新員工激勵的演講稿8篇
優質的演講稿能開宗明義地提出自己的觀點，準備好演講稿之後，多加練習是很有必要的，本站小編今天就為您帶來了新員工激勵的演講稿8篇，相信一定會對你有所幫助。
新員工激勵的演講稿篇1
各位領導、各位工友：
中國人是一個喜歡過節日的民族，這樣就給了企業老闆與員工之間溝通的機會。但借用節假日去激勵員工也要講究科學。
李老闆，**某公司經理，是筆者的一個客户，在一起合作的時候，他經常與筆者探討關於企業管理方面的問題，特別是關於如何能把員工的積極性調動起來，發揮更大的主觀能動性。他經常跟筆者講，在一個企業裏，就如一個大家庭，每個人都是你的親人，你要關心他們，但也要允許他們有自己的思想。
筆者贊同他的這種説法，因為，這與筆者的公司企業文化中——愛心文化理念相同。他在去年給職工發福利的時候是動了一翻心思，因為效益不錯，他一改往年只發獎金或實物的做法，增加了一些變化。往年他一般給每個員工計劃100至300元的獎金或實物。
現在他分了兩步走，第一步先給員工發了價值100元的實物福利，按照往年的經驗，實物發過後，獎金就沒有了，他卻在春節前的2天，召開了一次表彰座談會，對辛勤工作了一年的員工進行表彰感謝，通過民主評議以及公司領導考核，評選出優秀員工，進行100至300元表彰獎勵。他在這裏面也很好的掌握了技巧，就是獎項名目眾多，覆蓋面達到80%，即使是新員工也有最佳新人進步獎，並頒發獎金、榮譽證書。沒有被評選上的人也給了50元的紅包，以示鼓勵，員工情緒空前高漲。利用這次座談會，大做思想工作，對各個員工一年的工作，都做了輕鬆的點評，對做得好的重點鼓勵，即使平時沒有好好做的也沒有批評，只是一帶而過。
在輕鬆的氣氛中，與員工如何改善現有的工作模式以提高效率這個難題就解決了。經過這些事，他與員工的距離拉近了，得到了許多他想得到而以前沒有得到的東西，也使員工得到了充分的尊重，很好地保護了員工積極向上的心態。年終的福利發放，變成了一件形成團隊凝聚力的活動，起到了只是發個獎金所得不到的效果。
做為老闆給年終發點獎金或者實物福利，是為了要穩定一支銷售隊伍。要知道企業的發展以人為本，人的因素才是決定企業發展的根本。對於中國這樣一個重視親情人情的國度，情感因素，做老闆的不得不察。一個企業的員工對這個企業人的一生非山窮水盡，曲折蜿蜒。我們每個體都曾有過俊秀的空想。併為之鬥爭拼搏過。誠然。這此中不乏已經實現的。也有非仍然勝利者。但是。諍友們細數一下我們在鬥爭流程中所接納的態度吧！當被艱難的做事壓得精疲力盡時。當自己的勤奮未得到非別人的肯定時。我們是否想到過推卸責任。仇恨自己的做事。乃至放棄自己的鬥爭標的？然而。態度此時就決定了你的成敗……
踴躍進步的人為了實現自身的代價而勤奮。一旦制定做事標的。便奮勇直前絕不後退。而反之。低落守候的人只然而為了面前的一己之私而做事。遇到困難便試圖迴避躊躇乃至放棄……而當後者還在埋怨時運不濟。上蒼不偏見時，前者早已在新的機會裏策馬揚鞭，絕塵而去……
本來，人生就如一壁鏡子。你微笑。整個人都市對着你微笑。用踴躍樂觀的態度微笑着面臨整個困難。你的人生必將出類拔萃……
諍友們，我們不難發掘我們的企業此時也同樣面對着史無前例的困難。面臨周圍商圈日益強烈的競爭與舉世金融危急的宏大影響。整個出賣業都為之疑惑……
此時的我們就特別加倍必要這種踴躍進步的做事態度和逆水行舟。不進則退的企業精力。在做事中一直充裕自己。永不怠惰。曾經有人把員工與企業的相關比着魚和水的相關。魚由於有水而得以生存。水由於有魚而更具活力。為了讓我們的企業更具活力。我們必定要集思廣益。眾人眾志成城。我篤信再大的困難都能迎刃而解。
新員工激勵的演講稿篇2
大家好！
一個企業的創立，離不開積極勤奮、風雨同路的每位優秀員工；企業的發展，更需要新鮮血液的不斷加盟。不同背景、不同經歷、不同層次的人才薈萃，衝擊碰撞、互相激勵，才能使我們的創新思維領先、科學管理領先、誠信經營領先和做全球第一汽車標準件的目標。 我們的企業好像一個大家庭，以它廣博的胸懷，接納、包容了在場的每一位。你們家境、品性不同，年齡、愛好不同，文化程度、社會歷練、從業經驗各異，但在企業中卻扮演着不同的角色，你們都是企業的驕傲，都是企業的主人公！企業的發展壯大，需要資金的積累和不斷的投入。也許，你們的付出並不總是得到自己所滿意的回報；但是，我們要相信，只要企業發展了，我們個人才能得到發展的空間。也許，你們從事的未必是自己最喜歡的工作；但是，我們要知道，企業是一個相互配合的有機整體。企業需要你們的敬業愛崗、無私奉獻！
為此，我再一次向為企業辛勤工作的全體同仁表示衷心的`感謝和敬意！正是您們在幕後的默默支持，使我們無後顧之憂，努力工作、勇往直前！通過大家的不斷努力和良好的工作生活環境，我們預計今年的全年生產量要比去年翻10倍，銷售量過億，質量做到精益求精並確保沒有退貨，因為機械是人類的延續品質是企業的生命，
