通用銀行競聘的演講稿範文6篇
寫演講稿都是我們進行演講前的重要準備工作，我們要注意演講稿素材的選擇，儘量選擇比較貼近生活的事件案例，那麼關於相關的演講稿該怎麼寫呢，下面是本站小編為大家整理的銀行競聘的演講稿範文，供大家參考。
銀行競聘的演講稿1
各位領導，各位評委，同志們：
大家晚上好！
我叫×××，現年34歲，共產黨員，大學文化，會計師任職資格。1992年7月，從×××學院財政系畢業後，分配到建行×××支行，先後從事過會計、資金清算、微機管理員等工作；XX年8月調到原×××分行人事教育部工作，今年5月參加中層幹部公開競聘，被聘任為×××支行人力資源部經理。
這次區分行黨委決定對直管行行領導崗位實行公開競爭，對於調動廣大員工創業的積極性，激勵年輕幹部全面發展，健康成長，具有重大意義。在這充滿生機與活力的新世紀，在日新月異的知識經濟時代，在競爭激烈、挑戰與機遇並存的今天，適逢這次難得的競崗機會，我本着鍛鍊、提高的目的走上講台，展示自己，接受檢閲。
我競聘的崗位是×××支行行長助理，行長助理屬於決策者的參謀人員。其主要職責是：協助行長履行管理職能，輔助決策，參與決策。協助行長處理好日常事務，當好行長的參謀與助手。行使行長授予的權力，對於行長委託的一些工作，大膽管理，勇於獨當一面。
通過反覆自我評價，我認為自己具備擔任行長助理崗位的基本條件，並有以下優勢。
一是具備紮實的專業知識，熟悉銀行業務，計算機應用能力強。
畢業至今，我一直沒有放鬆自身的學習。多年來，通過加強政治理論學習，使自己的.思想修養得到了明顯的提高。同時，通過對新知識、新業務的學習，不斷提高自身的業務技能。在×××支行會計營業室工作的四年裏，我熟悉了建行會計核算業務，並於1997年通過了全國會計師專業資格考試。後來，行領導安排我擔任×××支行微機管理員，我克服了非計算機專業畢業的許多困難，刻苦自學，鑽研摸索，使自己的計算機水平得到了很大的提高，使計算機知識與銀行業務知識有機得結合了起來，工作得到了上級行的肯定。1999年為處理計算機XX年問題，我被借調到原×××市分行科技部工作了近一年的時間。 由於自己多年一直能堅持學習，並且能學以致用，學用結合，今年我的家庭被建行×××區分行工會授予“學習型家庭”稱號。 二是具備較強的工作能力。
參加工作十多年來，我先後從事過會計員、微機管理員、人事部門幹部等工作，每一個崗位，每一種經歷都使我受益匪淺，在領導的培養及同事們的幫助下，我的工作能力得到了不斷的提高。藉此機會，向所有關心、支持我成長的領導和同事，表示衷心感謝！
三是具備強烈的責任心和吃苦耐勞的精神。
人們常把生命比作蠟燭，每個人發出的光亮是不同的，但有多少光就要發出多少亮。這是我多年來的工作信條，無論是在哪一個崗位，我都兢兢業業、勤勤懇懇，幹一行愛一行，努力把工作做得最好。連續多年被支行和上級行評為先進個人或優秀共產黨員。
四是具備較強的文字寫作能力。
參加工作多年來，我一直堅持多讀書、勤鑽研、多研究、勤思考，結合平時工作撰寫的論文，先後有10篇發表在省級以上刊物上。
綜上所述，我認為我具備了行長助理這一職位所需的條件，並且相信自己能夠勝任這一職位。
如果這次我競聘成功，我會從以下幾個方面着手，盡心盡力履行好自己的職責。
1、擺正位置，做好領導的助手和參謀。
對於如何履行好行長助理的工作職責，我認為最重要的應該是認清角色、擺正位置；胸懷全局、當好參謀；服從領導，當好助手；要行權不越權、到位不越位。具體概括為“一個原則”、“三個轉變”。
