分公司經理競聘演講稿通用7篇

通過演講稿演講者能夠有更多的時間來精心準備和研究主題，演講稿是一種啟發人心的工具，能夠在聽眾的心中留下永不褪色的回憶，下面是本站小編為您分享的分公司經理競聘演講稿通用7篇，感謝您的參閲。

分公司經理競聘演講稿篇1

尊敬的各位領導、各位同仁：

大家上午（下午）好！

今天很榮幸我能站在這個講台上，參加此次中國電信旗縣崗位的競選。在這裏，我感謝我們旗縣分公司組織這次競聘活動，給予了我這個挑戰自我、展示自我的機會和平台，讓我可以有機會可以選擇在新的崗位上與各位領導、各位同仁協力並進、推促電信旗縣分公司綜合業務的飛速發展。

首先，我介紹一下我個人的基本情況：

我叫xxx，今年32歲，大學本科學歷，20xx年進入我們電信部門作，在這xxx年間，我先後在xxx、xxx、營業廳經理、市場部經理等多個崗位上工作過，積累了豐富業務知識和管理經驗。現任崗位為公眾客户部經理崗位。

今天，我參與競聘的崗位是分公司經理助理崗位，下面，結合我個人的工作經歷，接下來，我把自己的競聘優勢向大家逐一彙報。

第一，我熱愛本職工作，一直秉持吃苦耐勞、兢兢業業的工作態度，在工作中始終在要求自己立足本職，爭創一流。自從20xx年來到我們旗縣分公司參加工作以來，在這學校年的工作中，我始終以更高的標準要求自己，兢兢業業完成各項任務，在各項評比中均名列前茅：你以前獲得的榮譽放在這裏。

第二，我工作勤謹務實、嚴謹細緻，業務技能紮實，並且堅持不懈學習，積極進取開拓。x年一線實踐工作和四年的管理崗位工作的從業經驗使得我積累了異常豐富的基層管理經驗，在以往的工作中，我堅持在每一項的業務中，細緻部署安排以推進相關工作的開展，將領導佈置的各項任務細化，切實做到了每個細節、每個步驟到位，得到了上級領導的一致好評。除此之外，我還始終秉持業務能力精益求精的精神去學習、去鑽研，充分利用閒暇時間學習我們電信工作中的新產品、新業務的知識、相關專業書籍和管理書籍，不斷完善自己，為我在新的崗位上工作的開展奠定了良好的基礎。

第三，在工作中，我嚴於律己、誠信為本，並且始終堅持公平、公正的團隊管理精神，具有良好的組織協調能力。無論在哪個崗位上，我始終把誠信待人的原則放在工作生活的首位，並且始終秉持謙虛的學習態度、嚴明的組織紀律性、吃苦耐勞的品質和公平、公正的團隊管理精神，因此在工作中我始終能以積極的態度參加到各項工作中來，與同事、與各位員工打成一片，共同凝結成一個充滿生命力的戰鬥團隊。

凡事預則立，不預則廢，如果此次競聘成功，我向大家彙報一下我的下一步工作思路：

第一，履職履能，積極服從安排。

作為分公司經理助理，在以後的工作中，我將會盡快融入角色，履職履能，以飽滿的熱情和嚴謹的工作態度協助分公司經理和全體工作人員完成上級領導安排的各項指標任務。

第二、精細管理，提升質量水平。

為提高分公司整體服務效率，實現部門的精細化管理，作為分公司經理助理，在下一步的工作中，我還將會根據相關任務安排情況切實將工作分到支行的各部門、各小組，切實做到責任落實到人，提高任務執行能力，確保人力資源利用效率的最大化。

第三，制度建設，鼎力標準規範。

在以後的工作中，我將會切實做好經理助理的統籌規劃職能，並且在工作中不斷建立與完善旗縣分公司工作方面的相關制度，定期篩選、新增合理化制度，保證制度建設的鮮活性，並且在制度執行的過程中確保隊伍執行工作徹底，不漏一絲一毫，鼎力分公司電信服務的標準性、規範性。

各位領導，各位評委，短短數分鐘時間，很難完全表達我對新崗位工作的設想與規劃，但是卻可以讓大家瞭解我始終如一的工作思路，無論此次競聘成功與否，在以後的工作中，我都將會繼續保持兢兢業業精神，保持不懈進取的毅力，為我們旗縣分公司的發展與壯大貢獻我全部的力量。