我衷心期待全體同仁與我們企業共同成長，期待全體同仁對我們企業繼續予以大力支持，和工作方面的配合。作為大家庭中的一員，我想對你們説：公司的每一位同仁都是公司最寶貴的財富，你們的健康和安全，不僅維繫着公司的興衰，更關係到你們家庭的幸福。我衷心希望每位同仁在為企業努力工作的同時，都能關注健康，珍愛生命，一同創造我們企業明日的輝煌，共同分享奮鬥的成果！願每一位同仁在企業度過激情燃燒的歲月，在健康快樂中建功立業，與企業一道走向成功！
勝利的榮耀屬於我們企業，屬於企業的全體同仁！
最後，我衷心祝願
全體同仁及家屬工作順利、生活愉快、萬事如意！
新員工激勵的演講稿篇3
員工激勵培訓演講稿》簡介：得人心者得天下！心底無私天地寬陽光下做人風雨中做事真誠溝通互助學習態度積極快速行動一直向前走不回頭腳踏實地向前走，陽光總在風雨後，風雨過後有彩虹除了我個體的強大以外，還因為我屬於團隊！創造無限的財富，回報朋友和家人先一步失敗，早該文簡介結束
正文開始—
得人心者得天下！心底無私天地寬陽光下做人風雨中做事真誠溝通互助學習態度積極快速行動一直向前走不回頭腳踏實地向前走，陽光總在風雨後，風雨過後有彩虹除了我個體的強大以外，還因為我屬於團隊！創造無限的財富，回報朋友和家人先一步失敗，早一步成功！沒有失敗，只有停止成功路遙知馬力日久見人心不要輕言放棄，否則對不起自己！沒有退路就是最好的退路！相信自己人定勝天性格決定命運，選擇大於努力做人要厚道！為夢想要捨得付出！選擇比努力重要，選擇不對努力白費！我是最棒的！！！
永保顛峯壯態，快速行動！成功很難，不成功更難要生存就得象狼一樣在森林裏生活一顆感恩的心會讓我們成功在即快樂就有好心情要做就做最好拒絕機會就是拒絕財富相信自己，相信夥伴。把握先機，容易成功選擇可能難，能堅持自我的選擇更需要自持力永遠做正直的人，永遠做正確的事豈能盡如人意，但求無愧我心沒有最好，只有更好想到做到想法決定行動，行動決定結果改變使你成為最大的贏家選擇比努力更重要奮鬥是我的性格，成功是我的目標！處事謙和必能心曠神怡愛拚才會贏相信自己，相信夥伴。把握先機，容易成功只要你過得比我好！無智則無得人定勝天以誠換誠生命中所發生的每一件事必有其意義！永不放棄堅持就有未來我是最棒的沒有完美的個人，只有完美的團隊選擇放在努力前面智慧+進取=成功我不知道什麼叫做機遇我只懂的抓住機遇獨立思考生命不熄戰鬥不止人類因夢想而變的偉大居安思危成功都是血汗的洗染無悔走完希望每一天心有多大，舞台就有多大！
你我同心，其利斷金成功是一種觀念。思想。心態。習慣以微笑面對人生想大才能做大因為這個世界絕不可能有第二個我，所以我天下無雙一切都是自己爭得的！想讓別人相信你，首先你要相信別人堅持就是勝利天生我才必有用成功就會有付出自強不息，厚德載物戰勝自己而不是別人相信就有可能！從來不讓認識我的朋友後悔！！永不放棄成功人有成功人的氣質放棄好的選擇更好的業精於勤荒於嬉；行成於思毀於隨！抓住現在不等未來沒有比人更高的山，也沒有比腳更長的路！！你有我，我有你，合作共贏創未來相信自己就一定能夠成功與人為善，快樂無限實實在在做人，勤勤懇懇做事自信，我是命運的主宰者追求自己的夢想，堅持到底！從“人人生而平等”到“通過讀書達到平等”！
發展就是硬道理做事先做人明知山有虎。偏向虎山行做正直的人，做正確的事相信自己追求不息一切都會過去的幫助別人成功，才能自己成功走自己的路讓狗去叫吧！誠實做事．誠實做人活的自在，活的講究，活的精彩成功太慢也是失敗！人生的一半是問題另一半是如何解決問題人一生最重要的是：要成就過一次，越早越好我們打開心門！我相信沒人會傷害我們！授人以魚。不如授人以漁腳踏實地的做事平平淡淡，順其自然！努力努力再努力沒有最好，只有更好沒有比人更高的山，沒有比腳更長的路！堅持不懈，直到成功！！喜歡做別人不願做的事天生我才必有用，千金散去還復來有夢想就有希望成功不是條件是信念，成功不是方法是想法你成功！我成功！大家都成功！
為者常成，行者常至獨聚會眼的人，永遠是把握機會的人！選擇正確，是“成功”邁出的第一步心若在，夢就在與真誠的人交友，今天的朋友就是明天的財富尊重別人，尊重自己；幫助別人打不死就活着！人，幫助自己智着創機愚者失機努力一定有結果，但不一定有好結果———選擇大於努力放棄你不想要的尋找你想要的只為成功找方法，不為失敗找理由只要自己愉快便是最好的人相信成功就是找對方向和持之以恆豈能盡如人意，但求無愧我心！迷時師度，悟時自度心有多寬，世界就有多大百折不鐃我努力我成功不負我心不負我生業精於勤荒言：態度決定一切做就做最好這是一個美麗的世界付出總有回報直銷最重要的是心態讓健康和成功永遠伴隨你我！