“一個原則”就是上為領導分憂，下為羣眾服務，並把它作為全部工作的出發點和落腳點。作為行長助理，我一定會團結同志，傾聽大家的呼聲，多作調查研究，及時準確地掌握全行各方面工作動態，及時向行領導反饋各方面的信息，充分發揮主觀能動性，增強工作的預見性，力求想在領導之先，做到多未雨綢繆而少亡羊補牢，多“雪中送炭”而非“雨後送傘”。
“三個轉變”就是進行換位思考，實現由中層幹部向行領導角色的轉變，實現由事務型工作向綜合型工作的轉變，實現由自我管理向全面管理的轉變。
2、在繼續加強自身學習的同時，協助行長搞好對員工的培訓，爭創“學習型銀行”。
XX年5月jzm同志在apec會議上發表的講演中，就提出了創“學習型”社會的要求。總行今年推行的人事與激勵約束機制改革的四大內容之一就是培訓體制改革。我今年擔任支行人力資源部經理後，在7月份時邀請了×××大學經濟管理學院副院長×××教授到行裏對中層幹部和員工進行了管理和營銷知識的培訓，並與×××大學達成了長期培訓合作協議。今後，將協助行長進一步加強對員工的培訓力度，增強員工履行崗位的能力。力爭把×××支行建設成為“學習型銀行”。
3、發揮自己作為×××本地人，有廣泛的人際關係，對縣財政局等優質客户主要領導有一定影響力的優勢，在穩定老客户，發展新客户方面繼續發揮作用。
各位領導，各位評委，各位同事，古人説：“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”既然是競爭上崗，就會有上有下，有進有退，無論上下，我都將以上面這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。
謝謝大家！
銀行競聘的演講稿2
支、總行、省分行人事激勵約束改革，體現“賽馬”不“相馬”的用人機制，決定全體起立，在全行範圍內中層幹部競聘上崗。這次，我競聘的崗位是：支行行長。
省分行的改革思路，我行已了“公司上移，個人下沉”戰略，對網點功能重新定位。營業網點的功能是：向個人、結算、金融服務，銷售個人金融產品，拓展個人銀行、個人客户關係。網點分為精品網點、多功能網點和網點。支行是多功能網點，正在報批精品網點。網點銀行最基層的經營，經營是效益最大化。我行2004年的經營是：以“三個經營”和省行、支行經營方針為，以內部管理為保障，網點資源，發展個人銀行和中間，提升網點的經營效益，努力儲蓄存款新增4200萬元，中間收入50萬元，利潤新增20%，支行下達的考核指標，全年無案件、無事故。
為，我從幾工作：
一、經營客户，優質客户羣體佔比，開闢儲蓄存款新增長點我行位於黃埔大道西旁，對面是區，毗鄰南海黃埔，其所在區域是天河區行政、生活的中心，臨近居民較密集，客户資源較，該區域一直是金融機構必爭之地。在以我中心的前後300米範圍內，聚集了6家商業銀行，金融競爭異常激烈。11年的發展，該辦已吸收、積累了的客户，已有客户44，000户，儲蓄存款餘額為19，300多萬元，户均存款僅4，300元。可見，本辦個人客户總量雖不少，但低端客户佔絕大多數，量大，辦理人多，客户等候長，難以吸引、留住優質客户，存款增長有限。