分公司經理競聘演講稿篇2

尊敬的領導：

您好，我叫xxx，現任二*分公司經理。我國著名運動健將榮國團曾説過這樣一句話：人生能有幾回搏!今天，我滿懷信心和激情登上這強者的舞台，不僅是要為分公司的發展，也是為我個人事業的成功而拼搏!我自信自己完全有能力擔當分公司經理這一重任。

下面我將分個人基本情況、崗位認識、競聘優勢，以及工作思路等四部分作競聘演講。

第一部分、基本情況

我今年**歲，一級建造師，中共黨員，**學歷。94年畢業後一直從事道路橋樑工作，曾先後擔任技術員、施工隊長、項目經理、分公司副經理、分公司經理等職責。多年來，我一直兢兢業業，任勞任怨，多次贏得領導和同事們的好評(如有榮譽，此名可換成榮獲****等稱號)。

第二部分、崗位認識。

我認為，分公司經理既是管理者又是執行者、協調者，肩負着上傳下達的重要使命。因而要站在企業戰略統一的高度，不僅根據集團總體規劃和目標任務，合理制定本公司工作計劃、方案，同時要充分調動員工積極性，發揚團隊精神，指導工作方案有力實施。在工作中，應該嚴格貫徹執行集團對於分公司的各項管理制度、政策和發展戰略，做好分公司的管理。工作中嚴格行使職權，積極做好自己工作職責範圍內的工作。工作中，遇到問題要多請示，多溝通，做到工作不越權。

鑑於此，我認為，分公司經理職務不僅僅是權利與榮譽的象徵，更意味着責任與任命。因而一個優秀的分公司經理不僅要有良好的道德品質，還必須有正確的榮辱觀，作風正派，品質優良，待人寬厚。同時要有較強的工作能力，較強的協調管理能力和學習創新能力。不僅要了解本業務基礎知識，還要具有靈活應變能力，有極強的溝通協調能力，妥善處理各種突發事件，積極為客户及領導做好參謀。也就是説應該具備多方面的綜合素質。

第三部分，競聘優勢

經過綜合權衡，我自認在這次競聘中具有如下優勢。

首先，我善於學習，具有紮實的理論知識。

我畢業於***專業，期間學習和掌握了紮實的建築理論，這為我畢業後從事建築行業的工作奠定了紮實的理論基礎。參加工作後，我參加了多次培訓班。工作之餘，我還加強了國家有關建築方面的政策、法律法規的學習，使自己駕馭國家產業政策的能力得到了進一步的加強。通過一系列的學習，並付諸於實踐，使我掌握了較為紮實的理論知識，這為我做好工作提供了強有力的保障。

其次，踏實肯幹，我具有豐富的工作經驗。

從94年起，我在本行業工作已經14個年頭了。在這14年裏，我從基層技術員作起，一步步走上領導崗位。不同工作經歷，使我親眼目睹了中國建築市場的風風雨雨、潮起潮落，也是使我從多個層面對建築行業有了較為深刻的認識，積累了豐富的工作經驗。所有這些，為我做好分公司經理奠定了堅實的基礎。

第三，我擔任此職已兩年，對分公司及本地競爭對手都非常熟悉。

**年*月，我通過競聘擔任**職務。通過兩年的紮根實幹，我對分公司目前所屬的工程隊的基本情況非常瞭解，對施工隊伍規模、管理人員的素質特長等等都瞭如指掌。而且對分公司地域市場的招投標的程序、規則、操作技巧，以及同行競爭者的報價策略都已較為熟悉和了解。俗話説，知己知彼，百戰百勝，我相信這將為我帶好分公司奠定堅實基礎。此外，由於工作中我非常注意市場信息情報的蒐集工作，對當前的在施情況、計劃完成情況及**近幾年的行業走勢都非常瞭解，這對於項目的承接、洽談都有着非常重要的意義。

第四，我具有廣泛的社會資源和較強的溝通談判技巧

中國是個特別注重感情、人情化特濃的國家。14年的工作閲歷也告訴我這樣一個道理：人際關係對於一個人的事業成敗具有重要意義。在工作中，我以真心真誠廣交朋友，使自己的交往的客户、主管單位的領導都成了自己的好朋友。在**這麼多年，我結識了一大批在建築界、政府及媒體有一定的影響力的朋友。我想，這對我在**的工作將帶來非常大的便利和受益。另外，一個管理者必須具備良好的溝通能力。我的性格較外向，為人謙和，做事得體，具有較強的語言表達能力，擅長與各種各樣的人溝通。這對分公司更好的攬活源、順利施工都極為有利。

