崗位演講稿範文8篇

演講稿在書寫時需要注意使用恰當的肢體語言和聲音語調，增加演講的表現力和感染力，通過書寫演講稿我們能夠與聽眾建立起情感共鳴，引起他們的共鳴和共同行動，以下是本站小編精心為您推薦的崗位演講稿範文8篇，供大家參考。

崗位演講稿範文篇1

尊敬的各位領導，各位老師：

大家好！

記得有人説過：“人最大的不足不在於看不到自身的不足，而在於看不到自身巨大的潛能，80%的人只發揮了個人能力的20%”，很早的時候我就知道這句話。這麼多年來，無論從事什麼工作，無論遇到怎樣的挑戰，我都深深的相信自己。今天我站在這裏參加後勤主任的競聘，也是憑藉着這個信念。我自信我有能力承擔這一重任。

我競選的原因是由感動到熱愛、由熱愛到追求，在後勤工作的x年中，我時時處處被後勤教師的工作精神所感動着，後勤的大多數教師，特別是老教師，在集中並校以前都是各村小的校長和教學的精英，集中並校後，由於工作的需要，他們自願走下了講台，給更多的年輕教師騰出施展才華，實現抱負的空間；早晨，他們迎着第一縷晨曦來到學校，晚上，有的人披星戴月而歸，有的人卻吃在學校、住在學校，有家不能回，他們每個人除盡職盡責地完成本職工作以外，其餘的勞動也毫不懈怠；説他們像農民，他們卻以文縐縐的詞語讓人感受到那種書生氣，説他們像學者，他們捲起褲筒、擼起袖子，勞動起來又是那麼地像地道的農民。

燒火的徐景林老師，xx歲的年齡，自己推煤、扒灰，三個大灶，一個小鍋爐，日復一日，年復一年，已在這個平凡的工作崗位上默默耕耘了十個春秋；十年如一日，從未因個人原因晚過一頓飯菜。清晨，當我們還在睡夢中時，他已點燃了爐灶，開始了一天塵土飛揚，孤單而繁重的工作。

簡單機械，日復一日的工作，如果讓我們每個人保持一天、兩天、一個月、兩個月、一年、兩年這也許很簡單，可要讓我們做到準時、準點、保質、保量地完成工作任務，而且做到日復一日、年復一年，這的確很難，但我們後勤大多數崗位就是這樣的崗位；這就是我們後勤教師的一種責任，一種使命，一種豁達的人生境界，也正是如此，後勤的教師，工作起來是那麼地樂觀，他們已經從一個全新的角度詮釋了教育的內涵，他們以一顆平常的心幹着看似簡單而又平凡的工作，在普通的崗位上，他們同樣地塑造了教師的偉大形象，他們同樣是為了教育事業嘔心瀝血，同樣是對教育事業的一片赤誠。

教師的理想並不只是表現在三尺講台上，在後勤同樣有一方熱土，有一片藍天，在後勤工作中，我們同樣可以做得更好。骨幹教師、教學能手、優秀班主任固然讓人羨慕，但孩子們吃得好、睡着香，在愉悦的環境中學習、健康成長，我們同樣可以打造出優良的服務窗口，並把這個服務亮點展示給我們的領導，展示給我們的兄弟學校，我們得到的一樣有榮譽、一樣有掌聲，更有的是一種尊重。

在後勤工作中，因為感動，所以我熱愛後勤這份事業；因為我熱愛後勤這份事業，所以我追求。今天競聘總務主任後備幹部人選，我也許不是最好的，但我相信我是最努力的。我對總務主任的工作設想有以下幾個方面：

一、樹立服務育人的理念，全心全意為教育教學服務，為全體師生服務。

二、制定詳細的工作計劃，定期進行工作總結，廣泛聽取師生意見。增強服務意識，提高服務質量。

三、食堂的管理。

把食堂衞生和食品安全放在突出位置，為師生的健康負責，為師生的安全負責；建立嚴格的考評機制，層層落實責任狀；食品採購、保管、加工一條龍管理，各環節手續健全，分工明確，責任到人，嚴格執行誰主管、誰負責，誰在崗、誰負責；科學安排好食譜，抓好營養配餐，讓學生吃得飽，吃得好。

四、保育組的管理。

保育員的宿舍管理，其實是班級管理的一個外延；説白了，保育員就是孩子的生活父母，保育員的一言一行有意無意的都會影響到孩子的發展，影響到他的健康。萬事德為先，保育員只有在本職工作上對孩子傾注滿腔熱血了，孩子們的身心才會健康成長，才能養成良好的生活習慣，形成良好的品格。

對於保育組的管理，主要從安全、紀律、衞生幾個方面進行常抓不懈，警鐘長鳴。

五、三供組做到水暖電的有效供應，定期對三供系統進行檢查和維修，確保三供設備及時投入使用。保證師生每天能喝上開水，保證宿舍、教室、餐廳的及時供暖，保證師生正常的學習、生活工作秩序。