天道酬勤，凡事感恩。人失敗並不是成功之母；只有檢討才是成功之母苦想沒盼頭，苦幹有奔頭。蟻穴雖小，潰之千里沒有隨隨便便能成功上帝助自助者再冷的石頭，坐上三年也會暖兩粒種子，一片森林不怕輸在起點，就怕輸在轉折點人生方向最重要我思……故我在堅韌是成功的一大要素，只要在門上敲得夠久、夠大聲，終會把人喚醒的以誠感人者，人亦誠而應人格的完善是本，財富的確立是末含淚播種的人一定能含笑收穫一個能從別人的觀念來看事情，能瞭解別人心靈活動的人，永遠不必為自己的前途擔心別想一下造出大海，必須先由小河川開始人生是單程的，在駛向終點的路上一定要找到成功的感覺！玩出品味，玩出精彩，玩出輝煌！把今天的工作做得盡善盡美，這就是你能應付未來的唯一方法不要等待機會，而要創造機會先知三日，富貴十年；如果要挖井，就要挖到水出為止健康是人生的第一資本不經歷風雨怎麼見彩虹！
窮不一定思變，應該是思富思變由內而外的精采成事在天，謀事在人，事在人為，有志竟成！平凡的腳步也可以走完偉大的行程只有不斷找尋機會的人才會及時把握機會虛心竹有低頭葉傲骨梅無仰面枝造物之前，必先造人“穩妥”之船從未能從岸邊走遠知識改變命運，網絡改變生活搶先一步，領先一路相信自己就會成功生就要不斷創新我是最棒的！
員工要想成為企業的棟樑之才，出了自身的專業水平要不斷地提升以外，提升自身的素養也是必不可缺的，説到底，人才最大的體現在於價值。作為一名對公司有利用價值的員工，應該懂得先要有自己的付出，然後才有公司對自己的回報，要善於站在對方的角度去思考問題，用希望他人對待的自己的方式去代他人，在工作中充滿緊迫感，當遇到問題和困難時，總是能主動的找到方法去解決，而不是退縮，讓自己成為一個的能解決問題的人，而不是問題的製造者。
艾莫老師用了一個鐵鋪裏的師傅和徒弟的故事，來啟發引導我們，讓我們懂得什麼樣的員工是有價值的員工，有價值的員工應該怎樣去做。那就是先給自己確定一個目標，然後向着這個目標一步一步的前進，去挑戰一個有一個的壓力，你就會離這個目標越來越近，那就是你走向成功的祕訣。
在你的一生中，如果你身在職場，那就註定了你一生的三分之一的時間要在職場中度過，工作在我們的生活中是最重要的，因為你不工作，你就沒有經濟來源，你就無法生存在這個社會裏。無論你做的是什麼樣的工作，只要向小鐵匠那樣，首先給自己樹一個標杆，然後，向着這個標杆一步步的靠近，你如果在這個公司裏也每天的早來，每天的晚走，工作時不應付，不偷懶，把公司看成就是自己的家，你做的一切都是在給自己的家裏做事，每一天全力以赴的去努力工作，在利用業餘時間提升自己的專業和素養，想盡辦法為公司創造好的更大的利潤，那你對公司來説，就是一名有價值的員工。
現在，我們就職於百年養生，那我們每個人都會在想，公司給我們員工的待遇如何呢？那反過來，我們做員工的想過沒有，公司對我們做員工的要求是什麼呢？老闆希望自己的員工又是什麼樣的員工呢？通過艾莫老師的講座，使我明白了一個人有能力，有才能，有經驗，老闆不一定會看重你，去重用你，因為老闆想用的人是員工能按着老闆的想法去做，其實，無論是普通工人，還是高層，既然選擇了這個公司，又能在這個公司裏工作下去，誰都想得到領導的肯定和讚賞的。
找借的員工，是公司裏最不受歡迎的員工，找方法的員工是公司裏最受歡迎的員工，好的員工遇到問題不是退縮，而是想辦法解決，懶惰的員工，儘管面對的問題很簡單，也會藉故走開，從不會想辦法去解決面前的問題。
做一名好員工，還有一個最重要的元素，那就是要有一個良好的心態，能夠挑戰一個個壓力，最終實現自己心中的目標。一個人做好一件事很容易，但是，要做好所有事並不容易，但是，只要我們努力，堅持到底，才能像小鐵匠那樣走向成功。
當今的社會，時間就是金錢，老闆在選擇人才時，首先選擇好的人才，用有用適合之人，在用你的同時，在去培育人才，讓員工和企業的價值觀保持一致，最後會給公司帶來更大的效益。
我為什麼會選擇百年養生，在百年養生裏工作壓力又大，我為什麼還在堅持呢？今天我為什麼有從返百年養生呢？那是因為，我覺得我把自身的這一點點知識用在百年養生裏最適合，我不是説自己的專業有多好，因為在這裏工作，公司會給你提供學習深造的機會，能讓你在工作中不斷地得到提升，公司會給員工一個展示才華的舞台。在百年養生裏工作，只要你有才華，有愛心，有上進心，有事業心，公司會給你搭好橋樑，讓你變成一個更完善的有用之人。
在百年養生裏工作，有很多感動的人和事，當我回憶起的時候，有時感到特別的温馨，有時也會流淚。也許我説這些，有的人不會相信，那我告訴你，因為這些人和事都是活生生的，你每天都看到，想到，做到的，都是你的親身經歷，親眼所見，親自去做的，只要你也做到了，你也就體會到。
新員工激勵的演講稿篇4
打開嘉樂的發展史，一路坎坷、一路波折，公司新一代人已不於只在地方或只在領域成就，而是把目光投向了全省乃至全國，把產業也擴展到了房產、物業、貿易多個領域，要做就要，的是爭做每個行業的領頭羊，可事是可以一帆風順的，07年百年一遇的冰災給還在修建中的嘉樂御園帶來了不小的麻煩，不交房的期限，不公司的信譽，是冒着寒雪加班加點的趕工程，是頂着冷風加班加點的開荒，人埋怨，人退縮，大家都，那事情、**下半年全球的經融危機更是給還在發展中的房產業當頭一棒，公司面臨着的，可就像董事長承諾的那樣，裁減一名員工，辭退同事，大家努力、一步步從艱難中走出困境，並如期還清了銀行鉅額的貸款，用行動的詮釋了"誠信務實"的企業宗旨，並當前可喜的收穫，榮獲"湖南省建築工程芙蓉獎"’湖南省十佳人防安全標準樓盤""誠信納税先進""省優秀物業服務項目"等等獎項。