第四部分：競聘劣勢：俗話説，金無足赤，人無完人。在這裏，我也願意坦誠地把自己的劣勢彙報給大家。主要有兩點：一是知識結構上的不足仍然明顯。目前，我正在自學有關**、**以及**管理方面的知識，我想通過循序漸進的努力，力爭成為綜合性管理人才。二是處理矛盾的經驗不足。我將充分依靠老同志豐富的閲歷和經驗，虛心求教，加以彌補。

請領導和同志們相信，既然我自己能認識到這些問題，也就一定能努力克服，不斷完善自己的人格如果承蒙領導厚愛，讓我繼續擔任分公司經理一職，我將牢記使命、不負重託，更好地肩負起各位領導、同事們對我的囑託，勤奮工作，紮實苦幹，切實做好工作。

第四部分、工作思路：

各位領導、各位評委，古人云：“不可以一時之得意，而自誇其能，亦不可以一時之失意，而自墜其志。”此次競聘，無論成功與否，我仍將以這句自勉!如果我競聘成功，我將一如既往地做好**分公司的各項管理工作，全面超額完成集團下達的各項任務目標。為此我將做到以下幾點：

1、心懷全局，真誠講團結。

多年的工作經驗告訴我，同志之間，理解、支持和友誼比什麼都重要。在團結方面，我要當好經理的助手，正自己的位置，服從領導的安排。我將嚴格執行集團的各項有關規定，積極管理好分公司。我將結合分公司工作實際，開展調查研究，總結點滴經驗，做好信息反饋，向集團提出合理化建議和設想。在工作範圍內，我將切實履行指導、協調、監督、服務等職能。在生活中，多關心、理解和支持同事，在工作中，互相支持配合，團結他們一起完成集團下達的各項工作任務。

2、找準立足點，分步驟實行年初各項工作計劃。

假如競聘成功，我將帶領分公司按照年初計劃逐步實施，同時繼續努力向外拓展市場。首先，仍以城市橋樑為立足點，為主業，並同時兼顧污水處理廠、垃圾處理廠、大型排水工程等項目。針對各開發區各縣市的結構工程、污水處理廠、垃圾處理廠、大型排水工程等積極聯繫，以獲得更廣闊的市場空間。

3、多管齊下，強化全方位管理。

在工程管理方面，我將繼續全面實施項目經理承包經營責任制。同時強加分公司項目施工全面實時監控，及時調整偏差。大力加強包括成本控制、質量控制、進度控制、安全管理、文明施工管理等各方面管理，同時積極協調各項目部之間的關係，做到整個公司一盤棋。在其他經營計劃和管理方面，我將從辦公室管理、材料、設備管理、資金使用管理、信息管理等各方面着手，解放思想，開創拓新。在人員管理方面，我將積極加強培訓，提高人員素質，全面提高企業的管理水平，使企業人、財、物、信息流處於良性循環的狀態。

4、大力推進企業文化建設，跟上公司整體步伐。

針對目前分公司技術人員相對薄弱，因改制流失較多等問題，我將通過業務培訓、思想教育，企業文化建設等，增加員工的集體觀念和凝聚力。讓員工真正從內心認同企業，認識到員工和企業既是事業共同體又是命運共同體，從而不斷提升分公司整體素質，跟上集團公司整體上升步伐。

尊敬的領導，短短几分鐘時間，很難完全表達我的工作思路與設想，但是卻可以讓大家瞭解到我甘願為分公司的發展奉獻青春的一片赤誠!成敗不由我，人生須拼搏!如果我競選成功，我願與大家團結一心，將公司的發展推上一個新台階。如果競爭失敗，我也不會氣餒，而是立足本崗，與大家攜手共建我支行新輝煌。

我的演講到此結束，謝謝各位的支持!

