新任演講稿8篇

要想演講流暢，就需要認真研究你的演講稿，能夠進行有效的輸出的演講才是成功的，你的演講稿準備好了嗎，本站小編今天就為您帶來了新任演講稿8篇，相信一定會對你有所幫助。

新任演講稿篇1

尊敬的領導，親愛的同事們：

大家好!

感謝集團公司領導和上一屆公司領導對我的培養，感謝員工對我的長期關心、幫助、支持，感謝新一屆董事長對我的信任。

今天我面對集團公司領導、面對上一屆和新一屆董事長，面對上一屆和新一屆經營領導班子成員以及面對__公司主任級以上員工，表個態：

1、分工明確，各盡其責。我本人首先要做到“本本分分做人、紮紮實實做事”，力爭每次都把事做好。在工作中我將發揮經營班子的核心團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項經營工作做好。

2、增強履職能力。牢固樹立__公司安全、穩定、發展的經營方針，樹立崗位責任意識，圍繞萬南鐵路安全、高效、經濟、快捷運輸多出謀劃策，敢於負責，真抓實幹，把握機遇，善於學習，勇於實踐，聚精會神幹好本職工作。在工作中做到，認真負責，份內事，馬上辦，辦就辦好，不斷提高處理問題和解決問題的能力，敢於直面矛盾，勇於攻堅克難，善於解決難題，創造性地開展工作。牢固樹立改革創新意識，以改革的思維謀劃發展，勇於創新。想方設法抓住南涪鐵路開通和中鋁重慶分公司全面達產為公司帶來的大好發展機遇。

3、加強道德修養。珍重他人人格，珍愛公司榮譽，樹立公司良好形象，增強道德責任感，樹立良好作風，正確對待權力、地位和利益，正確對待組織、羣眾和自己，克服浮躁情緒，腳踏實地幹事。對黨忠誠、對員工忠誠，堅持嚴格要求自己，嚴格用制度管理員工，心繫羣眾，不斷改進工作作風。

4、樹立科學發展、安全發展、穩定發展的理念。堅持工作重心向一線傾斜，深入基層調查研究，堅持科學發展，率先實踐，促進萬南公司科學發展、安全發展、穩定發展上水平。

5、發揚優良作風。堅持為官先做人，做事先做人的傳統作風，始終注重加強思想、作風、品行、情趣建設，始終保持一種良好的精神狀態，保持一股幹事創業的激情，認真履行職責，盡心盡職，一級對一級負責。走上了新的領導崗位，我的能力並沒有改變，今後我一定會在幹中學，在學中幹，勇挑重擔，勇於創新、勇於奉獻。

6、廉潔自律，自覺接受監督。把握好底線，做到乾淨辦事，守得住清貧、耐得住寂寞、穩得住心神、經得住考驗，嚴守黨紀國法，自覺做到不義之財不取，不義之利不沾，始終對國家的法律、黨的紀律心存敬畏。樹立強烈的事業心和高度的責任感。增強法紀意識，自覺接受來自紀檢、監察、審計部門各方面的監督，不僅接受監督，還要認真履行監督職責，要重視預防，把監督的關口前移，發現苗頭性問題，儘早提醒、儘早制止、儘早糾正。

總之，在今後工作中，盡心盡力，盡職盡責，搶抓新機遇，創造新業績，實現新發展。我相信，在集團公司的關心、幫助、愛護、支持和正確領導下，__公司一定會走出黎明前的黑暗，一定會走向與國鐵重組的光輝大道。

謝謝大家!