要使儲蓄存款有幅度的增長，我：，要經營好客户。經營客户，要對客户綜合評價，客户對銀行的度營銷的方向和方法，對客户取捨，並將主要精力在能為本行帶來更多利潤的客户身上，從而網點的盈利空間。網點要注重對原有客户和新客户的客户關係管理，客户信息，如對存量客户，可查看每天打印的`《儲蓄稽核清單》，找出餘額數額的客户帳號，然後帳號查閲詳細客户資料，挖掘潛在的VIP客户；對新客户，要求前台櫃員，對大額存款客户資料詳細登記，併發放VIP卡，的客户檔案，便於與客户的溝通與，客户。為VIP客户綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等VIP服務，對客户的吸引力與，從而VIP客户的佔比。，要走出銀行，營銷。營銷人員要對周邊的社區資源、環境、市場等的調查分析，信息，並信息，、工作，走出行門，走進社區，出擊，將客户帶進銀行。陌生的環境，可旁人的穿針引線，是主管的引薦，尋找口。，客户的不同需求，能為客户不同的金融產品，客户的需求，並能以優質櫃枱服務不保障。
二、拓展中間，提升盈利能力在存貸利差縮小的，中間已銀行利潤的來源。我行的中間主要來源於結算收入、銀行卡收入和代收、代發手續費收入，收入來源渠道較窄。明年，我辦將在加大原有中間產品營銷的基礎上，拓寬新的收入渠道，中間收入。思路是：
1、到各大市場，營銷“速匯通”；
2、與花地房地產有限公司，明年交樓的萬賢苑300多户的代扣費，並以此為契機，進而該公司屬下中鵬物業管理公司的和區府宿舍共1000多户的代扣費；
3、調動全辦員工的營銷性，在櫃枱流程再造後，把壓縮的後台人員充實到營銷崗位，在大堂設置機動營銷人員，加大對櫃枱代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷，代理證券手續費收入；
4、向存款額大的客户營銷個人委託貸款。
銀行競聘的演講稿3
各位領導、各位同事：
大家好!感謝行領導為我們創造了這次公平競爭的機會!為了響應人事制度改革的召喚，按照競職方案，我符合行行長職務。我現年歲，文化，我的優勢：工作經歷豐富(個人簡介)。如果有幸得到各位領導和同志們的信任和支持：
一、我將迅速找準自己的位置，儘快進入角色，認真履行責。
二、自我激勵，在市場經濟體制下，自覺地杜絕拜金主義、享樂主義，攀比心態。工作上加大幹勁。
三、尊重員工的人格。具體做好三個方面：
(一)做職工的貼心人。
人與人之間最寶貴的是相互理解、尊重和信任。領導者要從感情上走近員工，經常深入其中溝通、聯絡、瞭解他們所想、所需、所求。要以生活上的關心換得工作上的安心，以促膝交心換得彼此知心，以誠心換得員工愛心。要廣泛徵求和取得員工的意見和建議，誠懇接受員工的批評與監督，要讓員工覺得在你手下工作有安全感，不會因説真話、提意見而被另眼看待。
(二)正確把握鼓勵與批評。
任何時候都不傷害職工的自尊心。對完成任務、工作有起色的員工，及時給予肯定，增強其自信心;對因非主觀原因造成失敗的員工，不要求全責備，要鼓勵，讓他感到領導對他的工作是理解和支持的;對確因主觀原因使工作受到損失的員工，批評要有節制，重在思想疏導，不能不分場合、對象，採用有損其自尊心的語言和語氣，要讓員工認識到自身的錯誤而又不背上思想包袱。
(三)堅持正確的用人原則。
堅持任人唯賢，反對任人唯親、拉幫結派;選拔任用於部要看主流，不一葉障目，要重用羣眾公認、有工作實績、為民説話的幹部。
各位領導、同志們，上述幾點是我對行工作的思考，只要我能聘上，我會為此賣力。但如果我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地幹好本職工作，積極工作，為行的發展添磚加瓦。
謝謝!