分公司經理競聘演講稿篇3

各位領導、同志們：

大家好！首先，感謝市縣公司黨組和同志們給予我這次展示自我的機會和舞台。我演講的題目是“做一名務實、創新的管理者”。決定參加這次競聘前，也曾度德量力，思慮再三。

今天，我之所以參加這次競聘演講，是因為一方面，表明我對上級組織推行競聘上崗機制的擁護和信任；另一方面；通過這次演講，鍛鍊自己的能力、展現自己的才華並藉此機會和大家交流思想，同時，準備讓人評價優劣長短，接收領導和大家對我的挑選。我相信，通過這次競聘活動，必將使我分公司下一步的競聘上崗機制呈現一個良好的開端。

首先，簡單介紹一下自己的經歷：本人現年xx歲，大專文化，xx3年參加工作，先後從事農話機修、傳輸機務、移動維護、市場經營、綜合管理等工作，擔任過傳輸班長、支撐中心主任、大客户中心主任、市場經營部主任、局長助理、分公司副經理等職務。多次被評為先進生產者和優秀個人，xx年被評為市級21世紀優秀人才。現競聘xx縣電信分公司副經理崗位，我認為自己具有以下幾個方面的有利條件：

一、我具有正直的人品、良好的修養以及完善的工作作風。

做為領導，必須先做好人。我在為人上，胸懷坦蕩，公道正派，不搞小動作。在個人修養上，注重學習，努力使自己成為一個有高尚情操有修養的人。在工作作風中，能吃苦耐勞，認真負責，從不攬功諉過，假公濟私，領導佈置的工作總是盡力去做，從不無故推諉。

二、我具有較全面的組織、協調工作的素質和能力。

識大體，顧大局，處理問題較為周全，工作認真負責。具有團結同志，正確處理與領導和其他同志的關係的素養；做工作，辦事情，思路較為清晰，頭緒分明。

三、比較熟悉各專業具體業務和具有一定的通信專業知識。

參加工作十餘年來，由於黨的教育、領導的培養、同志們的幫助及個人的努力，在從事電信技術、業務管理和綜合管理的過程中，不斷學習，積累知識和經驗，增長了才幹，提高了水平。同時，有了明確的政治方向，比較紮實的業務知識，踏實奉獻的敬業精神以及較好的人際親和力和團隊合作意識。

四、具有一定的文字綜合能力。

誠然人無完人，在肯定有利條件的同時，我也清醒地認識到自己存在一些不足之處：如與領導、大家交心、交流思想不夠。有時工作較為急躁，不夠細膩。不過我有信心，在以後為工作實踐中在同志們的幫助下不斷克服自身的不足。積極參與競聘上崗，對我來説是一次很好的學習、鍛鍊的機會，不管結果如何，我都會以一顆平常心對待，如果能當選，那是領導和同志們對我的鼓勵，我相信，正值年富力強的我，完全可以成為新崗位上盡職盡責的一員。

下面，我談談上崗後的一些設想：

一、首先，作為副職，必須瞭解正職的主要工作思路和全公司的目標。

並注意擺正位置，做好配角、當好參謀。副職的主要職責，對公司的全面工作，要盡其所能，收集各種信息供領導參考，及時提供各種建議和主張，幫助領導順利作出決策。其次，要有統籌兼顧的思想，當好協調人，使做出的決策能符合企業實際和大多數員工的意願。在工作中我將尊重經理的核心地位，多請示彙報，多交心通氣。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短，團結協作，做到：盡職不越權，幫忙不添亂，補台不拆台。

二、以務實、嚴謹的作風開展工作。

隨着企業的發展，市場的變化，技術的更新，我們一方面要堅持原來有效的管理制度和業務流程，同時，必須結合實際情況，不斷修正管理辦法和流程，使之適應以客户為中心的原則，為企業創造最大的效益。

三、堅持“發展是硬道理”，創新工作思路和方法。

企業要壯大，必須靠發展，市場在變化，我們的工作思路和方法也要發展。如隨着競爭的加劇，我們就要有辦法來不斷提升我們的競爭能力，首先要號召全員經營，正確引導競爭，要求每位員工都要關心企業經營活動，既懂得自身的權利和義務，又要懂得自身在企業中的責任和要求。其次要深化渠道建設，適度調整，強調分工與協作的統一，充分發揮大、公、商渠道的營銷作用，農村統包渠道目前的方式承受競爭的能力較為脆弱，必須調整思路後移入城區。同時，注重細分用户市場，利用我們多業務的特點，確實打好捆綁營銷牌。企業的發展必須以良好的質量為保證，我認為要着重抓好兩個質量，一是抓服務質量，這要有配套的培訓、約束、激勵機制引導員工變被動的接受標準為主動的執行標準並有提高。二是運維質量，首先要求後台人員確實樹立為前台服務的意識，同時又要有約束、激勵制度來促使運維人員不斷提高其技術水平，打破平均主義，不搞論資排輩，注重業績、貢獻和品行的評價。