新任演講稿篇2

親愛的老師、同學們：

大家好！

很高興，也很榮幸，我當選為xx班的班長！我一定要付出十分的努力，樹起十分的信心，喚醒我的實力！在其位，謀其職！既然我做了班長，就要一心一意為大家着想，全心全意和大家一起共鑄xx班的輝煌！雖然我和同學們相處的時間不長，我對班級的情況還是比較瞭解的！同學們都很聰明，但這並不代表真正的聰明！真正聰明的人絕對不會虛度時光，也絕對不會拿自己的前程開玩笑！既然咱班曾經第一，證明我們是有實力的，希望大家在今後的日子裏，奮勇爭先，只拿第一！我也一定會盡我所能來領導大家邁開步伐，走幾明天，走向大學聯考，打造優秀的班級！

在位期間，我希望能夠和同學們友好相處，搞好關係，密切合作！在學習上，我們是對手，在生活中，我們是朋友；在教室裏，我是你們的監督者，你們也是我的監督者，古人云：＂知錯能改，善莫大焉！＂，＂人非聖賢，孰能無過！＂希望我有錯誤時，大家不會把它記在心裏，而是向我提出來，雖然我不是最好的人，但我希望我自己更好，更優秀，為大家做一個好榜樣！

我這個人責任心很強，在國中當了三年班長。嘴比較損，説話容易得罪人，但我不怕得罪人！因為在得罪你的同時，我拯救了自己的良知，盡到了自己的責任！我會更加心安理得！對得起同學們的選票，對得起千老師的信任，我就滿足了！

在這裏，我想闡述一下我對同學處對象的看法！處對象和學習沒有直接的關係，但是，冥冥之中就有着千絲萬縷的聯繫！如果你處了對象，我想問你，上課的時候你會不會想她？如果你沒有想她，你是智者，學習之外，自娛自樂，也不是壞事！但是，事實告訴我們，這樣的人並不存在！上課的時候，如果你想到了他（她），耽誤了學習，你是愚者，自愚自勒！，這就是兩者的關係！

下面，我想要説，做人要有理想，理想能讓我們在枯燥乏味的學習中提供用之不竭的燃料，促進我們前進，理想，是一切精神財富的源泉！沒有理想的人如同行屍走肉；沒有理想的人，就好比失去方向的船隻；沒有理想的人，就好比失去了發動機的四驅車，永遠是最後一個！我的理想是考上xx大學，雖然遙遠，但又很近，只要我努力拼搏，就一定會成功！希望大家樹立一個遠大的理想和目標，為自己的學習打勁兒！

我的成績在班級是比較靠前的，我會在學習上盡力幫助每一位同學，帶動大家，共同進步！我不能對自己加以評論，有資格評論我的只有各位同學和班主任老師！我一定會拿出自己的業績説話！最好，我希望同學們能對我的工作給予積極的配合，讓我們齊心協力，密切合作，共同迎接學習的挑戰，乘風破浪，走向成功！

謝謝大家！

新任演講稿篇3

我信心帶領公司新領導班子成員，繼續發揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司管理我、發展我。在這裏我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態：

1、擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、紮紮實實做事”，力爭一次把事做我。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做我。

2、在場開發工作方面：在前任總經理劉建明先生的領導下，公司發展勢態良我。xx年下半年，公司的經營班子將繼續以場為導向，繼續創新場開發策略並進一步拓展場開發渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。

3、在工程技術管理方面：堅持以“現場保場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規範應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路場率先形成競爭優勢。

4、在生產經營工作方面：以xx年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對xx年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定xx年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產值2.43億元，佔年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現計量產值6億元，力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今後的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

6、繼續加強項目基礎管理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。

在公司良我的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的場環境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發展還很不成熟、不規範;外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。

總之，在董事會的正確領導下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強，在公司未來發展中，力爭提前實現“同業多元跨越發展”第二階段目標，進一步擴大公路拓寬場，開發公路養護場，通過橫向聯合，繼續開發輕軌、地鐵、隧道施工場，加大公司體制改革步伐，整合內外部資源優勢，實現企業有效擴張，在做強的基礎上穩步把公司做大。