六、門衞人員嚴格執行崗位職責，工作盡職盡責，嚴防安全事故的發生。

七、做好學校資產的登記、保管及維修工作。

八、利用上班時間或假期做好校舍的簡單修繕工作。

九、後勤人員的考核，制定嚴格的考核方案，充分發揮民主作用，讓後勤各個崗位的閃光點充分展現出來，以表獎先進的形式促進後勤每位職工的積極性。

十、開源節流。能自己做的事，就自己做，能節儉的就節儉；不浪費學校的一分錢。節水、節煤、節電從身邊的小事做起，從自我做起。

十一、協助學校抓好基地建設，要求教師做到的事情，自己首先要做到；要求教師完成的工作，自己首先去完成。嚴於律己，率先垂範。

十二、不斷地進行學習，提高自身的業務素質，利用信息技術，讓後勤的管理借鑑到名校管理，結合學校實際情況，使學校後勤工作更科學、更規範、更系統，在工作中不斷完善自己，不斷創新，使後勤工作再上新台階。

十三、堅持以人為本，關注後勤每位教師的生活，關注後勤每位教師的健康，使後勤的每位教師都生活在温暖的集體環境中；團結協作、積極進取，讓每位教師都體會到工作的樂趣，從樂趣中找到幸福的真諦，並把這種幸福延伸到社會、延伸到家庭，正如魏書生老師所説的，“工作在哪裏，幸福就在哪裏。”讓每位教師的人生價值在這裏都能得到體現，在這裏都能得到昇華。

十四、在工作中遇有特殊情況，及時向校長請示彙報。

尊敬的各位領導、各位老師，我的十一年工作經歷還不足以讓我發表太多的感慨；但我想身在xx，情繫xx，身在教育事業，情繫教育這片熱土，這是我們為人師的最大情懷。我有熱情、有理想、有一種奮發不止的精神，我堅信，我能為xx教育事業做出更大的貢獻。

謝謝大家！

崗位演講稿範文篇2

首先感謝大家的信任和支持，給了我這次參加競聘的機會，此刻，我將以平常、誠懇的心態接受大家的檢閲，向大家彙報自己的工作情況，闡述自己的工作理念，希望帶給大家一個真誠、穩重、成熟、自信的我。我競聘的職位是委辦公室主任,下面我從個人基本條件和競聘成功後的工作打算兩個方面向大家彙報:

首先，我之所以競聘辦公室主任職位，主要是基於以下因素:

第一，具備擔當該職務所必須的個人品質和政治素質。某年某月份我從基層單位借調到原區衞生局工作，先後任局辦公室副主任、主任，某年某月衞生計生機構改革重組後，代理衞計委辦公室主任至今。任職三年多來，工作上兢兢業業、加班加點、任勞任怨，做到幹一行，愛一行、專一行。注重加強個人道德修養、提高道德水平、陶冶道德情操，時刻保持着積極向上的精神狀態。始終將廉潔自律作為立崗履職的“首要素養”，自重、自省、自警、自勵，謹言慎行，把握道德操守，築牢思想防線，堅守做人底線，淡泊明志，方正處世，坦蕩為人。嚴於律己，寬於待人，寬厚為人，公正公平處事，講真話、講實話、講負責任的話，自覺做到不爭權，不爭利、不爭高低，在羣眾中的公信力得到進一步增強，某年、某年和某年均考評為優秀等次，被區委評為“黨員行業標兵、社會事業標兵”和優秀共產黨員。

第二，具有較強的組織協調能力。辦公室是單位的參謀、服務的中心，聯繫上下的紐帶，溝通內外的橋樑。較強的協調能力和處理能力，是做好辦公室工作的基礎條件。在讀大學時我曾擔任班長、學生會副主席等職務，讀研究生期間擔任研究生六班支部書記。大學畢業後，先後擔任基層單位業務科長、區衞生局辦公室等職務。在基層工作10餘年，培養了我堅韌不拔、鍥而不捨的毅力；在多個崗位的工作歷練，使我在開展工作上更加得心應手。

第三，具有較強的文字表達能力。辦公室的一項重要工作就是為領導決策當參謀。準確及時擬辦各類公文，起草各類規章制度、辦法等，具有較強的文字處理能力，是高質量完成上述工作的重要保證；而寫作是我的愛好，在大學讀書期間，我曾任學校文學社編輯，參加過中文寫作專修班的系統學習，曾在報刊、雜誌上發表散文、詩歌30餘篇。某年被聘為區委宣傳部通訊員，某年被聘為某省疾控中心特約通訊員。某年借調到區衞生局後每年均被評為黨建信息工作先進個人。