四、天時不如地利，地利不如人和，家和萬事興。

只有團結，工作才能形成合力。平時要遇事和大家商量，虛心真誠地聽取羣眾意見，做好領導和羣眾，羣眾和羣眾之間的協調人，一碗水端平，努力營造一個相互信任、相互幫助、相互理解的人際關係，和諧的工作環境。

五、上崗後要以服務為目的，吃苦在前，享樂在後，不能有任何私心雜念，公正廉明，做好表率作用。

最後，我表個態，如果領導和大家信任我，我將珍惜這個機會，用心幹好工作。反之，不能上崗，我將一如既往在以後的崗位上盡心、盡力、盡職。無論結果如何，我都始終會老老實實做人，紮紮實實做事。言必信，行必果。謝謝大家！

分公司經理競聘演講稿篇4

尊敬的各位評委：

我是***，此時此刻，懷着激動的心情站在這裏參加安裝分公司經理職務的競聘，心中萬分激動，首先十分感謝組織上能夠給我的這次競職的機會。

***年，我參加工作，在***建築安裝公司一干就是十八個春秋，十八年來，從參加工作時的小夥，而今已買入中年，十八年來，自己親身經歷了企業發展的旅程，感觸到企業的日趨壯大與發展，心中充滿着喜悦之情。

在企業中的十八年裏，在伴隨企業成長的同時，自我也在不斷的要求進步，20xx年本人考取了一級建造師資格證書，20xx年取得造價工程師資格，在組織的關心之下，在各位同仁的幫助之中，我也從一名施工工作人員，逐步走到了管理的崗位，擔任了***安裝分公司副經理的職務。在工作，我嚴格要求自我，立足本職崗位，完成好各項工作任務，多年來自我主管的項目工程，多次獲得省，市級優質工程。這對我而言是莫大的鼓舞，同時更是一種前進動力的鞭策。

懷揣着對企業的忠誠，心載着對建築事業的熱愛，今天我競聘的職務是***分公司經理職務。

個人的優勢主要表現為以下幾點：

1、信仰堅定，愛企如家。在***公司一干就是十八年，十八年的風雨歷程，讓我對我們共同的家，有着深厚的感情，“愛企如家”四個字恰能表達此時此刻我心中的言語。同時，信仰堅定，始終圍繞在公司黨委的周圍，保持堅定的政治信仰不動搖，嚴格貫徹執行各項規章制度。

2、實際經驗較為豐富。參加工作以來，個人先後承擔或參加***工程共***個，在參戰的這些工程中，為自己積累了寶貴的財富和經驗，更讓自己受益非淺，同時，在領導和同事們的大力支持下，本人的管理能力和水平得到了較大幅度的提升，管理的多個項目先後榮獲省、市優質工程。

3、能與同事們打成一片。事業需要團隊共同的力量才能完成，沒有團隊的力量，縱使個人力量能力再強再大，也無濟於事，在實踐中，我深深的感悟到這個道理，在工作中，能和同事們和諧相處，和諧相待，團結同事，與同事們打成一片，更好的瞭解同事們的心聲，推動工作的順利開展。

作為特級資質企業，管理的壓力和肩負的重任較大，關於未來工作的開展，如果競聘成功，個人的設想如下：

1、加大企業資信能力建設。企業的資信能力建設是特級資質企業建設重點，這也是未來今後工作的重中之重，我將和我團隊們一起不斷加大對企業的經營管理，提高企業的營業業税，提高企業銀行的授信額度，為企業的發展夯實基礎。

2、加強人才培養。人才是發展的基礎，有了人才企業的發展才會不斷壯大，企業才會更有生命力，在工作中，通過多形式多渠道加大對企業現有人才的培養力度，鼓勵員工積極提升自我的專業職稱技術水平，考取一級註冊建造師、註冊工程師、一級項目經理等資格。

3、不斷提高科技技術水平。提高科技技術水平，增強企業的軟實力建設，擁有推動企業技術進步的專利技術等，為企業的發展注入源源不斷的動力源泉。

4、以人為本，注重人文。通過多形式多渠道不斷加大企業的文化軟實力建設，開展喜聞樂見，健康的各類問題活動，不斷增強企業的.凝聚力和團結力。熱心幫助員工個人解決各類實際困難和問題，讓員工實實在在感受到組織上更多的温暖。