新任演講稿篇4

尊敬的老師，各位學生會成員：

大家晚上好！

我叫張林俊。來自08多媒體。我很榮幸能夠當選信息科學新一屆學生會主席，非常感謝系領導、老師以及在座各位同學對我工作能力和工作成績的肯定！我經常用這樣一句話來自勉：“即使道路坎坷不平，車輪也要前進；即使江河波濤洶湧，船隻也航行。”那麼現在，既然我作為一名學生會主席，我就要成為一名出色的領航員！

我們信息科學系學生會是在系團總支於晶晶老師的指導下獨立開展工作的學生組織，是為全系同學服務的組織。我競選的時候就説過加入主席團是一種榮譽，更是種責任。如今我已經當選學生會主席，我將做好本職工作，在系領導，老師的指導下，“求真、務實、開拓、創優”努力提高本系學生會成員的整體素質，將學生會工作做“小”、做“細”。作為新上任的學生會主席，我深知肩膀上的責任比我以前想的要大，但我將會以百分百的工作熱情去扛起這份重任，去克服各項挑戰。在此我也希望我們學生會的每一個成員均以開拓進取的精神自勉，努力做好各項工作。

下面，請允許我代表新一屆的學生會向大家彙報一下本學期的工作計劃：

09～10上半學年學生會工作計劃

一、活動大概時間安排表

月份

周次

具體時間

活動內容

負責部門

10

第六週

10.12～10.13

學生會幹事納新

各部門

10.14～10.18

系球類聯賽籌備

體育部

第七週

10.19～10.25

籃球、乒乓球聯賽

主席團、體育部、外聯部

第八週

10.26～11.1

大一內務考核

宿舍文化活動月

月度文明宿舍評比

生活部

11

第九周

11.2～11.8

校體育運動會

體育部、各部門

第十週

11.9～11.15

第七屆校園文化藝術節

各部門

第十一週

11.16～11.22

第十二週

11.23～11.29

團日活動周

學習部、宣傳部

12

第十三週

11.30～12.6

第十四周

12.7～12.13

大學生社團巡禮活動

社團部

第十五週

12.14～12.20

板報評比（結合新年）

宣傳部

第十六週

12.21～12.27

籌備系元旦晚會

文娛部

1

第十七週

12.28～1.3

元旦晚會

文娛部

第十八週

1.4～1.10

學期文明宿舍評比

生活部

第十九周

1.11～1.17

學期工作總結

各部門

第二十週

1.18～1、22

二、各部門大概工作計劃

（一）主席團

（1）每週一次學生會例會，每月2次學生會大會，對上一階段工作進行總結，及時改進工作中的不足，完善工作，並對下一階段的工作進行安排佈置。

（2）繼續發揮主席團的督導作用，對各部門的工作進行定期檢查，及時發現問題，解決問題。

（3）開設學生會信箱，及時獲取同學們的意見和建議，並對同學們提出的焦點問題進行力所能及的解決。

（4）加強與校學生會、兄弟系部的聯繫、交流，開展豐富多彩的聯誼活動。

（5）開展多樣的活動，促進學生會成員之間的合作、交流

與溝通，使學生會成員真正融入到學生會這個大家庭之中來。增強學生會活力。

（6）總體規劃大學生文化藝術節工作。

（二）辦公室

（1）作好各種會議記錄和活動檔案。

（2）協調各部門的關係，使學生會成員之間更加團結。

（3）組織學生會各部門做好納新工作。

（4）協助學生會各部門做好校園文化藝術節的各項活動。

（5）做好各個部門工作情況的記錄。

（6）與其他部門合作，做好大學生文化藝術節工作。

（三）生活部

（1）加強宿舍衞生監督與管理，提高整個系部宿舍的形象。