第四，具有紮實的專業基礎知識和業務創新能力。衞生計生部門是專業技術行加強的部門，辦公室承擔着重要文件起草、審核、把關的重任，紮實的專業基礎是寫好材料的必要前提。為此，我不斷加強對業務知識的學習，除了平時的自我學習外，我堅持向領導學、向基層學、向羣眾學，堅持學以為用、學以致用，做到理論聯繫實踐，多年來做了厚厚的6本學習筆記。為了進一步提高自己的專業知識水平，某年我以優異成績考取全日制碩士研究生，為了不影響工作，我在加班加點做好羣眾路線教育實踐活動、創建國家衞生城市、黨建和業務工作等繁重工作的同時，利用晚上、早起、節假日、休息日到學校實驗室做實驗、查文獻、寫論文，最終順利畢業，被評為“優秀研究生”；三年的系統化專業知識學習，進一步提高了自己的專業素質，為更好的開展工作奠定基礎。我在工作上善於動腦子、想點子，在基層單位工作期間分管的業務工作每年均在全市考核名列前茅，個人連續多年被評為全市疾病預防控制工作先進個人。任職衞生局辦公室主任期間負責的黨建工作連續三年在全區基層黨委名列前茅。

第五，具有較強的自覺服務意識。辦公室是一個服務性部門，服務是辦公室的工作核心，其工作性質決定它不僅要為領導工作服好務，同時也要為業務科室為基層單位服好務，沒有一定的奉獻精神和自覺的服務意識，很難搞好辦公室工作。任職辦公室主任三年多以來，我本着“勤勤懇懇做事，踏踏實實做人”的原則，熱情接待每一位羣眾，自覺做到首問負責“零障礙服務”，與同事真誠相處，相互幫助，為職工羣眾辦實事、做好事、幹成事。

總之，我對自己的評價是：思想情緒穩定，集體榮譽感較強，有較紮實的辦公室工作素養，有腳踏實地的工作作風，有愛崗敬業的職業道德，更有用心為領導和同志們服務的工作熱情。

各位領導、同事。站在今天的講台上，參加中層幹部的競選我曾度德量力思慮再三。自己能否勝任不是靠感覺來判斷，要靠事實來證明。有人説辦公室工作十分清苦，是件苦差、雜差。但我認為辦公室工作是一首歌，只要你細心耕耘，精心譜曲，照樣能苦中取樂，彈奏出精彩的樂章！有壓力才有動力，有付出、才有收穫，在各位領導的關心、關懷下，各位同事的大力支持下，我進一步明確工作目標，那就是：以為爭位、以位促為，真正使辦公室工作在全機關有為有位，在衞生計生事業的改革與發展中有所作為。下面我想説説假如自己競聘成功後的`幾點想法：

1.不斷提高自身素質，為領導當好參謀助手。在思想修養方面，不斷加強黨性鍛鍊，與組織保持一致，服從分配，聽從指揮；在理論修養方面，加強自身學習，勤于思考，善於總結經驗；在作風上堅持實事求是，謙虛謹慎，嚴肅認真，一絲不苟，精益求精；在具體工作中，注重落實，強化執行，做到令行禁止。

2.加強綜合協調服務，確保機關工作高效運轉。主要是突出搞好工作協調和關係協調兩個環節。在工作協調上，重點搞好事務協調，協助領導處理一些繁瑣事務，使領導騰出更多的精力出思路、抓大事、謀全局、創特色。在關係協調上，一是要協調好各科室之間的關係，穿針引線，合理引導，形成合力，提高效率；二是協調好領導的關係，搞好溝通，增強班子的凝聚力、向心力和戰鬥力。通過協調，切實做到對上講負責，對下講服務，同級講協作，對內講團結，對外講形象，從而保證機關工作高效運轉。

3.加強審核把關，進一步提高公文辦理質量。樹立“精品”意識，對本級機關制發或上報的公文嚴格審核，做到準確無誤，內容充實，針對性強、表達清楚，簡明扼要，邏輯嚴密，合乎語法，體例格式規範，達到政策性、規範性和可操作性的統一。

4.提高服務質量，打造工作亮點。充分發揮自己的專業特長，在分管領導的指導和帶領下，結合辦公室工作的特點統籌抓好各項工作。一是認真總結基層工作經驗，提煉工作亮點，為撰寫公文材料提供素材。二是黨建信息在黨建目標考核中佔有較大比重，下一步將加強與新華日報、徐州日報等的聯繫，提高紀檢、組織和統戰信息的報送水平，同時進一步抓好黨風廉政督查工作。三是提高服務質量，實行“三多兩少”工作法，即：多學習、多思考、多做事，少説無用的廢話，少做與工作無關的事情。對待辦事羣眾堅持“零障礙”服務全程協辦，讓百姓滿意，讓領導放心。

5.搞好後勤服務工作，為機關工作提供有力保障。強化服務意識，着力於創造良好有序的工作環境。積極主動，周密細緻，把為領導服務與機關工作服務有機統一起來，做到既確保重點又兼顧全面，滿足不同對象的服務要求。同時，加強機關車輛管理和日常值班管理，搞好來賓接待工作，確保後勤保障有力。

金盃銀盃不如羣眾口碑，金獎銀獎不如羣眾誇獎。古人説：“不可以一時之得意，而自誇其能；亦不可以一時之失意，而自墜其志”，我將以這句話自勉。如果領導和同事們選擇了我，我將不辱使命，全力以赴幹好本職工作。如果我未能當選，我也會服從分配，一如既往地勤奮學習，努力工作。