最後感謝組織和各位同事們能夠給我此次競聘的機會，倘若競聘未果，我也將不氣餒，不退縮，繼續做好自我的各項本職工作，為企業科學發展貢獻出自己應有的力量。

分公司經理競聘演講稿篇5

能夠參加分公司經理競選本身就是對自己的挑戰，我以一顆“平常心”參加本次的競選，不是為了競選而競選，而是對自己的挑戰，使自己不斷的成長，不斷的克服自己的缺點，通過這次機會鍛鍊自我，完善自我！ 我的優勢：

有學歷有文憑，善於學習，有很強的耐心和堅毅的品質，年輕精力充沛 優點：性格比較和藹，與人友善，愛好廣泛，通情達理，做事比較謹慎，敢負責任。

我的劣勢：

社會經驗不足，在公司的股份少，管理經驗不足，想的事情多於做的事情。

對分公司發展的策劃：

1，“新思維”，分公司經理由“銷售型”向“行政型”轉變

我們分公司經理既要銷售又要管理分公司的很多事情，這樣就使我們的分公司經理侷限在自己的個人業務而無暇顧及其他分銷組或者分公司區域內的其他事務，分公司經理用在個人銷售上的精力與用在本公司內務上的精力比值是9：1，所以我稱之為“銷售型”分公司經理。

“行政型”分公司經理，主要體現在對分公司的管理上，與銷售脱鈎，不再直接進行銷售，而是對公司政策制度的貫徹執行，對一些分銷組進行指導監督和管理，對本區域的廠家代表進行協調溝通，在本區域內發展行業協會，發展本區域的行業聯保，與公司的發展步調一致。因此，我稱其為“行政型”分公司經理。

2發展多種經營模式

在我們有能力的情況下，可以啟動分公司公積金，可以投資餐飲業娛樂業，也可以投資房地產業。還有我們東北與多國交界，可以發展一些邊貿，不光是油泵方面的，還可以發展其他方面的，比如服裝日用蔬菜等

3對試點模式的總結

東北這邊交通還不太發達，有些地方經濟比較落後。今年我們在東北進行了大辦事處下設小辦事處，經過半年的實踐，效果並不太好，一方面增加了大辦事處的工作量和不必要的費用開支，小辦事處的費用也是比較大的。另一方面也不利於優化我們的庫存資源。

4團結勤儉分工明確

我們每個分公司每個分銷組都要團結，只有團結才能使我們走道一起，只有團結才能使我們大家使勁使到一起。在分公司內任務要分配合理，任務與所得利益掛鈎，在分銷組也要明確分工，利益分配合理，制定激勵措施，獎勵政策。各個分銷組逐步走向分工明確責任到人，管理嚴格，防止不必要的損失和公司資產流失，這樣才能不斷的拓寬我們的市場佔有率，更好的促進我們的銷售，為公司多創效益。

我們分公司要勤儉持家，這是我們公司的優良品質，也是我們分公司的優良品質，我們要繼續傳承。

5打造子公司，創“恆信集團”品牌之子

我們分公司在北方公司解體之後從零開始，在樑經理的帶領下業績不斷的發展，今年的業績大家是有目共睹的。這些都是我們東北分公司每位成員的不懈努力所取得的成績。但是我們戒驕戒燥，一步一個腳印，踏踏實實的走好每一步，爭取在2-3年內成立我們的子公司，正式掛牌營業，為我們公司營造更好的融資環境，在東北地區樹立我們恆信集團的品牌。在總公司，我們旁邊有

分公司經理競聘演講稿篇6

大家好！首先感謝大家給我這次競聘的機會，我此刻的心情非常激動，藉助這次競聘的機會，我也向各位領導就我個人工作、思想、履行職責做一次彙報總結。現將本人的情況及競聘分公司經理助理一職的想法彙報如下，接受大家的簡評和評議：

一、個人情況

xx，男，34歲，黨員，畢業於長沙通信職業技術學院，所學專業是計算機網絡技術，迄今為止參加工作12年，現任縣分公司集團營銷中心主任，崗位職級8級。

二、競聘原因

1、工作以來一直在公司任職，對公司有着深厚的感情，我把公司的興衰榮辱視為己有。

2、這裏有着勇於創新、求真務實、既管理嚴格又寬鬆待人的領導和多年來休慼與共、並肩戰鬥的同仁；這裏條件優越、環境寬鬆，是理想的工作、學習、成長之地。

3、20xx年以來一直在移動通信公司從事工作，具有長期從事市場運營工作的經驗，熟悉移動公司服務工作的業務。能夠熟練掌握客户服務、熟悉報賬業務、熟悉移動業務及產品，熟悉公司規章制度、崗位業務流程等；