（2）加強對宿舍大功率電器、攜帶藏有管制刀具等現象的查處力度。及時發現，及時上報處理。

（3）合理安排宿舍檢查員，做好、做實晚上就寢檢查工作。

（4）組織實施好宿舍文化節，月、學期文明宿舍評比工作。

（5）每月召開室長會議，總結一個月來各宿舍的情況，較好的宿舍予以表揚，表現較差的宿舍予以批評，並責令其改正。屢教不改的上報系部處理。

（6）與其他部門合作，做好大學生文化藝術節工作。

（四）宣傳部

（1）及時配合其他部門活動，作好宣傳活動。

（2）舉辦板報比賽。

（3）部長、副部長每學期至少完成2份海報任務，幹事1份。（每份海報10元的獎勵）

（4）與其他部門合作，做好大學生文化藝術節工作。

（五）學習部

（1）做好每天早自習、晚自習常規檢查情況，及時公佈。

（2）開展形式豐富的學習活動，增強系部的學習氛圍。

（3）與其他部門合作，做好大學生文化藝術節工作。

（六）體育部

（1）組織舉辦系體育運動會，為校運動會作準備。

（2）舉辦男子籃球、乒乓球等球類聯賽。

（3）積極組織、實施好校運動會工作。

（4）與其他部門合作，做好大學生文化藝術節工作。

（七）文娛部

（1）舉辦各種文娛活動，豐富同學的學習生活。

（2）籌備，舉辦好元旦晚會。

（3）與其他部門合作，做好大學生文化藝術節工作。

（八）社團部

（1）做好“dv愛好者俱樂部”、“羽毛球社團”的納新、活動工作。

（2）積極配合學校做好社團巡禮工作。

（3）與其他部門合作，做好大學生文化藝術節工作。

（九）外聯部

（1）及時為學生會各部門開展的活動，做好贊助商的聯繫工作。每次贊助個人可獲取15%的贊助報酬。

（2）做好與其他兄弟系部的聯誼工作。

（3）與其他部門合作，做好大學生文化藝術節工作。

對於我個人，我要努力做到以下幾點：

1、作為學生會主席，我將以身作則，在各項活動中率先做好。積極為學生會工作奉獻自己的一份微薄但很堅實的力量。做個合格的學生幹部，就應當以大局為重。這就要求我有高度的責任感和吃苦耐勞的精神！同時，我會不斷地武裝自己，努力在各方面充實自己，開拓創新，以便進一步地建設好學生會，從而更好地服務於同學們！

2、在學生會中對學生會成員多鼓勵少批評；多幫助少命令。在工作中強調所犯錯誤的嚴重性，但也要適當包容，並協助其改正。要進一步提高自己的責任心，在工作中大膽創新，鋭意進取，虛心地向別人學習；要進一步的廣納賢言，做到有錯就改，有好的意見就接受，同時堅持自己的原則。不斷進行創新，使工作方法儘量科學化，活學活用。安排工作因人而異，對工作必須嚴格要求按時、按質、按量完成。

3、我知道一名好的學生幹部最首要的就是要有工作熱情。因為熱情是工作的原動力，擁有了熱情才能主動服務於同學，擁有了熱情才能成為同學的朋友，進而成為老師的助手！而我就會帶好這個頭，樹立這個榜樣。我將以飽滿的熱情和積極的心態去對待每一項工作。

最後，我願引用一句話來結束我的發言“擰在一起，我們就是一道閃電；聚在一塊，我們就是整個太陽；站在一處，我們就是用心靈結成的信念，就像打不垮、推不倒的銅牆鐵壁。”只要我們攜手同行，奮力拼搏，必定會使我們信息科學系綻放出更加奪目的光彩。

謝謝！

新任演講稿篇5

尊敬的領導、教師、親愛的同學們：

早上好！在這收穫的季節，強永中學第二屆學生社團聯合會會成立了。

新一屆學生社團聯合會是承前啟後的一屆，更是開拓創新的一屆，我們要繼承併發揚學生社團聯合會優良傳統，我們更要在新的形勢下搭建新的舞台、開創新的局面，使學生社團聯合會提升到一個新的發展平台。為此，我代表新一屆學生社團聯合會全體成員向大家作一下工作設想和決心：