謝謝大家！

崗位演講稿範文篇3

尊敬的老師們，親愛的`同學們：

大家好！

希臘船王説過，要想成功，你需要朋友；要想非常成功，你需要的是比你更強大的競爭對手。

從這句話我們可以清晰地看出競爭的重要性。

對於競爭，在場的各位一定不會感到陌生，沒有會考的競爭，我們也就不會坐在這裏。

那麼競爭是什麼？並逐曰競，對辨曰爭。

流水不腐，户樞不蠹。人天生有種惰性，沒有競爭就會固步自封，躺在功勞簿上，無所事事。競爭可以克服惰性，促進社會的進步和發展。競爭讓人們滿懷希望，朝氣蓬勃，是一個企業在篳路藍縷中崛起的強大動力。

想必大家都聽説過，可口可樂與百事可樂的百年博弈史，世界上第一瓶可口可樂，誕生於1886年的美國。然而就在可口可樂如日中天之時，另外一家公司同樣宣稱要成為“全世界顧客最喜歡的公司”，並且越來越強，與可口可樂形成分庭抗禮之勢，這就是百事可樂公司。最終在針尖對麥芒的競爭中，這種神奇的飲料以它不可抗拒的魅力征服了全世界數以億計的消費者，成為“飲料中的日不落帝國”。

我曾想過，世界之大，為什麼不能自由馳騁？總以為與世無爭，找尋一份生存的空間，此處不留爺，自有留爺處。當時實在為自己的“明智”而驕傲，也竭力想營造屬於自己的烏托邦。

競爭不應是狹隘的排擠，不是不擇手段地戰勝他人，不是贏得了勝利，也就達到了目的，不是為雞毛小事勾心鬥角，也不是盲目性的爭強好勝。而是激發鬥志，以飽滿的學習情緒和旺盛的精力去向更卓越的自己邁進，與此同時與人為善，包容萬物，樹立戰勝挫折的堅強意志，我們不能因超越他人而暗暗竊喜，而應以學習他人為跋涉的枴杖，永無止境向上攀登。

最後，我想問一句，面對競爭，你準備好了嗎？

崗位演講稿範文篇4

親愛的領導、同事們：

大家好！

今天我懷着無比激動的心情，參加這次崗位競聘，不管是否成功，我覺得都是我最大的幸運和機遇，這充分表明了公司及各位領導對我的期望、支持和關心，這種機會對我來説是第一次也許是最後一次，我會通過我的努力為公司創造更高的價值！

我有一顆忠於銷售事業激情燃燒的心，鼓舞着我始終保持奮發有為的精神狀態，多年來，我一直從事着團隊管理工作，無論是在任何地方，我都能以高度的事業心和責任感來嚴格要求自己，本分做人，踏實做事，服從於工作、服從於全局，在不同的工作崗位上都做出了自己應有的貢獻。任職以來，公司無論從管理還是到業務發展，年年都有新高，結構調整非常合理，幾年來綜合競爭實力都在全省前列。

我在工作後仍然堅持學習，積極參加各類學習和培訓，不斷提高自己的管理水平和專業水平。長期的學習養成了我較強的自學能力，並能把學到的東西靈活運用於日常管理工作之中，真正做到了學用結合。在抓好個人學習的同時，我以實際行動及帶領全體員工參加各類學習、培訓，即使工作再忙，只要是公司組織的培訓，我都要求員工參加。

長期工作在銷售一線，對銷售工作有較深的瞭解和管理經驗，並能處理好各種實際問題，同時本着“以制度約束人，以思想激勵人”的宗旨，公司制定了一系列規章制度。任職幾年來，未發生任何違規和責任事故。不管是內部或外部出現的各種問題都能很快的得到解決並有很好的結果，公關協調能力較強，與其他部門和賣場之間的關係密切。幾年來，我個人負責區域銷售業績都排在公司前列，每年都能不折不扣的完成公司下達的業績和利潤目標。

如果這次我未能競聘成功，説明我在某些方面還沒有達到公司和領導的要求，但我將繼續為公司發展做出自己應有的貢獻。如果我能競聘成功，不僅是我人身追求、自我提高的體現，也是我有機會進一步奉獻公司銷售事業，為員工提供各方面需求。

我的具體工作設想是：認真學習，努力工作，快速適應新的崗位。走上新的工作崗位，首先開展部門各項業務，結合目前部門現狀，迅速開展工作，要想當好一位領導，首先是要學會先做人後做事，虛心向公司有工作經驗的同事學習，打開工作局面，提高工作的準確性，減少盲目性。

擺正位置，當好大家的助手，積極推進觀念創新和機制創新，從方方面面想細做細，關心下屬員工的疾苦，幫助他們解決工作問題和生活問題，做到經常交心、談心，促進他們全身心的投入工作。

當前在公司內部，要積極推進觀念創新和機制創新，樹立“以人為本”的管理思想和“以市場為導向，以客户為中心”的經營理念。作為來自銷售一線的負責人，更要充分認識到人才的重要性，要提請總經理室關注員工的合理要求，為員工設計職業生涯，能讓員工根據自身特點選擇發展道路，要引導員工樹立正確的市場觀念和競爭觀念，有市場才有繁榮，有競爭才有進步，但市場不相信眼淚，競爭不同情弱者。

