護士長競聘精彩演講稿範文通用

來源:巧巧簡歷站 2.17W

奉獻是享受,奉獻是快樂,學習問題很深奧就會變通,思考不細緻無法注意細節,那麼關於相關的演講稿該怎麼寫呢,下面是本站小編為大家整理的護士長競聘精彩演講稿範文三篇,供大家參考。

護士長競聘精彩演講稿範文通用

護士長競聘精彩演講稿1

大家下午好!

我,xxx,xx歲,本科學歷,19XX年參加工作,20XX年參加副護士長競聘上崗,先後在心內科、神經內科、五官科、血液內科等多個科室輪轉。自20XX年至今在腎病風濕免疫科擔任副護士長一職。20XX年和全體醫護人員共同努力通過省廳關於腹膜透析室的驗收,受到省級專家的好評。20XX到xx醫院進修學習,返院後配合科主任積極開展牀旁血液淨化技術,我科無肝素牀旁血液濾過、血液透析濾過及血漿置換技術已經非常成熟。20XX年X月與消化科和兒科合作,首次開展了膽紅素吸附技術和兒童牀旁血液濾過技術。工作中我勤於學習,善於總結,先後在《護理管理雜誌》、《中國護理管理》雜誌、《解放軍護理雜誌》、《護理研究》等知名護理雜誌發表論文7篇。

我今天要競聘的崗位是護士長一職,護士長是醫院護理管理系統中最基層的管理者,其工作範圍涉及面廣,責任重大。既要帶領本病區護理人員,同心協力的完成臨牀護理工作,又要承擔護理行政管理職責,協助科主任做好科室工作。一個好的護士長除了發現問題、解決問題、預防問題之外,更重要的是對護士的優點要懂得激發和應用。護理管理工作就彷彿是讓天使自動翩翩起舞的樂章,給她們創造寬鬆、舒暢、和諧的氛圍。科學的管理是門藝術,欣賞她的就是天使和每一個經過天使身邊的人。

優質護理是護理工作模式及管理模式的改進,當全國護理改革的號角吹響,優質護理服務之花在我院遍地開放,護理的春天來了。伙食科克服困難為病人送餐到病區;營養科積極開展營養膳食治療;後勤科2345做到隨叫隨到;檢驗科派出人員二次收化驗標本;藥劑科送藥到科室,不遠的將來中心靜脈配製中心的投入使用將會為臨牀提供更高效的服務;護士也開始學會仔細的觀察患者和判斷患者的病情,重新做回了醫生的哨兵。泰戈爾説:“天空中沒有鳥的痕跡,但是鳥曾經飛過。就像我們所做的,或許微不足道,沒有太深的痕跡,可是我們都看到春意正在一點點綻放在醫院的每一個角落。

回首6年來的副護士長工作,我愧疚,我的護士姐妹在下了班,因為搶救病人需要牀旁透析經常得加班至深夜,有時候甚至還要連上24小時,而因為工作的失誤或不完美,我還曾經對他們發脾氣;我愧疚,我們科室的獎金在全院始終處在下游水平,可是我的護士沒有1個人去找護理部、院領導申請調整科室,而我還曾經因為個別護理人員的基本素質而抱怨過;我愧疚,沒有給我的病人提供一流的服務,讓他們在自己最為無助的時候感受到白衣天使的温暖;我愧疚,因為自己沒有主動將科室管理好,而讓我的科主任為一些小事及事物性工作操心,讓科主任不能將主要精力放在業務發展及醫生護士的培養,病人的有效治療、科室的業務拓展上!

我感謝醫院給我這個機會,讓我重新站在這裏,接受大家的考評,也接受自己對自己的檢閲,認真反思自己在這個崗位上的職責履行情況;我感謝各個曾經和我們協作的科室和個人,沒有你們的支持、協作,我們的腹膜透析、血液透析以及牀旁血液淨化技術將無從開展,在此,我謹代表科室感謝各位的傾情相助;我感謝我的病人,感謝他們的信任、包容、理解和認可;感謝我的護士,感謝她們的付出,感謝他們的支持和配合;感謝我的2位科主任,正是他們的培養、支持、關愛和對我不足的包容,才讓我一步步走到今天;感謝護理部,對我不斷的指導、教誨和培養;感謝院領導給我們搭建展現自己的平台。