首先，抓好基礎工作，壘築堅實地基，繼續不懈的抓好社團的日常管理和各項基礎工作，完善學生社團各項章程，改進工作方式、方法，使其更貼近同學們的需要，引領和凝聚更多的同學一起向更高、更好、更強的目標奮進。

第二，豐富第二課堂的活動，結合校本課程和文體“2+1”工程打造學生明星社團，創出品牌活動。我們的社團將革舊鼎新，緊跟時代步伐，讓社團組織真正成為我們鍛鍊自我、提升自我的舞台，唱出當代高中學生的新知、個性和能力。讓社團活動的主題成為校園文化的代表，成為強中文化的導向。

第三，營造精神家園，豐富校園文化生活，創建廣大同學所喜聞樂見的校園文化，學生社團聯合會是服務廣大同學的集體，我們每一位學生社團聯合會成員都是志願者。“開弓沒有回頭箭”，我們會珍惜老師和同學們對我們的信任，在團委老師的具體指導和幫助下，在廣大同學的支持下，在“立志篤學、自強不息”的校訓激勵下，我們會精誠團結、相互合作、彼此鼓勵、倡導奉獻，矢志不移的面對壓力和挑戰，我們終會成就一番事業，開創一片天地，但願明年的今天，當我們把學生社團聯合會發展的接力棒交給下一屆的時候，我們會説：我們是成功的。

最後，我願引用一句話來結束我的發言“擰在一起，我們就是一道閃電；聚在一塊，我們就是整個太陽；站在一處，我們就是用心靈結成的信念，就像打不垮、推不倒的銅牆鐵壁。”只要我們攜手同行，奮力拼搏，必定會綻放出更加奪目的光芒。

新任演講稿篇6

敬愛的老師、親愛的同學們：

大家好!此時此刻我的心情無比激動與自豪。因為我終於被同學們認可，大家選我為我們班的班長了，在此我先謝謝老師和同學們。

作為班長，就應該為班裏的事着想，我會全心全意為大家服務的。接下來我就我們班目前存在的一些問題闡述一下我的觀點：

首先，我認為同學們應該尊重班幹部，因為在我沒做班幹部之前，我覺得當一個班幹部太辛苦了，經常受到個別同學的冷嘲熱諷。比如説我們班的紀律委員，他工作起來非常認真盡職，由此也得罪了很多同學，有些同學甚至用粗魯的言語指責他。我在想她應該覺得很委屈，因為他是為我們着想，反而不被同學們認可和理解，大家想一想如果沒有紀律委員去監督管理我們，那我們不就亂成一團了嗎?開個小小的玩笑，紀律委員跟我們家裏的保姆差不多，保姆是協助父母來幫助我們管理日常生活的，如果沒有保姆幫助，父母親又要去上班，豈不是我們的家亂成一團糟了嗎?由此父母親也不會很順心的工作。班幹部也一樣是老師的左右手，我們的老師那麼辛苦，不可能樣樣都由他們來做，這個時候就需要班幹部們來管理這個大集體。説實話班幹部真的很不容易，他們要頂着同學們的説三道四，冷言冷語，還要不斷自我完善自己，盡職盡責，我衷心的希望以後同學們能夠理解和寬容班幹部。

其次，我發現我們班破壞公物的現象比較嚴重，大家想想我們每天都生活在這個大集體裏，環境要靠我們每個人來保護與愛惜，我經常發現有些同學踢拉窗簾，結果導致窗簾破損，大夏天的陽光普照的時候我們需要用窗簾來遮遮陽光的時候卻無法使用，這點大家有想過嗎?好的環境要靠大家來保護與愛惜，希望同學們聽我講完後，能夠自律自己，讓我們共同愛護我們的大集體吧。

最後，我很榮欣被同學們評為班幹部，我將自己努力完善自己，好好學習，尊敬師長，幫助同學，愛護集體，雖然我從沒做過班幹部，但我會好好努力盡職的。謝謝大家。

新任演講稿篇7

各位領導、全體員工：

大家好!