"開拓創新"是的企業文化，企業文化是企業的靈魂與精髓，這是每企業都要努力去做且要長期去做的事情，公司經常組織員工一起學習，經常組織員工搞拓展活動，經常組織員工到野外去放飛心情，切的一切員工的，員工的性，員工的力，間接的了公司整體的競爭能力、、、密不可分、合而為一的。
"實業報國"是的，每企業的終極追求在考慮怎樣去回饋社會，公司每年都會資助家庭條件、成績優秀的學生，幫助學業，並的組織嘉樂學子拓展訓練，為今後走向社會打下的基礎、公司還經常做慈善事業，為災區捐款捐物，讓人感受到公司人性的一面。
公司在一步一步的發展、一點一點的，而我也公司的腳步在慢慢成長，一路上風雨同舟、同歌而行，失意過，彷徨過，掙扎過，迷茫過，可從來就放棄過，一路走了，就像和物業公司一樣，冬日裏的小草，都在積蓄能量、都在蓄勢待發，一旦時機成熟，一旦春風吹來，總是能給五彩繽紛的世界增添濃濃的春意。
暢想公司的未來，在公司英明的決策與帶領下，理由不相信公司的未來會！現在不錯的成績，可要居安思危，要戒驕戒躁，向着更遠大的前進！
我眼前彷彿閃現着一幕幕公司未來宏偉的藍圖，幕幕宏偉的藍圖激勵着我努力一往直前的去拼博去奮鬥，幕幕宏偉的藍圖讓我熱血沸騰，讓我止不住的想要發出我內心最真摯最激情的吶喊：
"嘉樂人！站起來吧！讓手牽着手、肩並着肩，勇敢的去迎接新的挑戰！"
"嘉樂人！站起來吧！讓用滿腔的熱情、用無悔的青春，去譜寫新的傳奇！"
是的，就像董事長曾經説過的一樣，心有多大，舞台就有多大！,也家人，就讓拿出鷹擊長空的勇氣、浪擊礁石的氣魄，讓嘉樂的永遠飄蕩在浩瀚無垠的宇宙！
1、逐級管理制度，崗位職責分工細化，自上而下。使工作事事有人管，件件能，防止死角的
2、文化企業，所有員工都要求專業。注重店內人員的培訓工作，培養員工、銷售人員集體榮譽感和主人翁意識，以店為榮，讓每位員工、銷售人員各自的潛能，使之愛崗敬業、服務熱情周到、懂、會管理的高素質人才。
3、以“為您服務我最佳”為宗旨，在人員服務，服務意識教育的，注重員工、銷售人員的言、談、舉止等綜合素質的，的全心全意為顧客着想，投拆。
4、分明的獎懲制度，以激勵和約束員工、銷售人員的工作，使全店一支團結協作的集體。
5、的、能夠的條件，、佈置的店面環境，的商業形象，盡最大努力使顧客在佈局、寬鬆、優美、整潔的環境中享受購物的樂趣。
6、安全保衞工作，防火、防盜，將危險隱患消滅在萌芽之中，杜絕給公司帶來不必要的損失。
新員工激勵的演講稿篇5
尊敬的領導，各位來賓：
大家下午好！
在這個大地回春、萬物復甦的季節，展現xx廣大黨員羣眾精神風采的“創先爭優”的活動在廣袤的江淮大地上大張旗鼓地開展着。自古就是改革和創新在推動世界文明不斷髮展前進。早在五千年前我們的老祖宗就在《易經》中説道：“窮則變，變則通，通則達。”這裏“窮”是指停滯不前的困境，“變”是指改革和創新，“通”和“達”則是指順利銜接新的思路和局面。這句話告訴我們立足於現狀，通過對事物改革和創新，才能促進其可持續發展。縱觀人類文明史，從茹毛飲血、巢居***處的荒蠻歲月到實現四化、翱翔太空的高度文明的今天，正是由於人類內心不滿足於現狀的意識激發了改革和創造的原動力，推動着歷史的車輪滾滾前行。
就拿我們第四黨支部來説，這個支部領導登記結算部和資產治理部，兩個部分都是公司的新設部分，年輕人多，幹勁十足、朝氣蓬勃。登記結算部作為後台部分，承擔着繁雜的賬户設立、登記存管、客户資金的清算交收工作。近期，隨着公司45家升級和新設的營業部正式投進運營，登記結算部的工作量成倍增加，在保質保量完成原有工作的同時，他們每個人都自覺自願地加大時間和精力的投進，默默地支持起整個公司的賬户、清算業務穩定運作。資產治理部是公司的業務部分，他們治理客户委託的資產，將其投資於證券市場以實現客户資產的保值增值。資管業務金融專業化要求高、風險大、涉及層面複雜，他們揹負着全公司的期看，備受矚目地打拼在業務的最前線。
由於工作的調動，在xx年進入設計院工作，新的崗位新的工作內容，作為公司一名普通的設計人員，我時刻關注着公司的發展。xx年，為配合公司南環儲配站遷建，東方大道7公里多的`dn400中壓管道需要先行設計鋪設，院裏面安排我負責牽頭設計，由於東方大道是現狀道路改造，管線經過的地形比較複雜，包括橋樑、高速公路、河道、磚瓦廠、加油站、寺廟、還有南環橋批發市場，我多次現場勘察，擬定管線走向方案及敷設方案，加班加點做好方案，與公司有關部門充分溝通，優化設計方案，按時完成設計任務。目前工程實施階段，我與甲方、施工單位及監理保持密切的協調溝通，虛心聽取甲方、施工單位及監理提出的合理建議，作出相應的變更，確保工程順利的進行，如期完成。