要將以產品為中心的推銷觀念轉變到以客户為中心的營銷觀念上來，充分滿足客户需求。要積極建立高效有序的運作機制、規範嚴格的監督約束機制和符合公司發展的激勵機制，提高公司運行效率，降低公司運營成本。

關注員工，嚴格要求自己。在新的工作崗位上，我要不斷加強學習，牢固樹立正確的人生觀、價值觀和權利觀，依靠團隊，盡職盡力，視權利為責任，視職位為服務，將公司的各項工作不斷推向前進。

謝謝大家！

崗位演講稿範文篇5

尊敬的各位領導、專家老師，你們好！

一、個人簡介

我是動力車間副主任王，35歲，中共黨員，運城人，山西師大中文系本科畢業，中級經濟師，國家註冊安全工程師。此次競聘生產安全環保部經理。

我於92年進入電解一車間從事電解鋁生產。94至95年在綜合利用車間工作，95至98年在生產安環科、生產設備處做生產調度，98至任調度長，11月在綜合利用車間任副主任，主管安全生產，調至動力車間任副主任，主管安全生產。

縱觀職業歷程，成績方面：

1、七萬噸電解鋁建設工程中做了大量基礎性工作，成績顯著受到表彰；

2、原三萬噸電解系列擴建和小自焙改小預焙工程中，被評為先進；

3、以高度的責任心參與20噸鍋爐建設安裝工程，提出50餘條重要的修改意見和建議，使其安全順利投產運行；

4、在冬季採暖工作中，身先士卒率先垂範，給生產區和生活區幾千名職工和1200多個家庭送去温暖，得到領導和職工的肯定；

5、安全生產雙管齊下，兩手抓兩手硬，自起未出一起重大事故。要説教訓，有點後悔在記憶力更強的時候，沒有更多地學點東西。

爭取這個崗位，我有足夠的決心和自信：

1、我有9年的生產調度工作經驗，有較為深厚的知識積累和較為寬泛的知識層面，有較高的、專業的工作能力。

2、我有9年的安環管理工作經驗，身為註冊安全工程師，有助於用專業眼光從專業角度對安環工作進行快速有效的促進和提高。

3、我年輕，身體好、精力足，能做繁重複雜的工作。

4、我有良好的語言表達和文字運用能力，有較好的文化素養，長於總結分析，善於統籌協調、交流溝通。

5、工作細緻認真有魄力，嚴以律己，喜歡動腦，腿腳勤快，與員工打成一片，能吃苦講奉獻，原則性強，有大局意識，整體觀念和團隊精神，是個智商不錯，情商更高的人。

二、針對競聘部門運行現狀的具體分析

生產安環部有一隻經驗豐富的員工隊伍，各項基礎性工作做得比較紮實，部分人員不只在一個崗位上工作過，知識面廣，眼界開闊，積累了寶貴的工作經驗，掌握着一定的工作方法和技巧。這是優勢。但也存在一定的不足：

1、自己瞭解的少，聽彙報的多。應變被動處理為主動出擊，深入一線，勤去一線，要主動地找問題，解決問題。

2、缺乏有效的工作考核機制，個別員工惰性大，上進心不強，滿足現狀，沒有職業危機感，人浮於事的現象還有，工作推諉拖沓，能動性有限，執行力不足。

3、各科室工作未有機融合，綜合工作效率有待提高。是要有分工，但員工在思想上分得太清。是你的活我不幹，沒有集體觀念，沒有互助的傳統，累不着，也不願多幹。

4、人員素質亟需提高，有專業知識的同志不夠多，工作不夠深入。涉及專業細節時，比較被動，效果不佳。究其原因，知識水平不足，專項工作、專業領域瞭解學習得不夠。

三、針對競聘部門未來的工作設想

此次如任職生產安環部，我保證半年內部室業務工作全面提升，職員工作能力大幅增強。在公司的總體領導下開展工作，健全完善各項相關規章制度，制定相關管理辦法和考核細則。生產方面，合理計劃安排，積極組織部署，加強工藝檢查，強化過程控制，緊盯流程細節，確保安全生產，穩定生產秩序，承上啟下，協調各方，統籌兼顧，完成各項生產指標。安全環保方面，達到環境和職業健康安全兩個體系總目標的要求，體系認證第三方審核所開出的不合格項和觀察項以5﹪逐年遞減，努力把個人負傷率“3‰“改寫為“2‰“。能源管理方面，加大宣傳力度，杜絕跑冒滴漏，推動節能改造。對特種設備加強管理，特殊工種必須持證上崗，把監督檢查深入到工人裏面、設備內部、運轉中間、維修時段。

具體措施和計劃：

班子建設方面：團結和睦，敬業精業，以優勢互補為原則，爭取強強聯手。

內部人員管理方面：

1、提高職員工作能力，增強專業素質。每月組織一次內部培訓，學習法律法規、規章制度和業務知識技能，擴大員工知識量，豐富工作方法。除此，要求職員必須進行國家有關考試，目的是開闊視野，更新知識，營造一種濃厚的學習氛圍，打造一支學習型知識型專業化的管理團隊。