我科的腹膜透析工作和牀旁血液淨化技術在全市都是首家開展,但現在卻都有被趕超的趨勢,我們的長期中心靜脈導管置管技術和腎臟穿刺病理檢查技術仍未能全面開展,而現在終末期腎臟病卻以極高的發病率在逐年遞增。如今,全省的風濕免疫專業如雨後春筍般快速成長,我們的風濕免疫科還是一個年輕的科室,需要大家的支持和幫助。面臨國家對終末期腎臟病的優惠政策,我們科室的發展還有極大的空間,我堅信在不遠的將來,我們將會為更多的病人服務,我們只需現在厲兵秣馬,做好一切的準備。

如果我今天競聘成功,我將努力做到,將來面對我的病人、我的護士、我的科室、我的醫院,能夠不感到愧疚。

站在這個舞台,我沒有豪言壯語,我只想用我6年副護士長工作的反思來證明自己,告訴大家,我認識這個崗位,我知道我要怎樣才能做到最好;我還知道我的能力勝任這個崗位;我更知道我喜歡這個崗位。因為再沒有任何一個職業像護士長這個職業鍛鍊人,這是任何職業也無法得到的能力鍛鍊,善於與不同人交流、給予不同人於關懷和幫助、具有利落敏鋭的處理問題的能力、接待協調任何事物及人的圓滿、豐富專業的健康指導知識及能力!因為我想成為這樣的護士長,所以我來了,我做好了一切的準備。美國著名管理大師邁克爾·波特曾説:“一個管理者的能力表現並不在於指揮別人,而是在指揮自己跳出最美的舞蹈。”給我一次機會,我會指揮自己跳出最美的舞蹈,所以我來了……

修養的花兒在寂靜中開過去了,成功的果子便要在光明裏結實!

謝謝大家!

護士長競聘精彩演講稿2

尊敬的各位領導,評委、同事們:

大家下午好!

此刻,我站在那裏,以平常、誠懇的心態理解大家的選取,期望帶給大家的是一個更加真誠、理性、執著,更加堅毅、穩重和成熟的我。知人者智,自知者明。説句心裏話,能有幸與這麼多位優秀的同事一同走上這天這個競聘的講台,才疏學淺、資歷平平的我,的確有點誠徨誠恐,忐忑不安。但人總是要有點精神的。有道是:物競天擇、適者生存。作為一名年輕人,我樂於展示,渴望競爭。

我叫競聘演講稿,今年xx歲,大專學歷、護師,在本院工作已x個年頭。曾先後到精神科男區、女區、綜合科、老年科從事護理工作,本人工作認真、踏實肯幹,不斷鑽研業務,曾先後獲得市衞生系統優秀團員、本院優秀護士、護理知識競賽護理能手、醫院先進工作者等稱號。

參與這次競聘,我願在求真務實中認識自己,在用心進取中不斷追求,在拼搏、奉獻中實現價值,在市場競爭中完善自己。我深知護士長工作十分重要,這主要體此刻以下三個方面:一是為院領導當好參謀,二是為護理姐妹們當好主管,三是為一線員工當好後盾。具體説就是擺正位置,當好配角;胸懷全局,當好參謀;服從領導,當好助手。

我之所以參與競聘副護長這個職位,因為我有如下優勢:

1、我具有正直的人品、完善的工作作風

我在為人上、胸懷膽蕩、公道正派、與人為善、不搞小動作,在工作作風中,能吃苦耐勞、認真負責、別人不願做的事我做、要求別人做到的事,自己首先做到,從不攬工、與人爭利。

2、具有熟悉各科具體業務和具有必須理論專業知識,各部門業務和人員都比較熟悉,能夠簡單的應對自如。

3、我具有較全面的組織協調工作的素質和潛力,做工作、辦事情,能夠做到思路清晰、行止有度、頭緒分明、恰到好處。

4、我年輕力壯,無家庭負擔,可全身心投入工作。

經過近20xx年護理工作,我對護理事業產生了深厚的感情,也積累了一些護理工作的經驗,總結了一些護理管理的體會,如果能得到領導和同志們的信任,走上護士長的工作崗位,我相信我有信心有潛力做一名稱職的護士長,為醫院的發展、為護理事業做出更多的貢獻。