xx年，是園區中壓管網改造建設的高峯期，時間緊，任務重，在院裏的安排下承接了園區湖西cbd區包括蘇繡路、蘇惠路、星海街等10條道路近10公里的中壓管道改造設計任務。方案設計階段，我冒着酷暑，騎着電瓶車奔跑在一線現場踏勘管位、擬定穿越出入土點，對各個中壓支管的位置、改造涉及的小區停氣範圍、臨時供氣管道的設置位置進行了地毯式的摸底排查，為保證改造工期不受耽擱，常常是白天在工地看現場，晚上在辦公室加班趕圖直至深夜，在業主要求的期限前提交了設計方案；為了確保安全，同時降低施工難度，多次現場比較方案，充分考慮施工區域對交通的影響、新老管道的連接方式與位置、控制閥門的安裝位置、新老管道碰接時的停氣範圍；特別是蘇繡路的管道，支管多，碰接點多，需要多次停氣碰接，影響範圍較大，現場踏勘比較方案的時間放得最多，以至於當時騎着公司的電瓶車在蘇繡路上踏勘時人家還以為燃氣集團的巡線工作怎麼做到園區來了。經過多次的溝通優化，改造設計方案順利通過了港華公司的內部評審及園區規劃局的評審，目前已經完成70%的改造施工及通氣運營，千家萬户的廚房間跳動着的藍色火焰，温暖着每一個家庭，同時也温暖着我，更加堅定了我不斷前進的腳步。
雖然被評為“十佳員工”，但我深知，我做得不夠的地方還很多，尤其是進入設計這個行業不久，有很多的東西，還需要我去學習。我會在延續自己踏實肯幹的優點同時，加快腳步，虛心向前輩們學習各種工作技巧，做好每一項工作。這個榮譽會鞭策我不斷進步，做的更好。我深信：一分耕耘，一分收穫，從點點滴滴的工作中，我會細心積累經驗，使工作技能不斷的提高，為以後的工作奠定堅實的基??
只為追逐孕育在心中長達十餘年的“職業經理”夢想，隱含對以往職業的追憶，毅然將過往的榮譽和淚水拋向身後，懷着熱衷於全通宏圖偉業的赤誠之心，滿載對全通事業的美好憧憬，一頭扎進了中國民企x——x三峽x有限公司，由此踏上了x逐夢之路，開始了我逐夢人生的遠航！
所謂“態度”，是指我們在自身道德觀和價值觀基礎上對事物的評價和行為傾向，它是我們是非分明、選擇行為的根基和動力，更是我們在全通追逐自己夢想、鑄就輝煌人生的決定性要素！()那麼，在全通追逐夢想的路上，又是什麼樣的態度可以鑄就我們的輝煌呢？
在路上，我們要有“建立願景、樹立目標”的態度。
當沒有人要求我們、警醒我們、激勵我們的時候，而為了我們至愛的親人、為了我們追逐的夢想、為了我們肩負的使命，我們依然能自覺而出色地完成每項任務並有持續改進的習慣，這是我們在全通“全面提升產品質量、打造世界一流品牌”時最需要的一種精神，更是我們在全通追逐夢想的路上鑄就輝煌的優良品質。全通的騰飛需要的是自動自發的員工，只有甘於同船共濟、勇於知難奮進、敢於承擔責任、擅於鑽研學習、忠於團隊組織、樂於即知即行、強於傳承超越的員工，才能成為全通的脊樑。
作為一名普通的員工，我要用我的工作熱情往創造優良的成績，為證券事業增磚添瓦，堅信我們走過的地方灑下的是聰明和汗水，收穫的是累累碩果。“路漫漫其修遠兮，吾將上下而求索”。
我的演講完畢。財務人員競選優秀員工演講稿企業優秀員工演講稿超市員工演講稿
新員工激勵的演講稿篇6
企業的發展需要制定科學的、具體的、可實際操作的企業管理目標體系，這就需要通過明確責任的目標管理，實現以效益為核心的管理體系;通過具體規範的管理流程，建立以制度為基礎的管理體制;通過績效考核體系，建立以貢獻為主導的管理方式;通過比能力的價值導向，營造以人為本的企業發展氛圍，使得我們企業在發展過程中所制定的各個口號、目標得以實現，創造可持續發展長富久安的大型集團企業。
所謂績效管理具體是指為實現企業組織的發展戰略和目標，採用科學的方法，通過對員工和各部門行為表現、勞動態度、工作業績以及綜合素質的全面監測、考核、分析和評價，推動員工和各部門做出有利於目標達成行為的過程。績效管理強調員工績效和組織績效有機結合，強調組織和個人同步成長，形成“多贏”局面，最終實現組織總體效率和效能上升;績效管理體現着“以人為本”的思想，在績效管理的各個環節中都需要管理者和員工的共同參與。
影響績效管理效能提升的因素主要來自三方面，即組織、領導和員工。實行績效管理首先需要組織制定一個有效可行的績效管理及考核體系，制定一系列的措施提升績效管理效能，譬如績效的改進、員工及各部門的行為激勵、人事的調整、工資的發放以及員工培訓。領導的作用是幫助以及和下屬建立職業工作關係，闡述對下屬的期望，瞭解下屬對其職責、目標、任務的看法，取得下屬對企業發展及領導的看法和建議等等。員工的作用是首先明確自己的職責和目標，以工作業績得到領導的認可和工資及獎勵，通過績效考核體系提升自己的工作技能和在公司內的地位等等。實行績效管理所產生的作用是使組織的效益成倍增長，成本不斷降低，公司的業績增加，公司員工的工作效率大大提高，員工及各部門的工作標準化、程序化，給員工一個公平競爭、責任明確、工作起來踏實的工作環境。
績效管理的流程是這樣的：
1。 績效標準;2。 績效監控;3。 績效考核; 4。 績效反饋;5。 績效改進。