2、有效激勵員工，激發員工工作積極性。制定員工績效考核辦法，把個人工作表現、工作成績和考核掛鈎，激勵員工做好工作。佈置一定難度的工作，激發職員工作熱情，讓挑戰性和成就感成為幹好工作的推動力。為有職稱有專業資格的員工爭取相關待遇，讓他們發揮出特殊作用。

3、有機融合各科室資源，綜合挖潛。大家分工不分家，職責明確又相輔相成，管生產的就應管安全，就應管節能降耗環保減排；管安環的就應促進生產，確保生產和設備正常運行；管能源的就應配合生產降本增效。使有限的人力資源發揮出最大的效能作用。

4、不做“白領“，做“灰領“。堅持對部室員工的職業道德教育，樹立員工服務一線的意識，增強責任心，做一天和尚就認認真真把一天的鐘撞好，領這份薪水，要對得起自己的良心，也要敢坦然面對公心。

業務工作方面：

1、借鑑先進的管理理念和模式，發揮紐帶和橋樑作用，拓展調度功能，以全新面貌搞好生產活動。疏理好新架構下各單位之間的關係，迅速打通與生產相關的內外各環節。生產和能源工作借鑑5s管理、日清管理和清潔生產、精益生產的理念和方式，降本節能完成任務；安全環保工作以兩個體系為框架開展，抓細節查隱患；裝備管理以全面規範化生產維護為指導，提高設備綜合效率和完全有效生產率。

2、建立良好的信息溝通和反饋機制，以快速的信息交流促進生產，修正偏差。人們一般都只注重完成任務而忽視信息的及時反饋，以至於貽誤各種補救完善的機會。部室將緊盯住佈置過的工作，跟蹤瞭解，促使任務接受者自覺反饋，養成良好的反饋習慣。

3、建立一套全公司的設備明細網絡資料，實現資源共享，促使設備資源利用最大化。不斷完善、豐富，隨時刷新，讓設備的配置、流動、儲備更合理，為全公司近3000台設備發揮出最大作用創建一個信息平台。

4、加大各項工作檢查力度。要求員工對部室各項工作每天都要有一次一線巡查，不但要能解決問題，還要會解決問題，要善於發現問題。

5、建立公司環境監測站，並增設現場監測系統。及時監測各項指標，變末尾治理為源頭治理和全過程治理，其社會效益重大。客户看到環境監測設施會對我們公司有一個更高的認可和界定，經濟效益可以想象。

6、推動四萬噸廠區和一生活區地下供水管網和熱力管網的改造。現管道已嚴重鏽蝕，很多露點無從查找，每天損失的水，其量之大讓人心疼，尤其自今年三月份起水資源費由1.9元/噸上調至3元/噸，令人痛惜。及時改造，將大大節能將本。

7、安全就是效益，爭取更多的安全投入。安全的投入和回報是1：5的關係，完善硬件設施，配足軟件資源，加強安全培訓，提高防範意識。搞好安全工作，會得豐厚回報。

8、加強與市安監局、環保局、電業局、水資委等部門的聯絡，搞好關係，獲取業務幫助，為公司生產活動提供各種保障。

6年前離開後勤到基層被聘副主任，可謂“十年磨一劍“，6年後的這次“迴歸“希望能再磨出一把“斧頭“來，有鋭氣，也有厚度，有鋒芒，也有份量。請大家支持我，我會做更大的貢獻。謝謝！

崗位演講稿範文篇6

尊敬的各位領導、各位評委：你們好！

非常感謝領導和同志們給了我這次公平競聘支行副行長的機會。

我叫***，今年42歲，現任阿旗支行會計出納部主任。本人1981年2月參加銀行工作，1986年12月畢業於赤峯市農行中專學校，20xx年通過自學考試的方式取得了內蒙古廣播電視大學的大專文憑，從20xx年開始續讀後期本科，現已結業10門課程。在參加銀行工作的25年中，本人曾做過銀行出納員、會計記賬員、聯行員、會計輔導員和信貸員等工作，發行成立後做會計科綜合員、財務開支會計，20xx年6月任支行會計出納部主任至今。

通過多年來的銀行工作實踐，使我充分認識到：旗縣支行處於業務經營的第一線，肩負着一系列支農惠農政策的執行和支持社會主義新農村新牧區建設的偉大使命，旗縣支行工作的好與壞直接影響全行工作的興與衰，各支行領導班子建設的強與弱，決定着所轄地區農業發展銀行的健康發展，因此，我認為作為支行副行長不僅要具備較高的政治素質，同時還要有較強的業務本領，這樣才能擔當起農業發展銀行工作的偉大重任。

一是要具備較高的政治素質。農業發展銀行是國家政策性銀行，肩負着執行國家經濟政策的重任，所以作為農業發展銀行的領導幹部，要有堅定的政治立場、政治方向和政治觀念，要堅定不移地執行黨和國家的政策和上級行的規章制度，只有這樣才能在前進的道路上始終保持清醒的政治頭腦，才能經受住各種困難和風險的考驗，才能完成黨和國家賦予我們農業發展銀行的各項工作任務。