首先感謝公司董事會對我的信任，在益華電器有限公司快速發展時期，我被任命為公司行政副總經理，我感到非常高興，這是公司領導和全體員工們對我的信任，在此我向大家表示衷心的感謝。我走上這個崗位，深感自己身上的責任重大，為此，在今後的工作中我將不負眾望，恪盡職守，在公司董事會的領導下開展各項工作，認真履行好自己的職責。

我們要以公司的利益為自己的利益，以公司的榮譽為自己的榮譽，以公司的命運為自己的命運。能夠做到這樣，我們的公司就會蒸蒸日上。

益華電器經過了幾次企業組織架構的調整和完善。經過最新的調整，現在由我分管的有五個部門，分別是：總經辦，行政人事部，財務部，採購部，安全部。

我當前的首要任務，要正確引導職工思想，維護企業生產生活穩定，合理安排公司資源，開源節流，同時加大安保力度，維護企業生產生活安全。

其次：面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今後的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

再次：繼續加強項目基礎管理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升益華營造的品牌影響力和競爭力。

第四：在公司良好的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有管理方面的不足，公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。

第五：在目前每一個對我們發展有幫助的企業或個人，我們將繼續保持與他們的聯繫，並重視我公司的產品質量和公司的信譽，特別要注意資產收益的優化。很可能我們將從事現在尚未涉及的行業，在選擇新的經營領域時，我希望所進入的每一個市場必須有足夠內在的增長潛力，保證這種進入光輝的前景!

第六：我要在公司董事會的領導下，嚴格按照上市公司的規範要求進行組織管理活動，本着對董事會負責、對投資者負責、對企業負責、對員工負責，對用户負責的原則，認真履行行政副總經理的各項職責，努力向董事會和全體員工交出一份合格的答卷。在今後的工作中，注重調動大家的積極性和能動性，增強班子的凝聚力、戰鬥力和創新力，做到經營層分工明確，各盡其責，構建奮發有為的團隊。堅持以創新求發展，推進企業技術創新、機制創新、管理創新和企業文化創新。

我所能奉獻的沒有其他，只有熱血、辛勞、和汗水。我將盡我所能，為了我們的事業，不懈的努力。我對任何事都會一視同仁，讓我們儘自己的一切力量，努力完成我們正在或將要進行的工作，只要大家想着公司，公司就一定不會忘記大家!

謝謝大家!

行政副總經理

新任演講稿篇8

感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對xx公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續發揚xx人“只爭第一、不做第二”的xx精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司管理好、發展好。在這裏我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態：

1、擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、紮紮實實做事”，力爭一次把事做好。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做好。

2、在市場開發工作方面：在前任總經理劉建明先生的領導下，公司發展勢態良好。20xx年下半年，公司的經營班子將繼續以市場為導向，繼續創新市場開發策略並進一步拓展市場開發渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。

3、在工程技術管理方面：堅持以“現場保市場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規範應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的推廣和應用，增強公司技術實力，在公路市場率先形成競爭優勢。

4、在生產經營工作方面：以20xx年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對20xx年下半年市場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定20xx年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產值2.43億元，佔年計劃34.39%，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現計量產值6億元，力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今後的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

6、繼續加強項目基礎管理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升xx營造的品牌影響力和市場競爭力。

在公司良好的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的市場環境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發展還很不成熟、不規範；外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。

總之，在董事會的正確領導下，在二局的大力支持下，在全體xx人敬業精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體xx人，首先把公司做強，在公司未來發展中，力爭提前實現“同業多元跨越發展”第二階段目標，進一步擴大公路拓寬市場，開發公路養護市場，通過橫向聯合，繼續開發輕軌、地鐵、隧道施工市場，加大公司體制改革步伐，整合內外部資源優勢，實現企業有效擴張，在做強的基礎上穩步把公司做大。