我處室主要負責公司新上、改擴建項目及車間主設備技術改造工作，實行績效管理不僅是必要的還是必須的。以往為了使公司各新上及改擴建項目及時投產達效，在公司各級領導的關懷和幫助下，技改全體人員在項目基礎施工開始時就全體齊動員，具體分工，各方協調，一切為項目服務，自始至終，力促項目儘早開機運行並達產達效。通過這次學習，使我對績效管理有了深刻的認識，更深刻認識到績效管理在日常管理工作中的重要性，績效管理是一個系統的管理流程，必須全面佈局，統籌分工，責任明確，有條不紊的開展工作。結合這次的學習體會，在以後的工作中，對技改人員實行目標管理，具體分工，績效考核，並相互監督，傾聽員工意見，出現問題及時處理，以期按計劃完成各項工作，力促各新上及改擴建項目如期完工並達產達效。
在績效管理模型中，激勵效應起着非常重要的作用，激勵效應取決於目標效價和期望值的乘積。目標效價指的是目標達成所獲得的獎勵對個體的激勵程度或者目標未達成對個體的懲罰程度;期望值指的是個體達成目標的可能性與組織承諾兑現獎勵或懲罰的可能性，只有這兩個方面可能性都非常大，期望值才足夠高。員工激勵是一個以人為本的工作理念，對員工在日常工作中進行激勵，能夠充分發揮個人的工作能力，有效提高個人素質，造就良性的工作環境，以期能夠更好的做好各項工作，推進項目進展，使企業目標向更高層次邁進。對員工激勵，方式有目標激勵、績效考核、薪酬激勵、獎罰激勵、榜樣激勵、感情激勵等。但具體對待某個人，首先應先分析其人性，比如其為人處世的態度、世界觀、喜好等等，然後採用適合的激勵方式，可以採取目標激勵和其他激勵方式並用，力促其完滿完成各項工作任務。
總之，績效管理是一個系統的肌體，需要全員參與，通過績效管理和有效地員工激勵將員工工作活動與企業組織戰略目標聯繫在一起並通過提高員工績效來提高企業組織整體績效，使企業戰略目標得以實現。
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新員工激勵的演講稿篇7
管理團隊需要真誠的讚美、團隊領導不要吝嗇對員工的讚美、因為讚美是世界上最動聽的語言，一句讚美要比批評十句更管用、真正成功的團隊管理者，是那些善於恰當地讚美員工，肯定員工的人、因為讚美可以激發員工的熱情，挖掘出員工的潛能、他們知道，在讚美員工的時候，他們自己離成功也就更近了一步、在企業中，當管理者為員工搖旗吶喊時，員工會被這種認可和讚賞所感動，自然而然產生積極進取的精神，從而將自己的聰明才智充分地發揮出來，為企業多作貢獻、每個人都希望得到讚美。
林肯曾經説過：每個人都希望得到讚美、20世紀最著名的美國心理學家威廉佔姆斯發現，人類本性中最深記得的渴求就是讚美、
一天，卡耐基去郵局寄掛號信、年復一年從事着單調工作的郵局辦事員顯得很不耐煩，服務態度很差、當她給卡耐基的信件稱重時，卡耐基對她稱讚道“真希望我也有你這樣的頭髮、辦事員驚訝地看着卡而基，接着臉上泛出微笑，熱情周到地為卡耐基服務、卡耐基的一句稱讚，改變了服務員的工作態度，使他得到了良好的服務、稱讚可以給平凡的生活帶來温暖和歡樂，可以給人們的心田帶來寸露甘霖，給人帶來鼓舞，賦予人們一種積極向上的力量……
稱讚不僅可以增強人們的自信心，還有延長生命的功能、心理學家認為，使一個人發揮最大能力的方法是讚賞和鼓勵、在生活中，大多數人希望自身的價值得到社會的承認，希望別人欣賞和稱讚自己、所以，能否獲得稱讚，以及獲得稱讚的程度，便成了衡量一個人社會價值的標尺，每個人都希望在稱讚中實現自身的價值、團隊中的員工們也不例外、讚美下屬，團隊領導者千萬不要吝嗇自己的語言，真誠地讚美每個人，這是促使人們正常交往和更加努力工作的最好方法、讚美是對員工最有效的激勵。
對團隊成員在工作中優良表現和取得的良好績效，團隊領導者別忘了及時予以肯定與讚美、一方面，這是團隊領導應該做的事情，當某個人做某件事做得好時，他應該得到你的讚許、另一方面你自己做某件事做得很好，不也是想要人誇獎你嗎？
美國的瑪麗凱公司的總裁瑪麗凱是在讚美聲中與員工打成一片的、她認為、讚美是激勵下屬最有交效的方式，也是上下溝通中最有效果的手段，因為每位員工都需要讚美，只要你認真尋找，就會發現，許多運用讚美的機會就在你的面前、該公司員工在生日那天都會收到一份生日禮物與一張祝福卡、每個新到公司的員工，第一個月內便會得到瑪麗凱親自接見每一位成績突出的員工，都會受到瑪麗凱格外的禮遇，每一次，她真誠的讚美都會深得人心、這主要歸功於她有效的讚美策略、瑪麗凱説過我們承認員工需要被肯定，所以我們就儘可能給人肯定，她不僅是這樣説的事實上也是這樣做的，她的確曾送過粉紅色凱迪拉克豪華轎車皮大衣，鑽石等許多珍貴的獎品給她的業績最好的推銷員、但她更貴重的獎品是不值幾毛錢的綵帶、她要業績好的員工站到台上接受大家的歡呼讚美，她頒佈給他們獎狀來肯定這些業績超羣的人，並且親自隨時召見他們，給他們以鼓勵、瑪麗凱覺得，最強有力的一種肯定方式是不需要花錢的，那就是讚美，並且稱之為讚美使別人成功的原則、她認為沒有比讚美和肯定更能使人反應強烈的東西了，她曾經説過我認為你應該儘量可能地隨時稱讚別人，這有如甘霖降在久旱的森林、她的這些話很符合心理學的原則、著名心理學家史金納説過，要想達到最大的誘因效果，你應儘可能在行為發生後立即加以讚美、讚美是對員工最有效的激勵、正因為讚美是合乎人性的領導法則、每個人都有自己的自尊，都希望得到別人的讚許、對員工適當得體的讚美，會使員工感到很開心，很快樂，進而提升他們的主人翁意識與強烈的進取心、恰到好處地扣高帽。