二是要具備較強的理論素質。理論建設是黨的根本建設，理論素質是領導幹部思想政治素質的靈魂，一個支行的行級領導幹部應該廣泛的學習經濟、政治、法律、科技、文化等方面的知識，以開闊自己的視野，提高自己的政治理論水平和業務工作能力，並將所學到的政治理論和業務知識廣泛運用到自己的工作實踐中，推動本行各項工作的健康有序發展。

三是要具備過硬的業務本領。作為一個支行副行長是行長的助手，即是本行各項工作的組織者，也是本單位各項具體工作的實施者，沒有過硬的業務本領，就無法組織和帶領本行幹部職工實施和完成好各項工作任務，因此具備過硬的業務本領，是做好工作的先決條件和重要保證。

基於以上幾點認識，今天，我參加支行副行長競聘，我認為自己具有以下幾個方面的優勢：

一是本人從事金融工作二十餘年，積累了一定的工作經驗，對農發行的規章制度、操作辦法及操作規程有了較深的認識和了解，具有較強的政策、制度執行能力和依法合規操作能力，為本人從事本職工作打下了基礎、奠定了條件。

二是本人能夠熟練掌握信貸、會計各崗位業務技能，熟悉、瞭解支行的財務、會計基本操作流程和操作規範，曾多次參加自治區分行和赤峯市分行工作組到他行進行審計和財務會計檢查，使自己開拓了視野，積累了做好農業發展銀行工作的實踐經驗。

三是本人在多年的金融工作工作中，與農發行結下了不解之緣，並始終堅持做到幹一行愛一行精一行，有強烈的事業心和工作責任感，使本人養成了求真、務實的工作習慣和恪盡職守、樂於奉獻的工作作風。

四是在多年的工作實踐中，本人充分認識到，作為一名合格的領導幹部，不僅要有較高的政治理論水平和較強的業務工作能力，同時還應具備還有一定的語言表達能力和文字綜合水平，在工作之餘認真學習黨的路線方針政策，學習政治理論和業務知識，並不斷用政治武裝頭腦、指導本人的`工作實踐。

四是在領導的關心培養下、在同志們的支持幫助和本人的不懈努力下，本人從1998年到20xx年連續5年被評為支行先進工作者，在20xx年全市“十崗百佳”活動中被評為最佳崗位能手，20xx年被評為自治區分行先進工作者。

各位領導、各位評委：假如我的現在的想法能夠得到各位領導和同志們的信任和支持，假如我今天競選的願望能夠得以實現，競聘為支行副行長，我將會服從領導安排，以規章制度為標準，以提升工作質量和經濟效益為目標，努力當好行長的助手和參謀，併力爭做到以下幾點：

一是加強學習，提高素質。在工作中本人將堅持做到不斷加強政治理論和業務知識學習，不斷提高自己的政治理論水平和業務工作能力，並要把學習當成一種覺悟、一種責任、一種修養、一種追求、一種境界，貫穿於本人的工作始終

二是加轉變作風，務實求新。作為一名支行的副行長，深知責任的重大，即是本行各項工作的組織者，也是實施者，要找準位置、認清角色，要腳踏實地、紮實工作，把自己多年積累的工作經驗廣泛地運用到實際工作中，以求真務實的工作態度，認真對待和創造性地完成好本人所承擔和分管的工作任務，並做到有佈置、有檢查、有結果。

三是團結協作，搞好配合。副行長既是行長的助手，又是行長的參謀，在工作中我會堅持做到工作到位不越位、相互補台不拆台，多進言、進好言，摒棄私心雜念和小團體利益，堅持副職服從正職，個人服從集體的原則，維護好正職的核心作用，增強班子的向心力、凝聚力和戰鬥力。

四是精通業務，促動工作。在工作中要做到熟悉農發行的各項方針政策，精通各崗位的業務技能，準確把握工作中心和工作重點，明確工作中迫切需要解決的問題，一切為工作着想、為職工羣眾着想，做一個領導滿意、羣眾信任的好乾部。

各位領導、各位評委，這次競聘是我行深化人事制度的一項具體舉措，對於我來説，既是機遇，又是挑戰，無論此次競聘上與否，我都會倍加珍惜，積極擁護行裏領導的決策，我更會做到一如既往、加倍努力的做好各項工作，為我們農業發展銀行的發展壯大做出自己的貢獻。

謝謝大家！

崗位演講稿範文篇7

大家好!

首先非常感謝分行領導,感謝人事激勵與約束機制改革給予我們這樣一個展現自我的機會.而我今晚也非常有幸能有資格與各位同事來一起競聘一級業務員的職位.