4、分公司經理助理是一個歲個人的業務能力和綜合管理能力要求較高的崗位，對我而言是一個全新的挑戰也是一次鍛鍊並提升個人能力的難得機會，希望我能借此機會發揮個人在通信技術及管理方面的才能，並實現美好的職業規劃。

三、對競聘職位的認識

分公司經理助理其主要職責是配合經理穩定和開拓移動業務的營銷市場。同時，自身要有獨立的市場運作能力和維護市場業務工作能力；要有部門的綜合管理和協調能力；要有外向市場、內從業務的綜合素質；要有強烈的愛崗敬業精神。

四、自己競聘該職務的優勢和條件

1、經歷過xx年的部隊生活，在部隊期間連續兩年被評為優秀士兵，並在20xx年被評為團優秀共產黨員，因此，我早部隊形成了較強的自我約束能力和良好的紀律性，具有高度的集體榮譽感和廉潔奉公精神，對工作富有激情、忠誠敬業、嚴以律己、紮實肯幹，有較強的責任感，工作不推卸、不拖拉，對每一項任務都以認真負責的態度有佈置、有檢查、有落實，自覺把自己置於集體和客户的監督之下。工作作風深入踏實，始終保持嚴謹認真的工作態度和一絲不苟的工作作風。

2、在工作中注重創新，形成了一定的創新能力，對於工作中遇到的各種問題和狀況，有較強的敏感性，能通過深入細緻的觀察和綜合分析，獨立地發揮創造性思維，提出新的見解，創新服務理念和方式。多年的工作經驗我已具備一定的公共關係、營銷管理的能力。工作中鍛鍊了較強的協調力、應變力、分析力和執行力，具有過硬的專業知識，工作技巧。與客户、各商家培養了的較為良好的社會關係。

3、能夠不斷學習不斷進步。時刻保持學習的熱情，大量閲覽國內外關於信息技術產業相關的信息，關注全球通信的最新動態，關注國內新出台的相關政策，以更好的指導實際工作。因此，我對國家、行業及公司的相關市場服務及市場營銷的政策、法規、規則、制度有較全面的掌握。為了提高個人的業務能力及綜合管理能力，經常參加公司內部舉行的各種培訓課程，並利用業餘時間參加各種輔導班，全面提升自身的綜合素質。

4、本人的專業是計算機網絡技術，因此有比較全面和紮實的網絡信息相關知識，能夠很好地適應移動也公司的全業務運營的需要，同時能夠參與單位的寬帶業務，符合該職務的任職條件。

5、進公司以來工作表現出色，期間曾被連續評為優秀工會積極分子三次、優秀員工兩次及青年崗位能手，且在移動十年評選活動中被評為先進生產（工作）者。在擔任綜合部主任兼報帳員期間，在20xx年全省sox檢查中獲全市一等獎,祁陽營業部在20xx年度榮獲全國模範職工小家榮譽稱號。

五、競聘後的幾點想法

1、遵循公司規定，按公司的規章制度辦事。高度重視積極完成服務室專項服務工作任務。組織開展轄區內的售前、售中、售後服務工作，導、監督移動公司網點的具體服務業務，協調處理轄區用户服務問題。

2、每週對網點進行信息彙總，對重點客户和經銷商調查相關服務需求等，策劃個性化服務方案，提升用户服務水平。

3、及時處理客户服務投訴和糾紛，立足未客户服務，維護良好的客户關係和公司的品牌形象。

4、樹立服務促銷售，銷售促服務的理念，通過優質服務建立、掌握客户羣。促進銷售增加服務站的服務業務量。建設和維護好服務網絡，完善網絡功能。

5、並根據市場情況更新，滿足服務需要。

6、通過多種方式對員工進行服務業務以及技術培訓。提高公司的服務業務和維修技能。

7、以多聯繫多溝通多走動的辦法密切與各個合作伙伴的關係，加強合作。加強與公司各部門的聯繫溝通，獲得更多幫助和支持，

8、加強自身的學習和素養的提高。我會擺正自己的位置，自覺向領導學習，加強對工作理論的學習，虛心向局領導請教，不斷提高管理水平和業務水平，強業務知識的學習，不斷給自己“充電”。

