,多閲讀,不斷更新觀念,變換思維方式,創造性開展活動。在工作中要做到留心、專心、創新。

  2.注重教師隊伍的管理和培養。依靠教師,尊重教師,努力尋找教師的幸福感,要保證學校工作高效運轉,要有敏鋭的洞察力,及時發現問題,解決問題。

  3.在分管中一定要做到崗位目標和工作量明確,職、責、權要透明,避免各環節在工作安排上相互撞車,導致教師無所適從,工作效能低。

  4.合理做好分管環節及個人之間的職責關係,實現管理有效化、規範化、民主化,來提高工作效能。

  5.完善管理和評價制度,強化執行力,對方案的制訂和實施要多爭求教師們的見意。

  實踐出真知,任何設想都需要在工作中去驗證,去完善。我的演講完畢,謝謝大家。

中國小副校長競聘演講(3)

  尊敬的各位領導,評委,教育界同仁們大家好!

  今天能站在這裏演講競聘大理河國小副校長職位,我很榮幸。這不僅是給我一個展示自我挑戰自我的平台,也是一個完善自我的機會,更標誌着我們子洲教育工作在賀局長的帶領下將會蒸蒸日上,也説明子洲教育在改革創新上邁出了一大步。這次競聘無論成功與否,我都會感謝領導,感恩社會的進步----讓我們擁有機會、平等和尊重。

  首先,請允我簡述一下個人簡歷

  我叫王勝,今年32歲,本科學歷,是中國共產黨員,出生於子洲縣裴家灣鎮王家三岔村。2001年畢業後,被分配到何家集九年一貫制學校任教學工作,在工作中我始終貫徹黨的教育方針政策,思想健康向上,兢兢業業,愛校如家,鑽研業務,工作成績得到領導的認可。2003年被任命為政教主任兼副教導主任。2004年被任命為教導主任。2012年由全體教師一致同意選舉我為學校工會主席,被縣工會批准,2013年又順利評上了國小一級教師職稱。從2001年到現在我一直擔任國小數學教學工作併兼任班主任工作。

  如果我競聘成功,在校長的領導下,我要盡職盡責、鞠躬盡瘁、深入民心,全力協助校長抓好學校的三常規管理工作,履行好副校長職責。爭取創造子洲縣一流的國小,創新獨特的教學方法,追求高校課堂。改掉過去死教死學的方法,減輕學業負擔,讓孩子在快樂,輕鬆,喜悦的環境中學習。

  這是一所新開辦的學校,一切工作要從頭開始,紮實工作,狠抓業務,循序漸進。下面從六個方面闡述我的工作策略:

  一、要打造一支高素的教師團隊

  加強教師隊伍建設是立校之本,要採取多渠道、多手段、多角度,促進教師健康成長。及時瞭解教師的基本情況,和教師多交流,建立平等,和諧,友好的同事關係。帶動教師積極學習精神和黨的羣眾路線,加強師德建設,培養教師的敬業精神。經常組織教師進行業務學習,提高教學技能,練出真本事。教師除了在校內相互砌磋學習,還要走出去,請進來進行業務學習和經驗交流。在教學業務上要嚴格把關,讓每位教師成為優秀的教學能手,全面客觀評價教師,使教師感受到自已的人生觀和價值觀。

  二、建立健全科學實用的教學計劃和管理制度

  沒有規章不成方圓,有了制度師生才有章可循。要堅持依法治校與以德治校相結合的原則,制訂科學可行的學校發展規劃,根據發展規劃制定年度計劃,學期計劃。成立得力的組織機構,出台教師,學生管理制度以及考核方案和獎勵辦法。從而形成科學的管理體系。

  三、有序開展教學工作,狠抓教學業務

  開學前要做好學校宣傳和招生工作,按時報名和開課。配合教導處落實好課程分擔工作,安排好課程表,逐周工作,時間表等,使教學工作有序地進行。經常深入教學一線聽課,深入教研組參加教研活動,深入學生中瞭解學情和存在的問題。教研組、各年級組、教師個人要制定出相應教學計劃,教師的備課,上課,作業,活動要嚴格按照計劃實施。不定期對教師的業務和計劃的實施情況進行檢查,確保計劃落實到位。如果發現問題,及時整改並寫出書面反思。學期結束時應及時對照計劃,結合教學實際進行反思,並寫出書面總結。

  四、做好安全保障工作

  安全不保,何談教育,必須把安全工作擺在戰略高度地位。制定安全管理制度及應急預案,建立安全台帳,隨時進行安全隱患大排查。杜絕責任事故的發生,減少意外故。充分利用專欄,板報,主題隊會和安全課對學生進行安知識教育。多次進行地震,火災,暴雨等逃生演練活動。使全校師生增強安全意識和提高自我防護能力。

  五、踏實開展校本研修,大力促進教學改革

  在新課程改革和高效課堂的倡導下,要以課題為載體,教學實踐為主導。全體教師要打破“定勢思維”全員參與教改,不斷創新教學方法。充分發揮廣大教師的羣體力量,大力開展集體備課,一課多教,案例分析等形式的研討。從而提高教師的教學研究水平,全面構建高效課堂。

  六、加強校園文化建設,構建和諧文明校園

  美麗的校園是學生學習的樂園,也是陶冶學生情操的理想課堂。校園文化建設除了美化校園,綠化環境,清潔衞生等,還要多開展豐富多彩的校園文化活動。能增強夥伴間的合作能力和團隊精神,做到活動中鍛鍊人、活動中塑造人的育人目標。全體師生要和睦相處,建立團結、互助、合作的友好關係。使整個校園渲染良好的教風和學風。

  以上就是我的競職報告,請領導批評指正。如果能得到領導的認可,我將竭盡全力、忠於職守、勇往直前,為大理河國小譜出新篇章,讓子洲教育綻放光彩。謝謝大家!


 

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