銀行競聘的演講稿4
各位領導、各位同事：
大家好!首先感謝支行領導給我這次展示自我的機會。希望我站在這裏沒有讓大家感到意外，這次競聘對我來説可謂一個嶄新的開始，從今天開始，從現在開始，大家看到的將不再是那人不求上進，安於現狀的了，今天，展現在大家面前的將是一個積極上進，充滿自信的。
我叫XXX，今年XX歲，大專在讀。20XX入行以來，我先後作過行政、儲蓄，經警等工作，工作中，我勤奮好學，熟練地掌握了各種業務知識和操作技能，在工作中表現了良好的業務素質和業務能力，多次參加市行的業務技術比賽，連續三年被評為業務標兵，並被評為年度先進個人。我自認有能力有條件競聘支行副行長一職。
一、參加本次競聘的原因
首先，源於自己價值的實現。不想當將軍的士兵不是好士兵，我從事儲蓄工作已有年了，我自認在現有的工作崗位上游刃有餘，渴望能在一個新的崗位上鍛鍊一下自己，二級支行副行長這一職務既能鍛鍊一個人的溝通協調能力，又能鍛鍊一個人的組織管理能力，所以，我希望給自己一個提高工作能力、實現自我價值的機會，而且我自信有能力適應這個崗位的工作。
其次，源於這個工作帶來的挑戰。由於諸多原因的存在，支行儲蓄存款呈自然負增長，這與存款指標的逐年增長顯然不對稱，這就加大了工作的難度，我很願意去迎接這份挑戰，用自己的努力開創出一條的工作思路，為領導分憂，解決問題。
再次，源於一份情節。支行工作的難度大家有目共睹，但我在千山路支行工作已近年，可以説是與同興衰，共榮辱，所以，我對支行有一種責任感，希望能通過我的努力讓他不斷髮展，做出成績。
二、參加本次競聘所具備的優勢
首先，我在支行具有良好的客户基礎。我在支行從事儲蓄工作，至今已有年了，我通過在儲蓄窗口為客户提供優質的服務，與支行較為穩定的儲蓄客户都建立了較好的合作關係;由於支行絕大部分對公客户在我行都有儲蓄業務，所以，在工作中與對公客户也有業務合作，也建立了與對公客户的良好合作關係;通過上門服務，對、等大客户的情況都比較瞭解。良好的客户基礎將會幫助我儘快適應新的工作崗位，更好地開展工作。
其次，我在支行具有良好的羣眾基礎。我在日常工作中，能做到任勞任怨，對同事工作中遇到的問題能夠熱心幫助其解決;始終堅持上門服務，另外，我還不斷加強業務學習，提高自身的業務能力，適應新業務的要求。我用自己的行動得到了大家的認可，連續三年被評為業務標兵，年被評為先進個人。這些榮譽是大家給我的，它反應了大家對我的信任，相信這份信任將會成為我順利開展工作的有力保障。
三、對今後工作的設想
如果我競聘成功了，我今後的工作任務就是如何作好支行長的助手，協助他把支行的各項工作做得更好。
(一)發揮自身優勢，提高儲蓄工作質量。
儲蓄客户不同於對公客户，他與銀行之間不存在其他關係，就是單純的債權債務關係，那麼如何讓客户在林林總總的銀行中選擇我們就是我們應考慮的問題。我們不排除其他因素的存在，但服務質量的好壞絕對是老百姓最先考慮的因素。所以，提高儲蓄存款的最有效途徑就是為客户提供滿意的服務，最好是能夠針對不同的客户提供個性化的服務。以前我們幫助老人寫憑條，不厭其煩地與聾啞人進行手勢交流就是最為簡單的個性化服務，都收到了很好的效果。當然，我們現在沒有條件提供更進一步的個性化服務，但至少，我們應該為客户提供周到、温馨的服務，真正作到將心比心，用真心的服務換取客户的忠誠。為此，我將協助支行長，一方面加強儲蓄人員的思想教育工作，樹立端正的服務態度;另一方面，加強業務學習和交流，提高業務能力，為客户提供準確、快捷的服務。總之，我們將盡力保持儲蓄存款的穩定。
(二)協助支行長作好吸存工作
今年，支行的存款任務是億元，對於我們來説，這是一個新的挑戰。近年來，支行存款的增長完全是職工吸存工作的成果，若完全依賴以往的吸存思路恐怕很難保證存款任務的順利完成。只有廣開思路，真正能走出親戚朋友的圈子，走出銀行櫃枱，才能使存款額有質的飛躍。所以，在今後的.工作中，我將協助支行長一方面作好現有大客户跟蹤走訪工作，達到穩定現有客户，保證現有對公存款的相對穩定;另一方面，調動全體員工的積極性，通過各種渠道收集存款信息，不斷髮掘市場潛力，開發優質客户，把吸存工作真正做大。