如果我競聘成功,我將從如下幾方面去做好:

1、加強護理人員“三基”培訓,組織護理查房,業務學習,進行操作演練,帶給護士觀察病情,心理護理,護理文及急救護理的質量,帶出一支高素質的護理隊伍。

2、用心配合科主任開展工作,當好科室的管家婆。把護理安全放在首位,防範和減少護理差錯,開展安全憂患意識教育,加強法律意識、嚴格遵守規章制度及操作規程,抓好患者病情的掌握,及時發現安全隱患,採取相應的干預措施,制定切實可行的崗位職責制,做到有章必循,責罰分明,發現缺陷及時反饋,並提出整措施,重視質量監控,強化量化管理,保證護理工作處於良性運作狀態。

3、以人為本,調動科內護理人員的用心性,保證人力資源的合理分配,從全局出發,綜合思考潛力崗位因素及工作量,合理派班。

4、根據我院護理部工作計劃的總目標,制定科室的具體目標,做到科室年有目標,月有計劃,定期組織業務學習和經驗交流,不斷加強醫護、護患聯繫,定期反饋評價臨牀工作中的不足,使治療和護理工作能按計劃,按質量完成。深化“以病人為中心”的服務理念,使病人滿意、家屬放心。

5、培養經營意識,善於進行成本效益核算,厲行節約,勤儉持家,避免不必要的開支,保證資源有效合理配置。

各位領導、評委、同事們,假如我能夠競爭為護士長的一員,我必須與醫院領導和科主任同心同德,不斷學習,與時具進,開拓進取,我將盡最大努力履行好我的職責,創造性地開展各項工作,營造一個温馨、融洽、安全、快樂的工作環境,創造良好的經濟效益和社會效益。

如果我不能競聘成功,我也將一如既往地做好臨牀護理工作,為患者帶給優質的護理服務,用心配合護士長開展工作,為護理質量的持續提高、為醫院更加完美的明天貢獻我的全部力量。

我的演講完了,謝謝大家!

護士長競聘精彩演講稿3

各位領導各位同志:

現在我主要就任護士長一職五年來,對護士長這一角色的認識談幾點看法:

護士長是醫院科室管理工作的組織者和指揮者,在醫院管理工作中佔有舉足輕重的地位,尤其在醫療市場激烈競爭的今天,護士長管理水平的高低,直接影響着科室乃至全院整體工作的全方位發展,要想做一名稱職的護士長,我認為應該做到:

第一、學管理、懂管理、與時俱進、創造性地開展工作

1、作為一名管理者,首先應該能夠調動科室的一切資源,將之投入到能產生最隹效應的機會中去。

就我們兒科而言,首先要善於發現科內護理人員的優點,利用其優點,指導其工作,發揮個人專長。其次,建立團隊精神,要讓他們在協同工作中取得成績,充分發揮個人力量。再者要抓住重點,以點帶面,發揮設備優勢和個人優勢。

2、要與時俱進創造性的開展工作。標準不只是為科室做出多少成績,而是要讓患者滿意。

3、逐步探索工作中量化考核標準,徹底打破中鍋飯,調動大家的工作積極性,變"被動護理為主動護理"使責任分明、優劣可視,真正體現了多勞多得,同時也為病人提供了最隹報務。

第二、護士長應具備一定的職業素質

1、加強自身學習,不斷提高自身理論知識和技術水平,帥先接受新知識新技術,做專業技術的帶頭人。

2、在日常工作中熱情、誠懇、寬容,經常樹立好榜樣,向別人看齊,只有這樣才能達到下屬全身心的投入與支持。

3、不管在什麼條件下都能有一個清醒的頭腦,一個平衡的心態,井然有序地合理安排好人力、物力,使科室護理工作正常運轉。

4、與科室護士之間建立起相互信任、激勵、鼓舞和支持的人際關係,以便在護理管理工作中獲得最佳的心理效益。

5、醫院是一個整體,因此應建立好科與科之間的協作關係。使科與科之間互幫互助,形成濃郁的合作氛圍。

總而言之,對於醫院實行公開競聘護士長,我表示擁護,時代造就人才,能者上,庸者下,如果我沒有競聘上護士長,我將是一名稱職的護士,如果競聘上了,那也是領導的信任,同志們的支持,我將努力、再努力!

熱門標籤