常言道：十句好話能成事一句壞話事不成、高帽誰都喜歡戴，恭維話人人都愛聽，這是人們的共同心理、恰如其分的適當恭維肯定會讓別人精神愉悦，贏得他們的信任和好感、
身為團隊管理者，若是有恰到好處地給下屬戴一戴高帽，定能給改善與下屬的人際關係帶來意想不到的好處，有力地贏得下屬的好感和信任，更重要的是，它有時能給那些不太自信的下屬以極大的鼓勵、讓他們精神抖擻，自信地去完成領導交給他們的任務。
瑪麗凱經營的化粧品公司在全世界都亨有盛譽、在瑪麗凱所提倡以人為本的管理方式中，就提到了高帽子的藝術、有一次，公司跳槽新來的業務員在跑營銷屢遭失敗後，對自己的營銷員技能幾乎喪失了所有的信心、瑪麗凱得知此事後，對自己的營銷員並對他説：聽我前任老闆提起你，説你是很有闖勁的小夥子、他認為把你放走是他們公司的一個不小的損失呢、這一番話，把小夥子心頭那快熄滅的希望之火又重新點燃了、果然，這位小夥子在冷靜地對市場進行了研究分析後，終於在自己的營銷工作上打出了一個出口、獲得了成功、其實瑪麗凱根本就沒有與什麼前任老闆談過話，但藉助讚揚這頂高帽子卻神奇地讓這位業務員找回了自尊與丟失的自信、為了捍衞榮譽與尊嚴，他終於背水一戰作了最後的一搏，最終以再次的成功增強了自己的自信心。
團隊管理中的扣高帽，並不是那種不切實的誇大阿諛奉承溜鬚拍馬、在某種程度上，若是團隊領導能用高帽子，定能讓員工重新重視自己，樹立一個自信的自我、
讚揚可以改變一個人，會使先進更行進，落後變先進，可以有效地激勵員工，讚揚是催人向上的最好動力、人的生活離不開讚揚、那些被自卑感壓倒的人，那些謹小慎微，猜疑心重的人，往往就是因為少年時代缺少了讚揚、讚揚對於人類的靈魂而言就像陽光，沒有它，人是無法開花結果的。
千萬不要認為沒有必要去讚揚員工、如果團隊領導善於發現員工身上的閃光點，並加以讚揚，就能有效地激勵員工為企業工作，同時，領導者也會感受到生活的恩賜，員工努力的工作讓領導者收穫成功的果實。
在內部引入競爭機制，讓員工在良性競爭中成長
韋爾奇曾經從實踐中總結得出，大多數成功的管理者認識到：成功的團隊來自於區別對待，即保留最好的，剔除最弱的，而且不斷提高標準、但有一種誤區就是認為團隊內部不能競爭，否則就稱不上是團隊、其實，團隊精神在很大程度上是為了適應競爭的需要而出現並不斷強化的、這裏提及的競爭，往往很自然地被我們理解為與團隊外部的競爭、事實上，團隊同樣需要有競爭、
在團隊內部引入競爭機制，有利於打破另一種形式的大鍋飯、若一個團隊內部沒有競爭，在開始的時候，團隊成員也許會憑着一股激情努力工作，但時間一長，他發現無論是幹多幹少，幹好幹壞，結果都是一樣的，每一個成員都享有同等的待遇，那麼他的熱情就會減退，在失望，消沉後最終也會選擇做一天和尚撞一天鐘的方式來混日子、通過引入競爭機制，實行賞勤罰懶，賞優罰劣，打破這種看似平等實為壓制的利益格局，團隊成員的主動性，創造性才會得到充分的發揮，團隊才能長期保持活力。
喚起員工的競爭意識
調動每個人的積極性，使每一個員工都忙碌起來，這是每一個團隊管理者所希望的、要做到這一點，就要在團隊內部適時引入競爭機制，喚起員工之間的競爭意識，讓員工在良性競爭中成長、競爭是激勵員工的最有效手段，心理學家的實驗表明，競爭可以增加百分之五十或更大的創造力、人人都有一種不甘落後，以落後為恥的心理，而競爭恰恰可以使人們在成績上拉開距離，從而激勵員工的上進心，沒有壓力，人的潛力很大程度上將處於被壓抑狀態，若團隊如此，則團隊就會沒有活力、每一個人都有自尊心和自信心，其潛在心理都希望站在比別人更優越的地位上，或自己被當成重要的人物，從心理學上來説，這種潛在心理就是自我優越的慾望、有了這種慾望之後，人類才會努力成長，這種慾望也正是構成人類幹勁的基本元素、這種自我優越的慾望，在有特定的競爭對象存在時，其意識會特別鮮明、只要能利用這種心理，並設立一個競爭的對象，讓對方知道競爭的存在，就一定有成功地激發起一個人的強烈的競爭意識、
史密斯在美國加州經營了好幾家工廠、但其中一個廠子的業績始終很差，廠子裏工人也都沒有幹勁，不是缺席，就是遲到早退，交貨總是延誤、而且該廠產品質量低劣，不是缺席，就是遲到早退，交貨總是延誤、而且該廠產品質量低劣，消費者的抱怨和投訴不斷、該廠的管理者也想盡辦法想激起員工們的工作士氣，但始終不見效果、