另外，我將會加強業務學習，特別是會計業務知識，使自己能夠成為一個業務全面，能力強的領導的好幫手。
再一次感謝大家給我的這個機會。如果我這次能夠競聘成功，我將為支行的發展不遺餘力;如果我未能競聘成功，我將繼續立足崗位，培養和鍛鍊自己，保證下一次展現在大家面前的是一個更加出色的。謝謝。
銀行競聘的演講稿5
支行為貫徹、落實總行、省分行人事激勵約束改革，充分體現“賽馬”不“相馬”的用人機制，決定採取全體起立，在全行範圍內實行中層幹部競聘上崗。這次，我競聘的崗位是：支行行長。
根據省分行的改革思路，我行已實行了“公司業務上移，個人業務下沉”戰略，對網點功能進行重新定位。目前營業網點的功能是：向個人、單位提供結算、金融服務，銷售各種個人金融產品，拓展個人銀行業務、維護個人客户關係。網點分為精品網點、多功能網點和一般網點。支行目前是多功能網點，正在報批精品網點。網點作為銀行最基層的經營單位，經營目標是效益最大化。我行XX年的經營目標是：以“三個經營”和省行、支行經營方針為指導，以加強內部管理為保障，充分利用網點資源，大力發展個人銀行業務和中間業務，全面提升網點的經營效益，努力實現儲蓄存款新增4200萬元，中間業務收入50萬元，利潤新增20%，同時完成支行下達的其他各項考核指標，確保全年無案件、無事故發生。
為實現以上目標，我準備從以下幾方面開展工作：
一、經營客户，提高優質客户羣體佔比，開闢儲蓄存款新增長點
我行位於黃埔大道西旁，對面是區政府，毗鄰南海黃埔，其所在區域是天河區行政、生活的中心，臨近居民較密集，客户資源相對較豐富，該區域一直是金融機構必爭之地。在以我行為中心的前後300米範圍內，聚集了6家商業銀行，金融競爭異常激烈。經過XX年的發展，該辦已吸收、積累了大量的客户，目前已有客户44，000户，儲蓄存款餘額為19，300多萬元，但是户均存款僅4，300元。可見，本辦個人客户總量雖不少，但低端客户佔絕大多數，造成業務量大，辦理業務人多，客户等候時間長，難以吸引、留住優質客户，存款增長有限。
要使儲蓄存款有較大幅度的增長，我認為：首先，要經營好客户。經營客户，就是要對客户進行綜合評價，根據客户對銀行的貢獻度確定營銷的方向和方法，對客户有所取捨，並將主要精力集中在能為本行帶來更多利潤的客户身上，從而擴大網點的盈利空間。網點要注重對原有客户和新客户的客户關係管理，通過各種方式瞭解客户信息，如對存量客户，可通過查看每天打印的《儲蓄重要事項稽核清單》，找出餘額達到一定數額的客户帳號，然後通過帳號查閲詳細客户資料，挖掘潛在的vip客户;對新客户，一定要求前台櫃員配合，對大額存款客户資料詳細登記，並及時發放vip卡，逐步建立完善的客户檔案，便於加強與客户的溝通與聯繫，全面提高客户維護水平。為vip客户提供綠色通道、提醒服務、節日慰問、個人理財建議等vip服務，增強對客户的吸引力與凝聚力，從而提高vip客户的佔比。
第二，要主動走出銀行，積極營銷。營銷人員要對周邊的社區資源、環境變化、市場動態等進行認真的調查分析，及時掌握信息，並根據相關信息，積極、主動開展工作，走出行門，走進社區，主動出擊，將客户帶進銀行。對於陌生的環境，可通過旁人的穿針引線，特別是政府主管部門的引薦，尋找突破口。第三，根據客户的不同需求，能為客户提供不同的金融產品，滿足客户的需求，並能以優質櫃枱服務不保障。
二、大力拓展中間業務，提升盈利能力
在存貸利差不斷縮小的今天，中間業務已成為銀行增加利潤的重要來源。我行的中間業務主要來源於結算收入、銀行卡收入和代收、代發手續費收入，收入來源渠道較窄。明年，我辦將在繼續加大原有中間業務產品營銷的基礎上，不斷拓寬新的收入渠道，增加中間業務收入。具體思路是：
1、深入到各大市場，營銷“速匯通”;