我是**，今年25歲,20xx年從中山大學財政金融學專業畢業後,成為了中行xx支行的一名員工,兩年多的時間,從儲蓄到會計,從結算到市場,我幾乎做遍了支行的每一崗位.20xx年9月我被調入分行國際業務部清算科,一直負責全分行境外匯入款的清算工作.今天.我來競聘國際業務部的`一級業務員,覺得很榮幸。我覺得我具備以下的競選優勢：

首先,具有較好的英語聽，説，寫能力，熟悉銀行間函電往來的英文表述,同時精通電腦系統的各項操作。

再者，熟悉國際間結算與支付業務，國際貿易實務及最新的結售匯外管政策法規，

除此之外，在我工作的三年裏,.除了學到了豐富的銀行業務知識和銀行服務理念外,讓我感悟最深的,還是在我每一次去處理各種機遇與挑戰並存,成功與辛酸交織的日常工作的時候。

如何調整自身的心態,在求真務實中認識自己，在積極進取中完善自己的一個過程.換言之,在業務能力培養的同時,我會更注重的是自身心理素質的修養.以使自己時刻保持一種愛崗敬業，積極樂觀的工作態度，使自己青春的激情在工作中時刻得到綻放。

我認為作為國際業務部一名一級業務員除了自身應具有較全面的業務知識和業務處理能力外,還應具備以下素質和能力:

第一,對突發事件快速處理的應急和變通能力.

第二,較高地風險防範意識

第三,較強的心理素質修養及心理承受能力

第四,良好的服務意識

總的來説，假如在此次競聘中我能成功,我將本着愛崗敬業,腳踏實地的工作態度,在業務崗位上努力擔當業務尖兵的同時,我還會主動協助部門領導，積極開展與同事及支行間的業務交流與學習，從而進一步提高自己以至全行的國際業務水平。

我的演講完畢，謝謝大家!

崗位演講稿範文篇8

尊敬的領導：

你好！

我叫xx，是公司的改革浪潮把我推上了今天這個講台，我競聘的職位是經營部經理，站在這裏競聘，既在自己的意料之外，又在自己的意料之中，意料之外是我沒有當領導的經驗，意料之中是我相信自己的優勢。正因為沒有當過領導，便少了一些為官的禁錮，一張白紙好為大家、也為自已勾畫一幅理想的藍圖，我願意為這張藍圖付出辛勤和汗水。

在營銷部門工作了五年，對全省的水泥行業有了一定的認識，我省現有水泥企業237户，年生產能力為2693萬噸，我公司經過了四十多年的發展，佔有一定的品牌優勢、質量優勢和區位優勢。近年來，隨着水泥市場風起雲湧的變化，競爭日益加劇，公司面臨着生存和發展的雙重壓力。因此，營銷工作必須在思想觀念、內部管理和營銷方面實現根本性的轉變。

基於上述思考，假如我能擔任經營部經理，我的設想是：轉變一個觀念、培養二個意識、實現三個目標。具體來説：

一是轉變營銷觀念。目前的經營理念還停留在由賣方市場向買方市場過渡的推銷階段，雖然名稱叫營銷經理部，但仍然只“銷”，不“營”。因此，樹立以客户為中心，以顧客需求為導間的現代營銷觀念勢在必行。

二是培養大局意識和法律意識。一切工作要以大局出發，堅決服從企業的改革大局，貫徹執行公司方針目標，培養營銷隊伍觀全局、想全局、顧全局、攬全局的意識和能力。同時，在法律的框架下規範營銷行為。因為，在依法治國、依法治企的大背景下，法律行為與人們的生活、工作息息相關，對於營銷人員尤是如此，例如：目前的營銷人員對法律中的訴訟時效理解出現偏差，導致過早的放棄訴訟時效，失去貨款回籠的最後一道法律保護屏障。所以，對營銷人員進行有針對性的法律知識培訓，提高法律意識，既可以保護本企業的合法權益，又可運用法律知識為企業挽回不必要的經濟損失。

實現三個目標的內容是：

1、建構營銷網絡。在做好水泥市場的同時，營銷網絡向地州輻射。以新中標的水麻路、平鎖路、永武路等公路建設為切入點，分別設立滇東北片區和滇南片區辦事處，以溪洛渡、問家壩、小灣電站為突破口，搶佔62·5級和特種水泥等高端市場，利用營銷網絡覆蓋全施＜娌ⅰ⑹展旱刂葜行∷泥廠，進行技術改造，興建粉磨站，實現產品的戰略擴張。

2、建設營銷渠道。結合中間商營銷和直銷兩條渠道來達到更多的細分市場，增加市場覆蓋面，作到優勢互補，規避市場單一帶來的經營風險，克服“以量定價”的弊端。

3、資源優化配置。對營銷人員進行一次徹底的摸底調查，根據其特長、能力安排合適的工作崗位，實現人盡其才、人盡其力、人盡其用。用真情和愛心去善待每一位同事，充分尊重他們的人格，營造出愉快、和諧的工作氛圍，真正產生“人心齊、泰山移”的效果。

今天的競聘，我的態度是：不怕失敗，因為我本來就不是經理，但我更希望成功，因為我們大家都希望公司的明天比今天更美好。

最後，以一幅對聯來結束我的演講，上聯是“勝可喜，寵辱不驚看花開。”下聯是“敗無悔，去留無意隨雲卷”，橫批是“繼續工作”。