各位領導、各位評委，我真誠地渴望大家投我一票，給予我這次工作的機會，不當將領的士兵不是好士兵，人總是在不斷的的自我挑戰中進取的。如果給予我這次機會，我將一如既往、腳踏實地、誠誠懇懇的努力工作！將以此為新的起點，在新的崗位上努力拚搏，再創佳績！

分公司經理競聘演講稿篇7

分公司領導以非凡的魄力，組織的這一次全員公開競聘，我一是肯定和支持，二是積極參與。競聘上思分公司總經理這個崗位，是我人生中一次重要的挑戰，也是一次難得的機遇，我很珍惜這個機會。

自從xx年進入公司以來，這是我的第四次競聘，前三次的競爭我都順利的勝出，也希望這一次的競聘能夠充分展現我個人的才華和能力。下面我將所要競聘的中國聯通上思分公司總經理崗位的工作思路陳述如下：

我的總體工作思路是：在分公司領導的正確指導下，緊緊圍繞實現gsm主營業務收入220萬元，cdma主營業務收入147萬元，移動業務淨增用户3692户，增值業務收入55萬元，數據收入48萬元，主營業務收入470萬元的奮鬥目標，以市場為導向，貫徹“精細化營銷”和“市場細分與客户細分”的經營方針，穩定存量用户，拓展增量市場，提高收入，並以實現公司效益最大化為目標。

一、堅持“以人為本”的工作思路，加強內部管理，提高員工的士氣和戰鬥力。

上思分公司從xx年3月份以來，在短短不到兩年的時間，經歷了黃虎、黃立、譚朝禮、韋根四個總經理，平均半年一個，每位新領導上任後都要經歷一段時間的崗位適應期，在對員工進行考查後還要根據情況進行人員調整，如此一來，既延緩了市場營銷的戰機，也影響了員工的工作情緒和各項工作的順利開展。

因此我將把員工隊伍的穩定工作放在首位。在保持隊伍穩定的前提下，通過對外招聘及內部培養等途徑挖掘人才，人盡其才，各司其職，各盡其能，培養一支有能力、有朝氣、團結拼搏，呼之能來，來之能戰，戰之能勝的隊伍。在工作以身作則，帶頭衝鋒陷陣，向競爭對手發起猛烈的進攻。

二、狠抓代理渠道的建設力度，提升對代理商的服務水平。

代理渠道的發展一直是上思分公司的軟肋，雖經歷任領導努力，但收效不大。xx年代理渠道g、c兩網的發展量僅為1033户和138户，僅佔了上思分公司發展量的23.39%和24.78%，與全公司接近45%的比例差距很大。

在城區市場上，競爭對手已利用其先發優勢和排他手段將主要的代理商捆住，而我們除了民政合作營業廳和站前合作營業廳外，其它代辦點的發展量極少，如同虛設，而現在民政合作營業廳又因自身原因停業。在鄉鎮市場方面，競爭對手已在xx年下半年至xx年上半年完成全縣除思陽鎮外九個鄉鎮自有營業廳的建設工作，使其整體形象和服務水平有了較大的提升，而我們原有的鄉鎮代辦因各方面原因大部分處於半關閉狀態。在代理渠道方面我們已拱手讓給對手。鄉鎮代辦點的建設工作跟不上，要開發富有潛力的鄉鎮農村市場便是一句空話。

因此，在xx年我將把市場營銷的重點放在代理渠道的建設上，利用競爭對手目前因調整代理商政策而與代理商矛盾激化的時機，在城區必須拿下3個以上有實力的代理商。同時利用我們已基本完成鄉鎮基站覆蓋的有利條件加快鄉鎮代辦點的建設速度，完善渠道覆蓋佈局，保證在每個鄉鎮至少建有一個代辦點，並爭取在較富裕的村屯設點，為鄉鎮市場的營銷工作打下基礎。

在主抓新增代辦點建設的同時要加強渠道管理員的指導與管理，提升對代理渠道的服務支撐水平，提高代理商發展業務的積極性。加強與代理商的溝通，拉近與他們的距離，提高代理商代理聯通業務的信心。

三、發揮綜合業務優勢，強化集團營銷戰略，搶佔集團用户及中高端用户市場。

在代理渠道徘徊不前的時候，上思分公司的直銷隊伍卻是一支獨秀，xx年g/c網的發展量分別為1987户和243户，佔到整個上思發展量的49.99%和43.63%，可以説上思分公司的發展在很大程度上是得益於直銷隊伍的發展，因此我將把工作的一個重點放在直銷隊伍的管理與指導上。