2、與花地房地產有限公司聯繫，爭取明年交樓的萬賢苑300多户的代扣費業務，並以此為契機，進而爭取該公司屬下中鵬物業管理公司的和區府宿舍共1000多户的代扣費業務;
3、充分調動全辦員工的營銷積極性，在實行櫃枱流程再造後，把壓縮的後台人員充實到營銷崗位，在大堂設置機動營銷人員，加大對櫃枱代理保險、代理基金、代理國債、銀證通的營銷力度，增加代理證券手續費收入;
4、向存款額大的客户營銷個人委託貸款業務。
銀行競聘的演講稿6
各位領導，各位評委，同志們：
大家晚上好！
我叫XXX，現年34歲，共產黨員，大學文化，會計師任職資格。1998年7月，從×××學院財政系畢業後，分配到建行×××支行，先後從事過會計、資金清算、微機管理員等工作；2009年8月調到原×××分行人事教育部工作，今年5月參加中層幹部公開競聘，被聘任為×××支行人力資源部經理。
這次區分行黨委決定對直管行行領導崗位實行公開競爭，對於調動廣大員工創業的積極性，激勵年輕幹部全面發展，健康成長，具有重大意義。在這充滿生機與活力的新世紀，在日新月異的知識經濟時代，在競爭激烈、挑戰與機遇並存的今天，適逢這次難得的競崗機會，我本着鍛鍊、提高的目的走上講台，展示自己，接受檢閲。
我競聘的崗位是銀行行長助理，行長助理屬於決策者的參謀人員。其主要職責是：協助行長履行管理職能，輔助決策，參與決策。協助行長處理好日常事務，當好行長的參謀與助手。行使行長授予的權力，對於行長委託的一些工作，大膽管理，勇於獨當一面。
通過反覆自我評價，我認為自己具備擔任行長助理崗位的基本條件，並有以下優勢。
一是具備紮實的專業知識，熟悉銀行業務，計算機應用能力強。
二是具備較強的工作能力。參加工作十多年來，我先後從事過會計員、微機管理員、人事部門幹部等工作，每一個崗位，每一種經歷都使我受益匪淺，在領導的培養及同事們的幫助下，我的工作能力得到了不斷的提高。藉此機會，向所有關心、支持我成長的領導和同事，表示衷心感謝！
三是具備強烈的責任心和吃苦耐勞的精神。人們常把生命比作蠟燭，每個人發出的光亮是不同的，但有多少光就要發出多少亮。這是我多年來的工作信條，無論是在哪一個崗位，我都兢兢業業、勤勤懇懇，幹一行愛一行，努力把工作做得最好。連續多年被支行和上級行評為先進個人或優秀共產黨員。
四是具備較強的文字寫作能力。參加工作多年來，我一直堅持多讀書、勤鑽研、多研究、勤思考，結合平時工作撰寫的論文，先後有10篇發表在省級以上刊物上。
綜上所述，我認為我具備了行長助理這一職位所需的條件，並且相信自己能夠勝任這一職位。
如果這次我競聘成功，我會從以下幾個方面着手，盡心盡力履行好自己的職責。
1、擺正位置，做好領導的助手和參謀。
對於如何履行好行長助理的工作職責，我認為最重要的應該是認清角色、擺正位置；胸懷全局、當好參謀；服從領導，當好助手；要行權不越權、到位不越位。具體概括為“一個原則”、“三個轉變”。
“一個原則”就是上為領導分憂，下為羣眾服務，並把它作為全部工作的出發點和落腳點。作為行長助理，我一定會團結同志，傾聽大家的呼聲，多作調查研究，及時準確地掌握全行各方面工作動態，及時向行領導反饋各方面的信息，充分發揮主觀能動性，增強工作的預見性，力求想在領導之先，做到多未雨綢繆而少亡羊補牢，多“雪中送炭”而非“雨後送傘”。
“三個轉變”就是進行換位思考，實現由中層幹部向行領導角色的轉變，實現由事務型工作向綜合型工作的轉變，實現由自我管理向全面管理的轉變。
2、在繼續加強自身學習的同時，協助行長搞好對員工的培訓，爭創“學習型銀行”。
3、發揮自己作為本地人，有廣泛的人際關係，對縣財政局等優質客户主要領導有一定影響力的優勢，在穩定老客户，發展新客户方面繼續發揮作用。
各位領導，各位評委，各位同事，古人説：“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志。”既然是競爭上崗，就會有上有下，有進有退，無論上下，我都將以上面這句話自勉，一如既往地勤奮學習、努力工作。
謝謝大家！