於是，史密斯決定親自出馬解決這個難題、這個工廠採用晝夜兩班輪流工作制，史密斯在日班下班的時候，在工廠門口攔住一個正要下班的工人：你們這一班今天製造了幾部暖氣機、六部工人答，史密斯不説一句話，在地板上用粉筆寫下了一個大大的阿拉伯數六字，然後離開了、夜班工人班時看到地板上那個六字，就問這是什麼意思、大老闆今天來這了，那位日班工作的員工説，他問我們製造了幾部暖氣機，我們説六部，他就把它寫在了地板上、
第二天早上，史密斯又來到工廠、看到夜班工人已把六擦掉，寫上一個大大的七字，就滿意地離開了、日班工人第二天早上來上班時，當然看到了那個大大的七字、一個愛激動的工人大聲叫道：這意思是夜班工人比我們強，我們要讓他們看看到底是誰強、他們加緊工作，那晚他們下班之後，留下一個頗具威脅的十字、就這樣，兩班工人競爭起來、不久之後，這家產量一直落後的工廠終於超過了其他工廠、
僅僅用一個小小的數字六就改變了工廠的面貌，這個小小的六字解決了罵甚至開除都辦不到的事情、史密斯的高明之處在於喚醒了工人的競爭意識，以此來激發起員工的工作能力、
在部屬的管理中引入競爭機制，讓員工都有競爭的意念並能投入到競爭之中，企業的活力將永不衰竭、業績永遠是比出來的，只有通過不斷競爭，員工才會激發他全部的潛能、兩個人跑步要比一個人跑步輕鬆，競爭可以將人的榮譽感激發出來、要想讓團隊更優秀，除了設計一套加強凝聚力的制度外，引入競爭機制非常重要、人都有惰性，可是當競爭性表現出來的時候，為了團隊的榮譽奮力一搏的時候，他的全身的潛能都會迸發出來、
讓員工在良性競爭中成長
每個人對美好的事物都有羨慕之心、這種羨慕之情來源於對別人擁有而自己沒有的好的東西的嚮往、有的員工羨慕別人的長處，就會鞭策自己，努力工作，刻苦學習趕超對方、這種人會把羨慕渴求的心理轉化為學習工作的動力通過與同事的競爭來縮短彼此間能力的差距、這種良性競爭對團隊有很大的好處，它能促使團隊內的員工之間形成你追我趕的學習，工作氣氛，每個人都積極思索着如何提高自己的能力，掌握更多的技能，從而取得更大的成就、這樣一來，整個團隊的整體水平就會不斷提高，充滿生機與活力、但並不是所有的人都明白，臨淵羨魚，不如退而結網的道理，有的人會由羨慕轉忌妒，甚至是嫉恨、這種人不但自己不思進取，相反還會想出各種見不得人的花招打擊比他們強的人，通過使絆，誣衊等手段只會影響先進者的積極性，使得團隊內人心惶惶，員工之間戒備心變強，提高警惕以免被暗箭所傷、如果整個團隊內長時間形成了這樣的氣氛，那麼員工的很大一部分時間與精力都會耗費在處理人際關係上、就是管理者也會被如潮而來的相互揭發，抱怨給淹沒，這樣的團隊還能有什麼指望呢？
管理者是團隊的核心與希望，一定要留心團隊內的氣氛，要能認識到，下屬之間肯定會存在競爭，但競爭分為良性競爭和惡性競爭，主管的職責就是要遏制下屬之間的惡性競爭，積極引導他們之間的良性競爭、
企業就好比一台大機器，每個員工都是機器的一個組成部分、管理者的職責就是激勵這台大機器的各個部分，引導員工們進行良性競爭，讓大家心往一處想，力往一處使、只有這樣，員工的工作能力才會越來越強，公司這台大機器才能越轉越好。
新員工激勵的演講稿篇8
各位領導、各位同事：
大家好！
打開xxx的發展史，一路坎坷。一路波折，公司新一代人已不於只在地方或只在領域成就，而是把目光投向了全省乃至全國，把產業也擴展到了房產。物業。貿易多個領域，要做就要，的是爭做每個行業的領頭羊，可事是可以一帆風順的，xx年xxx給還在修建中的xxx帶來了不小的麻煩，不交房的期限，不公司的信譽，是冒着寒雪加班加點的趕工程，是頂着冷風加班加點的開荒，人埋怨，人退縮，大家都，那事情。
xx下半年全球的經融危機更是給還在發展中的房產業當頭一棒，公司面臨着的，可就像董事長承諾的那樣，裁減一名員工，辭退同事，大家努力。一步步從艱難中走出困境，並如期還清了銀行鉅額的貸款，用行動的詮釋了＂誠信務實＂的企業宗旨，並當前可喜的收穫。
＂開拓創新＂是的企業文化，企業文化是企業的靈魂與精髓，這是每企業都要努力去做且要長期去做的事情，公司經常組織員工一起學習，經常組織員工搞拓展活動，經常組織員工到野外去放飛心情，切的一切員工的，員工的性，員工的力，間接的了公司整體的競爭能力密不可分。合而為一的。
＂實業報國＂是的，每企業的終極追求在考慮怎樣去回饋社會，公司每年都會資助家庭條件。成績優秀的學生，幫助學業，並的組織天龍學子拓展訓練，為今後走向社會打下的基礎。公司還經常做慈善事業，為災區捐款捐物，讓人感受到公司人性的一面。
公司在一步一步的發展。一點一點的，而我也公司的腳步在慢慢成長，一路上風雨同舟。同歌而行，失意過，彷徨過，掙扎過，迷茫過，可從來就放棄過，一路走了，就像和物業公司一樣，冬日裏的小草，都在積蓄能量。都在蓄勢待發，一旦時機成熟，一旦春風吹來，總是能給五彩繽紛的世界增添濃濃的春意····
暢想公司的未來，在公司英明的決策與帶領下，理由不相信公司的未來會！現在不錯的成績，可要居安思危，要戒驕戒躁，向着更遠大的前進！我眼前彷彿閃現着一幕幕公司未來宏偉的藍圖，幕幕宏偉的藍圖激勵着我努力一往直前的去拼博去奮鬥，幕幕宏偉的藍圖讓我熱血沸騰。
謝謝大家！
